姜中介

盡管香港只有700多萬(wàn)人口，不及北京、上海等城市的一半，但樂(lè)視為了從李嘉誠(chéng)次子李澤楷的手中拿走2016-2019年3個(gè)賽季的英超版權(quán)，付出了高達(dá)4億美元的代價(jià)，要知道，NBA在內(nèi)地的新媒體版權(quán)為5年5億美元。

然而，樂(lè)視方面沒(méi)有確認(rèn)這次交易的價(jià)格，但是堅(jiān)稱(chēng)自己沒(méi)有當(dāng)“冤大頭”，因?yàn)橄愀叟c內(nèi)地用戶(hù)的形態(tài)不同，所以不能完全按照與內(nèi)地相同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核算成本收益。更何況，在樂(lè)視的生態(tài)戰(zhàn)略部署中，香港不光肩負(fù)著國(guó)際化的使命，也有著“實(shí)驗(yàn)室”的角色。

樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視體育的董事長(zhǎng)高飛對(duì)于樂(lè)視在香港市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展相當(dāng)樂(lè)觀，“我們能做的不光只是英超，或許可以改變或者顛覆香港用戶(hù)的一些收視習(xí)慣”。

“版權(quán)只會(huì)越來(lái)越貴，像NBA在北美一年的版權(quán)費(fèi)用在10億美元以上，我們?cè)谙愀鄣膬r(jià)格并沒(méi)有高得離譜。”面對(duì)外界關(guān)于樂(lè)視4億美元拿下香港3年英超獨(dú)家版權(quán)的傳聞，高飛如是對(duì)《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》（下稱(chēng)《21CBR》）記者表示。

實(shí)際上，對(duì)于香港英超版權(quán)到底花費(fèi)多少錢(qián)，樂(lè)視方面從未正面表態(tài)，只通過(guò)各種信息釋放讓外界猜出會(huì)高于此前的3年2億美元價(jià)格。樂(lè)視體育CEO雷振劍對(duì)此表示，價(jià)格確實(shí)比以前有上浮，他認(rèn)為今后體育賽事的版權(quán)費(fèi)肯定會(huì)越來(lái)越高。

與北美用戶(hù)對(duì)NBA的關(guān)注一樣，因?yàn)闅v史原因，英超是香港當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的體育賽事。高飛透露，光是為了看球，在香港的一名英超球迷每年要花費(fèi)2000到3000港元，這與內(nèi)地球迷在觀看賽事方面近乎零成本投入的情況大為不同。

“除了付費(fèi)客戶(hù)、賽事內(nèi)容外，我們還將在賽事組織、開(kāi)發(fā)相關(guān)衍生品等方面實(shí)現(xiàn)盈利。”雷振劍對(duì)于未來(lái)香港市場(chǎng)的盈利情況表示樂(lè)觀，樂(lè)視生態(tài)的其他業(yè)務(wù)板塊也將助力樂(lè)視體育在香港的發(fā)展。

“只是從賬面來(lái)看的話，之前運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)讓3年2億美元的投入回本，而且英超的商業(yè)化和整體賽事質(zhì)量要領(lǐng)先于其他聯(lián)賽，球迷的數(shù)量只會(huì)越來(lái)越多?！备唢w表示，最近3個(gè)賽季，英超在香港的版權(quán)歸屬于香港電訊盈科旗下的NOW TV，合同金額約為2億美元，通過(guò)用戶(hù)付費(fèi)觀看等形式，電訊盈科在英超版權(quán)的經(jīng)營(yíng)上能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

如此說(shuō)來(lái)，樂(lè)視在香港經(jīng)營(yíng)英超的壓力并沒(méi)有外界瘋傳的那么大，畢竟香港的英超球迷都有付費(fèi)觀看的意愿，而內(nèi)地的英超球迷則習(xí)慣了免費(fèi)觀看。

相比之下，內(nèi)地體育賽事版權(quán)的經(jīng)營(yíng)則顯得“壓力山大”。騰訊以5億美元獲得5年NBA直播權(quán)，PPTV以2.5億歐元拿下5個(gè)賽季西甲全媒體直播權(quán)，在內(nèi)地用戶(hù)尚無(wú)明顯付費(fèi)意愿的情況下，單純依靠廣告模式難以回本，而優(yōu)酷土豆被阿里全資并購(gòu)也說(shuō)明了視頻平臺(tái)現(xiàn)行的廣告模式存在著明顯的行業(yè)“天花板”。

而在香港，樂(lè)視是在一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)完備、法律法規(guī)完善、個(gè)體用戶(hù)付費(fèi)意愿強(qiáng)烈的地區(qū)布局，這與在內(nèi)地采取大規(guī)模流量變現(xiàn)的玩法截然不同，這其中的成本收益的算法也將發(fā)生變化。

