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2015年8月初的一個(gè)上午，北京世貿(mào)天階時(shí)尚廊書店，侯小強(qiáng)忙著掃描書摘，為他新上線的APP發(fā)書評(píng)。

3個(gè)月前，侯小強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的一款新媒體產(chǎn)品，基于圖書和電影的社交APP——“毒藥”正式上線。他的另外一家公司——中匯影視文化傳播公司也在迅速發(fā)展。

生于1975年的侯小強(qiáng)，2001年研究生畢業(yè)進(jìn)入新浪讀書頻道，4年后升為新浪副總編輯，主推新浪博客，使之成為新浪的主要業(yè)務(wù)。他2008年加入盛大文學(xué)擔(dān)任CEO，5年中盛大文學(xué)幾乎壟斷了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)，盛大文學(xué)年收入也從幾千萬(wàn)元增長(zhǎng)到十幾億元。

而他生命中的另一個(gè)節(jié)點(diǎn)，是2013年底身陷團(tuán)隊(duì)管理漩渦，從盛大文學(xué)離職。那之后他出現(xiàn)在人們的視野中時(shí)，大多都在解釋這次風(fēng)波。

無(wú)論如何，10多年時(shí)間，侯小強(qiáng)從IT界無(wú)名小卒到風(fēng)云人物，一路順風(fēng)，過(guò)去的一年是他的一段低谷。

侯小強(qiáng)說(shuō)，此次接受《瞭望東方周刊》采訪，算是他創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一次正式亮相。

每天都在考慮活著的問(wèn)題

“我不愿意再做一個(gè)體面的、富裕的職業(yè)經(jīng)理人，我要開(kāi)始新的人生了?！焙钚?qiáng)說(shuō)，“做同樣的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有挑戰(zhàn)，人生的魅力在于不確定性?！?/p>

離開(kāi)盛大文學(xué)后，大互聯(lián)網(wǎng)公司的老板幾乎都找過(guò)他，許以高薪，但是侯小強(qiáng)選擇了創(chuàng)業(yè)。

站在現(xiàn)在的人生節(jié)點(diǎn)上，總結(jié)自己的人生，侯小強(qiáng)說(shuō)，在新浪時(shí)，“感覺(jué)自己是非常有力量的人”。當(dāng)時(shí)三分之二的頻道在他的管理之下，而且通過(guò)新浪博客，他與大量媒體人、商人、明星“建立了非常好的通道”。

到盛大文學(xué)任CEO，侯小強(qiáng)從媒體人轉(zhuǎn)型成為企業(yè)管理者。他說(shuō)自己最大的變化就是，“做媒體的時(shí)候會(huì)有不同的主意和興奮，做企業(yè)管理，其實(shí)就兩個(gè)東西：第一，把你的想法砍掉，專注在某一個(gè)事上。第二，每天逼迫自己賺錢?！?/p>

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，侯小強(qiáng)最大的感受是“每天都在焦慮地考慮活著的問(wèn)題”。他每天早上6點(diǎn)就開(kāi)始在“毒藥”上發(fā)書評(píng)影評(píng)，直到晚上12點(diǎn)他還在線與“大神” “毒友”點(diǎn)贊、互動(dòng)，“有一些時(shí)間不工作，就會(huì)覺(jué)得荒廢，會(huì)責(zé)怪自己。創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該這樣?！?/p>

此外，每天從他郊區(qū)的家到公司，路上的兩個(gè)小時(shí)都堅(jiān)持誦經(jīng)。

《瞭望東方周刊》：選擇創(chuàng)業(yè)，是否因?yàn)楦馨盐兆约旱拿\(yùn)？畢竟作為職業(yè)經(jīng)理人，只是幫老板做事。

侯小強(qiáng)：別人問(wèn)我，你的野心是不是賺更多的錢，更能主宰自己？我覺(jué)得只說(shuō)對(duì)了很小的一部分。我出來(lái)創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)檎莆詹涣宋易约旱拿\(yùn)，而是因?yàn)槲蚁胩魬?zhàn)自己。大家都說(shuō)，盛大時(shí)，陳天橋很強(qiáng)勢(shì)，實(shí)際上我們的溝通是非常友好的?，F(xiàn)在只要他來(lái)北京，就會(huì)和我見(jiàn)面，我們倆特別像師長(zhǎng)和好朋友。

