李智(重慶化工設(shè)計研究院 重慶 400042)

1 工程項目建設(shè)監(jiān)理制、監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師

在中國的工程建設(shè)領(lǐng)域，自改革開放以后就受到國際上習慣性的影響，使得建設(shè)工作者對于傳統(tǒng)建設(shè)改革問題的認真研究。早在1984年的十月就為建設(shè)管理體制明確了大方向，而在1985年12月的全國基本建設(shè)管理體制改革會議中，在場人員找出了中國關(guān)于工程建設(shè)管理體制的缺點，一致認為該體制需要修改，與此同時，也表明了修改的原因，這已經(jīng)為后來鋪了墊腳石。在1988年國家相關(guān)部門根據(jù)上述內(nèi)容以及全球習慣發(fā)表了較為專業(yè)、較為社會的相關(guān)規(guī)定。以后也會有很多的項目采用這一體制。該體制的基礎(chǔ)框架由一個體系和兩個層次組成。其中，一個體系是指各個方面組成一個體系，兩個層次便是政府和社會兩個建設(shè)監(jiān)理。對于監(jiān)理工程師的個人要求是除了掌握相關(guān)的專業(yè)知識外對于國家的相關(guān)規(guī)定也要了如指掌，當然，最重要的就是對于工程監(jiān)理的理論和方法的了解。而對于工程測量這一領(lǐng)域，就要求相關(guān)人員不但要擅長測量業(yè)務(wù)也要了解監(jiān)理理論和方法。

2 監(jiān)理工程師在工程項目建設(shè)監(jiān)理目標控制中的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師在工程項目建設(shè)監(jiān)理目標控制中的質(zhì)量控制對工程項目建設(shè)監(jiān)理的概念有不同的描述,從監(jiān)理工作的內(nèi)容上出發(fā)能夠認為：工程項目建設(shè)監(jiān)理就是“一協(xié)調(diào)、二管理、三控制”，一協(xié)調(diào)則為方方面面的組織協(xié)調(diào)，二管理則為合同與消息的管理，三控制就是工程項目投資、時間以及質(zhì)量的控制。這一說法表明了監(jiān)理工程師在實行監(jiān)理期間的工作重點等，這中間的做到三控制是其最后的目的，總之，任何一個目標值的明確都需要每一個方向的研究，讓整體變的更加完美，與此同時，項目的各項指標必須得到保證，意思就是，項目的質(zhì)量是最重要的。在工程測量項目中也是一樣的，不管是單獨的還是整體的測量項目監(jiān)理，測量工程師重點要抓質(zhì)量的問題，在這個基礎(chǔ)上才能保證整個工程的順利完成。

3 工程測量項目質(zhì)量及監(jiān)理工程師對工程測量項目的質(zhì)量控制監(jiān)理

工程師若想對項目的質(zhì)量進行較有效的控制，就一定要明白相關(guān)的知識，也要充分利用自己所掌握的專業(yè)知識等，在切實的工作中得到完美體現(xiàn)。GB/rr6583曾將質(zhì)量做了這樣的定義：“質(zhì)量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和”,工程項目質(zhì)量的特征是：對多方面都會產(chǎn)生影響、質(zhì)量好壞差異大、質(zhì)量的隱蔽性以及終檢局限較大等。除此之外，分析測量項目的特點可知測量產(chǎn)物的質(zhì)量特點可分為兩種，分別是：目的質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性其中，目的質(zhì)量特性就是表現(xiàn)產(chǎn)物最后的質(zhì)量的特征，比如地圖的現(xiàn)勢性以及可信性等；而代用質(zhì)量特性便是很難肉眼看到或體會到的特性，只能不斷的試驗研究才能明確的某些已知數(shù)據(jù)來側(cè)面的表明目的特性的質(zhì)量特性。而我們平時所說的測量某物品的質(zhì)量，大都是指后者。質(zhì)量控制的概念是對于質(zhì)量要求而采用的作業(yè)技術(shù)和活動，但是對于項目的質(zhì)量控制就可以說是：為項目的質(zhì)量要求所采用的措施。因此測量監(jiān)理工程師為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量就要對測量的項目進行質(zhì)量要求，測定工程項目的質(zhì)量控制是一個體現(xiàn)多方面能力的工作，不但要有相關(guān)的知識，還要有較強的協(xié)調(diào)能力，然而，監(jiān)理工程師就要有這樣的能力和素養(yǎng)。監(jiān)理工程師若想講質(zhì)量控制弄好，就必須明白這其中要遵照的規(guī)則。一是堅持質(zhì)量最重要的原則，這是取決于監(jiān)理目的系統(tǒng)中的重要性；二是保持用人來控制工作的原則，這也是質(zhì)量管理的重中之重，人的各方面原因會直接對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響；三是保持預(yù)防的原則，這是由測量繪畫所取決的；四是對于質(zhì)量標準要貫徹到底，只有雷打不動的堅持，以此為衡量工具，這樣才能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會出現(xiàn)問題。除此之外，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面也要對于一些職業(yè)道德進行學習并貫徹，大概是科學、公正、守法等，這不但是工程質(zhì)量控制的客觀要求，同樣也是監(jiān)理工程師一定要有的基礎(chǔ)素養(yǎng)。如果不能認真貫徹以上原則，那么在這方面的工作就會走向盡頭。如果監(jiān)理工程師想要將工程測量的項目的質(zhì)量控制好，就一定要根據(jù)實際情況，做好以下工作：

