姚懷獻,柳澤軍
(河北省館陶縣水利局,河北 館陶057750)
水是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,保障飲水安全是維護人民群眾根本利益,體現(xiàn)以人為本的基本要求[1],也是推迸社會主義新農村建設、構建和諧社會的首要任務?!笆濉薄ⅰ笆晃濉逼陂g,通過國家各項農村飲水工程的實施,使廣大農村地區(qū)的飲水條件得到了極大改善,按照國家“十二五農村安全飲水規(guī)劃”,我國將在“十二五”末徹底解決廣大農村地區(qū)的飲水安全問題[2]。
館陶縣是農業(yè)縣,地處華北平原中西部、海河流域漳衛(wèi)南上游,總面積456.3平方公里,主要作物以小麥、玉米為主,全縣四鎮(zhèn)四鄉(xiāng)共277個行政村,人口30.0萬,其中農業(yè)人口26.2萬人,屬缺水嚴重地區(qū),且地表水和淺層地下水污染嚴重[3,4]。近年來,館陶縣在省、市水利部門的領導與支持下,以科學發(fā)展觀為指導,以和諧水利為主題,按照“城鄉(xiāng)供水一體化,農村供水城市化”的發(fā)展目標,在全省率先啟動了以集中供水站為主要形式的農村安全飲水工程,大力推進“合理化布局、標準化建設、專業(yè)化管理”的農村供水新模式,走出了一條具有館陶特色的農村飲水安全新路子。
由于認識、規(guī)劃編制等方面的原因,館陶縣以前建成的農村飲水工程大都是一村一井的單村供水工程,存在“大馬拉小車”的弊端,不但設備閑置、資源浪費、管理成本高,且供水方式分散、效率低下,水質難以保證。聯(lián)村集中供水方案則具有人均投資少,管理運行成本低,水質有保證,供水標準高,節(jié)省水資源等優(yōu)點。實行單村供水時,由當?shù)馗刹控撠煿芾?,每三天放一次水,收入的水費除正常的電費和維修費外,節(jié)余部分歸其支配;用水戶沒有安裝計量設施,水費按用水人口征收,造成用水浪費。
實行集中供水后,用水由水利部門負責統(tǒng)一管理,每戶要安裝計量設施,按水方數(shù)征收水費,每戶需拿300元安裝自來水,造成干部、群眾誤解。為解決這些問題,館陶縣以農村飲水安全工程建設領導小組為依托,深入村戶、集貿市場做工作,發(fā)放明白卡,大力宣傳使用集中供水的好處。同時通過會議、廣播電視、宣傳標語等形式加大宣傳力度,使農村飲水安全問題家喻戶曉。并首先在城北的苦水區(qū)魏僧寨鎮(zhèn)的十里店村投資建設了集中供水站,安裝全自動恒壓供水裝置,對個別先安裝好村內管網(wǎng)的村優(yōu)先供水,實行全天24小時供水制,對水質進行化驗,成立維修熱線,24小時服務。通過上述措施使用水戶體會到集中供水的好處。
為保證農村飲水安全工程順利實施,館陶縣水利局根據(jù)上級文件精神,成立了農村飲水安全工程建設指揮部,由縣長任指揮長,主管副縣長任副指揮長,水利局、財政局、經濟發(fā)展局局長為成員,指揮部下設解決農村飲水安全工程建設辦公室,辦公室設在縣水利局,由水利局局長任辦公室主任,主管副局長任副主任,業(yè)務骨干為辦公室成員,負責工程的前期申報、設計、施工及培訓管理人員,為農村飲水安全工程的順利建設做好了前期準備工作。對工程規(guī)劃過程中出現(xiàn)的各種問題實行逐級上報制度,保證了工程的順利開展。
