張中印，劉 斌，楊清風(fēng)，馬凌波，王建碩

（1.華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，上海 200241；2.上海高?！傲⒌聵?shù)人”人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地-上海市體育教育教學(xué)研究基地，上海 200241；3.江蘇省睢寧高級(jí)中學(xué)，江蘇 徐州 221200；4.華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)附屬初級(jí)中學(xué)，上海 200241）

CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查研究

張中印1，2，劉 斌3，楊清風(fēng)4，馬凌波4，王建碩1，2

（1.華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，上海 200241；2.上海高?！傲⒌聵?shù)人”人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地-上海市體育教育教學(xué)研究基地，上海 200241；3.江蘇省睢寧高級(jí)中學(xué)，江蘇 徐州 221200；4.華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)附屬初級(jí)中學(xué)，上海 200241）

伴隨體育娛樂(lè)化營(yíng)銷模式的發(fā)展，啦啦隊(duì)表演已成為世界籃球文化的重要組成部分，而觀眾對(duì)聯(lián)賽的娛樂(lè)性和觀賞性提出了更高的要求，而啦啦隊(duì)的表演是提高娛樂(lè)性和觀賞性的首要元素。通過(guò)文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對(duì)CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)啦啦隊(duì)的職業(yè)性質(zhì)、收入、項(xiàng)目經(jīng)歷等內(nèi)容進(jìn)行分析，并針對(duì)其現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出相關(guān)建議，旨在促進(jìn)CBA啦啦隊(duì)的良性發(fā)展。結(jié)果表明：1）CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)職業(yè)化程度較高，沒(méi)有統(tǒng)一的管理；2）啦啦隊(duì)員的職業(yè)化程度較低，職業(yè)啦啦隊(duì)員沒(méi)有社會(huì)保障，啦啦隊(duì)員的學(xué)歷以本科為主，兼職隊(duì)員比例較高，啦啦隊(duì)員擇業(yè)的原因以兼職掙生活費(fèi)為主；3）專職教練或運(yùn)動(dòng)員的收入高于兼職隊(duì)員，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)賽區(qū)隊(duì)員收入高于欠發(fā)達(dá)賽區(qū)隊(duì)員；4、啦啦隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷以健美操、啦啦操為主，啦啦隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)級(jí)別普遍不高。

CBA；表演啦啦隊(duì)；現(xiàn)狀調(diào)查

隨著體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和娛樂(lè)大眾的雙重需求促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)的快速蔓延，可以說(shuō)，球隊(duì)和球員的職業(yè)化使得啦啦隊(duì)成為職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)新的衍生品；同時(shí)，啦啦隊(duì)表演的娛樂(lè)性和觀賞性也大大增加了職業(yè)體育的吸引力［1］。

籃球賽場(chǎng)的表演啦啦隊(duì)在我國(guó)開(kāi)展較晚，觀眾對(duì)其職業(yè)性質(zhì)，運(yùn)營(yíng)模式，啦啦隊(duì)員的來(lái)源、生存現(xiàn)狀、表演水平等知之甚少。隨著CBA職業(yè)化發(fā)展的逐步完善，啦啦隊(duì)的職業(yè)化發(fā)展也逐步進(jìn)入人們視野。但目前，我國(guó)職業(yè)啦啦隊(duì)發(fā)展尚不成熟，更遑論經(jīng)營(yíng)模式和培養(yǎng)體系。這些都成為限制國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)表演水平和職業(yè)化程度提升的重要桎梏。

1　研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象 以CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)的現(xiàn)狀為研究對(duì)象。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法 通過(guò)中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索并查閱與論文相關(guān)的文獻(xiàn)資料20余篇；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源查找國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)道5篇。

1.2.2訪談法 2015年2月-3月，對(duì)17家籃球俱樂(lè)部主場(chǎng)啦啦隊(duì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接或間接的面對(duì)面、郵箱、電話訪談；2014年11月在全國(guó)啦啦操冠軍賽期間，對(duì)體育總局體操中心啦啦操項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談。

