繳文超 陳雯 羅曉娟
自2012年商務(wù)部允許商業(yè)保理試點(diǎn)之后,中國(guó)商業(yè)保理迅速發(fā)展,預(yù)計(jì)2015年的業(yè)務(wù)量將達(dá)到1600億元。保理公司業(yè)務(wù)包括應(yīng)收賬款形成之前的風(fēng)險(xiǎn)管控到應(yīng)收賬款形成之后的融資服務(wù),直至應(yīng)收賬款拖欠后的催收。保理模式多種多樣,可多方合作抵御風(fēng)險(xiǎn),銀行、保險(xiǎn)公司、第三方平臺(tái)等均可參與其中。其關(guān)鍵點(diǎn)有二,一是資金來源,二是風(fēng)險(xiǎn)控制。
目前中國(guó)保理公司在融資來源、項(xiàng)目獲取上已經(jīng)開始觸網(wǎng),未來隨著企業(yè)征信的發(fā)展,類似美國(guó)RecX的基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓也將擴(kuò)大觸網(wǎng)范圍。不過,當(dāng)前中國(guó)保理公司開展的業(yè)務(wù)基本上以融資為主,涉及的服務(wù)門類還比較少。伴隨著可開展業(yè)務(wù)的增多、稅收體系的優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控的增強(qiáng),未來中國(guó)商業(yè)保理公司發(fā)展前景廣闊。
繳文超、陳雯系平安證券分析師,羅曉娟為研究助理
2015年5月中,主營(yíng)家電外觀用復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的禾盛新材(002290)發(fā)布公告稱,擬介入供應(yīng)鏈金融管理領(lǐng)域,設(shè)立包括保理公司在內(nèi)的五個(gè)公司。無獨(dú)有偶,由于主業(yè)PVC塑料改性劑增長(zhǎng)乏力,另一家上市公司瑞豐高材(300243)亦擬進(jìn)行非公開發(fā)行,向其控股股東及其一致行動(dòng)人以及海富資本發(fā)行不超過1.98億股,用于商業(yè)保理項(xiàng)目的投資建設(shè)。
同樣看準(zhǔn)了保理市場(chǎng)的還有主營(yíng)煤炭供應(yīng)鏈管理的瑞茂通(600180),其已率先于2013年5月創(chuàng)建了保理公司,隨后對(duì)保理公司追加了5次資本金,截至2014年底資本金增至5億元,并且在即將進(jìn)行的非公開發(fā)行中,公司擬對(duì)保理公司繼續(xù)增資4億元。瑞茂通保理公司2014年的營(yíng)收規(guī)模40億元,凈利潤(rùn)2.05億元。隨著資本金的補(bǔ)充和公司線上平臺(tái)“易煤網(wǎng)”對(duì)業(yè)務(wù)的拓展,保理業(yè)務(wù)對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度將會(huì)更高。
事實(shí)上,盡管“保理“這個(gè)詞對(duì)絕大多數(shù)人而言都十分陌生,但過去30年中,保理行業(yè)的發(fā)展速度是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的四倍。在2008年全球金融危機(jī)中,保理行業(yè)依然持續(xù)向前,極大地促進(jìn)和刺激了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2015年業(yè)務(wù)量達(dá)1600億元
中國(guó)實(shí)際開辦保理業(yè)務(wù)要從上世紀(jì)90年代算起。在2012年商務(wù)部允許商業(yè)保理試點(diǎn)之前,保理業(yè)務(wù)基本上以銀行保理為主。與銀行保理側(cè)重于融資不同,商業(yè)保理專注于一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域,提供調(diào)查、催收、管理、結(jié)算、融資、擔(dān)保等綜合服務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)控制方面主要是看重應(yīng)收賬款質(zhì)量、買家信譽(yù)、貨物質(zhì)量等。而銀行的風(fēng)控顯然更為嚴(yán)格,要綜合考察賣家的資信情況、抵押支持和占用授信額度等,也就只適用于有足夠抵押和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的大型企業(yè)。
2012年之后,商業(yè)保理開始迅速發(fā)展。2012年6月,商務(wù)部同意在天津?yàn)I海新區(qū)、上海浦東新區(qū)開展商業(yè)保理試點(diǎn)。2012年12月,商務(wù)部同意港澳投資者在廣州市、深圳市試點(diǎn)設(shè)立商業(yè)保理企業(yè)。此后,商業(yè)保理公司的數(shù)量迅速增長(zhǎng),從2011年的18家增加到2014年1127家(圖1)。
