郝廷順 劉寶玉（沈陽(yáng)化工股份有限公司，遼寧 沈陽(yáng) 110026）顧小芳（巨化股份有限公司電化廠，浙江 衢州 324004）

生產(chǎn)設(shè)備的有效管理可以保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行，尤其針對(duì)化工企業(yè)更是如此。在化工企業(yè)中，設(shè)備即企業(yè)的生產(chǎn)工具，同時(shí)又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，大多數(shù)的生產(chǎn)單位也越來(lái)越重視對(duì)設(shè)備的管理工作，如設(shè)立了專門的管理部門，以此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)設(shè)備的控制和監(jiān)管，保證生產(chǎn)流水線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展，必須有完善的設(shè)備做支撐，并對(duì)其實(shí)施科學(xué)有效的管理。所以，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)設(shè)備的管理方法進(jìn)行不斷總結(jié)和創(chuàng)新，對(duì)設(shè)備的管理工作必須給予高度的重視。

1 設(shè)備管理的重要地位

設(shè)備的管理工作是化工企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，必須做好企業(yè)設(shè)備的日常管理工作，同時(shí)設(shè)備的科學(xué)管理也可以帶動(dòng)企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)規(guī)范性管理。

1.1 設(shè)備管理是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是重中之重，尤其伴隨我國(guó)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)一步重視，企業(yè)的安全生產(chǎn)也成為了保證企業(yè)順利發(fā)展的的關(guān)鍵所在，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證和支持的正是企業(yè)設(shè)備的管理，尤其由于化工企業(yè)一般所使用的化工設(shè)備在使用條件上都具有較高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求，生產(chǎn)原材料也存在著較高的危險(xiǎn)性，如果使用不當(dāng)或管理不善極其容易發(fā)生危險(xiǎn)和事故，產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。因此，要想消除安全隱患，必須對(duì)設(shè)備實(shí)施安全有效的科學(xué)管理方法。

1.2 設(shè)備管理能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量

對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的控制，不僅需要企業(yè)管理者和工人進(jìn)行嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，更需要生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的密切配合。工人在操作過(guò)程中必須提高警惕，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而保證生產(chǎn)產(chǎn)品具有更高更好的質(zhì)量。

1.3 設(shè)備管理能夠保證企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定生產(chǎn)

化工設(shè)備的科學(xué)管理不僅能保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)周期提供了保障。企業(yè)生產(chǎn)必須具有良性穩(wěn)定的生產(chǎn)，才能適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以在日常的設(shè)備管理中，要時(shí)刻注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使其保持穩(wěn)定有效的工作性能。并且，只有具備穩(wěn)定的生產(chǎn)線才能使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升。

2 完善設(shè)備管理的科學(xué)方法

建立健全科學(xué)有效的管理方法，可以提升對(duì)設(shè)備的管理水平。具體做法如下：

2.1 提高設(shè)備管理者的業(yè)務(wù)水平

化工企業(yè)的設(shè)備管理工作要求從業(yè)者具有較高的專業(yè)知識(shí)水平，不僅要具備化工方面的常識(shí)，同時(shí)也要懂得機(jī)械維修和電力保護(hù)方面的相關(guān)知識(shí)。因此，企業(yè)必須對(duì)設(shè)備管理者的培訓(xùn)工作給予高度的重視。針對(duì)設(shè)備管理人員組織專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使操作者具備更多的網(wǎng)絡(luò)技能和設(shè)備維修技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，要實(shí)現(xiàn)各部門之間的密切合作、實(shí)現(xiàn)不同崗位員工在技術(shù)上的密切交流。也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)全員管理，使所有員工都具備一定的管理觀念，實(shí)現(xiàn)多方位的全面配合，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.2 提高全體員工的安全意識(shí)

在企業(yè)設(shè)備的管理工作中，單純靠常規(guī)操作和日常養(yǎng)護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要求企業(yè)所有員工必須都具備一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，要從思想上強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，使全體員工有全局宏觀的管理觀念。

2.3 提升維修設(shè)備的預(yù)知能力

要想提高設(shè)備的使用效率，在日常工作中不能僅是針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障之后再進(jìn)行調(diào)試和維修，而應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的預(yù)知判斷能力。在預(yù)知到故障可能存在的風(fēng)險(xiǎn)之后，提前進(jìn)行分析和判斷。這要求管理人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好儀器檢查的關(guān)鍵工作、反復(fù)檢查壓力型設(shè)備，對(duì)所有設(shè)備提前進(jìn)行科學(xué)的管理和養(yǎng)護(hù)，降低故障發(fā)生的可能性。

2.4 注重設(shè)備管理制度的實(shí)效性

在化工企業(yè)設(shè)備的管理過(guò)程中，一定要拒絕單純流于形式的監(jiān)管。要求企業(yè)制定嚴(yán)格、明確的管理制度，具備一定的實(shí)用性。設(shè)備的管理制度是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，管理者應(yīng)根據(jù)設(shè)備在實(shí)際管理過(guò)程中，對(duì)制定不斷進(jìn)行總結(jié)和修正，從而不斷完善管理制度。

2.5 完善化工設(shè)備的管理系統(tǒng)

要想設(shè)備安全管理工作能夠正常開(kāi)展，必須建立健全對(duì)化工設(shè)備的管理系統(tǒng)。在優(yōu)化管理系統(tǒng)的過(guò)程中，既要保證設(shè)備信息能夠有效共享，又要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理化工設(shè)備的模式。在此基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備日常的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)后，做好詳細(xì)的記錄和分析，有重點(diǎn)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，還要加大自動(dòng)化技術(shù)在設(shè)備管理過(guò)程中的應(yīng)用，如在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)可以自動(dòng)做出警報(bào)或切斷功能，從而能及時(shí)有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

3 結(jié)語(yǔ)

化工設(shè)備的平穩(wěn)有效運(yùn)行，不僅是提升企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，更是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要指標(biāo)。針對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際狀況，分析了化工設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用和實(shí)際影響，相信通過(guò)對(duì)設(shè)備管理實(shí)施科學(xué)有效管理之后，一定能夠提升設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性和穩(wěn)定性，從而帶動(dòng)企業(yè)日后的長(zhǎng)足發(fā)展。

[1]于志銘,梁俊.淺議石油化工企業(yè)設(shè)備管理重要性及對(duì)策[J].科學(xué)時(shí)代,2014（15）:10-10,11.