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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“十三五”戰(zhàn)略分析

2015-09-10 07:22:44黃孟復(fù)
中國民商 2015年11期
關(guān)鍵詞:十三五民營企業(yè)國有企業(yè)

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜但仍充滿信心

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,有非常好的一面,也有問題非常嚴(yán)重的一面,如果我們多看一些好的方面,可能覺得很不錯(cuò)、形勢(shì)大好,如果多看一些負(fù)面的東西,就可能會(huì)覺得悲觀無望??偟膩碇v,政府發(fā)布的信息好的方面多一些,民間可能悲觀情緒比較重一些。目前中國經(jīng)濟(jì)好的方面,主要是我們多年來強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在已經(jīng)開始并且取得了一定的效果。我們的第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過第二產(chǎn)業(yè)占50% 左右,這是結(jié)構(gòu)調(diào)整最重要的成果;另外,我們的新興產(chǎn)業(yè),不管是互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),還是戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。如果看這些方面,應(yīng)該說經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但是我們也應(yīng)該看到,實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難重重,中小企業(yè)危機(jī)四伏,過剩產(chǎn)能蘊(yùn)藏著極大的風(fēng)險(xiǎn),問題也非常嚴(yán)重。

目前的形勢(shì)是一種膠著狀態(tài),但我并不悲觀。我們分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),不要只看GDP、CPI 這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家常看的數(shù)據(jù),因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)不能完全反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本來面目?,F(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)得不十分理想,進(jìn)出口、投資、消費(fèi)的增長率都大幅度下降,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三大要素都遇到了很大困難,GDP 往下走也是必然的。至于GDP 增長會(huì)是5%、6%,還是7%,關(guān)鍵就看兩個(gè)指標(biāo):一是就業(yè),如果就業(yè)出現(xiàn)了問題,那經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)重大問題,必須采取果斷的措施來調(diào)整;二是政府的財(cái)政收入,財(cái)政收入如果出現(xiàn)負(fù)增長,政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)困難。所以只要守住這兩條底線,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度放緩并不是最主要的問題。

所謂轉(zhuǎn)型,就像賽車轉(zhuǎn)彎一樣,必須要把速度降下來,因?yàn)橹挥袦p速才能轉(zhuǎn)彎。現(xiàn)在我們的速度下來了,開始轉(zhuǎn)彎了,這是好事,但這也是一個(gè)痛苦的過程。很多企業(yè)無所適從,發(fā)現(xiàn)過去的一套模式已經(jīng)不行了,一部分企業(yè)還面臨巨大的困難,但這是每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的,因?yàn)橹挥卸冗^了轉(zhuǎn)型這個(gè)時(shí)間點(diǎn),國家的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)的經(jīng)營模式也發(fā)生了巨大的變化,我們才能沿著新的發(fā)展道路一馬平川繼續(xù)前進(jìn)。

所以,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大家要分析,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是要靠政府、靠企業(yè)的努力才能實(shí)現(xiàn)的,如果每一家企業(yè)、每一個(gè)地方政府都能夠按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、按照轉(zhuǎn)型升級(jí)這條道路走下去,中國經(jīng)濟(jì)是沒有問題的。這個(gè)信心建立在兩個(gè)中國特有的基礎(chǔ)之上:第一,我們的民營經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在已經(jīng)占到了全部GDP 的65% 以上,民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了改革開放30多年的考驗(yàn),活力是無窮的,只要給點(diǎn)陽光就燦爛,所以即便是在這樣困難的情況下,在我們黨發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方針的指引下,民營經(jīng)濟(jì)是可以克服任何困難的。

第二,中國有戰(zhàn)略縱深的空間。這個(gè)戰(zhàn)略縱深指的是什么呢?我國東部、中部、西部的發(fā)展階段是不同的,所以當(dāng)某個(gè)問題在東部出現(xiàn)時(shí),可能還沒有傳導(dǎo)到中部和西部,有一個(gè)縱深差,給我們留下了調(diào)整戰(zhàn)略、逐步適應(yīng)新發(fā)展的時(shí)間。不會(huì)像一些小的國家,可能出了問題一下子就不行了。很多西方國家不明白中國這個(gè)優(yōu)勢(shì),總覺得中國好像出了問題,但最后又沒有出現(xiàn)問題,他們沒有考慮到中國發(fā)展的不平衡,調(diào)整的空間是比較大的。

所以,中國有兩個(gè)基礎(chǔ)條件,充分的市場(chǎng)活力和縱深的戰(zhàn)略空間,遇到困難只要應(yīng)對(duì)得當(dāng),完全是可以克服的。