1.2.3問(wèn)卷調(diào)查法 針對(duì)論文研究?jī)?nèi)容，設(shè)計(jì)問(wèn)卷相關(guān)問(wèn)題，問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象為7支啦啦隊(duì)的表演隊(duì)員。發(fā)放問(wèn)卷80份，回收問(wèn)卷79份，去除填寫不完整或未按要求填寫的問(wèn)卷后，有效問(wèn)卷70份，有效問(wèn)卷率87.5%。

問(wèn)卷采用重測(cè)法進(jìn)行信度檢驗(yàn)：先選取15名調(diào)查對(duì)象進(jìn)行預(yù)測(cè)、再測(cè)調(diào)查，2次調(diào)查之間相隔2周，并對(duì)2次調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)，R=0.91 （P ＜0.01）。

問(wèn)卷采用專家判斷法對(duì)內(nèi)容效度進(jìn)行檢驗(yàn)：設(shè)計(jì)5級(jí)專家評(píng)定表（很好、較好、一般、較差、很差），邀請(qǐng)7位專家對(duì)問(wèn)卷內(nèi)容、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行評(píng)定，并請(qǐng)其給出修改意見(jiàn)，根據(jù)專家評(píng)定結(jié)果對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行2次修改。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及訪談結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并運(yùn)用Excel、Spss軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述分析，得出相關(guān)結(jié)果。

2　結(jié)果與分析

2.1CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)職業(yè)性研究 職業(yè)化、社會(huì)化程度是檢驗(yàn)一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目社會(huì)發(fā)展程度、成熟度的重要因素，而職業(yè)體育的成熟度又是衡量一個(gè)國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展程度的重要指標(biāo)。營(yíng)利性、社會(huì)性、表演性是職業(yè)體育的重要特性［2］。

相比于美國(guó)高度發(fā)達(dá)的職業(yè)體育及體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的職業(yè)體育雖也經(jīng)歷了30余年的磨礪，但仍不盡如人意，這同樣可以體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一個(gè)極具品牌效應(yīng)的賽事：CBA。CBA是在體育總局籃管中心這樣一個(gè)政府行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)下的所謂“職業(yè)賽事”，研究對(duì)與CBA緊密相連的現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)的職業(yè)性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查：

表1　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)職業(yè)性統(tǒng)計(jì) （n=17）

表1所示，5支非職業(yè)的啦啦隊(duì)主要是由籃球隊(duì)所在地的在校學(xué)生臨時(shí)組建而成，即這些隊(duì)伍是不存在的，只是為了賽時(shí)表演而拼湊的，在人員的穩(wěn)定性、訓(xùn)練和表演質(zhì)量的控制等方面都要大打折扣。

2015年開(kāi)始，啦啦操將逐步推行俱樂(lè)部制度，并將申請(qǐng)注冊(cè)“中國(guó)啦啦操俱樂(lè)部職業(yè)聯(lián)盟”，用10年時(shí)間在全國(guó)大中小學(xué)和社會(huì)團(tuán)體中建設(shè)4萬(wàn)所星級(jí)注冊(cè)俱樂(lè)部［3］。研究對(duì)體操中心啦啦操項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的訪談結(jié)果顯示，自2009年中國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)邁向市場(chǎng)化以來(lái)，其水平、規(guī)模等逐年提升，但這些都與CBA啦啦隊(duì)或其他體育競(jìng)賽表演啦啦隊(duì)無(wú)關(guān)。雖然17支啦啦隊(duì)中有12支屬于職業(yè)隊(duì)伍，但與NBA啦啦隊(duì)相比，還存在全方位的差異。

