高俊崗

摘要：我國的電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下實現(xiàn)了較快的發(fā)展，現(xiàn)在我國的電力工程建設項目變得越來越多，110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)的主框架承擔著城鄉(xiāng)電網(wǎng)的主要供電任務，如果其中的一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，就會對整個工程項目的順利實施產(chǎn)生十分不利的影響，所以必須積極地采取措施做好110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工管理工作。

關(guān)鍵詞：110kV輸變電工程；工程施工管理；城鄉(xiāng)電網(wǎng)；施工成本管理；施工質(zhì)量控制 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM56 文章編號：1009-2374（2015）34-0185-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.34.095

110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工一直以來都很容易出現(xiàn)各種問題，導致這些問題出現(xiàn)的原因除了施工人員在施工技能上的不足之外，更為關(guān)鍵的是很多施工管理人員并不具備較高的施工管理意識。因此，要想保證110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程的順利完工以及零缺陷移交目標的實現(xiàn)，輸變電工程施工企業(yè)必須致力于施工管理人員施工管理意識和安全保護意識的不斷提升，從而能夠有效地保證施工人員的人身安全，并且優(yōu)質(zhì)按期地完成施工任務。

1 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工安全管理

安全管理在110kV輸變電工程施工中具有十分重要的作用，同時也是確保工程項目順利施工的基礎性工作，所以110kV輸變電工程的施工企業(yè)必須充分重視施工安全管理。

第一，堅持預防為主的原則。要想有效地防止發(fā)生各種事故，就必須認真做好預防工作，電力項目建設的基本方針就是“安全第一，預防為主、綜合治理”，因此施工企業(yè)必須充分地做好分析和辨識工程危險點的工作，同時還要將相應的安全防范措施制定出來，從而能夠徹底地消滅各種安全隱患。

第二，對安全管理的制度進行不斷的完善。首先，施工企業(yè)要將安全責任機制建立起來，并且要在具體的執(zhí)行過程中以實際的情況為根據(jù)對其進行不斷完善，必須確保各部門人員和各級的領(lǐng)導認真地落實安全生產(chǎn)責任，從而確保安全生產(chǎn)全過程、全員管理的實現(xiàn)，將各種安全隱患徹底消除；其次，還要嚴格地貫徹執(zhí)行安全責任考核制度，采用季度或者月度的方式認真地考核各部門和人員的安全工作；最后，必須以考核的結(jié)果為根據(jù)對安全責任獎罰制度進行嚴格的落實，要適當?shù)鬲剟钔瓿砂踩a(chǎn)目標的部門和責任人，嚴厲地懲罰導致設備損壞事故以及人身傷亡事故的部門和領(lǐng)導。

第三，經(jīng)常進行安全警示教育，定期召開安全工作會議，及時開展安全教育活動，學習事故通報，分析工作中存在的問題，制定防范措施，使之施工人員在工作中時刻以安全為警鐘，做到三不傷害，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

第四，加大施工現(xiàn)場安全督察力度，配備安全管理人員及時現(xiàn)場作業(yè)，糾正不安全行為。

第五，嚴格執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)定》等各項規(guī)章制度。

第六，采用新技術(shù)、新方法減少危險落后的施工方法。認真編制施工方案、進行現(xiàn)場勘察，多采用機械，少使用人力。

2 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工質(zhì)量管理

在110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程中始終都應該貫徹工程項目的施工質(zhì)量管理，并且要對其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進行嚴格的控制，才能夠使工程的整體質(zhì)量得到保證。

2.1 施工準備階段的質(zhì)量控制工作

施工圖的設計是110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工準備階段質(zhì)量控制工作的重點內(nèi)容，同時也是保障輸變電工程施工質(zhì)量的重要基礎。一旦施工圖出現(xiàn)問題，就算運用再好的施工技術(shù)也很難使施工質(zhì)量得到保證。所以，必須嚴格地審核施工圖，在完成各個專業(yè)的圖紙設計之后，要對所有的設計人員進行組織，要請運維檢修部門的專家參加，使其共同開展圖紙會審工作，從而使各專業(yè)配合上的失誤得以進一步的減少，并且使整體設計質(zhì)量得以進一步提升，有利于運維檢修。

