雅倩
無論實體書店的“復(fù)興時代”是否真的已經(jīng)來臨,無論我們的生活發(fā)生怎樣的改變,對于書籍的那份熱愛,對于書店的眷戀是不會改變的。
在經(jīng)歷過2011年實體書店接連關(guān)張的“低潮期”后,近兩年來,我們似乎又欣喜地看到了書店行業(yè)新的成長與進(jìn)步。除了像三聯(lián)韜奮書店這樣的老牌民營書店摸索自身的發(fā)展與轉(zhuǎn)型之外,很多由年輕團(tuán)隊打造和經(jīng)營的新型書店陸續(xù)誕生。加之,國民對閱讀與書店的關(guān)注度日益提高,以及各種政策上的扶持利好,實體書店似乎迎來了“復(fù)興時代”。
城市公共空間的新形態(tài)
隨著社會的不斷進(jìn)步,如今我們應(yīng)該重新審視,實體書店對于我們,對于一座城市來說,究竟意味著什么。也許,我們只是抱著去尋一本好書的愿望出發(fā),最終卻在書店遇到了志同道合的朋友,收獲一場心儀作家的讀書分享會,甚至是一次奇妙的夜游、夜讀體驗。在書店這個獨特的城市公共空間中,我們可以得到更多的自由。而這,也正是實體書店的魅力所在,是網(wǎng)絡(luò)書店永遠(yuǎn)無法替代的。
每家能夠生存下來的獨立書店都有自己的優(yōu)勢,比如,北京的單向街如今已經(jīng)改名為單空間,從一家書店轉(zhuǎn)型成了一家科技公司,旗下有微在和單讀兩個品牌??梢哉f是在書店這個空間之外,創(chuàng)造了更多的可能性。
成立于1996年的南京先鋒書店,一直堅持以“大地上的異鄉(xiāng)者”為座右銘,為讀者打造融合建筑元素、宗教情結(jié)、人文關(guān)懷的公共空間。如今,先鋒不但在南京市內(nèi)擁有多家分店,并且已經(jīng)把書店開到了無錫惠山古鎮(zhèn)、黃山黟縣碧山村。位于南京五臺山,由地下停車場改造成的先鋒書店總店,更是入選了由英國BBC評選出的2013年度“全球十大最美書店”。
對于獨立書店來說,選擇連鎖無疑是需要經(jīng)過謹(jǐn)慎思考和科學(xué)運營的。其實,獨立書店很難復(fù)制,哪怕是自己復(fù)制自己。而目前,獨立書店不但面臨網(wǎng)絡(luò)書店的挑戰(zhàn),就連紙質(zhì)閱讀的方式都逐步被數(shù)字閱讀取代的時候,獨立書店必須從自身出發(fā),在運營模式上有更多新的探索和創(chuàng)新。
“復(fù)合式經(jīng)營”,這個說起來簡單的事情,做起來卻并不是賣賣咖啡和創(chuàng)意產(chǎn)品那般簡單。有時候,吸引我們的正是書店本身這個空間,這個由書籍所構(gòu)成的小世界中,我們除了讀書還能做什么?答案或許出乎你的意料:聽一場小型爵士音樂會、參加一對新人的婚禮、做一個被書香縈繞的夢……而這些并不是我的異想天開,如果你有機會去合肥保羅的口袋書店、大連回聲書店、深圳舊天堂書店,你就可以享受一場書店音樂會;而如果你是一個背包客,紹興的新青年書店、廣州的1200bookshop則都能夠讓你在書籍的懷抱中度過溫暖的一夜。
而所謂公共空間,是公眾進(jìn)行休閑和娛樂的場所,是人們?nèi)粘=煌钠脚_,它同時是鄰里近距離接觸的媒介,也是人們接受社會教育的中心。各個階層與不同身份的人都可以參與其中。在這里,人們可以品評與己甚遠(yuǎn)的國家大事,也可以就身邊的人或事暢所欲言。
在近現(xiàn)代的中國,茶館、私人園林、乃至咖啡館都曾經(jīng)是重要的城市公共空間。而反觀當(dāng)下,實體書店,特別是其中的獨立書店則更多地承擔(dān)了城市公共空間的職能。
如果仍舊以“賣書的場所”來定義如今的實體書店,那么與網(wǎng)上書店相比,實體書店的確無法顯現(xiàn)其獨特的優(yōu)勢。所以能夠把讀者從價格更加低廉的網(wǎng)上書店吸引回實體書店的方法就是,提供網(wǎng)上書店這一“虛擬”主體無法提供的個性服務(wù)以及體驗經(jīng)濟(jì)。