再看中國的國際環(huán)境,我們以前都寄希望于外國人買中國的東西,現(xiàn)在這個(gè)模式已經(jīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn),西方發(fā)達(dá)國家正在淡化全球化概念,強(qiáng)化區(qū)域同盟,修改貿(mào)易規(guī)則,搞貿(mào)易壁壘,建立北美自由貿(mào)易區(qū)、歐盟、東盟、跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議,筑起一塊一塊的區(qū)域壁壘,給中國產(chǎn)品出口制造了困難。那我們?cè)趺崔k?中央提出了“一帶一路”戰(zhàn)略,通過實(shí)施,把一塊一塊的貿(mào)易壁壘沖垮,這是具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的。

“一帶一路”提出來以后,行動(dòng)要跟上去,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),中國的優(yōu)勢(shì)是什么?第一,資金充裕,我們有4萬億美金外匯儲(chǔ)備,與其買美國國債,不如支持中國企業(yè)走出去,用國際化來鍛煉我們的企業(yè);第二,工業(yè)的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在國內(nèi)比較痛苦的是產(chǎn)能過剩的問題,實(shí)際上這些過剩的產(chǎn)能并不是落后產(chǎn)能,有的還是很先進(jìn)的,這些產(chǎn)能國內(nèi)用不上,但對(duì)“一帶一路”沿線的發(fā)展中國家是急需的,通過“一帶一路”,我們給他們投資建廠、解決就業(yè)、增加稅收,這些國家非常歡迎,慢慢跟我們的關(guān)系就近了。所以從國際角度來看,我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的,但是可以有各種辦法化解。

現(xiàn)在中國已經(jīng)成為凈資本輸出國了,隨著我們各項(xiàng)改革的深入,中國對(duì)外投資還將大幅度增加。對(duì)于中國而言,除了剛才講的突破西方對(duì)我們的貿(mào)易壁壘之外,我們的企業(yè)在這個(gè)過程中將形成一大批跨國公司。我們現(xiàn)在不僅要掙中國人的錢,將來還要掙全世界人的錢。我估計(jì)10年以后,中國的跨國公司可能是世界上最多的,很多企業(yè)會(huì)成為世界上大名鼎鼎的跨國公司,這個(gè)意義是非凡的。現(xiàn)在中國GDP 排名世界第二,但更能反映一個(gè)國家最終的綜合實(shí)力的指標(biāo)是GNP,GNP 的數(shù)據(jù)日本遠(yuǎn)超我們,所以我們不能驕傲。要通過大規(guī)模的“走出去”戰(zhàn)略,做大我國的GNP。

總的來講,我們的形勢(shì)雖然很困難,但是我們有辦法,我們還有優(yōu)勢(shì),只要能運(yùn)用得好,這些困難都不在話下。所以,信心要有、危機(jī)意識(shí)也要有,不要光有危機(jī)意識(shí)沒有信心。我們一路從困難中走過來,現(xiàn)在已經(jīng)有了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的國家實(shí)力,只要大家想明白了、政策落實(shí)了,什么困難都能克服,這些問題都會(huì)迎刃而解。

“十三五”期間的三個(gè)改革重點(diǎn)

當(dāng)前我們還面臨一個(gè)抉擇,發(fā)展速度降下來了,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始了,怎樣能把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型堅(jiān)持進(jìn)行下去?因?yàn)榻?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是痛苦的,如果經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的利益不能彌補(bǔ)減速帶來的負(fù)面效益,那這個(gè)轉(zhuǎn)型可能就會(huì)失敗。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)減速遇到了很多困難和問題,需要通過新生力量的增長,去抵消這些困難和問題。但是如果新的經(jīng)濟(jì)模式還沒有建立起來,老的模式就已經(jīng)垮了,那中國經(jīng)濟(jì)就會(huì)進(jìn)入“中等收入陷阱”。現(xiàn)在國家正在制定“十三五”的規(guī)劃,提出了很多建議和意見。我認(rèn)為,“十三五”期間,解決問題的思路首先是改革,而改革有三個(gè)重點(diǎn):

第一是政府的改革。我們是社會(huì)主義國家,我們的政府和其他的政府是不一樣的。當(dāng)前政府一定要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,鄧小平提出來的“一百年不動(dòng)搖”。因?yàn)槲覈?dāng)前的主要矛盾,仍然是落后的社會(huì)生產(chǎn)滿足不了人民日益增長的物質(zhì)文化需求,這個(gè)根本性矛盾并沒有改變。不要以為現(xiàn)在中國人富了,中國的人均GDP 還排在100 名左右,中國還沒有真正富起來。如果不以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,還沒有把蛋糕做大,總想著怎么分得更好一些,這怎么可能呢?應(yīng)該是一邊把蛋糕做大,一邊把蛋糕分好,所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)不能丟,應(yīng)該明確“十三五”繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。