樂(lè)視體育首席內(nèi)容官劉建宏對(duì)《21CBR》記者說(shuō)，隨著內(nèi)地市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的越發(fā)完善，版權(quán)可以衍生開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式越發(fā)成熟，未來(lái)版權(quán)費(fèi)用的增長(zhǎng)空間將是幾何數(shù)字。

“內(nèi)地市場(chǎng)未來(lái)肯定會(huì)像美國(guó)、香港這樣的（模式發(fā)展）?！备唢w表示，樂(lè)視生態(tài)全面落地香港，不光是為了國(guó)際化，也是內(nèi)地市場(chǎng)的“提前預(yù)演”，今天香港用戶(hù)對(duì)于英超的付費(fèi)意愿和可開(kāi)發(fā)空間，就是未來(lái)內(nèi)地市場(chǎng)用戶(hù)的具體形態(tài)，在香港可以做很多挖掘未來(lái)樂(lè)視用戶(hù)的“試驗(yàn)”。

在高飛看來(lái)，香港僅有700多萬(wàn)的人口，是一個(gè)“小而美”的試驗(yàn)樣本，很多在香港試驗(yàn)成功的案例和經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)都可以在內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)行改良運(yùn)用，樂(lè)視全面進(jìn)軍香港，具有戰(zhàn)略意義。

“實(shí)際上，進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，在初期付出相當(dāng)一部分的戰(zhàn)略成本是可以接受的，否則我們也不會(huì)以高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)。”高飛坦言，樂(lè)視并不是“拍腦門(mén)”式的盲目投入，對(duì)于整個(gè)香港市場(chǎng)對(duì)英超的接受程度以及樂(lè)視的成本消耗做了詳細(xì)的評(píng)估。

相比于用戶(hù)付費(fèi)，博彩業(yè)能夠給樂(lè)視帶來(lái)的想象空間更大。

在香港，樂(lè)視除了可以“搗騰”用戶(hù)付費(fèi)，還有可能進(jìn)軍博彩領(lǐng)域。香港在博彩領(lǐng)域并沒(méi)有太多政策上的限制，現(xiàn)在足球博彩中常用的“盤(pán)口”一詞即源自港澳地區(qū)。香港素有足彩傳統(tǒng)，各大報(bào)章亦有“波經(jīng)”版面。香港特區(qū)立法會(huì)于2003年7月10日通過(guò)足球博彩在港合法化條例?！皹?lè)視體育會(huì)根據(jù)香港本地用戶(hù)的需求來(lái)開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，至于足彩領(lǐng)域，我們也將在未來(lái)進(jìn)行積極探索和挖掘?！崩渍駝ν嘎?。

國(guó)家體育總局官方網(wǎng)站發(fā)布了文章《競(jìng)猜中超有望撬動(dòng)億萬(wàn)體育產(chǎn)業(yè)大盤(pán)》，其中提到兩點(diǎn)：一是競(jìng)猜中超有望在近期實(shí)現(xiàn)；二是業(yè)內(nèi)人士分析中超相關(guān)產(chǎn)品的彩票年銷(xiāo)售額至少達(dá)到100億元。上述文章透露，從目前掌握的情況來(lái)看，競(jìng)猜中超近期有望實(shí)現(xiàn)，本著“從易至難”、“穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，競(jìng)猜中超將首先推出14場(chǎng)玩法，之后再陸續(xù)推出單場(chǎng)競(jìng)猜等玩法。

與之相關(guān)，內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)“開(kāi)閘”時(shí)間迫近，騰訊、阿里、平安等資本巨頭都在密切關(guān)注。平安集團(tuán)執(zhí)委兼平安娛樂(lè)總經(jīng)理陳衛(wèi)俊對(duì)《21CBR》記者表示：“彩民和球迷來(lái)購(gòu)買(mǎi)彩票行為已經(jīng)成為它們生活中的一部分，這種高頻度的互動(dòng)是很多場(chǎng)景難以達(dá)到的?！?/p>

因此，樂(lè)視可以提前在香港試驗(yàn)關(guān)于博彩、足球彩票領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)模式，以待內(nèi)地足球彩票業(yè)務(wù)開(kāi)閘。

目前，香港寬頻與樂(lè)視連手推出娛樂(lè)及體育內(nèi)容，包括公布涉及英超組合的計(jì)劃月費(fèi)。香港寬頻公布，與樂(lè)視策略性合作，向香港地區(qū)的新舊客戶(hù)免費(fèi)提供12個(gè)月樂(lè)視電視4K標(biāo)準(zhǔn)版盒子的內(nèi)容，樂(lè)視組合包括豁免樂(lè)視體育套餐2016/2017球季的首月月費(fèi)，包括足球賽事，12個(gè)月4K超高清服務(wù)及樂(lè)迷狂看組合，月費(fèi)138元可以享受寬帶及樂(lè)視組合。