體驗經(jīng)濟(jì)被稱為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)階段之后人類的第四個經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展階段,或稱為服務(wù)經(jīng)濟(jì)的延伸。從工業(yè)到農(nóng)業(yè)、計算機業(yè)、因特網(wǎng)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)(影視、主題公園)等等,各行各業(yè)都在上演著體驗或體驗經(jīng)濟(jì)。如今,以體驗為主的獨立書店也應(yīng)運而生。
比如,在大陸比較早實驗這一形態(tài)的書店是北京的時尚廊,這是一家集圖書、雜志、音像、設(shè)計品、生活雜貨、咖啡、輕食簡餐、微醺酒館、講座沙龍、藝品、小型展覽等為一體的概念書店。自2008年6月開業(yè)至今,一直在多元經(jīng)營上進(jìn)行探索,時尚廊長期堅持“讓閱讀變成時尚”的理念,把閱讀融入生活。
如今,越來越多的書店開始把自身定位為城市中的公共空間,或是文化地標(biāo),而當(dāng)書店這一“場所”不再拘泥于售賣書籍這一項功能時,書店也就擁有了更多的可能。
小而美書店的溫度
我理想中的實體書店,它應(yīng)該開在街角或是社區(qū)中,面積不用很大,有一兩個親切的店員,有小孩子可以玩耍的空間,窗臺、桌角配些小綠植,至于書籍的品類,依據(jù)店主自己的喜好就好。這樣的書店,就像是你的鄰居,你的朋友。其實,比如,在臺灣導(dǎo)演侯季然的紀(jì)錄片《書店里的影像詩》中的40家書店,大多是如此。
這部影片記錄了我國臺灣獨立書店的生命樣貌,長120分鐘,每3分鐘表現(xiàn)一家書店,共40家。也正是這40家小書店,為我們展現(xiàn)出了書店的另一種可能。雖然,獨立書店往往憑借“個性”吸引讀者,但這些書店嘗試的方向,以及不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營思路,同樣也是值得大陸書店借鑒的。
當(dāng)閱讀已經(jīng)不再是一件刻意而為的事情時,書籍在我們的生活中也就從導(dǎo)師變成了朋友和伙伴。那么,做書店是不是也要變得更加貼近生活,更加有趣一些?
位于臺灣宜蘭縣員林鄉(xiāng)的小間書菜就是很有特色的一家。僅從名字上看,這是一家和“菜”有關(guān)的書店。而這家書店,最有意思的地方就是讀者可以“以書換菜”。小間書菜的主人江映德、彭顯惠夫妻倆,原本的職業(yè)是計算機工程師與設(shè)計工作,為了讓孩子有更好的生活環(huán)境,兩人于2013年2月辭掉原本的工作,舉家遷往宜蘭當(dāng)農(nóng)夫。由于家附近沒有書店,所以他倆便有了開書店的計劃,之后就有了這間由谷倉改造成的書店。至于“以書換菜”則是借鑒了臺灣農(nóng)村生活中常見的以物易物的生活習(xí)慣,這問小書店拉進(jìn)了他們與當(dāng)?shù)剞r(nóng)人的距離。在這里,只需帶著二手書來,就可以交換當(dāng)?shù)氐拇竺谆蚴卟恕?/p>
其實,從某種角度上來說,有的人選擇開書店,本身就是選擇生活的另一種可能。如果,可以認(rèn)真地做下去,可以像最初那樣充滿熱情地堅持,你就會變成你的書店。所謂書店的生存之道,也就變成了人生的生存之道。所以,就像侯季然導(dǎo)演說過的:“拍完才知開書店是辛苦、一點也不浪漫的行業(yè),也慶幸這些書店為連鎖店滿街的臺島保留了文化的多樣性?!?