《瞭望東方周刊》：這種職業(yè)和身份的轉(zhuǎn)變有沒(méi)有不適應(yīng)的地方？

侯小強(qiáng)：以前我有兩個(gè)司機(jī)、兩個(gè)秘書，去哪兒都坐頭等艙，住最好的酒店?，F(xiàn)在只有一個(gè)司機(jī)，還不經(jīng)常用，去哪兒都是經(jīng)濟(jì)艙。但我作這種轉(zhuǎn)型特別容易。我覺(jué)得，自己比一般職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)更想得開(kāi)。有一些職業(yè)經(jīng)理人，覺(jué)得出去還是需要面子，不能露怯。我早就不把這些當(dāng)回事兒了。

我的創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)地方，起點(diǎn)比別人高。第一，我資源比別人多，獲取資源能力比別人強(qiáng)。第二個(gè)，我心態(tài)特別容易轉(zhuǎn)換。我找90后聊天，給人家開(kāi)門、倒水，向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，有人覺(jué)得我混得很慘。作為一位70后，我是引領(lǐng)文化的職業(yè)經(jīng)理人，但是那時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在，我必須迎合80后、90后。

而且，現(xiàn)在我基本上屏蔽了所有的社交。有時(shí)候也很困惑，是不是該和這撥人見(jiàn)見(jiàn)，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)離開(kāi)我地球照樣轉(zhuǎn)，而我也沒(méi)有失去什么。這是我創(chuàng)業(yè)的基本感受。

越受追捧的IP越傳統(tǒng)

“我認(rèn)為中國(guó)的電影公司有三代：第一代就是華誼這樣的公司，以制作為中心;第二代像樂(lè)視、光線，以發(fā)行為中心;第三代以IP為核心。”侯小強(qiáng)對(duì)本刊記者說(shuō)。

侯小強(qiáng)的中匯影視公司已經(jīng)有簽約作家近百人，版權(quán)作品40部，其中大部分屬于系列作品。雖然數(shù)量不是最多，但“起碼建立了中國(guó)最好的IP買手團(tuán)隊(duì)”。

2015年4月19日，毒藥第一次線下沙龍，毒藥聯(lián)合創(chuàng)始人楊浩講話

一般認(rèn)為，對(duì)于IP來(lái)說(shuō)，最核心的元素是情節(jié)和人物，侯小強(qiáng)有自己的看法：成功的IP最重要的是抓住時(shí)代的情緒。

《瞭望東方周刊》：看你寫東西會(huì)覺(jué)得你是文藝青年，但看你做事，發(fā)現(xiàn)你是商人思維。

侯小強(qiáng)：很多人覺(jué)得我是文藝青年，其實(shí)我不是，文藝青年愛(ài)看的書我都不愛(ài)看，文藝青年不喜歡的我都喜歡。比如，中國(guó)票房高的電影我都喜歡看，有時(shí)候我看得要睡著，都津津有味的。為什么呢？是因?yàn)槲业姆椒ㄕ摗Ｎ蚁肟纯蠢锩娴降资鞘裁次藙e人，我找到之后，把別的去掉，把核留下，就是我學(xué)到的東西，很興奮。

《瞭望東方周刊》：你做過(guò)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，雖然摸索出新的商業(yè)模式，但也引發(fā)一些質(zhì)疑，比如寫手用大量注水的文字增加收入。如何引導(dǎo)提升？

侯小強(qiáng)：我覺(jué)得不要對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寄予太高的期望，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最早的商業(yè)模式是，（閱讀）1000字付費(fèi)兩分錢。所以出現(xiàn)你說(shuō)的情況很正常，因?yàn)榇蠹叶家嶅X。不能說(shuō)我要提供精神食糧，就不賺錢。賈平凹、金庸也要賺錢，只不過(guò)他們寫不了這么長(zhǎng)。怎么去解決這個(gè)問(wèn)題，就是要靠新的商業(yè)模式去驅(qū)動(dòng)。

大家對(duì)IP爭(zhēng)吵得這么熱，實(shí)際上就是一個(gè)新的商業(yè)模式出現(xiàn)了。最受追捧的IP不是越來(lái)越長(zhǎng)，而是相對(duì)接近傳統(tǒng)題材，文筆也都還不錯(cuò)。實(shí)際上它是一種網(wǎng)絡(luò)文學(xué)新的商業(yè)模式，作者不是靠網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)而是靠版權(quán)，他們找到了另外一條路。

《瞭望東方周刊》：你覺(jué)得什么才是好的IP？

侯小強(qiáng)：“網(wǎng)生一代”八九歲就接觸網(wǎng)絡(luò)，他們發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上看到的世界和影視劇呈現(xiàn)的不一樣，他們要自己喜歡的世界。因此，影視劇就要變成一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，所以IP起來(lái)了。有人說(shuō)IP之爭(zhēng)是編劇和作家之爭(zhēng)，我認(rèn)為是有一定道理的。好萊塢絕大部分電影都是根據(jù)暢銷書改編的，如果導(dǎo)演自己編一個(gè)故事，通常用于文藝片或者獨(dú)立電影。