飲水安全工程是一項系統(tǒng)工程,投資大,僅靠國家投入遠遠不夠。為此,館陶縣本著“國家投一點,地方配套一點,群眾自籌一點”的原則,堅持實施多元化、多層次、多渠道的籌資方式,千方百計加大資金投入:1)千方百計用好國債,這部分資金由水利局設立專帳,專戶管理,由計劃、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督使用,嚴防挪做他用;2)吸收鄉(xiāng)村和群眾自籌資金,投物投勞折資。在機井及配套工程上,要求自籌資金到位后方可開工;在引水管道工程上,根據(jù)自籌情況而定,自籌的安裝水表,自籌少的先安裝管道;3)在資金使用上,實行扶貧村使用扶貧資金,非扶貧村用國債資金,根據(jù)村情及農民籌資能力進行資金分配,盡量使每個項目村能入戶吃上合格的自來水,最大限度地發(fā)揮資金的投入效益和啟動功能。
以水源條件為依據(jù),充分利用我縣地勢平坦,村莊密集的優(yōu)勢,實施聯(lián)村集中供水工程:即以優(yōu)質水資源為依托,合理布局區(qū)域供水設施,打破以鄉(xiāng)村為單位的行政界限,建一處供水工程,解決10個至20余個村的飲水安全頭號問題,實現(xiàn)集中連片供水和農村供水設施的共建共享,水源有保證、人口居住較集中的地區(qū),建設聯(lián)村集中式供水工程,并全部實行供水到戶。在省水利廳、水利勘測設計院和市水利局的指導下,編制了《館陶縣農村飲水安全總體規(guī)劃》,共規(guī)劃11處集中供水站,涵蓋全縣277個村,使全縣26.2萬農村人口都能用上干凈、放心的自來水。
為確保集中供水工程最大限度的發(fā)揮效益,避免供水站建設的資源和資金浪費,并保證其正常運行,在供水站的站內基礎設施和管徑設計上嚴格按照國家規(guī)定的標準進行設計。建設前期對供水站覆蓋范圍內的常住人口(考慮自然增長率)、外來人口、學校、集貿市場、工廠企業(yè)等進行詳細統(tǒng)計,還要考慮零星散養(yǎng)殖戶和大牲畜用水。按總用水量設計供水站的供水能力和各路管道的管徑,達到資源和資金的最佳結合。如果計算的用水量小,雖然可以減少當時的投資,但到了用水高峰期,就會增加管道壓力和深井泵的啟動次數(shù),造成管理成本提高;如果計算的用水量太大,又會造成資金上的浪費,造成大馬拉小車的局面。
1)嚴把規(guī)劃設計關,嚴格按照設計院的初步設計并經技術人員完成施工圖后,方可施工;2)嚴格招投標關,嚴格按照基建程序,對各項工程進行公開招標,廠內土建和通往各村的分支管網(wǎng)工程由縣水利局招標,給水主管道和水泵、變頻等給水設備由市水利局組織招標,村內管網(wǎng)和入戶工程施工隊需和水利局、村委會簽訂合同;3)嚴把物料采購關,潛水電泵、管道統(tǒng)一采購供應,其它附件由受益村自購但須經技術人員驗收合格后方可使用;4)嚴把質量監(jiān)督關,堅持施工全過程監(jiān)督,對工程實行全程質量監(jiān)理制,保證工程建設高質量、高標準的實施;5)嚴把責任關,層層簽訂責任狀和合同,縣政府與水利局簽訂工程質量責任狀,水利局與施工單位簽訂施工質量責任狀,項目村與施工單位簽訂委托書,明確責任,確保工程質量和工程項目資金的正確管理與使用。
館陶縣水利局成立了供水管理總站負責專職管理各農村集中供水站,總站內設經營管理科、生產技術科、安裝維修隊、財務科和辦公室5個職能業(yè)務科室。明確各自的職責,制度成冊上墻。各集中供水站安排水利局一名正式人員任站長,并從本供水站覆蓋村聘請一名德高望重的村民負責聯(lián)系協(xié)調各用水村,同時從社會招聘臨時工作人員負責站內正常值班、抄表、收費、維修和管網(wǎng)巡邏等日常工作。
