《時(shí)代周刊》

舒爾茨眼中的美國

星巴克CEO舒爾茨喜歡用論壇的方式來與民眾商討一些棘手的話題.包括學(xué)生債務(wù)、醫(yī)療保健、退伍軍人權(quán)利、青年失業(yè)等問題。所有這些要事事做好并非易事。舒爾茨最近關(guān)注一個(gè)不是幾場(chǎng)論壇就能解決的特別難題，那就是美國經(jīng)濟(jì)的未來。本輪經(jīng)濟(jì)大衰退及之后的復(fù)蘇扭曲了美國經(jīng)濟(jì)版圖，形成了兩頭擴(kuò)大中間縮小的沙漏型經(jīng)濟(jì)階層。舒爾茨表示，他的改革計(jì)劃將改變你所熟悉的當(dāng)?shù)匦前涂诵蜗?。這些改革還體現(xiàn)了美國整個(gè)國家面臨的挑戰(zhàn)?！盁o論你是共和黨還是民主黨，我們都明白，這個(gè)國家的方向錯(cuò)了”，舒爾茨說。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》

重新評(píng)估運(yùn)行表現(xiàn)

在美國德利歐公司，我們重新設(shè)計(jì)了運(yùn)行管理系統(tǒng)。這可能并不讓你們吃驚，就如其他很多公司一樣.我們認(rèn)識(shí)到目前對(duì)員工評(píng)估的程序，并由此培訓(xùn)，依據(jù)結(jié)果分配職務(wù)，決定薪水已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)了。

最近德利歐公司進(jìn)行了一項(xiàng)大眾調(diào)查，在接受調(diào)查問卷的執(zhí)行經(jīng)理人中高達(dá)58%的人認(rèn)為目前他們的運(yùn)行管理方法既沒有促使雇員更具參與感也沒有提高他們的效率。他們和我們一樣需要一些更靈活、實(shí)時(shí)并且個(gè)性化的方式來考量，這種考量應(yīng)該集中于將來工作力的激發(fā)，而不是以過去的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。

《巴倫周刊》

耶魯邁向亞洲

耶魯做了其他常青藤聯(lián)盟大學(xué)未曾做過的事情——在新加坡辦一所新耶魯大學(xué)。

一年半以前，耶魯大學(xué)與新加坡國立大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的耶魯

新大學(xué)院迎來第一批大學(xué)生。新大學(xué)以培養(yǎng)亞洲新一代政商兩界領(lǐng)導(dǎo)人為己任。

在地球的另一邊打造一個(gè)新耶魯無疑是一個(gè)大膽舉措，而且由此引起部分問題。一流的常青藤聯(lián)盟大學(xué)教育能出口嗎？通過調(diào)整常青藤聯(lián)盟大學(xué)課程，耶魯大學(xué)能向?qū)W生提供比本部更好的教育嗎？

懷疑者不少，不過我們與之交談的教育專家至少有一位對(duì)兩個(gè)問題都作了肯定回答，他是Minerva Project的CEO尼爾森。這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司與加州克萊蒙特學(xué)院聯(lián)盟進(jìn)行了倍受推崇的通識(shí)教育課程調(diào)整工作。耶魯-新大強(qiáng)調(diào)研討，要求所有學(xué)生在頭兩年學(xué)習(xí)差不多相同的核心課程，包括哲學(xué)、政治思想、文學(xué)、人文科學(xué)和現(xiàn)代社會(huì)思潮，尼爾森對(duì)此尤為欣賞。

與新加坡聯(lián)合辦學(xué)的實(shí)驗(yàn)對(duì)耶魯大學(xué)來說具有重要意義，因?yàn)樗鼘Q定該校將如何有效擴(kuò)大其國際影響力，以及一所314年歷史的名校能否走在教育革新的前列。這對(duì)亞洲也具有重要意義，因?yàn)檎谓?jīng)濟(jì)力量增強(qiáng)的亞洲需要很多偉大領(lǐng)導(dǎo)人，他們最好具有通識(shí)教育的長(zhǎng)處，熟悉文學(xué)哲學(xué)作品和歷史，了解各種文化的思想方式。