■張延飛 ■山西潞安工程有限公司，山西 長(zhǎng)治 046102

眾所周知，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理和控制是提升其施工水平的一個(gè)重要方面，而隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工難度和復(fù)雜程度的不斷提升，其管理的要求也越來(lái)越多，管理的內(nèi)容也越來(lái)越繁雜，因此，實(shí)施相應(yīng)的精細(xì)化施工管理也就成為了極為重要的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，這種精細(xì)化管理能夠針對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，進(jìn)而就能夠針對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在影響其施工水平的因素進(jìn)行有效地規(guī)避，切實(shí)提升其管理的效果，保障建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1 精細(xì)化施工管理理論分析

在當(dāng)前管理學(xué)的發(fā)展中，精細(xì)化管理作為一種重要的管理方式得到了較高的關(guān)注，越來(lái)越多的企業(yè)和相關(guān)單位已經(jīng)在合理地應(yīng)用這種精細(xì)化管理來(lái)提升自身的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)其更好更快地發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，這種精細(xì)化管理是一種比較科學(xué)的管理手段，在企業(yè)的管理過(guò)程中實(shí)施這種精細(xì)化管理能夠有效提升企業(yè)資源的利用效率，促使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更高的貢獻(xiàn)，因此，這種精細(xì)化管理方式理應(yīng)得到更為廣泛的推廣和使用。

具體到建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這種精細(xì)化管理也是極為適用的，其能夠針對(duì)具體的建筑工程項(xiàng)目施工管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)而采用更為科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的手段來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制，保障其建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)資源都能夠得到充分的利用，尤其是對(duì)于人力資源、機(jī)械設(shè)備以及各類(lèi)施工材料來(lái)說(shuō)，這種精細(xì)化管理的方式更是具備著極強(qiáng)的實(shí)用性，并且在具體的建筑工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理過(guò)程中，其還可以結(jié)合相應(yīng)的信息化和數(shù)據(jù)化手段來(lái)提升其管理的效率，提升這種精細(xì)化管理的落實(shí)效果。

2 建筑工程精細(xì)化施工管理的重要性

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，合理的應(yīng)用精細(xì)化管理模式能夠在較大程度上有助于建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升，尤其是相對(duì)于原有的粗放式管理手段來(lái)說(shuō)，其管理的效果和意義都是極為明顯的，具體來(lái)說(shuō)，這種精細(xì)化施工管理模式的應(yīng)用主要具備著以下幾個(gè)方面的重要價(jià)值表現(xiàn):(1)合理的應(yīng)用精細(xì)化施工管理能夠優(yōu)化施工方案，這種施工方案的優(yōu)化對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)說(shuō)意義重大，因?yàn)槲覀兌贾?，不同施工方案的采納能夠產(chǎn)生不同的施工效果，在施工的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量方面都存在著一定的差異，而運(yùn)用精細(xì)化管理針對(duì)其具體的施工方案進(jìn)行細(xì)化和解析，進(jìn)而充分的研究其中存在而一些不合理之處，并且進(jìn)行不斷的完善和彌補(bǔ)，進(jìn)而最終提升其施工方案的合理性和可靠性，促使其為后續(xù)的施工管理工作做出更大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出更高的應(yīng)用價(jià)值;(2)在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，合理的應(yīng)用精細(xì)化管理模式還能夠有助于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理和把關(guān)，對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量都是最為關(guān)鍵的一個(gè)因素，而采用精細(xì)化管理模式就能夠最大程度上細(xì)化這種質(zhì)量管理的內(nèi)容和目標(biāo)，進(jìn)而針對(duì)其整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)影響其施工質(zhì)量的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且有效的控制，最終提升其質(zhì)量的管理水平;(3)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理模式，還能夠?qū)τ谶M(jìn)度的管理和控制提供一定的幫助，因?yàn)槠涔芾淼木?xì)性，進(jìn)而便能夠在較大程度上提升管理人員對(duì)于施工細(xì)節(jié)的控制，保障其每一步的施工操作都能夠完全按照預(yù)先制定的方案進(jìn)行施工，最終保障其能夠按時(shí)完成施工操作，避免出現(xiàn)工期延誤問(wèn)題;(4)合理的應(yīng)用精細(xì)化施工管理模式還能夠在較大程度上提升其建筑工程項(xiàng)目成本的管理水平，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了管理的精細(xì)化，便能夠在較大程度上促進(jìn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)資源的利用效率，進(jìn)而促使這些資源都能夠發(fā)揮出最大的使用效果，避免了資源浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，也就相當(dāng)于節(jié)省了共享項(xiàng)目的支出，研究表明，精細(xì)化管理模式的應(yīng)用能夠有效地提升建筑企業(yè)2% --3%的經(jīng)濟(jì)效益。

因此，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，充分的應(yīng)用精細(xì)化管理模式和手段是極為重要的一點(diǎn)，其對(duì)于建筑企業(yè)以及建筑工程項(xiàng)目而言，都是極為實(shí)用的，必須要得到足夠的重視，切實(shí)提升其精細(xì)化管理的應(yīng)用水平，保障建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施效果。