IP現(xiàn)在確實(shí)有泡沫，資本、莊家，很多炒作者進(jìn)來(lái)了，價(jià)格太高了。在好萊塢，一般的IP價(jià)格占整個(gè)制作費(fèi)的1%～3%，中國(guó)現(xiàn)在都炒作到5%～10%。我覺(jué)得是中國(guó)人有擊鼓傳花的毛病，做任何事情都要攪得天翻地覆，特別不理性。

《瞭望東方周刊》：你的影視公司有沒(méi)有受到影響？

侯小強(qiáng)：太貴的我不要。我認(rèn)為好IP不是價(jià)格高的，而是性價(jià)比高的。我花了2000萬(wàn)元買一個(gè)IP，制作費(fèi)1個(gè)億，演員2000萬(wàn)元，那我就什么都干不了了。

情緒的商機(jī)

其實(shí)，侯小強(qiáng)很早就簽下了號(hào)稱“微博上最會(huì)講故事的暢銷書作家”張嘉佳，但是他并沒(méi)有購(gòu)買對(duì)方的版權(quán)。他不會(huì)跟在其他投資者背后，靠高價(jià)收購(gòu)版權(quán)，對(duì)于IP他有自己的一套考量方法。

《瞭望東方周刊》：一種聲音說(shuō)，現(xiàn)在因?yàn)橥顿Y商瘋狂地?fù)屬Y源，中國(guó)的IP價(jià)值被高估了，實(shí)際創(chuàng)造力遠(yuǎn)沒(méi)有美國(guó)動(dòng)漫的IP那么強(qiáng)，你怎么看？

侯小強(qiáng)：我這樣理解IP：第一，只有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的才能叫IP，粉絲多、有點(diǎn)擊量、銷售量、關(guān)注度高;第二，創(chuàng)造獨(dú)特的形象、獨(dú)特的世界，才能叫IP;第三，一定有強(qiáng)情節(jié)推動(dòng);第四，一定要可轉(zhuǎn)化，在中國(guó)的現(xiàn)有環(huán)境下，可轉(zhuǎn)化成影視、游戲等其他產(chǎn)品。

過(guò)去中國(guó)的影視劇市場(chǎng)是個(gè)封閉的市場(chǎng)，做電影，只要有導(dǎo)演、編劇就可以。但今天“網(wǎng)生一代”已經(jīng)起來(lái)了，電影沖破影視劇由少數(shù)人控制的局面。

《瞭望東方周刊》：有人說(shuō)，IP之爭(zhēng)是編劇和作家之爭(zhēng)，你怎么看？

侯小強(qiáng)：現(xiàn)在罵IP的是編劇。IP要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，它創(chuàng)造出來(lái)的時(shí)候往往已經(jīng)變成暢銷書了。編劇寫一個(gè)劇本，不需要檢驗(yàn)，只要導(dǎo)演認(rèn)可就行了。一個(gè)劇本放網(wǎng)上，不可能點(diǎn)擊量巨高，沒(méi)有人愿意看一個(gè)劇本。所以IP之爭(zhēng)是編劇和作家之爭(zhēng)。

你看好萊塢得獎(jiǎng)的《鳥(niǎo)人》《萬(wàn)物理論》等，還有李安的電影都是小說(shuō)改編的，美國(guó)的很多大片也都是暢銷的小說(shuō)、漫畫改編的。

《瞭望東方周刊》：一般認(rèn)為人物和情節(jié)是IP最核心的東西，但你說(shuō)有的時(shí)候一種情緒也是核心。比如，何炅的電影《梔子花開(kāi)》算是情緒IP嗎？

侯小強(qiáng)：什么叫情緒呢，時(shí)代美學(xué)，時(shí)代的情緒，這個(gè)時(shí)代的主流消費(fèi)觀眾他們?cè)谙胧裁?，他們的喜怒哀?lè)維系著什么，他們?yōu)槭裁幢徽鸷?。情懷是你希望能更高一點(diǎn)，在情緒上面還能有點(diǎn)什么東西。作為一個(gè)文化的從業(yè)者、引導(dǎo)者，我得去理解這個(gè)時(shí)代的情緒。不理解、就擰巴，一擰巴、就會(huì)失敗。左手情緒，右手情懷，但要把情懷藏起來(lái)，情懷要等你有足夠力量的時(shí)候再去展示。

情緒是第一位的，但并不是所有的名字和歌都可以做IP，《同桌的你》和《梔子花開(kāi)》確實(shí)可以，因?yàn)檫@個(gè)里面已經(jīng)有你的想象力和情緒在了。新華字典可沒(méi)有情緒。