3.1 對于承包商的資格以及質(zhì)量的保證作出正確公平的審核，從中選出最好的承包商，并明確分包的組織。

3.2 對于質(zhì)量的標準一定要準確無誤的了解，對于質(zhì)量要求同樣也要精確。

3.3 不斷與承包商溝通，讓承包商確立一個質(zhì)量保證系統(tǒng)，并不斷讓其變的完美。

3.4 對于項目工程的質(zhì)量監(jiān)理控制系統(tǒng)，在明確后再確定不改變實質(zhì)的情況下，要不斷將其做到盡善盡美。

3.5 在實施項目工程期間，監(jiān)理工程師一定要對實施情況進行密切監(jiān)督，及時控制其中的問題，在項目工程實施的過程中，最重要的就是監(jiān)理工程師對于質(zhì)量的控制，然而，監(jiān)理工程師若想做好這份工程就要不斷的對項目工程進行檢測，以確保工作的正常進行。在項目實施過程中的質(zhì)量控制工作,又分為事前控制、事中控制和事后控制。

3.6 如果監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制期間，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，一定要在第一時間對其進行補救。

總而言之，測量監(jiān)理工程師不但要有較好的心理素質(zhì)還要有極強的責任心，堅持表明工作的目的、任務(wù)以及工作的相關(guān)內(nèi)容，將自己所掌握的相關(guān)知識要發(fā)揮到淋漓盡致，這樣才能夠充分做好質(zhì)量檢測工作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，堅信：質(zhì)量高于一切。

4 工程測量單位自身的質(zhì)量控制

由于工作人員的不同，工程項目質(zhì)量分為三個層次，分別是客戶、政府、以及承包商三方面的質(zhì)量控制。對于客戶的質(zhì)量控制就等同于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制，國家相關(guān)機關(guān)所進行的質(zhì)量控制就是政府的質(zhì)量控制，兩者都是外在的、橫向的。但是承包商的質(zhì)量控制就有所不同了。這三者都是不可或缺的。這在全面質(zhì)量管理和1SO9(XX)系列標準中有明確的論述。以上表述的內(nèi)容對于我們進行質(zhì)量測量來說就是一個標志，增強工作人員的素養(yǎng)、確立質(zhì)量保證系統(tǒng)、增強程序管理等方面干好工作。首先是對工作人員及教育員工的意識進行培養(yǎng)；其次增強員工的素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平；第三將工作的重中之重前移。第四，要確立一系列的完美的質(zhì)量保證系統(tǒng)，制定強化程序管理的有用的措施。鋼鐵產(chǎn)業(yè)的項目測量工作，一般的要求就是時間短現(xiàn)勢性強，假若有質(zhì)量問題，這就一定會對整體產(chǎn)生影響，甚至是直接對生產(chǎn)造成影響。

5 結(jié)語

對于監(jiān)理工程師在工程測量項目工作的質(zhì)量控制，需要很多的要求，但質(zhì)量卻是其中的重中之重，還有就是工作人員的相關(guān)工作素養(yǎng)，每一樣都必不可少。

[1]李榮興.測繪生產(chǎn)全面質(zhì)量管理.成都:成都地圖出版社,1989.

[2]工程建設(shè)監(jiān)理概論.北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997.

[3]工程建設(shè)質(zhì)量控制.北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997.