嵇振頡
2005年9月,周鴻祎創(chuàng)立奇虎360科技有限公司,致力于為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供高品質(zhì)的免費安全服務(wù),旗下有奇虎網(wǎng)、360安全衛(wèi)士、360殺毒等多項業(yè)務(wù)。2011年3月30日,奇虎360公司正式在紐約證券交易所掛牌交易。2015年,360搜索推出獨立品牌好搜。
周鴻祎親赴美國為公司掛牌上市鳴鐘。就在他參加完上市儀式,準(zhǔn)備和美國客戶洽談業(yè)務(wù)時,接到公司總部的電話。打電話的是一位中層管理人員,他說公司客服接到一些用戶反映,稱360安全軟件在使用過程中,不斷用彈窗形式提示用戶:電腦存在風(fēng)險,需要進(jìn)行相關(guān)操作。在這些彈窗上,還加載著一些商戶信息,擺明就是植入廣告,用戶很反感。周鴻祎對此很重視,連夜乘飛機(jī)回國。
回到公司,周鴻祎立刻獎勵那個打電話給他的中層管理人員,并緊急召開董事會。會上,很多人認(rèn)為沒必要為少部分用戶的訴求,改變公司的盈利模式。因為公司很大一部分收入,來自這些彈窗廣告,若是放棄,公司業(yè)績將下滑30%。
周鴻祎提出自己的看法:“每個用戶都是公司的‘衣食父母’,如果不考慮他們的感受,公司未來發(fā)展遲早會受影響?!彼信e著名銷售大師吉拉德的“250人法則”:得罪一個客戶,很有可能會失去250個客戶。這種多米諾骨牌效應(yīng),注定會對公司形象產(chǎn)生負(fù)面影響。最后,周鴻祎擲地有聲地說:“企業(yè)在顧客心目中的形象,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我寧愿舍棄廣告收入,讓用戶明白,360 是他們電腦安全的忠實保鏢和衛(wèi)士。保鏢的職責(zé)是保衛(wèi)用戶,而不是騷擾他們?!?/p>
隨后,奇虎360公司擬定一條鐵的規(guī)定,360軟件中不能植入廣告,哪怕是360 軟件主界面上那幾條文字鏈,也要刪去。而其他品牌的殺毒軟件,廣告大行其道。一位高管向周鴻祎建議:“只要把廣告做得足夠隱蔽,用戶們不會反感的,還能挽回公司損失?!敝茗櫟t嚴(yán)詞拒絕。
事實果然如周鴻祎所料,奇虎360公司的用戶呈滾雪球式增長。反觀其他依靠廣告收入的殺毒軟件品牌,用戶日漸萎縮,有些公司還被并購。
一位銷售大師說:“顧客永遠(yuǎn)是對的?!逼婊?60公司充分尊重用戶意愿,舍棄短期收入,體現(xiàn)出周鴻祎的高瞻遠(yuǎn)矚。正如他所說:“只有做不打擾客戶的‘保鏢’,客戶才能一直聘用你?!?/p>
(編輯 ?張秀格 gegepretty@163.com)