表2所示，雖有12支啦啦隊(duì)是所謂的職業(yè)隊(duì)，但連同其他5支一起，都有一些非常不職業(yè)的做法，如沒(méi)有聯(lián)盟組織、沒(méi)有管理機(jī)構(gòu)等就意味著沒(méi)有統(tǒng)一的管理、沒(méi)有條款限制和約束；沒(méi)有網(wǎng)站只能依靠其他媒體善意的或惡意的、公正的或歪曲的報(bào)道來(lái)宣傳自己，這也是導(dǎo)致部分公眾對(duì)CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)產(chǎn)生誤解的主要原因；沒(méi)有選拔導(dǎo)致人員魚(yú)龍混雜、水平良莠不齊。不過(guò)同NBA一樣，CBA啦啦隊(duì)近幾年在某中央媒體及贊助商的大力支持下，舉辦了一些商業(yè)比賽，對(duì)促進(jìn)行業(yè)水平的提高和大眾的了解發(fā)揮了重要作用。

2.2CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員職業(yè)研究

2.2.1啦啦隊(duì)隊(duì)員職業(yè)分析 職業(yè)化的行業(yè)需要職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，高度職業(yè)化的運(yùn)動(dòng)需要高水平的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。隨著高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)媒體的鋪天蓋地，NBA啦啦隊(duì)也被爆出丑聞，其職業(yè)形象受到一定影響［4］。即便如此，仍然掩蓋不了NBA啦啦隊(duì)的高度職業(yè)化——所有運(yùn)動(dòng)員均為簽約的專職啦啦隊(duì)隊(duì)員［5］。與此相比，CBA啦啦隊(duì)則顯得非常業(yè)余（表3）。

表2　CBA與NBA啦啦隊(duì)職業(yè)性對(duì)比分析

表3　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員職業(yè)性統(tǒng)計(jì) （n=70）

研究調(diào)查的70名啦啦隊(duì)員中，有首都北京賽區(qū)，有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海、廣州賽區(qū)，也有像盤錦、太原這樣經(jīng)濟(jì)和地理位置稍弱的賽區(qū)，因此，調(diào)查對(duì)象具有一定的代表性。

表4　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì) （n=70）

表3所示，簽約的專職啦啦隊(duì)員，即職業(yè)隊(duì)員的比例只占到受訪對(duì)象的21.43%，比例非常低；更深層次的調(diào)查顯示，雖然專職啦啦隊(duì)隊(duì)員均與公司簽署勞動(dòng)合同，但所屬公司卻并沒(méi)有為任何隊(duì)員辦理中國(guó)社會(huì)廣泛認(rèn)可的社會(huì)保險(xiǎn)及公積金等，連最基本的醫(yī)療保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)也沒(méi)有辦理。因此，所謂的職業(yè)，也只能算是“偽職業(yè)”。

2.2.2啦啦隊(duì)隊(duì)員學(xué)歷分析 由于自身宣傳的不足以及媒體為了吸引眼球而傾向性地專注于“籃球?qū)氊悺钡耐獗怼⑸聿?、衣著，?dǎo)致大眾對(duì)CBA啦啦隊(duì)及啦啦隊(duì)隊(duì)員抱有高度的神秘感，這其中，隊(duì)員們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷算是最大的疑惑。

表4所示，可以從2個(gè)方面分析啦啦隊(duì)隊(duì)員的學(xué)歷。首先，從學(xué)歷的高低來(lái)看。學(xué)歷達(dá)大學(xué)本科的隊(duì)員占一半有余，其次是本科以下（含?？?、中學(xué)等），再次是碩士研究生，而博士研究生為零。以此來(lái)看，CBA啦啦隊(duì)隊(duì)員的學(xué)歷水平可謂不低；其次，從專職、兼職的角度來(lái)看，情況則并不那么樂(lè)觀。學(xué)歷較高的碩士、學(xué)士學(xué)位中，專職隊(duì)員僅占這2個(gè)學(xué)歷層次啦啦隊(duì)隊(duì)員總?cè)藬?shù)的6.25%，但在學(xué)士學(xué)位以下的隊(duì)員中，專職隊(duì)員比例卻達(dá)54.55%。