3 建筑工程精細(xì)化施工管理的措施

3.1 提高建筑工程施工前期管理的精細(xì)化

在建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，其精細(xì)化管理不僅僅應(yīng)該貫穿于施工過(guò)程，還應(yīng)該在前期的準(zhǔn)備工作中得到一定的體現(xiàn)，具體的來(lái)說(shuō)，在建筑工程項(xiàng)目施工前期的準(zhǔn)備階段中，除了可以應(yīng)用精細(xì)化管理模式來(lái)優(yōu)化相應(yīng)的施工方案之外，還可以采用這種精細(xì)化管理方式來(lái)針對(duì)其它方面的一些管理內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)和控制，比如在具體的建筑工程項(xiàng)目分包過(guò)程中，相關(guān)合同的簽訂是極為重要的一個(gè)方面，切實(shí)保障合同簽訂的可靠性和有效性是極為重要的一環(huán)，針對(duì)這些合同的簽訂進(jìn)行精細(xì)化管理，分析其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和條目，了解其是否存在一定的問(wèn)題會(huì)影響其后續(xù)的施工進(jìn)行，確保合同能夠充分實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的約束作用，另外，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的編制也應(yīng)該充分應(yīng)用這種精細(xì)化管理模式來(lái)進(jìn)行控制，進(jìn)而保障其預(yù)算的準(zhǔn)確性，為最終的成本管理和控制打好基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)建筑工程施工階段的精細(xì)化管理

在具體的建筑工程施工過(guò)程中，其管理的精細(xì)化也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且這種控制的內(nèi)容是比較多的，具體的來(lái)說(shuō)，其精細(xì)化管理應(yīng)該涉及到以下幾個(gè)方面:(1)必須要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的精細(xì)化管理，也就是說(shuō)對(duì)于施工人員的管理和控制應(yīng)該盡可能的促使其自身價(jià)值的充分發(fā)揮，尤其是對(duì)于人員的數(shù)量及其自身的素質(zhì)必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，盡最大可能的提升其施工水平，進(jìn)而保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)度符合相應(yīng)的要求;(2)針對(duì)相應(yīng)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的精細(xì)化管理也是必不可少的，這種精細(xì)化管理要貫穿于施工材料使用的始終，從采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量控制，到施工使用的合理性和充分性都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，確保其材料應(yīng)用的高效性，避免材料浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn);(3)還應(yīng)該針對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和使用進(jìn)行精細(xì)化管理，確報(bào)每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該出現(xiàn)在最為恰當(dāng)?shù)墓ぷ魑恢茫l(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

3.3 加強(qiáng)建筑工程結(jié)束階段的精細(xì)化管理

對(duì)于結(jié)束階段的精細(xì)化管理工作而言，其主要就是針對(duì)各類(lèi)物資資源以及資金的管理進(jìn)行清理和核算，進(jìn)而分析其中存在的一些問(wèn)題和差異，彌補(bǔ)建筑工程項(xiàng)目施工中可能存在的一些損失。

4 案例分析

XX 市頤龍灣商住小區(qū)外墻保溫采用YT 無(wú)機(jī)保溫砂漿，工序設(shè)計(jì)是先做水泥砂漿打底，待水泥砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后，再做保溫，即再抹保溫砂漿，施工單位未按照精細(xì)化施工管理程序，少掛一次吊籃，窗戶(hù)上下框直接用保溫砂漿代替水泥砂漿，為墻體漏水埋下了隱患。因?yàn)楸厣皾{保溫砂漿是以各種輕質(zhì)材料為骨料，以水泥為膠凝料，摻和一些改性添加劑，經(jīng)生產(chǎn)企業(yè)攪拌混合而制成的一種預(yù)拌干粉砂漿。用于構(gòu)筑建筑表面保溫層的一種建筑材料，是一種用于建筑物內(nèi)外墻粉刷的新型保溫節(jié)能砂漿材料，以無(wú)機(jī)?；⒅?也可用閉孔膨脹珍珠巖代替)作為輕骨料，加由膠凝材料、抗裂添加劑及其他填充料等組成的干粉砂漿，密實(shí)性遠(yuǎn)不如水泥砂漿，且雨水浸泡后軟化，雨水直接從窗戶(hù)外框與墻體縫隙進(jìn)入室內(nèi)。遇到這種情況，處理漏水將非常繁瑣，因?yàn)槁┧皯?hù)多，涉及面比較廣，高層住宅維修必須掛吊籃，首先將涂料層、保溫材料層清除后，此時(shí)縫隙已經(jīng)很大，必須先要用防水砂漿填充抹平后，達(dá)到一定強(qiáng)度后窗戶(hù)四周要用發(fā)泡劑填實(shí)，固化后切割平整，最后外邊框四周內(nèi)外兩側(cè)均打密封膠，然后再補(bǔ)做保溫層、涂料層，要與整個(gè)外墻墻體表面一致，按照精細(xì)化管理，此類(lèi)問(wèn)題再無(wú)復(fù)發(fā)，迎來(lái)業(yè)主一致好評(píng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)精細(xì)化管理是極為重要的一種方式，采用精細(xì)化管理確實(shí)能夠提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等的管理水平，值得在今后的建筑工程項(xiàng)目管理中推廣使用。

［1］謝鋒.芻議強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理［J］.中小企業(yè)管理與科技，2014(04):49 -50.

［2］尤峰.怎樣強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010(03):34.

［3］顧磊.精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探究［J］.科技展望，2015(18):20 +22.

［4］張振兵.強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理［J］.四川水泥，2015(06):179.

［5］蘭天.建筑工程施工的精細(xì)化施工管理分析［J］.江西建材，2015(14):106 +110.

［6］柴亮，李磊.精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用［J］.門(mén)窗，2013(03):268.