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基于BIM 的建設(shè)工程全過程造價管理障礙及對策研究

2015-08-15 00:54劉永剛
居業(yè) 2015年24期
關(guān)鍵詞:信息溝通參與方工程造價

劉永剛

(中國移動通信集團(tuán)山東有限公司,山東 濟(jì)南251000)

在應(yīng)對我國建設(shè)工程造價問題時,建筑信息模型,即BIM 順應(yīng)了大數(shù)據(jù)時代形勢,利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)龐大的數(shù)據(jù)庫,通過創(chuàng)建、利用數(shù)字模型可以實現(xiàn)對建筑建設(shè)過程的科學(xué)合理設(shè)計、建造等工作,為建筑工程提供一個現(xiàn)代信息技術(shù)平臺。BIM 表現(xiàn)出數(shù)字化,智能化,集成化以及信息化等特點,為建筑工程造價提供準(zhǔn)確的核算、計算、管理。

1 BIM 在建筑工程造價管理中的問題

1.1 BIM 技術(shù)的信息管理問題

建筑工程造價管理具有系統(tǒng)性,需要在每個階段進(jìn)行管理,實現(xiàn)上下環(huán)節(jié)的順暢銜接。因此工程造價信息應(yīng)當(dāng)在不同階段之間,形成生態(tài)性流動,才能實現(xiàn)工程造價信息的傳遞、共享與交流。但目前的工程造價信息實施時,信息擁堵、不真實、沒有實效等問題嚴(yán)重阻礙了BIM 技術(shù)建筑工程造價信息的整合。建設(shè)工程具有分期性項目建設(shè)特點,表現(xiàn)出分離性、階段性管理方式。在介入項目之前參與方的交流溝通程度不足,建筑工程項目出現(xiàn)了流水作業(yè),工程造價信息被不同的管理主體掌握,在建筑項目過度期時,會有大量工程造價信息流失,影響造價管理的工作效率。

1.2 建筑工程單位不重視BIM 技術(shù)的信息溝通方式

盡管現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展很快,信息溝通方式已經(jīng)比較成熟,但許多建筑工程單位過于防范工程風(fēng)險,仍采取紙質(zhì)信息溝通方式。建筑工程單位的造價信息溝通還是采用傳統(tǒng)的快遞、郵件、項目協(xié)調(diào)會議等,盡管保密工作到位,但大大增加了信息溝通的成本,又花費眾多人力進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。這樣造價管理的信息在發(fā)布、傳達(dá)環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生遺漏、失誤,使工程造價信息不能在BIM 信息平臺上實現(xiàn)共享。

1.3 在BIM 技術(shù)信息平臺上傳遞信息延誤

BIM 技術(shù)信息共享平臺能夠為建筑工程單位提供大量的工程造價管理數(shù)據(jù)與指標(biāo),很好完善建筑單位對于工程造價的管理,并可使建筑單位在工程項目實施過程中,利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實施行業(yè)之間的良好互動。

1.4 建筑工程每個階段以及參與方的造價管理、協(xié)調(diào)問題

在BIM 技術(shù)平臺上,信息技術(shù)是主要問題,同時建筑工程每個階段及參與方之間的管理、協(xié)調(diào)也存在很大問題。以造價管理為目標(biāo),建立建筑工程整個過程的造價管理目標(biāo),一旦階段性造價管理出現(xiàn)失誤,整體工程造價管理目標(biāo)更是難以實現(xiàn)。建筑工程中普遍存在的問題有:設(shè)計階段造價管理實效不足;忽視設(shè)計的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性;竣工驗收階段造價管理目標(biāo)難以實現(xiàn);計算與復(fù)核工作不到位。

2 BIM 在建筑工程造價管理中的策略

針對建筑工程各階段信息交流受阻,各參與方信息溝通、交往欠缺的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)了解BIM 技術(shù)在建筑工程各階段的工作原理,為增強(qiáng)BIM 在建筑工程造價管理上的使用提供具體依據(jù)與方法。

(1)參與方應(yīng)重視BIM 對于建筑工程造價信息的重要作用。通過BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑行業(yè)橫向與縱向工程造價信息的搜集,從而構(gòu)建建筑行業(yè)的“大數(shù)據(jù)”資源,為參與方實現(xiàn)資源共享,及時進(jìn)行信息交流,工程造價信息的真實全面發(fā)布、傳遞提供了很好的平臺。因此建筑工程的各個參與方,應(yīng)當(dāng)對BIM 的作用進(jìn)行深入了解,減少防范心理。BIM 可以自動化對工程造價信息進(jìn)行統(tǒng)計,并在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行全面分析,能夠提供建筑工程每個階段的建筑采購費用、建筑人工費用、設(shè)備維護(hù)費用等,為階段性及整體性的建筑工程造價提供科學(xué)的信息資源。

(2)引進(jìn)BIM,為建筑工程在設(shè)計、招標(biāo)階段提供控制與應(yīng)用手段。利用價格信息平臺提取人材機(jī)費用及各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),快速編制概預(yù)算,使價值工程分析及限額設(shè)計等過程擁有數(shù)據(jù)支撐。如果將時間進(jìn)度信息添加到BIM 模型中即可構(gòu)建出4D 建筑信息模型,利用此模型可以進(jìn)行模擬施工,方便施工方更加合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計。在招標(biāo)階段,計院負(fù)責(zé)搭建出BIM 模型,并在模型中添加材料、工程量、時間進(jìn)度等工程信息,避免人工算量時錯誤的發(fā)生,有利于招標(biāo)工作順利進(jìn)行。編制完工程量清單后,可以將清單附加到BIM 模型中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出招標(biāo)文件時,就可以將包含清單信息的模型一起發(fā)給投標(biāo)人,保證招標(biāo)信息與設(shè)計信息的完整性與連續(xù)性。

(3)增強(qiáng)BIM 在施工建造階段的應(yīng)用。BIM 技術(shù)可以整合建筑工程的各個階段。優(yōu)化施工設(shè)計組織,根據(jù)施工進(jìn)度快速算出人工、材料的使用量。另一方面,4D-BIM 技術(shù)可以幫助施工管理人員準(zhǔn)確把握施工方案與進(jìn)度安排,按計劃實施流水施工,安排施工隊交叉施工、連續(xù)作業(yè),使工序間無縫對接,避免窩工。操作人員可以事先按照工程師簽發(fā)的變更簽證直接在BIM 模型上作出修改,變更工程,實現(xiàn)索賠管理。在進(jìn)度款結(jié)算時BIM 技術(shù)的功能十分全面,值得推廣與應(yīng)用,比如框圖出量、框圖計價等功能,使工程量拆分匯總變得更加形象與方便,形成造價進(jìn)度文件,為工程結(jié)算工作提供有效的支持。

[1]張仕廉,竹隰生. 建設(shè)項目全壽命周期成本控制理論與方法[M].北京:中國計劃出版社,2007:11-13.

[2]陳彥,戴紅軍,劉晶,等.建筑信息模型BIM)在工程項目管理信息系統(tǒng)中的框架研究[J]. 施工技術(shù),2008,37(2):5-8.

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