學(xué)歷越低，專職越多，而學(xué)歷越高，兼職則越多，這也從側(cè)面反映了啦啦隊(duì)隊(duì)員的擇業(yè)傾向：學(xué)歷低的隊(duì)員是不得不選擇，學(xué)歷高的隊(duì)員則只是因?yàn)橄矏?ài)，或是以兼職為掙錢的手段。

2.2.3啦啦隊(duì)隊(duì)員擇業(yè)原因分析 研究在進(jìn)行SPSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，將調(diào)查對(duì)象對(duì)某個(gè)選項(xiàng)排在第1位的權(quán)重系數(shù)設(shè)為1分，排在第2位設(shè)為2分，依次至排在第6位設(shè)為6分，來(lái)求各選項(xiàng)在6個(gè)位置上的加權(quán)總和，因此，加權(quán)分?jǐn)?shù)越低，排位越靠前。

表5所示，各項(xiàng)目排在第1位的人數(shù)，最多為兼職掙生活費(fèi)，其次為熱愛(ài)啦啦操表演，從事本職工作、專項(xiàng)。但從加權(quán)后的總分來(lái)看，所有調(diào)查對(duì)象選擇參加啦啦隊(duì)表演的首要原因是兼職掙生活費(fèi)，其次是從事本職工作、專項(xiàng)，熱愛(ài)啦啦操表演，再次是社會(huì)實(shí)踐，增加工作經(jīng)驗(yàn)，喜歡籃球比賽，被外界強(qiáng)迫加入。

2.3CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員收入研究 媒體屢屢曝光NBA啦啦隊(duì)隊(duì)員因?yàn)槭杖氲投坏貌粡氖乱恍╆幇倒ぷ鞫鴤鞒龀舐?。論文?duì)CBA啦啦隊(duì)隊(duì)員的收入情況進(jìn)行了詳實(shí)調(diào)查（表6）。

表5　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員擇業(yè)原因統(tǒng)計(jì) （n=70）

表6　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員場(chǎng)均收入統(tǒng)計(jì) （n=70）

CBA一個(gè)賽季每支球隊(duì)共有38場(chǎng)比賽，主場(chǎng)僅19場(chǎng)賽事，即便進(jìn)入季后賽直至總決賽，也不過(guò)30余場(chǎng)比賽，因此，大部分的隊(duì)員從CBA現(xiàn)場(chǎng)表演中獲得的收入有數(shù)為證。美國(guó)NBA啦啦隊(duì)隊(duì)員每場(chǎng)表演的收入為100美元左右，甚至還不如同在賽場(chǎng)工作的勤雜工。［6］

場(chǎng)均所得及從CBA現(xiàn)場(chǎng)表演整個(gè)賽季所獲得的收入會(huì)因啦啦隊(duì)所在賽區(qū)、城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)情況有所不同，其中北京平均收入最高、廣州次之、上海第3，調(diào)查的7支隊(duì)伍中，以遼寧盤錦為最低、太原次之，皆因其城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)不及上述3個(gè)城市，且這2支隊(duì)伍中幾乎全是兼職隊(duì)員。

表7所示，收入最高的是一名專職教練，但其在之前也是教練兼啦啦隊(duì)隊(duì)員，而且是某啦啦隊(duì)從韓國(guó)聘請(qǐng)的教練員；4 000元以上的另外12人中有6人為專職的教練兼隊(duì)員；收入越低者，兼職越多，這主要與兼職啦啦隊(duì)隊(duì)員沒(méi)有基本工資等原因有關(guān)；與場(chǎng)均收入相同，不管是專職還是兼職，收入低的隊(duì)員主要集中在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的賽區(qū)城市，收入高的教練或隊(duì)員仍然主要集中在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市。

