摘 要：創(chuàng)新文化之重要作用在企業(yè)發(fā)展中業(yè)已越來越凸顯。其對于企業(yè)員工凝聚力的加強、士氣的提高以及企業(yè)核心競爭力的增強有著不可忽視的作用。目前我國創(chuàng)新文化建設(shè)發(fā)展水平滯后，企業(yè)創(chuàng)新意識淡薄，缺乏創(chuàng)新人才，已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，而國內(nèi)的研究尚處于起步階段，是零星的，不系統(tǒng)的。因此，對于創(chuàng)新文化的研究具有一定的緊迫性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；創(chuàng)新

一、創(chuàng)新文化的作用機制

1.創(chuàng)新文化的構(gòu)建，是企業(yè)管理創(chuàng)新的前提。創(chuàng)新文化是企業(yè)一切創(chuàng)新的源動力，如果整個企業(yè)有著濃厚的創(chuàng)新氛圍，那么，這個企業(yè)的前進動力是不可限量的。對于前我國企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)等壟斷性企業(yè)，還是民營企業(yè)，亟待改革的，就是徹底變革計劃經(jīng)濟體制下裙帶關(guān)系嚴(yán)重、任人唯親、“不尚賢”等現(xiàn)象，那么“徹底變革”之前提，正是要樹立創(chuàng)新思維，構(gòu)建創(chuàng)新文化。

2.創(chuàng)新文化進一步助推了企業(yè)組織變革的完成。組織變革是指運用行為科學(xué)和相關(guān)管理方法，對組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系，以及對組織成員的觀念、態(tài)度和行為，成員之間的合作精神等進行有目的的、系統(tǒng)的調(diào)整和革新，以適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境、技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化，提高組織效能。

把創(chuàng)新文化、組織、組織變革三者聯(lián)系起來我們不難得出一個結(jié)論，即在企業(yè)創(chuàng)新文化體制下，企業(yè)組織更加容易進行組織變革，從而實現(xiàn)企業(yè)進一步的發(fā)展，或取得更大的發(fā)展空間甚至取得某項核心競爭優(yōu)勢。

3.創(chuàng)新文化符合核心競爭力對于企業(yè)發(fā)展的要求。如眾所周知的，在科技水平高度發(fā)達的今天，人們逐漸意識到，或者說事實上也是如此，對于一個規(guī)模企業(yè)來說，企業(yè)的硬件建設(shè)對于企業(yè)興衰成敗的影響業(yè)已越來越微弱，而軟件建設(shè)正是企業(yè)競爭之核心所在，而此“核心”正是中國企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，尤其是創(chuàng)新文化建設(shè)之于中國企業(yè)來說，是“任重而道遠”的。

二、我國創(chuàng)新文化的問題及原因

1.我國文化創(chuàng)新所存在的問題。我國雖被稱為“世界工廠”，但更多的企業(yè)僅僅是“貼牌工廠”，缺乏自主品牌，沒有形成創(chuàng)新的風(fēng)尚；廣大企業(yè)不重視創(chuàng)新文化建設(shè)，創(chuàng)新意識淡??；很多企業(yè)只重視短期利益最大化，不重視企業(yè)創(chuàng)新活動，甚至認為創(chuàng)新等于浪費，只是把“創(chuàng)新”當(dāng)做口號而已；而有些有創(chuàng)新活動的企業(yè)，沒有申請專利，這反過來證明了創(chuàng)新文化建設(shè)之不足；缺乏創(chuàng)新人才，總體而言，企業(yè)員工創(chuàng)新能力不足；從國家角度來說，國家對于創(chuàng)新的鼓勵環(huán)境尚處于起步階段，在法律、政策、資金上投入不足。

