路勇(遼河油田遼興油氣開發(fā)公司,遼寧 盤錦 124010)

油田生產(chǎn)項(xiàng)目管理中最重要的就是油田工程質(zhì)量，油田的工程質(zhì)量關(guān)乎的不只是生產(chǎn)效率，最重要的是它危及到了油田安全生產(chǎn)和人員的人身安全。對于生產(chǎn)安全問題，不允許有一點(diǎn)疏忽。結(jié)合遼河油田遼興油氣開發(fā)公司提供的相關(guān)案例，針對油田施工質(zhì)量管理上存在的問題，探究出合理的，安全的，高效的舉措。為油田施工過程中和油田施工管理存在的問題找到有用的解決辦法，期望為油田質(zhì)量和管理事業(yè)的飛速發(fā)展盡微薄之力。

1 油田工程施工管理中存在的問題

作為油田事業(yè)始終關(guān)注的重要內(nèi)容之一，油田工程施工管理不僅僅關(guān)系到油田工程的質(zhì)量，更與油田企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，是整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。油田工程施工管理中存在的主要問題如下：

第一，由于不恰當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)采購管理，致使油田工程施工過程部分存在施工工程與計(jì)劃不相符，采購的建筑制材達(dá)不到油田工程施工對質(zhì)量的要求，致使施工過程中存在一定的安全隱患。

第二，勘測油田施工條件的技術(shù)有待提高，由于油田工程要求的施工條件較高，除了需要勘查地質(zhì)、地形、巖石結(jié)構(gòu)層、水文特性，還需要對山脈走勢、沙漠的地質(zhì)地形、周圍環(huán)境、海水漲退潮以及天氣等綜合考慮，涉及到的范圍十分專業(yè)而廣闊，急需技術(shù)設(shè)備的全方位配置和更新。

第三，甲方和第三方管理不到位。由于油田施工是一項(xiàng)較為龐大的工程，涉及到施工過程的多個(gè)方面，因此管理起來很難面面俱到。加上施工企業(yè)與監(jiān)理單位的管理工作落實(shí)不到位，相互缺乏溝通，容易忽視油田工程施工過程當(dāng)中的細(xì)節(jié)問題。另外，施工責(zé)任沒有具體細(xì)化，缺乏對于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避管理，在很大程度上影響了油田工程管理的力度[1]。

第四，施工設(shè)計(jì)不科學(xué)。油田工程的施工設(shè)計(jì)往往只考慮經(jīng)濟(jì)性，對安全問題缺乏一定的考慮。相關(guān)機(jī)械設(shè)備的設(shè)置安排不合理，缺乏對施工工程的綜合性監(jiān)測，極大地影響了油田工程的施工質(zhì)量。

2 油田施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容

高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等惡劣條件，在施工時(shí)是經(jīng)常面臨的。因此作業(yè)具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性，要想嚴(yán)格把控油田施工質(zhì)量，就要著重考慮以下幾個(gè)方面：首先，要嚴(yán)格把握油田施工建筑的材質(zhì)，由于油田工程的建設(shè)與其它行業(yè)存在很大差異，建筑材料需要具有耐高溫、抗壓力的特性，對于施工的地質(zhì)條件要多方面進(jìn)行考慮，選取建筑材質(zhì)要與施工的水文條件、地質(zhì)勘測結(jié)果相適應(yīng)，切記既要抗壓又要注意建筑的承重能力。其次，嚴(yán)格控制施工成本，對于具體的施工要加以規(guī)劃。節(jié)約的原則和動(dòng)態(tài)管理方法要變通掌控。再次，嚴(yán)格把握油田施工機(jī)械安全和技術(shù)方面的要求，要引進(jìn)國外抗壓、抗高溫、承載力強(qiáng)的先進(jìn)設(shè)備，應(yīng)對油田非常惡劣的開采條件，同時(shí)，嚴(yán)格遵守專業(yè)的施工設(shè)備在安置組裝時(shí)的技術(shù)要求。最后，由于各項(xiàng)管理人員是油田建設(shè)的施工主體，所以提高油田施工中相關(guān)人員的專業(yè)修養(yǎng)和具體施工人員的職業(yè)素質(zhì)是提高油田施工管理的重要基礎(chǔ)[2]。

3 提高油田工程施工質(zhì)量的策略

要提高油田工程施工質(zhì)量，不但要解決上述研究中存在的問題，還要綜合的考慮其他方面的問題。

第一，在選取油田工程建筑的材質(zhì)時(shí)，尤其要注意的是要和建筑業(yè)的專業(yè)人士還有油田開采、地質(zhì)勘測等專業(yè)人員進(jìn)行商討，選取材質(zhì)時(shí)要謹(jǐn)慎。對于油田地面工程施工質(zhì)量的把握，要在施工前就做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，要在整個(gè)過程中做好技術(shù)的把控，解決在施工中存在的各種問題，并且要保障設(shè)施設(shè)備安全和工程實(shí)施人員的人身安全。最重要的是一定要認(rèn)真的看好施工設(shè)計(jì)圖，及時(shí)準(zhǔn)確的控制施工的進(jìn)度，嚴(yán)格按照要求完成預(yù)期目標(biāo)，定期對施工現(xiàn)場的一切設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，做好施工人員的安全保障工作和隔離保障工作。

第二，對于油田施工成本的要求要有計(jì)劃妥善處理，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)把控的要義，實(shí)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，不但要把油田工程質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)放在設(shè)備的組裝和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上，還要放在管道搭建、鋪設(shè)、焊接上。既要堅(jiān)持節(jié)約成本的原則，還要注意具體的建筑施工進(jìn)度，以及人員管理的整體要求。

第三，提高油田施工中，各個(gè)項(xiàng)目的管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。油田企業(yè)發(fā)展的最主要問題就是管理不善。管理者不到位就會(huì)出現(xiàn)很多問題，在油田工程施工質(zhì)量方面最主要的就是設(shè)備組裝和安全以及專業(yè)工程設(shè)施的設(shè)置上，這方面聘請的工作人員一定要具備極強(qiáng)的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，，并且實(shí)施工程的全程要有技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控人員，力求保證在技術(shù)上沒有任何失誤[3]。

第四，還要明確注意油田工程施工質(zhì)量的職責(zé)，將責(zé)任歸屬細(xì)致劃分，落實(shí)到個(gè)人。要逐一分化油田工程施工的整體規(guī)劃，操作上應(yīng)當(dāng)細(xì)致、到位、明確，具體的單位和團(tuán)體應(yīng)規(guī)劃到目標(biāo)執(zhí)行者。積極汲取計(jì)劃外的管理方式。在具體過程中，油田施工可能出現(xiàn)意外和計(jì)劃外的破壞因素，這些都要給予充分的注意和靈活的預(yù)警。

4 結(jié)語

存在于油田工程施工過程中的問題，我們應(yīng)在以后的生產(chǎn)中著重注意、謹(jǐn)慎觀察。因?yàn)橐坏┌l(fā)現(xiàn)意外，不但會(huì)對油田企業(yè)整體效益和未來的發(fā)展規(guī)模產(chǎn)生影響，而且會(huì)對油田安全生產(chǎn)和全體油田工作人員的切身利益造損害，工作過程中不可以有任何的懈怠。