牛野 鄭東風(fēng) 尹偉
2001~2015:中國股市再度推倒重來
推動“牛二”啟動的力量主要來自于經(jīng)濟周期反彈,從而帶動周期類資產(chǎn)及板塊價格。從目前條件看,牛二不存在大牛市條件,只能是震蕩市。但是,講震蕩市似乎是一句空話,待我們以后把這句空話說實吧。
江湖很小,歷史總是押著相似的韻腳。套利資本借著中小創(chuàng)肆意膨脹,股災(zāi)之后,一地雞毛,也打亂了改革既定的部署,并動搖了整個金融集團的利益格局。以中信救市內(nèi)鬼事件開始,澤熙系為標(biāo)志,可以明確的是,已有并將有更多代表性的資本系受到波及。本輪反彈結(jié)束之后,A股可能會從年末開始探索牛二啟動的可能。
中國股市第二輪推倒重來
我們認(rèn)為,中國目前依舊處于股災(zāi)的善后階段,股票市場面臨著推倒重來、系統(tǒng)性的生態(tài)重構(gòu)。包括:
上市公司治理(分紅問題?退市制度?)
發(fā)行制度(審核制改注冊制?)
交易規(guī)則(現(xiàn)貨T+1與衍生品T+0的非對稱結(jié)構(gòu)的解決?)
交易工具(量化、衍生品及杠桿問題?)
套利機制(跨境套息+跨市場套利+跨監(jiān)管套利,如何改寫?)
參與主體(權(quán)貴金融資本、國際資本與國家資本利益重構(gòu)?)
監(jiān)管架構(gòu)(一行三會割據(jù)混戰(zhàn)到整合?)
可見,目前依然面臨著艱巨的清淤任務(wù),尤其是內(nèi)幕交易這一團盤根錯節(jié)的利益鏈條。
因于此,我們之前對本輪反彈給出的定義是:再見青春,當(dāng)前股市對上一輪牛市的濃縮與告別。
年齡稍大的交易者,很清楚2001年之后,中國股市曾經(jīng)發(fā)生過什么。1998年之后,當(dāng)局開始尋求通過股市來撕開一攬子改革的牛鼻子——地方財政困境。從失敗的國有股減持開始,推進(jìn)國有股權(quán)資本化,即股權(quán)分置改革,但歷經(jīng)了長達(dá)七年的回折——當(dāng)然,因為中國加入WTO大量使用FDI而解決了資本積累缺口,從而使得股市改革延緩。但在初期,套利資本的迅速膨脹,已打亂了改革既定的部署,從2001年中科系內(nèi)訌崩盤開始,以中科系、德隆系為代表的一系列股市“莊家”遭到嚴(yán)厲的查處和清洗。由此,中國股市進(jìn)入第一輪推倒重來的階段。
2012年之后,從183決議開始,當(dāng)局再度開始尋求通過股市來撕開新一輪一攬子改革的牛鼻子——同樣是地方財政困境,不過這一次是推進(jìn)國有資產(chǎn)的資本化,實質(zhì)即是整體國有資產(chǎn)的分置改革(市場內(nèi)與市場外,表內(nèi)與表外,中央與地方)。同樣在初期,套利資本借著中小創(chuàng)肆意膨脹,股災(zāi)之后,一地雞毛,也打亂了改革既定的部署,并動搖了整個金融集團的利益格局。以中信救市內(nèi)鬼事件開始,澤熙系為標(biāo)志,可以明確的是,已有并將有更多代表性的資本系受到波及,它們代表了2009年之后,中國股市比較典型的“三跨疊加的套利機制”:
跨境套息(譬如隱含在貿(mào)易公司中的國際或灰色資本)+跨市場套利(以IPO尋租為核心的一二級市場套利,及規(guī)則不對稱的現(xiàn)貨與衍生品市場套利)+跨監(jiān)管套利(杠桿的監(jiān)管套利)。
由此,中國股市進(jìn)入了第二輪系統(tǒng)性的推倒重來時期。
當(dāng)局如何進(jìn)行對沖管理?