表7　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員月收入統(tǒng)計(jì) （n=70）

競(jìng)賽表演被政府在全民健身國(guó)家戰(zhàn)略中提升至史無(wú)前例的高度［7］，啦啦隊(duì)因其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)而被部分從業(yè)者大肆渲染，號(hào)稱將會(huì)成為中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)，但CBA啦啦隊(duì)現(xiàn)階段的收入水平究竟如何？論文對(duì)啦啦隊(duì)員們的收入來(lái)源，尤其是對(duì)除了CBA相關(guān)表演及活動(dòng)以外的收入來(lái)源進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。

表8所示，選擇項(xiàng)目3的人數(shù)僅次于項(xiàng)目1，但將項(xiàng)目3排在第1位的人數(shù)卻超過(guò)項(xiàng)目1，即通過(guò)商業(yè)表演獲得的收入為最主要收入的隊(duì)員達(dá)到調(diào)查人數(shù)的一半以上。另外，調(diào)查結(jié)果還顯示，CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員商業(yè)收入的水平與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度高度相關(guān)，北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)的賽區(qū)啦啦隊(duì)一場(chǎng)商業(yè)演出的費(fèi)用可達(dá)5 000元甚至上萬(wàn)元，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的場(chǎng)均收入僅為1 000～2 000元。

表8　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員收入來(lái)源統(tǒng)計(jì)（n=70）

2.4CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷分析 CBA現(xiàn)場(chǎng)啦啦隊(duì)表演動(dòng)作大多為徒手啦啦操、健美操等內(nèi)容，鮮有技巧啦啦操、體操、藝術(shù)體操等高難度動(dòng)作內(nèi)容，對(duì)70名CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行調(diào)查（表9）。

表9　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷統(tǒng)計(jì)（n=70）

表9所示，調(diào)查對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)歷最多的是健美操，其次是啦啦操，健身房鍛煉、舞蹈、藝術(shù)體操、無(wú)、體操、其他項(xiàng)目依次排在后面，這其中，有部分隊(duì)員從事運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目超過(guò)1個(gè)，以兼項(xiàng)健美操和啦啦操居多。從隊(duì)員們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷來(lái)看，有6人沒(méi)有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，其余大多數(shù)人與啦啦隊(duì)的項(xiàng)目特色比較接近。但這不能說(shuō)明調(diào)查對(duì)象的運(yùn)動(dòng)水平。

眾所周知，隨著全民健身和學(xué)校體育的層層推進(jìn)，有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的普通人越來(lái)越多，但與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，通過(guò)運(yùn)動(dòng)級(jí)別的難度逐漸增大，因此，有相關(guān)的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，未必意味著高水平。

表10所示，調(diào)查的70名隊(duì)員中僅有2人為健美操一級(jí)運(yùn)動(dòng)員；有12人為體操、藝術(shù)體操和健美操二級(jí)運(yùn)動(dòng)員，且這其中僅有1名體操運(yùn)動(dòng)員、2名藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員，其余皆為健美操運(yùn)動(dòng)員。由于健美操項(xiàng)目難度動(dòng)作與體操、技巧等項(xiàng)目的不同，這就大大限制了健美操出身的運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上表演體操、技巧或舞蹈類動(dòng)作的可能性；啦啦操運(yùn)動(dòng)與健美操具有一定的相同性，且調(diào)查對(duì)象中有啦啦操運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的45人中，只有1人曾經(jīng)擔(dān)任技巧啦啦操運(yùn)動(dòng)員，其余均為舞蹈啦啦操項(xiàng)目，因此同樣不具備表演高難動(dòng)作的可能性。

在NBA比賽的現(xiàn)場(chǎng)表演中，雖然舞蹈啦啦操表演占據(jù)較大比例，但經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)技巧啦啦操、花式籃球、體操等其他類型的表演方式，因此，CBA啦啦隊(duì)也可以效仿，可以在隊(duì)員招募等方面多做文章。

