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新形勢(shì)下石油物探企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)思考

2015-08-15 00:51吳金啟徐永剛金士平馬捷婷劉倩倩東方地球物理公司大港物探處天津300280
化工管理 2015年11期
關(guān)鍵詞:物探石油職工

吳金啟 徐永剛 金士平 馬捷婷 劉倩倩(東方地球物理公司大港物探處,天津 300280)

石油物探工作通常分布在沙漠、山地、戈壁、灘涂、海洋等遠(yuǎn)離人群、條件艱苦的惡劣環(huán)境中。在這種工作條件下,開展物探工作不僅要受到自然環(huán)境的影響,還會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施不完善、通訊信號(hào)不好等情況,施工區(qū)域難以開展豐富的文化活動(dòng),職工的業(yè)余活動(dòng)也受到了限制。為了提高員工士氣和戰(zhàn)斗力,豐富、滿足員工精神需求,在石油物探企業(yè)中有必要建設(shè)積極向上的企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)職工吃苦耐勞的毅力和不畏艱險(xiǎn)的戰(zhàn)斗力,從而為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

1 企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生存與發(fā)展過程中形成的內(nèi)在的精神文化力量,對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的影響。一般情況而言,企業(yè)文化主要包括企業(yè)發(fā)展過程中所蘊(yùn)含的價(jià)值觀念和精神力量,包括企業(yè)職工在工作過程所表現(xiàn)的精神風(fēng)貌,包括企業(yè)的管理者在管理過程中所滲透的管理理念,同時(shí)也應(yīng)該包括企業(yè)在社會(huì)中應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等等。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該積極發(fā)揮企業(yè)文化的精神和力量,創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)包括:確定全體職工的價(jià)值觀、確定企業(yè)精神、確立符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)宗旨。

2 加強(qiáng)石油物探企業(yè)文化的必要性

首先,企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展中最寶貴的財(cái)富,對(duì)指明企業(yè)的發(fā)展方向,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。在石油物探企業(yè)的發(fā)展歷程中,企業(yè)發(fā)展難免會(huì)遇到發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和各種挑戰(zhàn),我們要利用企業(yè)文化的核心能量,在企業(yè)范圍內(nèi)營造一種不畏挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取的企業(yè)精神,從而為企業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

其次,企業(yè)文化也是企業(yè)職工精神和毅力的集中體現(xiàn),為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須要發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚和向?qū)ё饔?,重點(diǎn)培養(yǎng)員工集體價(jià)值觀和團(tuán)體意識(shí),從而為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3 加強(qiáng)石油物探企業(yè)文化建設(shè)的措施

3.1 加強(qiáng)文化滲透,創(chuàng)造特色的企業(yè)文化

隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的管理意志和文化宣傳已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的管理和宣傳形式,企業(yè)要想與時(shí)俱進(jìn),抓住時(shí)代發(fā)展的優(yōu)勢(shì),就要堅(jiān)持解放思想,促進(jìn)管理理念和宣傳手段的創(chuàng)新。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)文化管理與現(xiàn)代化相結(jié)合,密切關(guān)注社會(huì)文化發(fā)展方向,把企業(yè)文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)角落,滲透到員工管理的各個(gè)方面。其次,加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力,應(yīng)和員工思想教育密切結(jié)合,結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)下的員工思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方式,提升企業(yè)文化對(duì)員工的滲透力、感染力、號(hào)召力。

3.2 增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感

企業(yè)文化的建設(shè)不僅能夠幫助企業(yè)建立明確的發(fā)展目標(biāo),而且還能提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。然而,我們需要清楚認(rèn)識(shí)到的是,企業(yè)的文化建設(shè)不僅僅需要一系列的規(guī)章制度和條條框框來進(jìn)行約束,更需要企業(yè)全體職工的廣泛參與。因此,企業(yè)的文化建設(shè)需要企業(yè)職工的認(rèn)同和支持,并且要廣泛參與其中。為此,企業(yè)首先要敢于打破老觀念,建設(shè)一種新的、富有時(shí)代特色的、和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的引導(dǎo)作用和驅(qū)動(dòng)作用,為企業(yè)員工營造一種相互理解、相互支持、相互信任的人本關(guān)懷的企業(yè)氛圍。其次,企業(yè)需要營建一種“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的職工精神,讓企業(yè)職工不管是從心理還是從思想上,都要增強(qiáng)對(duì)本職工作的認(rèn)知度,讓企業(yè)的職工積極主動(dòng)地提升個(gè)人的能力,提高戰(zhàn)斗力,盡最大努力去發(fā)揮主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性,進(jìn)一步全面提升企業(yè)管理水平。

3.2.1 健全企業(yè)文化評(píng)價(jià)機(jī)制

為了提高企業(yè)文化的核心力量,在石油物探企業(yè)內(nèi)需要建立、健全文化評(píng)價(jià)機(jī)制和文化更新機(jī)制,從而提高企業(yè)文化的創(chuàng)新能力。首先,文化評(píng)價(jià)機(jī)制的建立需要企業(yè)全體職工的協(xié)同配合,企業(yè)的文化工作者應(yīng)該深入一線、深入基層工作中,定期向職工征詢、搜集企業(yè)文化建設(shè)方面的意見、建議,從而促使企業(yè)職工主動(dòng)參與到石油物探企業(yè)的文化建設(shè)中,從而提高企業(yè)文化的適應(yīng)性。其次,還要對(duì)企業(yè)文化及時(shí)更新,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流,建立新的文化發(fā)展形式,使之更能為企業(yè)的職工所接受。

3.2.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善是企業(yè)文化建設(shè)的有利保障。在知識(shí)通信全面發(fā)展的今天,企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展必須要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,如建立專屬的職工休息和活動(dòng)的區(qū)域,增設(shè)職工健身器械,加強(qiáng)職工的身體素質(zhì)鍛煉,或者建立常規(guī)的文化活動(dòng)場(chǎng)所,如文化墻、文化“一條路”、宣傳櫥窗、展板等,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳形式的創(chuàng)新。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用,發(fā)揮網(wǎng)站社會(huì)傳播功能,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部宣傳網(wǎng)站的維護(hù),加大網(wǎng)頁更新頻率,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,并適時(shí)開展文化交流,促進(jìn)企業(yè)文化的傳播,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間相互學(xué)習(xí),共同提高。

4 結(jié)語

總之,石油物探企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)于本企業(yè)發(fā)展和生存的引導(dǎo)力越來越大,已經(jīng)日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。在這種形勢(shì)下,企業(yè)需要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的精神、價(jià)值觀和形象的建設(shè),從而推動(dòng)企業(yè)長期發(fā)展。

[1]孫偉光.淺談新形勢(shì)下石油企業(yè)文化建設(shè)[J].大慶社會(huì)科學(xué),2008,(3).

[2]李秋義.石油企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和途徑[J].前沿,2013,(12).

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