根據(jù)中國(guó)服貿(mào)協(xié)會(huì)保理專業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì),2013年底商業(yè)保理業(yè)務(wù)量為100億元以上,2014年底商業(yè)保理的業(yè)務(wù)量為200億元以上,預(yù)計(jì)2015年商業(yè)保理的業(yè)務(wù)量將達(dá)到1600億元,未來3-5年中國(guó)商業(yè)保理的業(yè)務(wù)量將達(dá)到5000億元。
盡管中國(guó)的保理行業(yè)起步較晚,但發(fā)展極為迅速,已經(jīng)連續(xù)數(shù)年穩(wěn)占世界第一位。2012年保理業(yè)務(wù)總量為3437.59億歐元,占世界保理業(yè)務(wù)總量的16.2%。但是,與主要發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)保理業(yè)務(wù)量占GDP的比重相對(duì)仍然較低(圖2)。根據(jù)國(guó)際保理商組織 (International Factors Group)的統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)保理業(yè)務(wù)量占GDP的比重僅為5.66%,且商業(yè)保理的體量更加小。
緩解中小企業(yè)融資難
保理公司植根于貿(mào)易,貫穿整個(gè)應(yīng)收賬款形成的過程,但是在中國(guó)目前的情況下,保理公司主要提供融資服務(wù),其他服務(wù)并不多,其中商業(yè)保理公司服務(wù)的企業(yè)以中小企業(yè)居多。
傳統(tǒng)銀行信貸準(zhǔn)入條件比較高,往往對(duì)企業(yè)的總資產(chǎn)、年銷售收入、成立時(shí)間有硬性規(guī)定;中小企業(yè)則基本為輕資產(chǎn)模式或資產(chǎn)規(guī)模不大。融資難問題的出現(xiàn)也就不足為奇了。保理業(yè)務(wù)基于貿(mào)易的真實(shí)性,對(duì)賣方融資,但是參考的是買方的資信情況,同時(shí)還可輔以信用保險(xiǎn)等增信措施,可以有效緩解中小企業(yè)融資難的問題。
盡管現(xiàn)階段中國(guó)商業(yè)保理公司與小貸公司、典當(dāng)行的部分客戶有重疊之處,但是小貸公司、典當(dāng)行著重考察的是資金需求方的資信,而商業(yè)保理著重考察的是貿(mào)易中買方的資信和貿(mào)易的真實(shí)性。三者之間在注冊(cè)資本、審批權(quán)限、盈利模式和稅收等方面有一些不同(附表)。
從理論上來說,只要是買方市場(chǎng),只要有賒銷行為,只要有應(yīng)收賬款的形成,就有保理業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。實(shí)際中,中國(guó)保理業(yè)務(wù)基本上涉及到了各個(gè)行業(yè)。而且,由于目前中小企業(yè)資信市場(chǎng)不發(fā)達(dá),越涉及中小企業(yè),越能體現(xiàn)開展保理業(yè)務(wù)的價(jià)值。
商業(yè)保理模式全解析
保理公司的業(yè)務(wù)涵蓋從應(yīng)收賬款形成之前的風(fēng)險(xiǎn)管控到應(yīng)收賬款形成之后的融資,直至應(yīng)收賬款拖欠后的催收(圖3)。保理的過程中,針對(duì)業(yè)務(wù)獲取、資金獲取、風(fēng)險(xiǎn)管控等,銀行、保險(xiǎn)公司、第三方平臺(tái)等都可以參與其中。管理融資、風(fēng)險(xiǎn)管控、資金來源和業(yè)務(wù)獲取是保理業(yè)務(wù)的四個(gè)關(guān)鍵維度。
管理融資
管理融資維度考量的是保理公司在整個(gè)保理業(yè)務(wù)中所扮演的角色。在整個(gè)應(yīng)收賬款的形成過程中,保理公司都可以提供服務(wù)。當(dāng)前中國(guó)保理公司主要的業(yè)務(wù)是提供融資,但是其實(shí)提供對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能亦是保理服務(wù)之應(yīng)有之義,這其中包含著事前、事中和事后管理三個(gè)環(huán)節(jié)。
在應(yīng)收賬款形成之前,賣方需要對(duì)買方的資信情況進(jìn)行調(diào)查,確定賒銷的期限和金額。但是并不是所有的企業(yè)都有能力對(duì)買方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,尤其是對(duì)于小企業(yè)來說。在這種情況下,保理公司可以依托于自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款形成之前的事前資信調(diào)查工作。