隨著技巧啦啦操項(xiàng)目的普及和運(yùn)動(dòng)水平的提高，以及體育類、師范類院校體育藝術(shù)或表演專業(yè)的增多，技巧啦啦操、體育舞蹈、武術(shù)表演等體育表演市場(chǎng)愈加火爆，且政府的全民健身國(guó)家戰(zhàn)略為體育表演提供了強(qiáng)有力的政策支撐。

以上種種都為CBA現(xiàn)場(chǎng)啦啦隊(duì)表演內(nèi)容和方式的改變與增加提供了可能。不過(guò)高等院校在人才培養(yǎng)方向上同樣需要做出調(diào)整，既要豐富培養(yǎng)專業(yè)以提高學(xué)生綜合素質(zhì)，同時(shí)還需要調(diào)整其培養(yǎng)目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

表10　CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員運(yùn)動(dòng)級(jí)別統(tǒng)計(jì) （n=70）

3　結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

1）CBA的17支現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)中，職業(yè)啦啦隊(duì)與非職業(yè)啦啦隊(duì)的比例為12：5，非職業(yè)啦啦隊(duì)主要是由在校大學(xué)生臨時(shí)組建；啦啦隊(duì)沒(méi)有統(tǒng)一的管理，也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范要求。

2）CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員中職業(yè)啦啦隊(duì)隊(duì)員的比例較低，非職業(yè)隊(duì)員以學(xué)生為主；即便是簽約人員，也沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)等職業(yè)保障；啦啦隊(duì)隊(duì)員的學(xué)歷分布依次是本科生、本科以下、研究生，沒(méi)有博士生，但不管哪個(gè)學(xué)歷層次，均是兼職為主；啦啦隊(duì)隊(duì)員擇業(yè)的原因依次是兼職掙生活費(fèi)、熱愛(ài)表演及從事本職工作。

3）CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)中專職教練或運(yùn)動(dòng)員的收入普遍高于兼職隊(duì)員，包括總收入、場(chǎng)均收入及商業(yè)表演收入；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)賽區(qū)啦啦隊(duì)隊(duì)員收入普遍高于欠發(fā)達(dá)賽區(qū)運(yùn)動(dòng)員，同樣包括總收入、場(chǎng)均收入及商業(yè)表演收入等3個(gè)方面。

4）CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷以健美操、啦啦操為主，但業(yè)余愛(ài)好者及沒(méi)有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的人員也占到一定比例；啦啦隊(duì)隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)級(jí)別普遍不高。這些都限制了CBA啦啦隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演的難度和多樣性。

3.2建議

1）進(jìn)一步加大CBA現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)的職業(yè)化進(jìn)程，既要提高職業(yè)啦啦隊(duì)隊(duì)員的比例，還要為這些工作者提供一定的社會(huì)保障，這樣才能吸引更多的體育表演人才進(jìn)入此領(lǐng)域，提高競(jìng)爭(zhēng)力，最終提高表演的水平及行業(yè)的影響力。這需要籃管中心、各籃球俱樂(lè)部及各啦啦隊(duì)的共同努力，而職業(yè)化的聯(lián)盟管理應(yīng)是可行之道；可以將CBA啦啦隊(duì)的管理納入“中國(guó)啦啦操俱樂(lè)部職業(yè)聯(lián)盟”，由聯(lián)盟配合籃管中心負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)的培訓(xùn)、選拔、訓(xùn)練、競(jìng)賽、職業(yè)保障等的規(guī)范管理。

2）啦啦隊(duì)隊(duì)員的收入與市場(chǎng)需求息息相關(guān)。水平偏低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、媒體宣傳力度不夠、社會(huì)認(rèn)知度低等多方面原因?qū)е玛?duì)員收入普遍偏低，因此，若要改變現(xiàn)狀，必須要以上幾個(gè)方面均有所建樹(shù)。