對(duì)老百姓、尤其是企業(yè)界來說,目前政府的問題是有些政府一是不作為,二是不會(huì)作為,官員不求有功,但求無過,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)混下去就行了。我們的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)口,需要政府的政策支持,如果政府不作為、不會(huì)作為,就會(huì)出現(xiàn)問題,這是絕對(duì)不行的。

當(dāng)前政府改革是簡(jiǎn)政放權(quán),這個(gè)方向是對(duì)的,但企業(yè)感覺還是太慢了。盡管政府一公布就是取消幾百項(xiàng)權(quán)限,企業(yè)還是沒有感覺到太大的動(dòng)靜,沒有政府還是辦不成事,自己想辦事不行、政府不知道也不行、政府不同意也不行。我認(rèn)為,政府職能的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該采用建立負(fù)面清單形式,明確規(guī)定政府管的幾件事,其他的都可以做,這就是負(fù)面清單。這項(xiàng)改革難度很大,牽涉到很多政府利益上的問題,但一定要作為政府改革的一個(gè)重點(diǎn)。

第二個(gè)改革的重點(diǎn)是國有企業(yè)。我們看到,現(xiàn)在的國有企業(yè)和以前改革開放初期的國有企業(yè)相比,不可同日而語?,F(xiàn)在有一批國有企業(yè)發(fā)展的非常好,比如說高鐵,體現(xiàn)了社會(huì)制度的優(yōu)越性——集中力量辦大事。

我們現(xiàn)在的鐵路,吸取了當(dāng)年引進(jìn)汽車時(shí)的教訓(xùn),當(dāng)時(shí)講以市場(chǎng)換技術(shù),結(jié)果市場(chǎng)丟了、技術(shù)也沒拿到,我們的汽車廠生產(chǎn)的外國品牌汽車連動(dòng)一顆螺絲釘?shù)臋?quán)力都沒有,國際汽車展更是進(jìn)不去。高鐵建設(shè)就吸取了這個(gè)教訓(xùn),想進(jìn)入中國市場(chǎng)的外國企業(yè),就要把技術(shù)拿出來,我們集成了各國的技術(shù),研制出了中國自己的高鐵技術(shù),一下就世界領(lǐng)先了,這就是集中力量辦大事。核電也是一樣,外國的核電企業(yè)來中國,也要把技術(shù)拿出來,再加上我們集中力量去研制,我們現(xiàn)在的第三代、第四代核電站是世界上最先進(jìn)的,還可以出口。

所以說,國有企業(yè)是能發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)越性的,能集中力量辦大事,我們應(yīng)該全力支持、加速發(fā)展這樣的國有企業(yè),但是在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,國有體制優(yōu)勢(shì)不能發(fā)揮,就應(yīng)該騰出生產(chǎn)要素,為能夠更高效利用生產(chǎn)要素的企業(yè)創(chuàng)造條件。十八大里有一句名言大家都知道,“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”,如果我們的資源過多地配置給了無效或者低效率的企業(yè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和動(dòng)力就減弱了。

所以國有企業(yè)的改革非常重要,國有企業(yè)的改革現(xiàn)在也正在進(jìn)行中,大家要形成共識(shí):在軍艦、潛艇、導(dǎo)彈、衛(wèi)星這類能夠發(fā)揮社會(huì)主義體制優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,應(yīng)該加強(qiáng)國有企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,就不能用國有企業(yè)這種模式,我們研究的建議是,國有經(jīng)濟(jì)不一定要以企業(yè)的形態(tài)存在,而應(yīng)該以國有資本形態(tài)出現(xiàn)。比如我們現(xiàn)在有100 多萬億元的國有資產(chǎn),可以把其中的一部分作為國有資本,投資到民營企業(yè),跟著民營企業(yè)一起賺錢。國有資本干什么?就是盈利,資本的本性就是盈利,盈利以后就做改善民生的事,這才是國有資本最大的正事。那些可以發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)的行業(yè),例如高鐵、核電、航天等,這種行業(yè)可以保持國有企業(yè)形態(tài)經(jīng)營。