2.2 施工階段的施工質(zhì)量控制

首先，設計單位在工程正式施工之前做好技術(shù)交底工作，在必要的情況下可以對相關(guān)的設計人員進行委派，使其充分地參與到施工現(xiàn)場工作中來，配合施工單位進行施工，這樣就可以將一些設計中存在的問題及時地解決掉，并且可以以施工現(xiàn)場的實際情況為根據(jù)進行設計變更，從而能夠順利地進行施工；其次，在接到施工圖紙之后，施工單位必須組織人員審查圖紙，如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方存在于圖紙中，就需要馬上向設計單位進行溝通；再次，必須確保半成品、成品和原材料的質(zhì)量。材料的質(zhì)量在很大程度上決定了工程質(zhì)量，因此必須嚴格控制原材料的質(zhì)量。必須由專人負責檢查和驗收進入施工場地的全部材料，而且所有的施工材料都必須做到三證俱全，符合施工設計要求，要堅決避免施工場地內(nèi)進入質(zhì)量不合格的材料，只有這樣才能夠真正保證110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程的施工質(zhì)量；最后，監(jiān)理人員嚴格履行職責，進行旁站監(jiān)理，與施工人員同進同出，特別是隱蔽工程的監(jiān)理，必須嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，現(xiàn)場見證、取樣、試驗、拍照。

2.3 工程驗收階段的質(zhì)量控制

在完成工程項目的建設之后，施工單位首先應該進行自檢，在自檢合格之后，然后由施工單位與監(jiān)理工程師共同開展現(xiàn)場檢查工作，如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，必須馬上采取有效的措施進行處理，直到工程的質(zhì)量合格之后，才能夠?qū)|(zhì)量驗收書進行簽署。在完成上述的步驟之后，就要實施工程交接工作，在工程交接的過程中必須由相關(guān)的質(zhì)檢機構(gòu)對工程進行驗收，同時還要評定工程的質(zhì)量等級，完成這些工作之后就可以進行交付使用。

3 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工成本管理

3.1 施工前的成本管理

所謂的成本管理就是在使工程的施工質(zhì)量得以確保的條件下，有效監(jiān)管和控制項目的實際成本費用支出。工程項目施工之前，首先要將投資效益分析工作認真做好，對成本預算進行合理的編制，將其中不必要的一些費用剔除掉，在對預算因素進行充分考慮的基礎之上，最終將成本項目的對應支出確定下來。在具體的施工中還要認真地分析和比較預算成本和實際成本，將其中導致成本超支的原因找出來進行適當調(diào)整。在確定好預算成本之后，就要層層分解成本控制目標，最終能夠落實到相關(guān)的個人和部門身上。

3.2 施工過程中的成本管理

首先，要采用實時動態(tài)的方式監(jiān)管110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工成本，只有這樣才能夠提升成本管理成效。項目管理部門要嚴格地以月為周期歸總分析項目成本，對成本超支或者節(jié)省的情況進行仔細的研究，同時要對項目總結(jié)會進行積極的組織，從而能夠?qū)Τ杀竟芾淼慕?jīng)驗和教訓進行總結(jié)，這樣就能夠?qū)⑾乱浑A段的成本控制工作確定下來，并且能夠確保方案的可行性；其次，要根據(jù)設備材料到貨情況、施工季節(jié)、天氣預報、地質(zhì)地貌和工程協(xié)調(diào)等情況及時調(diào)整施工方案，調(diào)配人員和機具，盡力減少窩工損失，降低人力成本；引進先進施工工藝、施工方法，提高施工進度，節(jié)約機械機具成本。

3.3 施工后期的成本管理

在工程完工之后，施工單位需要對施工現(xiàn)場的剩余材料進行認真的清理，同時還要認真地匯總和核算施工過程中的所有成本費用。相關(guān)人員要詳細地對比分析施工過程中的所有成本費用和成本預算，將其作為對責任部門和責任個人成本績效進行考核的重要依據(jù)，并且以考核結(jié)果為根據(jù)進行相應的獎懲工作。

4 結(jié)語

現(xiàn)在我國的電網(wǎng)規(guī)模變得越來越大，輸變電工程建設不斷增加，施工項目越來越多，質(zhì)量要求越來越高，安全壓力增大，工程規(guī)范審計不斷規(guī)范，要想有效地保證輸變電工程的項目質(zhì)量，在建設工程的時候就必須認真地做好施工成本、施工質(zhì)量、施工安全三個方面的施工管理工作，這樣才能夠在保證安全施工的前提下，將優(yōu)質(zhì)的工程建設出來，最終推動我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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（責任編輯：王 波）