侯德慧(遼河油田公司金馬油田開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū),遼寧 盤錦 124109)

金馬油田開發(fā)公司是盤錦市的著名油田開采單位，該公司已有近二十年的歷史，為了堅持公司“硬穩(wěn)定、快發(fā)展”的目標(biāo)，公司始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，以黨的思想路線為指導(dǎo)，隨著社會的快速發(fā)展，公司不斷引進新技術(shù)，全體員工團結(jié)一心、眾志成城，由此才實現(xiàn)了連續(xù)數(shù)年穩(wěn)步發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模也越來越大的優(yōu)秀成果。金馬油田開發(fā)公司在短短十幾年的時間里取得了如此輝煌的成就，是其他中小型企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的典范；下面筆者就金馬油田采油二區(qū)近年來為提高采油作業(yè)而采取的措施和方法做詳細闡述。

1 為大力鞏固作業(yè)區(qū)重大工作的組織保障，應(yīng)建造高質(zhì)量的油田開采隊伍

對于采油二區(qū)來說，這個組織是一個巨大的隊伍，所以要想從根本上提高采油作業(yè)的效率，就應(yīng)該使這個隊伍變的更協(xié)調(diào)、更團結(jié)，更有創(chuàng)造力。具體的措施如下：1，采油二區(qū)的管理層人員應(yīng)該做好以身作則的表率；管理者應(yīng)該潛移默化的去用精神文化去感染和影響每一個工作人員，讓他們認(rèn)識到團結(jié)的重要性，同時，各級干部也應(yīng)該多去施工現(xiàn)場指點工作，也要謙虛的聽取不同員工的意見，用自己的德行去贏得他們的信任，如此，才能最大程度的提高工作業(yè)績。2，提高全員的素質(zhì)，讓全體員工都能有思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變；為滿足不同的崗位需求，可以針對性的進行崗位需求培訓(xùn)，公司應(yīng)該邀請一些專家來做專業(yè)的指導(dǎo)，對全體員工進行全方位的培訓(xùn)，提高他們的事故應(yīng)急處置能力和日常操作能力，增加安全基礎(chǔ)常識，并且拓展其專業(yè)業(yè)務(wù)常識，突出實際操作演練，切實提升每一位員工的操作技能和應(yīng)急處置能力，只有這樣，才能使油田二區(qū)的采油工程安全、有效地進行得到一定的保障；3，建立和健全各種責(zé)任制度，督促各項工作的有序進行；近幾年，金馬油田采油二區(qū)逐漸確立了承包連帶問責(zé)機制，把采油站承包給每一隊伍，并且實行連獎帶罰的責(zé)任制度，這對各層人員都有著監(jiān)督和激勵的作用；此外，筆者認(rèn)為還應(yīng)該健全各方面的責(zé)任制度，完善各個管理層的責(zé)任制度，明確各個工作部門應(yīng)該進行的工作，以及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，最好明確到每一工作小組，如此，才能解決油田開采中操作人員責(zé)任心不夠、不按規(guī)章制度進行作業(yè)等問題。綜上所述，高素質(zhì)隊伍的建立需要每一個成員的努力，只有每一個人都把自己當(dāng)成隊伍的一員，才能使自己的隊伍更強大，更具有創(chuàng)造力。

2 管理人員應(yīng)該做好所有項目的科學(xué)規(guī)劃，合理投資，降低開采成本

進入21世紀(jì)以來，社會競爭日益加劇，各個企業(yè)為了能夠在激烈的社會競爭中取得一定的優(yōu)勢，紛紛降低產(chǎn)品的成本；這是一個很好的途徑，為了企業(yè)本身的盈利狀況，就必須做好科學(xué)合理的規(guī)劃，油田二區(qū)亦應(yīng)如此；1，要做到合理的投資，減少資金的浪費，用最少的資金去獲取最可觀的收益，在不影響工作質(zhì)量的同時，有效地降低產(chǎn)品的成本，強化質(zhì)量效益的理念，要讓全體員工明白，降低成本不等于偷工減料，進而避免因降低成本而導(dǎo)致的安全事故及質(zhì)量問題；2，還要不斷的優(yōu)化改造站間稀油集輸流程，為節(jié)約公司的外購用氣資金，設(shè)置回收系統(tǒng)，同時降低耗氣量，加大回收力度，如此一來便可以節(jié)省很多資金，這對降低成本、提高收益起著不可估量的作用。

3 提高采油工作區(qū)的運行效率

盡管金馬油田開發(fā)公司近年來發(fā)展較為迅速，生產(chǎn)規(guī)模也越來越大，但在企業(yè)日益發(fā)達的同時，采油作業(yè)區(qū)員工身上的任務(wù)越來越重，員工的任務(wù)量也較以往有所增加，致使許多員工產(chǎn)生了很多的不適應(yīng)，對于這種現(xiàn)象，各個部門要及時做好疏導(dǎo)工作，與此同時，提高采油工作區(qū)的運行效率也是至關(guān)重要，具體做法如下：1，各個部門都應(yīng)該為全體員工提供交流的平臺，鼓勵大家發(fā)自己的意見；首先，公司可以成立專門的小組，讓該小組及時收集各個員工的意見，并且把收集到的意見收集匯總，并且進行系統(tǒng)的分類，然后把大家所表達的意見進行分類，在遞交給管理層人員；此外，公司還可以經(jīng)常組織一些討論或交流的活動，讓每一個員工都有發(fā)言的權(quán)利，都能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展出謀劃策，來貢獻出一些分力量；最后，各個部門還可以利用各種通訊設(shè)備，建立各種交流的群組，讓大家在群租里能夠暢所欲言，表打自己的思想，在閑暇之余還可以聊聊生活，在輕松的氛圍內(nèi)聊聊工作，這不僅能夠促進大家的互相了解，而且還能夠使大家的身心得到放松，這對提高工作中的各項效率都是十分重要的。2，緊隨時代的步伐，及時改進工作方法；可以利用側(cè)鉆水平井替代常規(guī)水平井，優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)工程，開展直井薄層單采、堵水等措施，這對實現(xiàn)油藏的經(jīng)濟效益開發(fā)起著至關(guān)重要的任務(wù)。綜上所述，要想提高采油作業(yè)二區(qū)的各項工程，就要從根本上提高工作區(qū)的運行效率。

4 結(jié)語

綜上所述，金馬油田開發(fā)公司采油二區(qū)在開采的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該加強工作效率，同時堅持黨的科學(xué)化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、注意全員素質(zhì)的培養(yǎng)，打造出一個高質(zhì)量的隊伍，實現(xiàn)思想觀念、思維方式、工作方法的轉(zhuǎn)變，相信在不久的未來，金馬油田開發(fā)公司一定會走出一條適合自己的道路，成為社會競爭中的佼佼者。

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