企業(yè)應(yīng)收賬款的分戶賬管理是指企業(yè)將其銷售分戶賬交由保理公司打理,由保理公司聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行寄送賬單、查詢、核對(duì)和催收等服務(wù)。保理公司通過管理客戶的銷售分戶賬,一方面通過規(guī)?;\(yùn)作,獲得收益;另一方面,對(duì)客戶的應(yīng)收賬款回款速度、逾期率、壞賬率等有較高的理解,了解客戶應(yīng)收賬款質(zhì)量,從而可以選擇符合條件的應(yīng)收賬款進(jìn)行保理融資。對(duì)客戶而言,可以起到節(jié)省費(fèi)用、降低操作風(fēng)險(xiǎn)的功能。不過,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)害怕暴露商業(yè)信息,保理機(jī)構(gòu)又覺得分戶賬管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因此,開展不多。
企業(yè)應(yīng)收賬款形成后,為加快資金周轉(zhuǎn),將應(yīng)收賬款出售給保理公司。根據(jù)有無追索權(quán),又分為有追索權(quán)的保理和無追索權(quán)的保理。
保理業(yè)務(wù)中還有一個(gè)非常重要的即應(yīng)收賬款的催收,但此業(yè)務(wù)目前在中國(guó)同樣開展較少。一方面國(guó)內(nèi)保理目前側(cè)重于保理融資,多為有追索權(quán)的保理,另一方面也缺乏相應(yīng)的法律人才。
風(fēng)險(xiǎn)管控
風(fēng)險(xiǎn)管控其實(shí)是保理公司在進(jìn)行保理業(yè)務(wù)時(shí)無時(shí)無刻都需要考慮的,此處主要考量依托于外部介入,將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁的模式,通常又分為雙保理和信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)兩種模式。
雙保理模式一般在國(guó)際貿(mào)易中運(yùn)用得比較多,在雙保理模式下,由出口商與出口國(guó)所在地的保理商簽署協(xié)議,出口保理商與進(jìn)口保理商雙方也簽署協(xié)議,相互委托代理業(yè)務(wù),出口保理商根據(jù)出口商的需要提供保理服務(wù)。與出口企業(yè)簽署保理協(xié)議后,保理公司向進(jìn)口保理商申請(qǐng)核準(zhǔn)進(jìn)口商信用額度。進(jìn)口保理商一旦核準(zhǔn)進(jìn)口商信用額度,在核準(zhǔn)額度內(nèi)的有效應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險(xiǎn)就由進(jìn)口保理商承擔(dān),保理公司可以據(jù)此對(duì)出口商融資。在雙保理模式中,實(shí)質(zhì)上進(jìn)口保理商承擔(dān)了進(jìn)口商的信用違約風(fēng)險(xiǎn)。
信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式是指企業(yè)購(gòu)買信用險(xiǎn),當(dāng)客戶違約時(shí),由保險(xiǎn)公司承擔(dān)責(zé)任??蛻糍?gòu)買了信用保險(xiǎn)并不意味著一勞永逸。一方面,保險(xiǎn)公司有一些責(zé)任免除條款;另一方面,還是有操作風(fēng)險(xiǎn)的存在。目前國(guó)內(nèi)信用貿(mào)易險(xiǎn)開展的比較少,商務(wù)部和財(cái)政部也共同發(fā)文,對(duì)于提供國(guó)內(nèi)信用險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司提供獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行開展針對(duì)中小企業(yè)的信用險(xiǎn)。
資金來源
所有金融企業(yè)都是杠桿經(jīng)營(yíng)的,保理企業(yè)也不例外。目前商業(yè)保理公司的杠桿上限為10倍,保理公司負(fù)債的主要來源是銀行和P2P平臺(tái)等。
在與銀行的合作中,商業(yè)保理公司會(huì)先了解銀行保理業(yè)務(wù)的條件,根據(jù)其條件篩選客戶并進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,隨后向銀行推薦業(yè)務(wù),在銀行審核通過后直接辦理保理融資業(yè)務(wù)或受讓保理公司應(yīng)收賬款辦理再保理。通過保理公司的篩選推薦,銀行擴(kuò)展了營(yíng)銷渠道,并提高了業(yè)務(wù)的通過率,降低業(yè)務(wù)營(yíng)銷成本,并可通過保理公司跨越經(jīng)營(yíng)區(qū)域的限制。而保理公司則收取中介費(fèi)用或差價(jià),突破了資金來源的瓶頸。
雖然保理公司從銀行獲取資金是最容易想到的途徑,但是在目前融資難的大環(huán)境下,保理公司要想從銀行獲得資金、提高杠桿并不容易。因此有很大一部分保理公司選擇觸網(wǎng),和P2P平臺(tái)進(jìn)行合作。保理公司和P2P平臺(tái)的合作,主要是通過保理資產(chǎn)包的轉(zhuǎn)讓來實(shí)現(xiàn)的(圖4)。
業(yè)務(wù)獲取
