□文/楊 軍 石 義 朱艷娜 蔣倩倩
(安徽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 安徽·淮南)
深入研究創(chuàng)新型人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率是研究人力資本對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的重要內(nèi)容。可知,在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),人力資源作為知識(shí)和技能的承載者,是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)。對(duì)于創(chuàng)新型人力資本投資中的創(chuàng)新而言,本文從理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新四個(gè)方面考慮進(jìn)行人力資本投資。如何有效確定人力資本投資的重點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善具有實(shí)際重要的意義。
AHP是一種層次化、系統(tǒng)化分析問(wèn)題的多目標(biāo)決策方法。而GRAP一般多用于分析和處理縱向序列。通過(guò)將AHP與GRAP兩者結(jié)合起來(lái),可建立一個(gè)多層次灰色關(guān)聯(lián)分析的綜合評(píng)價(jià)法。這種方法不但可以對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的層次進(jìn)行評(píng)估,又能在子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,為評(píng)估復(fù)雜的多層次系統(tǒng)提供了一種新的研究思路和方法。
圖1 煤礦企業(yè)創(chuàng)新型人力資本綜合評(píng)價(jià)層次圖
根據(jù)人力資本投資綜合評(píng)價(jià)模型建立的基本思路,查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),并對(duì)人力資源行業(yè)的10位專家進(jìn)行咨詢,根據(jù)專家的意見(jiàn),總結(jié)出影響創(chuàng)新型人力資本水平的主要因素涉及工作環(huán)境改善、教育培訓(xùn)、企業(yè)創(chuàng)新文化、員工心理素質(zhì)、創(chuàng)新激勵(lì)、員工創(chuàng)新意識(shí)六個(gè)方面。創(chuàng)新型人力資本投資方案包括理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新四種。則該案例企業(yè)人力資本投資層次結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。(圖1)
(一)應(yīng)用MATLAB計(jì)算準(zhǔn)則層及方案層權(quán)重系數(shù)。本文的層次分析法采用美國(guó)TL Saaty教授所提出的1-9標(biāo)度方法對(duì)因素進(jìn)行兩兩比較,為確保評(píng)判的客觀性,由10人組成專家組對(duì)各層次元素之間進(jìn)行標(biāo)度評(píng)判。根據(jù)所列計(jì)算式,應(yīng)用MATLAB使判斷矩陣最大特征根及相應(yīng)特征向量的計(jì)算得以大大簡(jiǎn)化。在進(jìn)入MATLAB(2008版本)后,在其命令窗口(Command Window)中鍵入三行指令:
A =[1,3,5,3,1,1;0.33,1,9,1,1,1;0.2,0.111,1,0.2,0.2,0.25;0.33,1,5,1,0.25,0.33;1,1,0.25,0.2,3,0.33;1,1,4,3,0.2,1];[x,d]=eig(A) W=x(:,1)/sum(x(:,1))
其中,矩陣A的對(duì)角線元素即為特征值,矩陣x的列向量即為特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量。
WA=(0.6376,0.4048,0.0818,0.2518,0.4112,0.4363)T由此可得出 λmax=6.0602,相應(yīng)特征向量 W 歸一化后為:WA=(0.2868,0.1820,0.0368,0.1133,0.1849,0.1962)T。
下面步驟的計(jì)算原理同上,主要是應(yīng)用MATLAB計(jì)算企業(yè)待實(shí)施的四個(gè)方案(方案層)對(duì)六個(gè)準(zhǔn)則層因素的權(quán)重歸一化。
(二)構(gòu)建序列矩陣并計(jì)算關(guān)聯(lián)系數(shù)。構(gòu)建母序列與子序列的序列矩陣,并利用前面羅列的公式計(jì)算 εij(i=1,2,…,k;j=1,2,…,n),得出關(guān)聯(lián)系數(shù)矩陣:
本文應(yīng)用灰色多層次評(píng)價(jià)方法和MATLAB數(shù)學(xué)軟件,建立了創(chuàng)新型人力資本投資決策模型,通過(guò)對(duì)案例企業(yè)的分析評(píng)價(jià)得出的結(jié)論,對(duì)相似企業(yè)的創(chuàng)新型人力資本投資決策具有指導(dǎo)意義:
1、選擇最佳的人力資本投資方案切入點(diǎn)。運(yùn)用AHPGRAP綜合評(píng)價(jià)方法,從創(chuàng)新型人力資本投資決策重要性方面進(jìn)行關(guān)聯(lián)度分析,以此來(lái)幫助相關(guān)企業(yè)把握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入和企業(yè)員工創(chuàng)新指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。
2、借助MATLAB數(shù)學(xué)軟件進(jìn)行科學(xué)計(jì)算減少成本、提高效益。充分考慮各創(chuàng)新因素影響,吸收各類基層信息,做出高層次系統(tǒng)綜合,從不同角度綜合考慮創(chuàng)新型人力資本投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率的研究。很好地消除了由于專家個(gè)體差異所帶來(lái)的不確定性,使投資決策科學(xué)度更具有實(shí)際效益。
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