喻國明

迄今為止，我們對于互聯(lián)網(wǎng)本身的理解可能還處在一種相當(dāng)膚淺的水平上，由此對于互聯(lián)網(wǎng)的管理，總體上還處在一種相對尷尬的境地上。換言之，我們還沒有扭住互聯(lián)網(wǎng)的“龍頭”。還有很多人固執(zhí)地認為互聯(lián)網(wǎng)就只是一種媒介、一個渠道，因此從自身發(fā)展的邏輯出發(fā)，把互聯(lián)網(wǎng)作為延伸其價值和影響力的平臺。事實上，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種媒介，它還是一種重新構(gòu)造世界的結(jié)構(gòu)性力量，這才是互聯(lián)網(wǎng)之于社會的真正意義。

我認為，互聯(lián)網(wǎng)或許是一種不同于傳統(tǒng)媒介的“高維”媒介。它比我們過去所面對的那些傳統(tǒng)媒介多出了一個維度，生長出一個新的社會空間、運作空間、價值空間。簡單地說，高維媒介是不可能用傳統(tǒng)媒介的運作和管理方式去管理和運作的，用低維的方式去管高維的事務(wù)是沒有用的。

從某種程度上來說，傳統(tǒng)媒介始終是一種以機構(gòu)為基本單位構(gòu)造起來的社會傳播系統(tǒng)。從活字印刷到書刊出版、從報紙刊物到廣播電視，雖然形式上有了很多變化，但都是以機構(gòu)為基本單位來加以運行的。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰激活了比機構(gòu)更為基礎(chǔ)的社會基本要素——個人，使每個個人都成為這個傳播系統(tǒng)當(dāng)中的一個元素、一個基本單位。人們可以自由地利用互聯(lián)網(wǎng)所提供的平臺來表達、交流，并進行各種各樣的基于連接的社會行為和社會創(chuàng)造?；ヂ?lián)網(wǎng)激活了社會底層的元素級基礎(chǔ)，使它煥發(fā)出完全不同于傳統(tǒng)社會的新的樣貌。

互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的所有價值、機會其實都是在對個人這個基本社會元素運用某種技術(shù)和社會激勵模式進行激活之后所產(chǎn)生的“奇跡”——蘊含于每個個體身上的種種資源、價值和能力在互聯(lián)網(wǎng)的連接之下被檢索、被發(fā)現(xiàn)、被激活、被利用和被整合。我們看到，在互聯(lián)網(wǎng)所搭建起來的新的社會平臺上，最盛行的一個現(xiàn)象級的范疇都是用“微”來命名的——微內(nèi)容、微傳播、微價值、微創(chuàng)新等，一系列的“微”就是我們上面所指的，對于個人這個社會元素激活后所產(chǎn)生的現(xiàn)象和機制。

互聯(lián)網(wǎng)是一個無限性的平臺，在這樣無限的傳播平臺上，主流媒體打造自己影響力的方式卻是傳統(tǒng)的，即用有限市場的邏輯和空間的概念去搏無限的互聯(lián)網(wǎng)。比如，我們習(xí)慣于用規(guī)?；娜豪菓?zhàn)術(shù)或“造大船”的方式在互聯(lián)網(wǎng)上試圖建立自己的影響力。但問題是，如果所做的APP、客戶端，不是按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生作用的機制去運作和傳播，就算做很多，人們也可以簡單地擱置你、規(guī)避你。這充分說明互聯(lián)網(wǎng)真的是一種比傳統(tǒng)媒介多出一個維度的新型的“高維”媒介，我們必須站在這樣一個基點上，創(chuàng)新我們對于傳播的資源配置和社會治理方式。

（作者為中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授、長江學(xué)者，中國傳媒經(jīng)濟與管理學(xué)會會長）

責(zé)編/劉瑞一 ? ?美編/李祥峰