依托于核心企業(yè)的反向保理。普通保理業(yè)務(wù)的合作方是賣方企業(yè),而反向保理的合作方—核心企業(yè)是買方。保理公司通過和核心企業(yè)簽訂協(xié)議,向其供應(yīng)商提供融資服務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的掌控上,反向保理和普通保理一樣,看重的是買方的信用情況。反向保理的重點(diǎn)是與核心企業(yè)建立合作關(guān)系,對(duì)核心企業(yè)的營(yíng)銷是其運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。
與第三方平臺(tái)合作模式。在電子商務(wù)中,為了避免買賣雙方的不誠(chéng)信行為,出現(xiàn)了第三方支付機(jī)構(gòu)。買方購(gòu)買商品,款項(xiàng)由第三方控制,待買方確認(rèn)收到貨物后,第三方將款項(xiàng)支付給賣方。在這種情況下,應(yīng)收賬款期限短,風(fēng)險(xiǎn)低。如賣方有融資需求,保理公司只要與第三方支付公司合作做好過程控制,融資信用風(fēng)險(xiǎn)低。螞蟻小貸向淘寶商家提供訂單貸款,貸款基于賣家店鋪已發(fā)貨、買家未確認(rèn)的交易訂單金額,買方確認(rèn)后自動(dòng)還款。有保理公司對(duì)航空公司應(yīng)收機(jī)票款進(jìn)行融資。旅客購(gòu)買機(jī)票后,機(jī)票代理人將票款經(jīng)過國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)支付給航空公司,時(shí)間需要15天左右。在這期間,航空公司需要資金,保理公司與國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)確認(rèn)應(yīng)收機(jī)票款后,發(fā)放保理融資款,待收到機(jī)票款后收回融資。應(yīng)收賬款過程監(jiān)控業(yè)務(wù)模式需要得到第三方公司的密切配合,沒有第三方公司提供應(yīng)收賬款信息、款項(xiàng)劃付至指定賬戶等,業(yè)務(wù)無法開展。與第三方公司合作是這種業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵。應(yīng)收賬款過程監(jiān)控業(yè)務(wù)模式通常單筆金額小、期限短,保理業(yè)務(wù)筆數(shù)多,需要建立業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)取代人工操作。
互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)收賬款=?
保理觸網(wǎng)的一個(gè)基本模式,就是通過與網(wǎng)上融資平臺(tái)的合作,將保理資產(chǎn)包賣給眾多的個(gè)人投資者。這其實(shí)也是由于中國(guó)中小企業(yè)征信不發(fā)達(dá),需要保理商對(duì)貿(mào)易的真實(shí)性、買方的征信狀況進(jìn)行調(diào)查和背書。
目前最大的應(yīng)收賬款交易平臺(tái)—RecX則展示了觸網(wǎng)的另外一種模式。RecX位于美國(guó),成立于2011年6月,2011年12月完成了線上應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的第一單。到2014年底,RecX累計(jì)完成的交易額達(dá)到40億美元,不僅和紐約證券交易所展開了戰(zhàn)略合作,且已完成了兩輪融資。
在RecX上,企業(yè)注冊(cè)為賣方,然后由平臺(tái)利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行調(diào)查,通過之后,企業(yè)可以在RecX上轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,歷時(shí)兩天,就可以獲得應(yīng)收賬款的融資;而RecX上的買方為機(jī)構(gòu),他們對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款進(jìn)行投標(biāo)。
RecX的好處對(duì)于買方和賣方都很顯而易見,買方可以得到一個(gè)安全而較高的短期收益率,應(yīng)收賬款的期限較短,一般為1-3個(gè)月,很少超過6個(gè)月;而對(duì)于賣方,融資速度較快,僅需要兩天,同時(shí)平臺(tái)會(huì)根據(jù)拍賣的金額和資金成本,分配最為有利的資金組合給到企業(yè)。
三大障礙
眼下中國(guó)不少平臺(tái)類企業(yè)借鑒RecX模式,未來還將有越來越多有能力對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行征信的公司啟用這一模式。不過,中國(guó)商業(yè)保理要獲得更為快速的發(fā)展,還需解決以下三大問題。
