網(wǎng)上瘋傳過(guò)一個(gè)關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代顧客購(gòu)買(mǎi)披薩的段子，非常有趣。某顧客打電話(huà)到披薩店定披薩，店員精準(zhǔn)報(bào)出顧客的電話(huà)、家庭住址，并根據(jù)顧客最近的醫(yī)療記錄以及家庭成員的身體健康狀況推薦了最適合的套餐。不僅如此，就連顧客的信用卡是否刷爆，銀行卡提現(xiàn)是否超限，店員都一清二楚。最戲劇的是，當(dāng)顧客要求店員把披薩送去家里的時(shí)候，店員甚至通過(guò)CRM全球定位系統(tǒng)的車(chē)輛行駛自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)記錄，知道顧客就在披薩店附近，讓顧客去取。

這就是大數(shù)據(jù)，我們每個(gè)人的所有個(gè)人精準(zhǔn)信息、興趣愛(ài)好、健康狀況、生活作息、甚至最近想購(gòu)買(mǎi)的某件內(nèi)衣款式，都被電腦悉數(shù)掌握，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，在用戶(hù)提出消費(fèi)需求的時(shí)候提供無(wú)微不至的導(dǎo)向式服務(wù)體驗(yàn)。

移動(dòng)互聯(lián)浪潮的席卷下，人類(lèi)對(duì)“自由自在、無(wú)束縛”的欲望無(wú)限膨脹，而大數(shù)據(jù)分析則給這一需求提供了極大的滿(mǎn)足。專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)行業(yè)也避不開(kāi)大數(shù)據(jù)潮流走向平民化趨勢(shì)，與個(gè)人消費(fèi)行為的區(qū)分也不再那么涇渭分明。大屏幕監(jiān)控指揮系統(tǒng)已經(jīng)告別了粗放型的“單一顯示信息”這一角色，轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析、信息顯示、決策推送，功能任務(wù)從以前的簡(jiǎn)單再現(xiàn)原始數(shù)據(jù)變成支持決策性、模型化再現(xiàn)數(shù)據(jù)。

身處這個(gè)行業(yè)中的每個(gè)企業(yè)也在努力探索如何使用大屏業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)向需求來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位，以期在新的市場(chǎng)格局中變得強(qiáng)者恒強(qiáng)。威創(chuàng)、中達(dá)電通、GQY等老牌的大屏幕廠(chǎng)商都紛紛以大數(shù)據(jù)發(fā)展為導(dǎo)向，指導(dǎo)公司的產(chǎn)品和技術(shù)定位。中達(dá)電通把大屏幕可視化的三個(gè)核心定義為“三化”：圖形化、矢量化、運(yùn)維一體化，即將海量的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)和圖像，采用矢量化的方式實(shí)現(xiàn)大屏幕與各種智能移動(dòng)終端圖像信息點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的像素匹配，最終實(shí)現(xiàn)任何時(shí)間、任何地點(diǎn)根據(jù)實(shí)時(shí)信息進(jìn)行決策判斷。

威創(chuàng)更是早已開(kāi)始了可視化的戰(zhàn)略布局，其推出的可視化交互系統(tǒng)圍繞可視化的第三階段網(wǎng)絡(luò)一體化運(yùn)維發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)iPad、智能終端及各種觸摸式PC等控制終端，實(shí)時(shí)預(yù)覽各種信號(hào)源，并對(duì)大屏進(jìn)行可視化操作，為交通、安防、電力等對(duì)大數(shù)據(jù)可視化有著龐大需求的行業(yè)用戶(hù)提供了“所見(jiàn)即所得”的操控手段，并實(shí)現(xiàn)了同一屏幕上對(duì)不同顯示終端的同步協(xié)同交互操作。

智慧城市的部署加快了大數(shù)據(jù)時(shí)代的爆發(fā)，催生著對(duì)大屏幕信息顯示更多的需求模式，交互、協(xié)同、一體化、可視化正在為專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)行業(yè)的應(yīng)用方式帶來(lái)創(chuàng)新，可視化信息需求將大屏幕這一控制室核心設(shè)備推向更多的垂直應(yīng)用行業(yè)拓展了巨大的市場(chǎng)空間。