魏海燕

【摘 要】改革開放以來，我國經濟在國際經濟發(fā)展的浪潮的帶動下飛速發(fā)展，由于我國的經濟制度允許我國經濟朝著多元化的方向發(fā)展，因此，現在我國的市場經濟體制當中，經濟發(fā)展主體——企業(yè)的形式各樣，除了我國的國有企業(yè)的主導地位，其他性質的企業(yè)也在蓬勃發(fā)展，在發(fā)展過程中，很多企業(yè)的企業(yè)新政管理上出現了諸多問題，而這些問題的普遍性導致了整個經濟體制的詬病，其特殊性則直接影響一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文將就企業(yè)的行政管理的現存問題以及改革思路作簡要探討。

【關鍵詞】企業(yè)行政管理；現存問題；改革思路

一、引言

一個企業(yè)要實現長期在市場經濟中存在和能夠可持續(xù)發(fā)展，除了依靠企業(yè)獨有的科學技術之外，還需要一套強有力的、系統(tǒng)的、完善的企業(yè)行政管理制度作為支撐，行政管理在企業(yè)中的地位不可忽視，滲透在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和領域，以后各組織的長期存在必然要依靠一套強勁的制度的約束，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，而企業(yè)的規(guī)矩就是行政管理部門所根據一個企業(yè)的居停情況在法律范圍內指定的一套管理制度，并且實施在企業(yè)的日常運作當中，而現在的大多企業(yè)，普遍存在對行政管理不夠重視；行政管理制度的制定不夠專業(yè)化；行政管理部門與企業(yè)其它部門的銜接不夠緊密，不利于工作的開展；法律意識不強等問題，這對企業(yè)的長遠發(fā)展是會造成不利影響的。

二、我國企業(yè)行政管理現存問題

1.行政管理制度制定僵化、官化

在現行的很多企業(yè)，其行政管理制度的制度和實施是分離的，通俗來說就是，企業(yè)的所有人的行為不一定會按照企業(yè)制動的管理制度來做，為什么？從根本來講，是因為企業(yè)的行政管理制度的制定沒有結合企業(yè)的實際，沒有結合實際做出來的行為規(guī)范也就不能運用于實際這是必然的。目前大多數企業(yè)對于制度的制定不是很重視，只是粗糙地規(guī)定，一切形式不要違反法律法規(guī)，但是只是這樣的簡單提醒就可以了嗎？怎樣的行為才叫不許違反法律法規(guī)呢？法律法規(guī)所限定的行為違反在哪里呢？這些都無從得知，而行政管理部門在制定企業(yè)具體的滾利制度的時候也是簡單地搬抄黨政機關的管理模式，而沒有具體結合自深實際情況來制定相應的管理條例。

2.制度不夠規(guī)范化，法律意識薄弱

企業(yè)在市場競爭中存在很大的風險，市場競爭中沒有永遠的朋友只有永遠的敵人，同行業(yè)的人都希望自己的競爭對手能夠倒下。企業(yè)的一切行為都是在企業(yè)行政管理制度下進行，管理制度制定得越是縝密精確，企業(yè)在做重大決策的時候才不會背上行政壓力和法律包袱。簡單來說，一個企業(yè)有一套健全的行為規(guī)范，企業(yè)在市場上才不會出錯或者觸犯法律，才不會給對手以可乘之機，這此有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，而先如今的企業(yè)在法律意識這一方面還比較單薄，有待加強。

3.行政管理部門與其他部門的工作脫節(jié)

一個企業(yè)的有效運轉需要企業(yè)的各個部門的緊密配合，而行政管理部門作為一切運轉程序和規(guī)定的制定者，在這環(huán)節(jié)對各部門的工作不了解，這就導致行政管理工作空有其形式，而無效率性，而各部門的工作內部按照正常的工作制度來進行，企業(yè)運作也會變得混亂，在這樣的運轉情況下，企業(yè)的工作效率將會受到影響從而阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。同時行政管部門的制度的制定也不是通過綜合企業(yè)的總體情況制定的，這也很難適應到與企業(yè)的工作當中來，這就導致了制度的制定和制度的實施的雙相脫節(jié)，表面上會使行政管理部門在企業(yè)中的地位越來越低，而從實際上看，忽視行政管理部門將影響整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、針對我國企業(yè)行政管理工作中出現的問題的解決對策1.各部門相互協作

制度的制定一定要符合企業(yè)的具體情況，才能使企業(yè)正常高效運轉，行政管理部門和其它部門一樣，屬于一個企業(yè)下設的平行的職能部門，每個部門的工作不能孤立進行，而作為管理部門更是應該與各個部門緊密相關，因為其管理的對象就是與企業(yè)的發(fā)展有關的一切人和事，因此，行政管理部門只有和各個下設部門保持緊密的互通關系，才能使管理工作有效進行。同時，行政管理部門還是企業(yè)的制度核心，關于其它部門的制度的制定，都要以行政管理部門的總制度為準則和標準進行制定，不能逾越行政管理部門的界限。

2.行政管理制度的制定專業(yè)化、合法化、規(guī)范化

企業(yè)設置行政管理部門的母的就是為了規(guī)范企業(yè)的行為，為了讓企業(yè)作為商業(yè)主體在市場競爭中更具備優(yōu)勢，也就是說，是企業(yè)的形事的依據和準繩，因此，企業(yè)制度的制定一定要規(guī)范化、合法化，規(guī)范化、合法化主要是指企業(yè)所制定的制度要有法可依，能夠在從法律的角度找到陣腳，而不能逾越法律的準則去制定規(guī)則，這是不專業(yè)的，也是在中國不被認可的制度，因此，其也在制定企業(yè)規(guī)范制度的時候，一定要嚴格按照專業(yè)化制度的制定要求進行，在制度制定的時候，有必要請專家進行研討，在萬無一失的情況下運行度企業(yè)的長遠發(fā)展比較有利，不能在市場競爭中國讓敵人發(fā)現企業(yè)的制度漏洞。

3.注重實踐和總結

企業(yè)制度的制定要合乎本企業(yè)的具體發(fā)展情況，不能照搬照抄黨政機關的管理制度，每一個不同的單位其內部構造不同，企業(yè)之間也是一樣，其買內部情況不同，不能一概而論，因此，實踐才是真理的來源，同時也是檢驗真理的唯一途徑，一個企業(yè)的行政管理制度的制定要在行政工作人員的認真考察的情況下進行，和基層工作人員之間的溝通效率是最高的，一切制度都不是空穴來風，從國家到企業(yè)單位以及個人，一切在法律范圍內適應民眾的制度才是最好的制度，因此在企業(yè)，也要制定出以適應員工工作的制度，相互制約但不能相互捆綁。

四、結束語

綜上所述，一個企業(yè)的行政管理非常重要，可以說是企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)的大小事務都要按照一定的程序來進行，而程序的制定就是行政管理部門的工作，而現存的企業(yè)行政管理工作還存在許多詬病，模式化、普遍化、隨意化，這些都直接影響著企業(yè)的運轉和企業(yè)文化的形成，因此，作為新生代的企業(yè)，應當充分發(fā)揮企業(yè)行政管理部門的作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄧集文.我國企業(yè)行政管理現存問題及改革思路[J].改革與戰(zhàn)略，2011（1）：1

[2]陳程遠.淺議企業(yè)行政管理存在的問題及改革思路[J].人力管理，2012（9）：77

[3]張萬軍，楊濤.當前企業(yè)管理新體制構建[J].管理縱橫，2013（12）： 152-153endprint