如今,大陸也出現(xiàn)了越來越多如此小而美的書店。比如,位于北京朝陽9劇場的下沉廣場中的斑馬書店。如果不是特意來訪,你也許就會錯過這家小書店。書店的主人Penny是在中國傳媒大學(xué)就讀的研究生,書店是她和男友兩人一起經(jīng)營。準(zhǔn)確地說,店主應(yīng)該還包括他們養(yǎng)的兩只貓“三花”與“小白”。
Penny與男友都是電影專業(yè),店里的書籍自然少不了電影與戲劇主題,除此之外,主要是設(shè)計、旅游、美食等文藝書,兼有兒童繪本。因為緊臨北京朝陽9劇場,所以經(jīng)常會有演員或者導(dǎo)演以及文藝圈各類“大小咖”光顧,書店也常常能夠獲得原作者的簽名本。店內(nèi)有三、五張桌子供讀者小憩、閱讀、喝咖啡,書店每周還會放放電影。斑馬書店雖然規(guī)模不大,不過經(jīng)歷過搬遷風(fēng)波,如今能夠棲身于此,店主也頗感幸運。所以,他們一直在努力把書店做得更好。
再如,浙江寧波的香樟樹書天堂。我初次拜訪香樟樹,正值晚飯時間,這家開在社區(qū)門口的小書店就像一個小型幼兒園。店主英子姐正在廚房為女兒準(zhǔn)備晚餐,年輕的爸爸媽媽們相互聊著育兒心經(jīng),孩子們則在書架旁翻閱著自己喜歡的書。在每個書架的底部,英子都細(xì)心放滿了繪本、兒童書,孩子們只要伸手就能夠拿到,坐在書架旁的小板凳就可以讀書。關(guān)于書友會的主題,往往是英子姐自己謀劃的,書店本身也就是店主性情品格的直接體現(xiàn),所以,英子的書友會也自熱會吸引到不少與書店氣味相投的朋友。英子說,活動總會有一些??停贿^,每次根據(jù)主題不同也會有新朋友的到來。暢聊,在這里變得輕松和簡單。
像這樣有溫度的小書店,還有廈門的琥珀書店,福州的小光年書房,上海的樂開書店,杭州的有問書房,濟(jì)南的很像書店,天津的荒島書店……幾乎我所到過的城市,都能遇到它們。而我相信,也正是這些書店的溫度,才真正溫暖了城市里的夜歸人。
不過,在市場競爭中,小書店也總有天然的劣勢。在一些人看來,這些店主也許選擇的是一種悠閑、安逸的生活方式,遠(yuǎn)離城市的喧囂,一心只埋頭與書本打交道。然而,開書店過程中的艱辛卻鮮有人知曉。有時候,一家小書店需要的并不多,一個能夠負(fù)擔(dān)得起的棲居地,一份真誠的肯定就足矣。
實體書店的未來路
沒有人能夠預(yù)言未來實體書店的路究竟該如何走,不過,在此我們不妨多暢想一些可能性。
當(dāng)城市被無數(shù)樓盤分割成許多相對獨立的生活區(qū)之后,社區(qū)書店也就成為滿足業(yè)主們的文化交流需求難得的場所。以北京為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前有近70家社區(qū)書店,不過,盡管這些書店抓住了這一空白市場,但又受限于經(jīng)營模式單一、房租成本高昂、人力成本快速增長等因素,經(jīng)營狀況卻并不樂觀。
當(dāng)然,讓人振奮的案例也是有的,比如位于北京朝陽區(qū)萬科青青家園的讀易洞,可以說已成為社區(qū)書店的一個成功典范。創(chuàng)辦于2006年的讀易洞,以家庭經(jīng)營為主,如今已經(jīng)從最初的店主“自家書房”發(fā)展成為擁有“閱讀鄰居”定期讀書沙龍活動在內(nèi)的社區(qū)文化交流空間。2013年9月,“閱讀鄰居”獲評“北京十大閱讀示范社區(qū)”。
另外一種可能的方向就是二十四小時書店。去年,在三聯(lián)韜奮書店示范效應(yīng)的帶動下,全國就新增了20多家二十四小時書店。在這樣的風(fēng)潮中,我本人并不鼓勵每家書店都去進(jìn)行全天候營業(yè)的嘗試。書店因位置、因特色而異,要根據(jù)自身的實際情況安排經(jīng)營時間。
其實,對于實體書店路在何方這個老話題,還是要靠每家書店自身的開拓與思考。無論做何種形式的書店,首先都要明確自身的定位,一家書店要熟悉自己所在的城市和讀者,要清楚自己究竟想做一家怎樣的書店。一家書店不可能滿足所有讀者的要求,也不可能讓每一個來到書店的顧客都喜愛和滿意。所以,對于一家書店而言,如果能成功吸引到目標(biāo)顧客,并且能夠讓這些人產(chǎn)生消費,其市場和口碑也就不是問題。當(dāng)然,這并不是鼓勵書店一味去迎合市場,而是要提醒,在開書店前或者說在開書店的過程中,一定要想清楚自己究竟要成為一家怎樣的書店。
書店本身就是具有個性和主張的,每家書店也都體現(xiàn)了店主或創(chuàng)始人的風(fēng)格。有溫度與人文氣息的書店會得到很多讀書、愛書人的喜愛,因為這些書店為大家提供了一種親切的購書與交流的方式。
談到書店,總是與閱讀分不開。如今,民眾讀書的方式越來越多樣化,在紙質(zhì)圖書之外,通過電子書閱讀器、手機、平板電腦等終端來閱讀的人越來越多,“書”已經(jīng)從紙質(zhì)這單一的載體發(fā)展出了更多的形式。
而實體書店,無疑是讓大家更多地回歸紙質(zhì)閱讀與深度閱讀。無論實體書店的“復(fù)興時代”是否真的已經(jīng)來臨,作為一名曾經(jīng)的書店人,如今的書店觀察者,我都對實體書店擁有信心。因為,無論我們的生活發(fā)生怎樣的改變,對于書籍的那份熱愛,對于書店的眷戀是不會改變的。
(本文作者為《中國獨立書店漫游指南》編者)