顯然,當(dāng)前中國經(jīng)濟的長周期位置及宏觀博弈環(huán)境,與上一輪大調(diào)整已今非昔比,所以不會刻舟求劍。
首先,國家資本直接介入甚至主導(dǎo)微觀市場。
如果說上一輪套利膨脹,是利益集團對地方政府的套利,那么本輪套利,則是利益集團及技術(shù)官僚體系(含金融體系),對中央政府的信用套利。股票市場,從未像今日這般,對全局影響深遠(yuǎn)。從股災(zāi)救市開始,影子財政國開行全面繞開地方政府及商業(yè)銀行進(jìn)行點對點刺激為策應(yīng),我們能夠確鑿地推論:中央意志和國家資本將越來越深地介入到微觀市場的管理,甚至在某些時刻主導(dǎo)其價格生成機制,從而,將成為市場最大的博弈對象。
其次,用增量紅利對沖股市存量結(jié)構(gòu)調(diào)整。
出清仍未完成,監(jiān)管硬化仍在推進(jìn)。我們認(rèn)為對沖的方式,則是實質(zhì)性地推動社?;鹑胧校蛘咄瞥隼蒙鲜泄镜呢斦愂?、規(guī)劃等政策。
再次,用人民幣國際化對沖存量估值下移。
在上一輪推倒重來中,由于私人部門資本風(fēng)險偏好被擠壓,當(dāng)局被迫在更低估值水平上,引入外資戰(zhàn)略投資者,推動國有股權(quán)資本化及治理改革。我們都知道,日后引發(fā)了諸多非議。
本輪不會重蹈覆轍。當(dāng)局不會允許國有資產(chǎn)再被賤賣。推進(jìn)人民幣納入SDR及A股納入MSCI指數(shù),則理論上,可以帶來離岸人民幣回流及國際對沖基金對人民幣資產(chǎn)標(biāo)配的增量流動性支持。這一資本積累的新機制,能適度地對沖FDI的削減。
因此,上證A股的市凈率,很可能將會是宏觀風(fēng)向的核心風(fēng)向標(biāo),從而成為未來市場微觀博弈的反饋機制。
A股牛二的可能
按照我們的理論,A股仍然沒有脫離它在廣譜資產(chǎn)負(fù)債表中的無風(fēng)險偏好的屬性。它的價格主要不是商業(yè)銀行資產(chǎn)端定價機制決定,而更多的是負(fù)債端套利機制決定的,因此,經(jīng)典的資本資產(chǎn)定價模型,包括衍生出的DDM、DCF模型,都是無法適用的。
在我們對廣義牛市的定義中,自2012年中國央行進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整以來,中國股市就進(jìn)入了一輪長期牛市,牛市第一期(2012年年底至2015年6月份),已經(jīng)結(jié)束?!芭6钡拇蜷_,其必要條件是股票內(nèi)嵌的無風(fēng)險收益空間被國有資產(chǎn)證券化改革重新打開,并由此成為商業(yè)銀行信用擴張的核心抵押品。
當(dāng)局顯然期待一個慢牛。但是,如果當(dāng)局為了避免賤賣的道德困境,而試圖強行削平其套利空間,那么總體上就必然陷入囚徒困境。流動性環(huán)境對股票市場的影響,將在邊際上不斷擴大。
國家信用的長驅(qū)直入,試圖塑造一個以國有企業(yè)為主體,現(xiàn)金回報型的造福于民的正常股市,但這等價于犧牲公共財政補貼私人部門。就一年左右的短期來講,有助于吸納國際長期資本配置。
但這一設(shè)計,很難說與財政脫困、消耗私人部門儲蓄的改革目標(biāo)兼容。這種矛盾,將隨著改革試驗的推進(jìn),而逐漸暴露,并以財政與股市雙重衰退的形式,倒逼著當(dāng)局在長期的某個位置上采用激進(jìn)的貨幣政策。
總體判斷:
打擊內(nèi)幕交易進(jìn)入核心區(qū),小股票題材股的生態(tài)平衡短期連續(xù)經(jīng)歷了“雙降”及本次事件的雙重打擊,壓力可見一斑。但也有助于市場進(jìn)行新舊模式及資金結(jié)構(gòu)的切換。
本輪反彈結(jié)束之后,A股可能會從年末開始探索牛二啟動的可能,我們認(rèn)為推動這一啟動的力量主要來自于經(jīng)濟周期反彈,從而帶動周期類資產(chǎn)及板塊價格。從目前條件看,牛二不存在大牛市條件,只能是震蕩市。但是,講震蕩市似乎是一句空話,待我們以后把這句空話說實吧。
最后,我們給出一個公式,便于大家理解市場。聲明,這是一個定性的分析框架,不是定量公式:妖票活躍度=(“十三五”規(guī)劃厚度-PPP落地力度)*央行非對稱寬松幅度/(中紀(jì)委張網(wǎng)捕魚深度+美聯(lián)儲加息強度)。