首先,中國(guó)保理公司主要提供的是保理融資,而相應(yīng)的賬戶管理、賬款催收等服務(wù)較少。原因主要有二,其一是政策限制,針對(duì)商業(yè)保理的商務(wù)部419號(hào)文(即《關(guān)于商業(yè)保理試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》)及上海、天津兩地的試點(diǎn)辦法規(guī)定了“三個(gè)禁止”,即禁止專門從事催賬業(yè)務(wù);禁止受托從事催賬業(yè)務(wù);禁止從事討債業(yè)務(wù);其二是中國(guó)企業(yè)將分賬戶管理等視為企業(yè)商業(yè)機(jī)密,還沒有形成外部托管的習(xí)慣。
其次是稅收,即保理公司的營(yíng)業(yè)收入收取的營(yíng)業(yè)稅,目前各地保理公司的稅收主要由各試點(diǎn)地區(qū)自行規(guī)定,天津、上海、深圳等地都施行差額征稅,即將保理利息收入扣除融資本作為稅基。但是還有一些地區(qū)施行的是全額征稅,這不利于保理行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)金融行業(yè)營(yíng)改增全面推行后,保理企業(yè)可能面臨稅負(fù)增加的問題。
第三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,中國(guó)的商業(yè)保理起步較晚,大多數(shù)商業(yè)保理公司的人才都來源于銀行保理業(yè)務(wù)部門,在風(fēng)險(xiǎn)管控上,看重授信方的信用。然而保理融資是一種貿(mào)易融資,更多需要關(guān)注的是貿(mào)易的真實(shí)性以及操作風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)于業(yè)務(wù)人員的要求更多的是對(duì)所處保理行業(yè)的熟悉。在人才儲(chǔ)備上,中國(guó)保理公司目前還是存在改進(jìn)空間的。
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保理的前世今生
“保理”一詞源自英文factoring,是貿(mào)易融資的一種形式,內(nèi)地通常將其翻譯成“保付代理”,簡(jiǎn)稱保理,其實(shí)質(zhì)是基于企業(yè)應(yīng)收賬款所提供的融資或服務(wù)(附圖)。
保理同人類早期的商業(yè)活動(dòng)有著緊密相連的淵源關(guān)系,而保理的繁盛源于買方市場(chǎng)的形成。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,賒銷方式逐步大行其道,成為主流的貿(mào)易結(jié)算方式。但是另一方面,賒銷也給賣方留下了兩大難題:一是買方信用風(fēng)險(xiǎn),二是資金占?jí)海@碚每梢詮囊欢ǔ潭壬暇徑膺@兩大難題。
現(xiàn)代保理最初是由美國(guó)近代商務(wù)代理活動(dòng)發(fā)展演變而形成。1960年,CIT集團(tuán)下屬的保理公司在倫敦建立了子公司,兩個(gè)月后,波士頓第一國(guó)民銀行發(fā)起創(chuàng)立了國(guó)際保理公司。之后,美國(guó)銀行在倫敦的分行紛紛進(jìn)入保理行業(yè)。很快,保理又在當(dāng)時(shí)的西德和整個(gè)西歐蔓延,進(jìn)入了繁盛期。20世紀(jì)80年代,保理進(jìn)入亞洲,日本、臺(tái)灣地區(qū)等紛紛發(fā)力,亞洲在保理行業(yè)中所占的比重逐步增加,中國(guó)保理行業(yè)的發(fā)展相對(duì)較晚,距今不過區(qū)區(qū)20年的歷史。
目前國(guó)際上主要有兩大保理業(yè)的協(xié)會(huì),即國(guó)際保理商聯(lián)合會(huì)(Factors Chain International)和國(guó)際保理商組織。前者于1968年11月成立于荷蘭,總部設(shè)在阿姆斯特丹,成員主要以銀行為主。后者1963年成立,總部設(shè)在比利時(shí)的布魯塞爾。IFG創(chuàng)立了國(guó)際雙保理體系,成員以保理商為主。
作為一家保理商可以根據(jù)客戶的不同需求,為其提供諸如銷售賬戶管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)收賬款催收、買方資信調(diào)查、壞賬擔(dān)保等多種服務(wù)。將以上服務(wù)的一件或幾件做任意的組合,就能得到不同的保理產(chǎn)品。根據(jù)保理的功能組合,可以將保理種類大致分為如下品種:
1)按出口商和進(jìn)口商是否位于同一國(guó)家或地區(qū),保理分為國(guó)際保理和國(guó)內(nèi)保理;2)按保理業(yè)務(wù)的作業(yè)機(jī)制不同,分為雙保理與單保理;3)按保理商是否提供融資服務(wù),可將保理分為到期保理和融資保理;4)按是否保留追索權(quán),保理業(yè)務(wù)分為有追索權(quán)的保理以及無追索權(quán)的保理;5)按保理商是否將保理業(yè)務(wù)通知買方,保理可以劃分為明保理和暗保理。