吳曉波

2014年有朋友跟我說，商業(yè)世界變得越來越陌生，原來很多成功的商業(yè)模式，現(xiàn)在已經不靈了。為什么做了二三十年生意的老朋友覺得商業(yè)世界越來越陌生了，這是因為原來的模式從去年開始發(fā)生了變化。

所有的行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)與變化。食品行業(yè)發(fā)生重大危機，消費行業(yè)正在重生，金融企業(yè)人人惶惶不可終日，房地產行業(yè)也在問明天在哪里。未來幾年將是產業(yè)顛覆和產業(yè)變革的時期。2015年后，中國市場真正的創(chuàng)新主體不是大型企業(yè)，而是中小型企業(yè)，真正有活力的是年輕人，老家伙在未來幾年都會被干掉。

第一個變化在制造業(yè)，思維的創(chuàng)新推動模式的再造。未來中國做生意的人，大概只能干一件事，多元化的公司已經不行了，必須是專業(yè)的公司。老板必須要懂互聯(lián)網(wǎng)，必須要懂信息化，用信息化革命的手段，完成公司內部和外部的改造。原來的大制造模式，一次做牛仔褲100萬件，每一件賺5元。現(xiàn)在改變?yōu)橹蛔?萬件，但生產的過程中，就已經被消費者訂購了，這種邏輯對很多大型企業(yè)而言是非常陌生的，我認為這是未來的模式。

去年我到泉州，有11家上市公司在做運動品牌，但是很困難，全國有6000家連鎖店。年輕人不再到連鎖店購買鞋，這些店就變成了負擔，他們過去一年就是關店。有一次，老板去看電影《親愛的》，講的是兒童丟失的故事。老板跟員工說，你們想想這個電影跟我們的鞋有什么關系。他的員工拿著這個問題去尋找答案。12月份的時候，他們推出了全球第一款防丟的鞋，鞋里放了芯片，這也是全球第一家有互聯(lián)網(wǎng)思維的鞋。他們用新的商業(yè)模式進行再造，所謂的新實業(yè)和舊實業(yè)跟產業(yè)沒有關系，跟思維是有關系的。

第二個變化在零售服務業(yè)，面臨的壓力跟制造業(yè)是差不多的。中國現(xiàn)在是全球智能手機出貨量最大的國家，每個季度是9000萬臺。國內的電子商務過去三年出現(xiàn)了井噴式增長，占全社會零售額的比例超過了7%。100元的消費，有7元是在手機上完成的。中國現(xiàn)在是全球電子商務最先進的國家。這種先進帶來了一個問題，對所有傳統(tǒng)開店鋪和做零售的朋友而言，他們變得很困難。有一句話流傳了一千多年，叫做“一鋪傳三代”。這句話，未來未必會成立。很多的零售業(yè)開始通過創(chuàng)新，讓模式改變。第一是重度垂直，只做一件事，第二是流程智能化，第三是通過O2O實現(xiàn)獲利。

第三個變化在消費群體，就是圈層經濟的變化。2014年我看了三部電影，一部電影叫作《歸來》，我覺得很看好，張藝謀終于歸來了，結果票房非常差，只有一個億。我就問90后，為什么不看《歸來》？他們說看不懂，故事太陳舊，一個女人舉一個牌子在汽車站幾十年，天下男人都死光了嗎？

后來又看了《小時代3》、《后悔無期》，一部我睡著了，一部玩手機直至沒電。去年三部電影，讓我清楚地認識到，我不再是中國電影的主流消費群體，而是80后、90后。我們主導消費市場的時候，是有大眾品牌的。未來的世界，則會變得小眾化和圈層化，某個領域非常出名的人，在另外一個領域就是零。

第四個變化在金融業(yè)。去年年底通過的銀行存款保險制度，在未來兩三年內，會讓一部分中小商業(yè)銀行和農村信用社破產。未來的金融業(yè)在網(wǎng)絡銀行、在線支付和大數(shù)據(jù)管理。未來的銀行生意，最終來講是數(shù)據(jù)生意，不再是物理場所的生意。十年之后，中國最大的銀行是不是中國工商銀行，是一個可以被嚴重懷疑的問題。

第五個變化在城鎮(zhèn)。過去的十多年中，中國主要的房屋價格上漲集中在全國核心城市中。在總理提出城鎮(zhèn)化后，這個情況會有很大的變化。未來中國的城鎮(zhèn)化建設將由70多個大城市變成幾萬個縣鎮(zhèn)。

最有意思的是，今天的中國，既沒有傳統(tǒng)企業(yè)，也沒有夕陽行業(yè)的，無論你是做什么產業(yè)的，都有可能有錢賺，這其中的關鍵是因為產業(yè)思維即將發(fā)生巨大變化。

[編輯 王宇航]

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