鄧華寧 夏冠另

伴隨著農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等一系列重大部署的展開，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)呈加速推進態(tài)勢。記者近日在東方、瓊海、?？诘仁姓{(diào)研了解到，新一輪土地流轉(zhuǎn)正在推動品牌農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，之前部分地區(qū)土地流轉(zhuǎn)中存在的“富企不富農(nóng)”怪圈正在被打破。

土地流轉(zhuǎn)與以往相比明顯規(guī)范，但諸多深層次矛盾仍待破解：流轉(zhuǎn)方式尚待進一步規(guī)范，避免時間成本過高、土地歷史遺留問題多以及農(nóng)村富余勞動力如何轉(zhuǎn)移等難題。

規(guī)范化流轉(zhuǎn)激活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

“我們村里的人現(xiàn)在很少種田了，都出去打工了?！睎|方市小嶺合作社職工高昌艷說，種田成本很高，如防治病蟲害、化肥、雇機械插秧和收割等開支都不小，這樣一來自己種就不劃算。而在外打工，一天能掙二三百元，所以農(nóng)戶都把土地外租了。去年，村里已經(jīng)給農(nóng)地確權(quán)了，宅基地也發(fā)了本，農(nóng)民不擔心土地收不回。土地租金的價格一直是向上的趨勢，今年好的水田一畝可以租到500元/年，最差的坡地也要300元。小嶺村的農(nóng)民家里一般都有二三十畝土地，租地是一筆不小的收入。

此外，土地出租后形成規(guī)?；N植，效益比農(nóng)戶自己種要好得多。高昌艷說，小嶺合作社種植出口花卉，租用了村民的幾百畝土地；前年銷售收入1870萬元，去年增長到了2263萬元，利潤超過了600萬元。同時，合作社還有30多名正式職工，到了農(nóng)忙季節(jié)，還雇用臨時的“農(nóng)業(yè)工人”150多名，每天工資也漲到了150多元。由于合作社不斷引進優(yōu)良的花卉品種，吸引周邊農(nóng)戶也搞起了花卉種植，帶動作用十分明顯。

海南東方惠農(nóng)合作社負責人王仕明說，出租土地的農(nóng)民平時進城打工，忙時當“農(nóng)業(yè)工人”，再加上土地租金，農(nóng)戶就有了3份收入。

“土地流轉(zhuǎn)才能引導企業(yè)的項目、資金注入農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代化創(chuàng)造條件，也是幫助農(nóng)民進城的重要支撐力。”東方市農(nóng)業(yè)局局長卞小燕說。

據(jù)了解，在?？?、三亞等海南中心城市，城市周邊的農(nóng)地出租效益更好，部分農(nóng)村實現(xiàn)了農(nóng)戶與經(jīng)營者雙贏。?？诃偵絽^(qū)云龍鎮(zhèn)美丹村、云閣村等村莊，村里年輕人自20世紀90年代就大量外出打工，數(shù)百畝土地長期撂荒。此后兩村的村委會號召村民種植橡膠林，但是去年一場超強臺風過后，橡膠林大半被毀。今年年初，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大昭圣典公司租用了兩個村莊500多畝土地搞規(guī)?；N植，還培訓留守村民當“農(nóng)業(yè)工人”。美丹村村民吳淑和開心地介紹，土地租金一畝800元/年，如果到大昭圣典公司去種菜，月工資有2500元，一家年收入至少可以增加二三萬元。

創(chuàng)新規(guī)范是下一步流轉(zhuǎn)的主題

隨著土地確權(quán)的全面鋪開以及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場的出現(xiàn)，目前的土地流轉(zhuǎn)比以往得到了明顯規(guī)范。但是仍面臨著流轉(zhuǎn)方式不規(guī)范、時間成本過高、土地歷史遺留問題多以及農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移等難點。

“現(xiàn)在租農(nóng)民的地越來越難了，主要是市場不規(guī)范。”東方惠農(nóng)合作社負責人王仕明說，合作社原本規(guī)劃要租用土地1.2萬畝，建成現(xiàn)代化的水稻育種基地，但是努力了幾年，現(xiàn)在的規(guī)模也只有3000多畝。困難在于農(nóng)戶出租土地隨意性太大。老百姓都不愿意長租，因為租金每隔幾年都要漲一漲，有的農(nóng)戶甚至要求一年一簽合同。少數(shù)農(nóng)戶不愿意出租，所以想要集中連片也很難。現(xiàn)在通過村委會的幫助，找農(nóng)戶一家一戶去談，花費了大量的時間，也不一定能租下來。