第三個(gè)改革的重點(diǎn)是金融。我們的金融存在很大的問題,上市公司里,金融企業(yè)的利潤占到了所有企業(yè)利潤總和的50%,太高了。等于銀行掙走了一半的錢,企業(yè)給銀行打工,剩下的利潤里,壟斷企業(yè)又拿走了相當(dāng)一塊,其他的企業(yè)都只能喝湯了。貸款利息太高,很多企業(yè)拿到10% 的利息都已經(jīng)很高興了,現(xiàn)在干什么可以賺那么多錢?中央、國務(wù)院開了很多次會(huì),研究中小企業(yè)融資問題,中小企業(yè)一是貸不到款,二是貸款利息太高。因此,金融不改革,這個(gè)問題就很大。

現(xiàn)在談到金融改革,大家都在講人民幣國際化、貸款利率市場(chǎng)化,企業(yè)家就覺得這些問題離我們還很遠(yuǎn)?,F(xiàn)在貸款利率自由浮動(dòng),反而對(duì)民營企業(yè)不利,比如一些大型國有企業(yè)要來貸款,就往下浮動(dòng),降低利息;民營企業(yè)要來貸款,那就往上浮動(dòng)?,F(xiàn)在迫切的要求是把貸款利息降下來,民營企業(yè)將來能不能拿到5% 的貸款利息,敢不敢設(shè)這個(gè)目標(biāo)?金融是經(jīng)濟(jì)的血液,這個(gè)血液要是沒有,或者不干凈,那金融就沒有起到支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

剛才講的“十三五”期間的三個(gè)改革重點(diǎn)是非常重要的,要把這些改革的內(nèi)容實(shí)施下去,給所有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的營商環(huán)境。

民營企業(yè)在“十三五”期間的戰(zhàn)略選擇

2008 年的金融危機(jī),對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,世界格局發(fā)生了重大的變化,為什么說是重大的變化呢?

以前的資本主義是靠資本運(yùn)作,現(xiàn)在資本運(yùn)作已經(jīng)過時(shí)了,生產(chǎn)要素的權(quán)重已經(jīng)發(fā)生了變化,信息和科技成為日益重要的生產(chǎn)要素。小平同志在上世紀(jì)80 年代初期就講科技是第一生產(chǎn)力,所以大家要清楚,現(xiàn)在不要再走老路,只想著搶煤礦、鐵礦那些資源了,要占領(lǐng)的制高點(diǎn)是信息和科技,要瞄準(zhǔn)科技發(fā)展的方向,工業(yè)4.0、機(jī)器人、3D 打印、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,這些都是新的科技發(fā)展的方向,民營企業(yè)有這種能力。

另外,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的也非常快,蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)前景。我之前聽一位民營企業(yè)家講,他們的投資都是瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階層消費(fèi)的產(chǎn)業(yè),中產(chǎn)階層消費(fèi)什么,他們就投資什么東西,我覺得他這個(gè)思路很好,中國的中產(chǎn)階層這個(gè)群體將來肯定會(huì)人越來越多的,這批人逐漸富裕起來以后,他們的消費(fèi)就是一個(gè)巨大的商機(jī)。

所以民營企業(yè)在“十三五”期間的戰(zhàn)略選擇,要綜合考慮每個(gè)企業(yè)所處的地區(qū)、行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),選擇自己發(fā)展的思路,千萬不要再走之前的老路。如果還固守老的發(fā)展思路,后面肯定走不下去的,早轉(zhuǎn)型早受益。

首先,民營企業(yè)要盡早擁抱互聯(lián)網(wǎng),不是說都變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實(shí)體企業(yè)也應(yīng)該有互聯(lián)網(wǎng)的思維,應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)融合。其次,民營企業(yè)要重視科技開發(fā)。民營企業(yè)要有自己的研發(fā)隊(duì)伍,要有科研經(jīng)費(fèi)投入。有的企業(yè)家認(rèn)為,搞什么科研呢,有什么成果我買、要什么人才我挖就行了。以前是這樣,現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在做科技型的企業(yè),必須要有自己扎實(shí)的科研隊(duì)伍,培育自己的研發(fā)力量。我們現(xiàn)在每年有800 萬大學(xué)生畢業(yè),中國的大學(xué)生成本相對(duì)廉價(jià),所以現(xiàn)在正是低成本創(chuàng)新、研發(fā)的好時(shí)期,民營企業(yè)要把握住機(jī)會(huì)。

(本文根據(jù)2015 年8 月黃孟復(fù)在大連市工商聯(lián)十四屆八次常委會(huì)議上的講話錄音整理,標(biāo)題為編者所加)

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