《瞭望東方周刊》：從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，是可以把一種情緒做成電影，也可能會(huì)有高票房，但是，看完之后很多人都會(huì)罵，電影很爛。

侯小強(qiáng)：我跟我團(tuán)隊(duì)的人講，不要隨便說(shuō)爛片。別人在說(shuō)，為什么票房這么高還這么爛？我們?cè)搯?wèn)，為什么這么爛票房還這么高？我們要理解這背后的邏輯，我們是商人，憤世嫉俗，違背商人的倫理。比如說(shuō)《同桌的你》，看到這個(gè)名字的時(shí)候、到電影院的時(shí)候，情緒就開(kāi)始了，我們的互動(dòng)就開(kāi)始了，故事怎么樣已經(jīng)不重要了。再比如說(shuō)《小時(shí)代》里面，有友情、青春、成長(zhǎng)、閨蜜，有小鮮肉，它符合時(shí)代的情緒。

有一個(gè)投資人要投我的電影公司，他希望我的公司不要做《小時(shí)代》這樣的爛片。我就問(wèn)他，為什么你覺(jué)得《小時(shí)代》爛呢？他說(shuō)《小時(shí)代》拜金。我說(shuō)，你說(shuō)《小時(shí)代》爛我可以理解，但是你說(shuō)他拜金，我不同意。他為了錢讓大家坑蒙拐騙偷了嗎？在那個(gè)年紀(jì)，想有個(gè)名牌的包，我覺(jué)得沒(méi)有什么不正常。

20%的機(jī)會(huì)加堅(jiān)持

“我是處女座的，很沒(méi)有安全感。”無(wú)論在公開(kāi)場(chǎng)合，還是在私下朋友聚會(huì)，侯小強(qiáng)多次這樣說(shuō)。

在日常交往中，他是非常平和的人，侯小強(qiáng)的朋友和下屬都這樣說(shuō)。但是在工作中，他很強(qiáng)悍，意志堅(jiān)定。

“我人生的成就和喜悅，都是來(lái)自不斷的探索和挑戰(zhàn)，那些在不確定中藏著的機(jī)會(huì)?！焙钚?qiáng)對(duì)本刊記者說(shuō)。

“什么是正能量？挫折才是正能量。”在本刊記者旁聽(tīng)的一次內(nèi)部會(huì)議上，侯小強(qiáng)向員工們強(qiáng)調(diào)道?！岸舅帯眲倓傞_(kāi)始了半年的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，員工的流動(dòng)很大，因此，在會(huì)上，他用了很長(zhǎng)時(shí)間，來(lái)講“心靈雞湯”以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒。

《瞭望東方周刊》：你說(shuō)自己是處女座缺乏安全感，但你做的事情，卻不像是缺乏安全感的人做的。

侯小強(qiáng)：我離開(kāi)新浪到盛大文學(xué)時(shí)，我身邊沒(méi)有一個(gè)人支持我。從北京到上海，從一個(gè)輕車熟路的媒體到一個(gè)看不到前途的行業(yè)。確實(shí)是冒險(xiǎn)，后來(lái)離開(kāi)盛大，也是冒險(xiǎn)，但是我覺(jué)得所有的機(jī)會(huì)都藏在風(fēng)險(xiǎn)之中。

如果一個(gè)機(jī)會(huì)被90%的人看到，就不是機(jī)會(huì)了;如果被60%的看到，機(jī)會(huì)就不是我的了。我需要看到30%，但有的人看到20%的機(jī)會(huì)，就去做了。人家馬云看到5%～8%的機(jī)會(huì)就敢去做。對(duì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，決定你的走向。

《瞭望東方周刊》：這種冒險(xiǎn)的動(dòng)力是什么？

侯小強(qiáng)：在我的方法論里，四個(gè)東西特別重要：經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、直覺(jué)、想象力。我作所有的決定都是這四個(gè)方面綜合衡量的結(jié)果。

《瞭望東方周刊》：從盛大出來(lái)之后，本來(lái)想去美國(guó)做訪學(xué)，但后來(lái)決定創(chuàng)業(yè)，是哪個(gè)因素占了上風(fēng)？

侯小強(qiáng)：我覺(jué)得是想象力。我感覺(jué)電影市場(chǎng)會(huì)非常大，所以我一定要去做。前年，在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有IP概念的時(shí)候，我就去做，我已經(jīng)意識(shí)到IP是非常重要的。做毒藥APP，是根據(jù)我的直覺(jué)，我認(rèn)為肯定能做到。

（本刊實(shí)習(xí)生張璐對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）