每個供水站從飲水井出水到水站出水再到各村總表,都建立完善的臺帳。通過臺賬核算一個水站的供水總量,監(jiān)測每個水站、每路總表、每個村總表的水損。這樣就可以根據(jù)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),計算整個水站的管網(wǎng)漏損率;建立臺帳制度還能避免人情水、關系水,每安裝一塊總表都由受益人申請,供水站站長申報,總站安排專人負責安裝,在臺帳上“上戶口”,避免了暗箱操作。臺帳上所有的收費表都要求按實際發(fā)生數(shù)量征收,特殊情況確須減、免水方的須報總站站長。
在水站管理的初期出現(xiàn)了少數(shù)村水費征收不到位、上交不及時甚至水費截留,造成水站不必要的損失。因此對所有收費村按用水量征收水管員押金,根據(jù)各村用水人口,大約每人預收1元水費,規(guī)定500人以下的村交500元,500人-1000人的村交1000元,以次類推,上交的押金轉成預收水費。總站與水管員簽訂水費征收合同,大大增強了水管員的責任心,使水費回收率達到100%。
為了降低村內水管員的勞動強度,我們的收費周期為一個月,對總表也是每個月抄一次,結果出現(xiàn)了多次中間管道跑水,有的達幾千方,造成巨大的損失。有鑒于此,規(guī)定每5天抄一次總表,并把抄表結果記錄存檔,明確專人負責,前后對比,發(fā)現(xiàn)用水量突然變小或變大,即時通知所在站負責人,進行及時檢查檢修。
在各村管網(wǎng)工程竣工驗收后,為明確各自的權利和義務,縣供水管理部門與用水村全部簽訂了產權分界協(xié)議,規(guī)定各村總表(收費表)以上全部產權歸水利局,由水利局負責維修、維護。收費表以下(包括收費表)到各村口的主管道的產權全部劃給村委會。由村委會負責對其進行維修、維護。并以分界點劃分了各自的權利和責任主體,避免了出現(xiàn)事故因產權不清而產生糾紛。
工程三分在建,七分在管。館陶縣委、縣政府高度重視農村飲水的建設和管理工作,在農村飲水的建設階段先后出臺了《館陶縣人民政府關于農村飲水工程建設管理辦法》和《館陶縣人民政府關于農村飲水工程運行管理的暫行規(guī)定》,兩個文件的出臺為我縣農村飲水工作提供了制度保障。并成立了“館陶縣農水供水管理總站”,對農村供水分站進行統(tǒng)一管理,形成了由水利部門牽頭主管、供水站為實體、用水戶參與管理的“三級管理”模式。同時,各供水站建立健全了供水、收費、維修、財務等各項管理制度,明確了工作職責,采取了以職定責、以責定崗的崗位責任制、過錯追究制,實行供水量、收費、支出“三公開”,實現(xiàn)供水管理的公開、公正、透明運行。使供水站步入企業(yè)化經營、公司化管理的良性管理軌道。
制定了防止污染和人為破環(huán)的地方條例,同時結合世界銀行和中央項目辦贈款資助的《館陶縣地下水管理計劃項目》和全球環(huán)境基金(GEF)的《水資源與水環(huán)境綜合管理項目》,在水源地保護區(qū)禁止一切直接或間接污染水體的行為,將該區(qū)域確定重點保護區(qū)域,在水源保護區(qū)不宜建任何工廠、機關、醫(yī)療單位及住宅等。在飲用水源井設半徑為30 m的衛(wèi)生防護帶。防護帶內嚴禁喂養(yǎng)畜禽、堆積垃圾、類便等,嚴禁使用劇毒或高殘留農藥,不得修建滲坑、滲井、滲水廁所和污水明渠,不得破壞深部土層。
為保證新建飲水水源長期利用,在依托地下水管理計劃項目的基礎上,在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,共布置34眼觀察井,其中項目區(qū)15眼,深機井5眼,每眼井控制面積14.3km2,基本覆蓋全縣456.3km2,并布置三縱三橫六個斷面,掌握河渠區(qū)和純井區(qū)的地下水水質水量動態(tài)變化。并通過觀察、分析全縣地下水水質水量的平衡規(guī)律,為水源合理使用和環(huán)境保護提供科學依據(jù)。
