邱元陽

又到了“雙十一”這一電商行業(yè)例行的節(jié)日，七年的主戰(zhàn)場上，阿里巴巴依然將對手們遠遠甩在身后。逼近千億的日成交額不僅刷新了世界電商銷售紀(jì)錄，也再次刷新了人們的眼球。

從技術(shù)層面來看，這種極限的壓力測試離不開云計算的支撐，商業(yè)成功的背后，IT功不可沒。

IT成就了很多行業(yè)巨頭，但是它也殺死了不少失去創(chuàng)新的時代頑石。

三年前，感光界曾經(jīng)的霸主柯達的徹底退出讓我們扼腕長嘆?？梢哉f，正是數(shù)字技術(shù)終結(jié)了柯達膠卷。成本高昂、設(shè)備笨重、污染嚴重、查找困難是傳統(tǒng)底片和相紙給人們帶來的最大不便，而數(shù)字原住民則直接無視膠片相機。無論廠商還是用戶，都感受到了數(shù)字成像技術(shù)對傳統(tǒng)成像技術(shù)的沖擊。但具有諷刺意味的是，世界上第一臺數(shù)碼相機正是柯達發(fā)明的。然而，由于柯達擔(dān)心膠卷銷量受到影響，懷抱著一萬多項專利，一直沒有大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)，最終造成令人矚目的市值在10年間蒸發(fā)殆盡，無奈破產(chǎn)。

英雄已倒，死未瞑目。資本博弈下，我們卻可以看到IT的力量。

偶然看到20年前全球市值排名前15的互聯(lián)網(wǎng)公司名單，目前只剩下蘋果等少數(shù)幾家仍然位居前列，網(wǎng)景等都已淡出人們的視線。1995年全球市值前5名的互聯(lián)網(wǎng)公司為Netscape、蘋果、Axel Springer、Rentpath和Web.com，20年后則是蘋果、谷歌、阿里巴巴、Facebook和亞馬遜，只有蘋果“存活”了下來，其余的，都“死”在了IT的明槍暗箭之下。

日新月異的數(shù)字時代，技術(shù)是前進的力量，創(chuàng)新是永生的真理?；钕聛淼奶O果，正是由于在不斷地創(chuàng)新，不斷地進步。同一行業(yè)內(nèi)的諾基亞，曾經(jīng)獨占手機市場三分之一以上的份額，但因為它的固步自封和唯我獨尊，最終也難逃衰落的厄運。開源的理念如此誘人，在Android系統(tǒng)的興風(fēng)作浪下，各種手機紛紛倒向Android系統(tǒng)，一夜之間山寨機星火燎原，用戶需求的腳步連操作系統(tǒng)的霸主微軟都無法阻擋。諾基亞把手機業(yè)務(wù)賣給了微軟，摩托羅拉移動二次易主，RIM變身黑莓之后還是加入了Android陣營，三星戰(zhàn)績輝煌卻被后來者華為緊追不放，苦苦支撐的索尼手機也是時日不多了……而蘋果，卻依靠創(chuàng)新繼續(xù)創(chuàng)造著奇跡。

市場永遠是簡單而粗暴的，要么在固執(zhí)和傲慢中偃旗息鼓，要么在持續(xù)創(chuàng)新中煥發(fā)生機。技術(shù)能力、管理水平、商業(yè)模式、用戶體驗，企業(yè)的生死存亡充滿了諸多的不確定因素。沒誰能基業(yè)常青，沒誰能永占鰲頭，生死輪回中，社會在持續(xù)發(fā)展，技術(shù)在不斷進步。

馬云曾放言，未來企業(yè)的壽命不會超過30年。正如三國里所言，天下大勢，合久必分，分久必合。

DELL在今年以670億美元的天價收購了EMC，一筆揮就科技史上市值最大的并購案。不久，紫光入股西數(shù)并以190億美元拿下閃迪（SanDisk），讓人回想起10年前聯(lián)想收購IBM的PC事業(yè)部。而曾經(jīng)收購過康柏、3COM、Aruba等多家大公司的HP，卻分家了……

不是我想不明白，是這個世界變化太快。風(fēng)起云涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓眾多企業(yè)乘著IT的東風(fēng)順勢而上。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是相加的結(jié)果，而是相乘的結(jié)果，積的大小取決于IT變量是否大于1。有的飛揚，有的跌倒，在IT的眼里都是正常的運算結(jié)果。

不要小看IT的“技術(shù)含量”。看到阿里巴巴大廳的組裝汽車，我們會感嘆網(wǎng)絡(luò)無所不能，技術(shù)壁壘已經(jīng)不是問題，難怪小米和樂視要進軍汽車行業(yè)。

有人出生，就有人老去。在歷史的長河中，總有些公司在不斷消失，總有些技術(shù)在充當(dāng)悲情角色。無論推手是否是IT，那些逐漸消失的名字，歷史依然會記住它們。