另外，歷史遺留問題多，土地細碎化嚴重。海南省農(nóng)業(yè)廳廳長江安華介紹，由于歷史原因，海南省農(nóng)村集體留用地過多；而第一輪和第二輪農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)時，由于技術(shù)手段限制，導致土地面積不清、四至不清，以及未將坡地納入確權(quán)范圍，不少坡地權(quán)屬不清，造成了大量的土地糾紛。由于過去長期存在的土地基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)田肥瘦不一，海南省不少地方農(nóng)民承包地有細碎化特點。

同時，海南的基本省情決定了土地流轉(zhuǎn)無法大規(guī)?？焖偻七M。海南省農(nóng)業(yè)廳信息處的張海龍介紹，與北方平原省份相比，海南農(nóng)村戶均耕地面積不到10畝，每畝耕地“承載”的農(nóng)民明顯偏多；與東部發(fā)達省份相比，海南農(nóng)業(yè)技術(shù)含量低、農(nóng)民知識水平偏低，每畝土地產(chǎn)生的效益偏低；與中部省份相比，海南并未出現(xiàn)大量農(nóng)村空心化和土地拋荒現(xiàn)象。

在這樣的背景下，推進土地流轉(zhuǎn)、引進工商資本進入農(nóng)村，必須考慮到規(guī)模的“適度”與農(nóng)民的自愿，不能出現(xiàn)“富企不富農(nóng)”、企業(yè)進入農(nóng)民失業(yè)現(xiàn)象。這就需要創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式和農(nóng)民與企業(yè)合作方式，特別是要考慮農(nóng)民、企業(yè)與政府三者，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的分工與合作。

農(nóng)企融合破解“富企不富農(nóng)”怪圈

據(jù)海南省農(nóng)業(yè)廳最新統(tǒng)計，截至今年6月末，已有三亞、東方、海口、瓊海等14個市縣全面開展了確權(quán)登記頒證工作。全省已測量農(nóng)村土地面積466.5萬畝，占國土“二調(diào)”農(nóng)村耕地面積的49%，頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證77459本，建立檔案222119卷。今年5月，海南省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《海南省全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》，計劃于今年年底前完成確權(quán)土地測量及核查公示工作，2016年年底前基本完成農(nóng)村土地確權(quán)登記。

“土地確權(quán)是進一步穩(wěn)定農(nóng)民土地承包權(quán)、明確農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)，是放活經(jīng)營權(quán)、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等農(nóng)村改革的基礎(chǔ)性工作?！苯A安說，去年以來，海南省以問題為導向，創(chuàng)新工作思路，加快推進農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，切實解決農(nóng)村土地腐敗問題、“三過”問題，要讓農(nóng)村土地租得出去、收得回來。

江華安介紹，為推進工作，海南省制定工作指南和技術(shù)規(guī)程，出臺檢驗驗收標準，建立工作進展通報制度，建立覆蓋省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理信息平臺。同時，針對試點工作中基層反映的問題進行總結(jié)歸納，逐條研究可行性方案，下發(fā)《確權(quán)登記頒證工作有關(guān)問題處理意見》。

此外，海南省還將建設(shè)全省統(tǒng)一的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)中心，包括1個省級流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，22個市、縣（區(qū)）級服務(wù)中心。同時，將推動實行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同制，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁體系，探索“基準地價、公開招租競標”的流轉(zhuǎn)制度。爭取年內(nèi)制定出臺《海南省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理條偽》，探索建立工商企業(yè)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地風險保證金制度，嚴禁農(nóng)用地非農(nóng)化。

與此同時，為了打破土地流轉(zhuǎn)“富企不富農(nóng)”的怪圈，海南省重點培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，重點探索企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，促進兩者之間的互利融合。今年，省農(nóng)業(yè)廳與省農(nóng)信社合作重點培養(yǎng)500家示范社。同時，制定培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社標準，推廣好的合作社經(jīng)驗，對空殼合作社、運行不規(guī)范合作社進行清理和整頓。

“我們還計劃創(chuàng)新新型職業(yè)農(nóng)民培訓機制，改變每年幾十萬人次的培訓模式，按照扶優(yōu)扶強的原則，依托龍頭企業(yè)和培訓機構(gòu)，整合資源，重點培訓一批致富帶頭人，建立檔案和跟蹤服務(wù)機制，爭取培訓一個就成才一個。”江華安表示。