為管好、用好工程,讓工程長期發(fā)揮效益,在規(guī)劃設計階段,廣泛開展社會動員,征求群眾意見,對于工程建設、資金籌措方案和工程建成后的水價尊重群眾意愿,得到廣大群眾認可;在選擇技術方案時,充分考慮當?shù)氐墓芾項l件和農民對水價的承受能力,在保證供水質的前提下優(yōu)先選擇管理簡便、運行費用低的技術;同時為確保工程的良好運行,積極讓農民參與管理,成立相應層次的農民用水協(xié)會[6],切實按照他們的意愿行事,保證農民利益不受侵犯。
1)供水站土地使用 目前館陶縣各供水站的生產、管理辦公用地均采用租賃形式,租賃費用較高,增加了用水成本。
2)供水管理人員編制水站管理人員均為臨時騁任,工資待遇低,無正式編制,養(yǎng)老金等問題難以解決,嚴重影響了工作人員的積極性,不利于飲水工程可持續(xù)發(fā)展。
3)供水水價偏低 目前館陶縣是按“運行成本+維修費+微利”收費,如果長期按這個價格收費運行有可能造成虧損,將無財力對工程進行必要的保養(yǎng)和維修,制約集中供水站的良性運行。
4)供水應急措施仍需實施 盡管館陶縣所計劃的供水站已全部建設完畢,但還有很多問題需要解決,比如各個分站主管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)問題及主管網(wǎng)定位問題等,實施起來投資大,僅靠供水站盈利遠遠不夠。
1)加強政策扶持 建議國土部門為農村供水站辦理土地長期使用證,降低供水開支;稅務部門對農村公益性供水降低收費標準或減免;編制部門及時為農村供水站進行單位職能定性,落實供水站管理人員編制問題,完善供水運行機制。
2)合理制定水價 按照“成本補償、合理收益”的原則核算成本水費,以價格杠桿促進節(jié)約用水,同時建議政府出臺關于工程運行維護費用補貼的政策,確保工程長久發(fā)揮效益。
3)強化運行管理 建議上級部門出臺飲水安全工程建設、管理指導性文件,規(guī)范相關工作,努力形成領導有力、制度健全;責任明確、產權清晰;市場運作、有償使用;保障有源、自我發(fā)展;依法治水、違法必究的運行機制。
農村飲水安全工程是建設社會主義新農村的一項重要工程,是關注民生、解除民憂、謀求民利的具體體現(xiàn),也是實踐科學發(fā)展觀的重要內容。館陶縣堅持以人為本,按照“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求,以加強農村供水基礎設施建設、完善農村供水社會化服務體系、保障農村居民飲水安全為目標,共完成農村安全飲水工程建設投資9329萬元,建成運行農村集中供水站11處,在全省率先實現(xiàn)了農村統(tǒng)一集中供水基本全覆蓋的目標,成為全國100個農村飲水重點推進縣之一。
[1]張俊杰.滄州市農村飲水安全問題及對策.地下水.Vol34,No.4:91-92,2012.7.
[2]朱小林.實施農村飲水安全工程中的思考與建議.地下水.Vol34,No.5:198-199,2012.9.
[3]姚懷獻,張紀廣,楊東朝.館陶縣水資源現(xiàn)狀及可持續(xù)利用對策.地下水.Vol35,No.6:77-79,2013.11.
[4]王樹謙,沈海新.河北省館陶縣防治水污染保護水環(huán)境對策,南水北調與水利科技.Vol4(增刊):58-60,2006.4.
[5]張廷芳,羅斌.館陶縣專業(yè)化管理農村供水.中國水利.No.11:1-2,2010.6.
[6]王躍軍,霍建永,徐曉麗.河北館陶縣農民用水者協(xié)會建設與管理經驗.中國防汛抗旱.Vol22,No.5:58-60,2012.10.