“對(duì)于香港而言，樂(lè)視的到來(lái)意味著更為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸送?！备唢w坦言，就體育版權(quán)運(yùn)營(yíng)而言，不光是賽事本身的播放，還有很多相關(guān)體育節(jié)目的衍生，僅賽事直播，樂(lè)視體育會(huì)通過(guò)多路信號(hào)、多個(gè)場(chǎng)次、多個(gè)終端、多語(yǔ)解說(shuō)、多種互動(dòng)等方式。

與影視劇版權(quán)不同，相關(guān)影視劇很難在版權(quán)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出衍生節(jié)目，視頻網(wǎng)站、電視臺(tái)這些機(jī)構(gòu)只能扮演一個(gè)播放平臺(tái)的角色，而運(yùn)營(yíng)體育節(jié)目則意味著背后將承擔(dān)相當(dāng)規(guī)模的工業(yè)體系?！昂?jiǎn)單地說(shuō)，就是我們不光要去播這些比賽，還得做一系列相關(guān)節(jié)目，如果只是播放也就談不上生態(tài)建設(shè)了?！备唢w說(shuō)。

事實(shí)上，一些重磅體育版權(quán)的運(yùn)營(yíng)不再是播放那么簡(jiǎn)單，已經(jīng)上升到生態(tài)體系的層面，資本、資源、相關(guān)人才儲(chǔ)備等因素缺一不可。據(jù)一些視頻網(wǎng)站透露，NBA在內(nèi)地新媒體版權(quán)上，最終角逐的就是樂(lè)視與騰訊，盡管樂(lè)視開(kāi)出了比騰訊更為豐厚的報(bào)價(jià)，但NBA并沒(méi)有選擇樂(lè)視，這是出于NBA要建設(shè)虛擬與現(xiàn)實(shí)全面結(jié)合的體驗(yàn)，《NBA Online》的游戲運(yùn)營(yíng)權(quán)就在騰訊手上，接受騰訊的報(bào)價(jià)有利于相關(guān)資源的全面整合。

在劉建宏看來(lái)，內(nèi)地與香港的傳統(tǒng)電視臺(tái)傳遞給觀眾的體育節(jié)目大多局限于體育賽事的播出，而非經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)媒體人士制作出來(lái)的節(jié)目?，F(xiàn)在，觀眾已經(jīng)不滿(mǎn)足于單純關(guān)注體育賽事，對(duì)于一些可以輕松閱讀、符合互聯(lián)網(wǎng)觀看習(xí)慣的體育咨詢(xún)、體育節(jié)目有著不小的需求，“基本上就是一個(gè)比賽加早中晚的體育新聞播報(bào)，沒(méi)什么其他形態(tài)的產(chǎn)品?！?/p>

因此，樂(lè)視在香港成立了分公司，由程益中出任CEO為香港用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化、本地化的服務(wù)。

與此同時(shí)，樂(lè)視宣布未來(lái)3年將在香港投資60億港元，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)。預(yù)算的總投資額將包括內(nèi)容版權(quán)采購(gòu)、開(kāi)拍自制劇、產(chǎn)品硬件成本、客戶(hù)服務(wù)及熱線?！安还馐遣少?gòu)版權(quán)，我們的一些自制內(nèi)容以及具備在香港運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容都將呈現(xiàn)給用戶(hù)?！备唢w說(shuō)。

隨著不少視頻網(wǎng)站開(kāi)始建設(shè)自制內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)自制劇、綜藝節(jié)目的質(zhì)量已經(jīng)可以比肩一些重量級(jí)電視臺(tái)的制作水平，樂(lè)視能夠給香港用戶(hù)帶去的不光是購(gòu)買(mǎi)的重磅版權(quán)，還包括內(nèi)地優(yōu)質(zhì)制作水平的娛樂(lè)綜藝。

通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn)，受限于香港本土市場(chǎng)的狹小，香港娛樂(lè)市場(chǎng)日益萎靡，近年來(lái)不光是影視劇、綜藝節(jié)目式微，就連娛樂(lè)明星都“星光黯淡”，除了鄧紫棋，難以出現(xiàn)可以比肩內(nèi)地和臺(tái)灣的娛樂(lè)明星，而鄧紫棋的躥紅也得益于湖南衛(wèi)視《我是歌手》這檔音樂(lè)節(jié)目，是“香港制造+內(nèi)地渠道”模式的典型產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，內(nèi)地的娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)線日趨發(fā)達(dá)，而且相比港產(chǎn)內(nèi)容，內(nèi)地制作方還體現(xiàn)出巨大的本土優(yōu)勢(shì)，以《快樂(lè)大本營(yíng)》、《我是歌手》、《中國(guó)好聲音》為代表的內(nèi)地娛樂(lè)節(jié)目，開(kāi)始占領(lǐng)觀眾的電視屏幕，內(nèi)地娛樂(lè)產(chǎn)品的價(jià)值已被重估。