3）建議CBA啦啦隊(duì)在隊(duì)員招聘上改變以往的單一模式，在健美操和舞蹈啦啦隊(duì)的基礎(chǔ)上，招募技巧啦啦隊(duì)、體操、蹦床、藝術(shù)體操、體育舞蹈等項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員；而高校在相關(guān)人才培養(yǎng)上同樣需要作出調(diào)整，充分利用高校場(chǎng)地、器材、師資力量，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高，具有較強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)編能力的畢業(yè)生，還可以取消相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯的過(guò)程，以畢業(yè)表演設(shè)計(jì)取而代之。

［1］馬娜.CBA聯(lián)賽“籃球?qū)氊悺钡陌l(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題的分析［D］.延吉：延邊大學(xué)，2013.

［2］張文健.職業(yè)體育組織的演進(jìn)與創(chuàng)新［D］.北京：北京體育大學(xué)，2004.

［3］新華社.（體操）中國(guó)拉拉操將推進(jìn)俱樂(lè)部制建設(shè)［EB/ OL］.http：//news.xinhuanet.com/sports/2015-03/21/ c_127605589.htm.2015-03-21.

［4］網(wǎng)易女人.NBA啦啦隊(duì)的潛規(guī)則［EB/OL］.http：//lady.163.com/13/0508/08/8UBDIN3T00264N2N.html.

［5］National Basketball Association Cheerleading［EB/OL］.http：// en.wikipedia.org/wiki/National_Basketball_Association_ Cheerleading.

［6］NBA啦啦隊(duì)的潛規(guī)則，美麗的辛酸［EB/OL］.http：//finance.sina.com.cn/roll/20111201/095810915535.shtml.2011-12-01.

［7］國(guó)務(wù)院.國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意［EB/OL］.http：//www.gov.cn/zhengce/content/2014-10/20/ content_9152.htm.2014-10-20.

Research and Analysis on the Status of Live Performance Cheerleading Team in CBA

ZHANG Zhong-yin1，2， LIU Bin3，YANG Qing-feng4， MA Ling-bo4， WANG Jian-shuo1，2
（1.College of Physical Education and Health，East China Normal University，Shanghai 200241，China；2.Key Research Center of Humanity and Social Science of Shanghai-Sports Education and Teaching Research Base of Shanghai，Shanghai 200241，China；3.Suining Senior High School，Xuzhou 221200，Jiangsu China；4.Junior Middle School of No.2 High School Affiliated ECNU，Shanghai 200241，China）

With the development of marketing mode of recreational sports， cheerleading performance has become an important part in the world of basketball culture.The audience makes higher requests for the league’s entertainment and ornamental， while cheerleading performance is the key element to improve the entertainment and enjoyment of China Basketball Association （CBA） League.By using literature， questionnaire， interviews， mathematical statistics， this study investigates CBA cheerleading teams， including the nature of the occupation， income， and the sports experiences and so on as well as provides corresponding solutions to the problems in the develop process， in order to promote the healthy development of CBA cheerleading teams.The results of the study show: 1）.CBA cheerleading teams show a higher degree of professionalization， and there is no unified management for the teams.2）.The professional level of cheerleaders is low， and there is no social security for the cheerleaders， since most of them are undergraduates.There is a high proportion of cheerleaders regard it as a part-time job as most of cheerleaders choose cheerleading as a part-time job to make a living cost.3）.Full-time coaches or athletes earn more than part-time members； cheerleaders in the developed area earn more money than those in less developed area.4）.The experience of cheerleaders is mainly based on aerobics and cheerleading and cheerleaders’ sports level is generally not high.

cba； cheerleading team； investigation of present status

G80-051

A

1004-7662（2015 ）08- 0016- 06

2015-08-05

上海高?！傲⒌聵?shù)人”人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地-體育教育教學(xué)研究基地項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：11000-515100-140）。

張中印，講師，碩士，研究方向：體操項(xiàng)目教學(xué)理論與實(shí)踐。