2.我國創(chuàng)新文化現(xiàn)狀的形成原因。從歷史角度來看，傳統(tǒng)文化之消極方面極大地制約著企業(yè)創(chuàng)新文化的發(fā)展。首先，古代中國技術(shù)的進步往往依靠的是民間力量的推動。也就是說某些技術(shù)的進步是由國家主導(dǎo)的，根本沒有一個鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。其次，古代中國統(tǒng)治者和知識分子篤信“天不變，道亦不變”的世界觀與歷史觀，從意識形態(tài)上排斥變化而崇尚“靜止”，也制約著創(chuàng)新文化的發(fā)展；再次，中國人民深受君主專制制度的沉重壓迫，廣大人民用更多的時間來考慮生計問題，根本無力從事其他行業(yè)，更不肖說創(chuàng)新問題。

從企業(yè)本身來看，企業(yè)作為市場主體，創(chuàng)新意識淡薄，員工參與創(chuàng)新的積極性不高，這既是現(xiàn)象，亦是原因；此外，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新激勵機制不健全，資金、設(shè)備投入不到位，沒有給員工提供一個良好的創(chuàng)新環(huán)境。

當(dāng)今中國社會出現(xiàn)了某些“金錢至上”、“一切向錢看”等拜金主義風(fēng)潮，其主要表現(xiàn)為人們的“急功近利”之思想，然而創(chuàng)新文化建設(shè)或其他創(chuàng)新活動之進行恰恰不是一朝一夕就能完成的，它需要幾年或是幾十年之努力才能成功、見效，甚至有一些創(chuàng)新活動之最終結(jié)果是失敗的，因此，人們創(chuàng)新意愿也就大大降低，這也是制約創(chuàng)新文化發(fā)展之因素之一。

三、政策建議

1.從根本上來說，要繼續(xù)深化改革開放。改革開放之于社會主義國家的來說，就是一種創(chuàng)新文化，按照馬克思的說法，它大大解放了生產(chǎn)力，使得國家公民的聰明才智有了施展的空間，思維上的枷鎖也被打破，也造就了中國經(jīng)濟三十年的高速發(fā)展；正如中國高層領(lǐng)導(dǎo)們所意識到的，當(dāng)前改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，如果不繼續(xù)深化改革，那么一切之創(chuàng)新都只能是空談。

2.國家、企業(yè)都要建立一套完備、明確的創(chuàng)新激勵制度，以鼓勵公民、企業(yè)、員工勇于創(chuàng)新。我國自改革開放以來，相繼于1984年頒布《中華人民共和國專利法》、2007年頒布《中華人民共和國物權(quán)法》，雖然在一定程度上推動了國家、企業(yè)、個人創(chuàng)新活動的發(fā)展，但這是遠遠不夠的，我們還應(yīng)進一步完善激勵機制和明晰產(chǎn)權(quán)制度。

3.要構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會和企業(yè)的長效學(xué)習(xí)機制。筆者以為，提高國家公民、企業(yè)員工的知識水平，對于推動創(chuàng)新文化的構(gòu)建與發(fā)展是至關(guān)重要的，因為任何創(chuàng)新活動必須以一定的智力水平為依托，同時，這對于抵制拜金主義思潮也有一定作用，最終能夠為創(chuàng)新文化的發(fā)展服務(wù)。

綜上，對于創(chuàng)新文化的構(gòu)建與發(fā)展來說，深化改革開放、建立更為有效的創(chuàng)新激勵機制、構(gòu)建企業(yè)和社會的長效學(xué)習(xí)機制，這三者是缺一不可的，深化改革開放是大原則，是根本性方法；激勵機制，毋庸置疑，是人們發(fā)展創(chuàng)新文化的誘導(dǎo)因素，具有較強的行為導(dǎo)向性；學(xué)習(xí)機制則是為構(gòu)建和發(fā)展創(chuàng)新文化提供智力支持和道德規(guī)范。

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作者簡介：馮林宏，男，漢，河南財經(jīng)政法大學(xué)，公共經(jīng)濟與管理專業(yè)