史鶴幸

緣識李曼萍董事長，那是一個“上海九高節(jié)能技術(shù)股份有限公司”的小會議室里。幾枚水果，一番茗香茶語……李總從容而扼要地通過PPT圖表，如數(shù)家珍地詮釋著她與企業(yè)的“共成長”的心路。

從中，一個“靜心、盡職、樂觀、隨緣”，而又睿智、知性的女企業(yè)家形象、一出創(chuàng)新物語“她時代”初露端倪。

紀事一：下海，一個有夢的地方

何謂“九高”，李總笑言道，“九”是我的一個幸運數(shù)……2008年，作為“技術(shù)”出身的李總毅然辭去國企高管之職而走上“棄仕趨商”的創(chuàng)業(yè)之旅……那么，作為一個擔任過國企大集團高管的李總，緣何自砸“飯碗”選擇“下?！?，那是一種怎樣的勇氣與膽識。李總竟淡泊地對筆者說，“也許是有一顆潛在的不安分的心吧！”一個不安分，正是道出了李總與生俱來的創(chuàng)業(yè)情結(jié)。

有著大學學歷背景的李總，1982年獲同濟大學電氣工程系學士學位，成為工業(yè)企業(yè)電氣化自動化專業(yè) 的專家；1999年獲教授級高級工程師職稱。李總又有職場多年歷練與積淀，2000年始任上海市經(jīng)濟委員會高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)辦公室主任，2001年任長江計算機集團副總裁；2004年任上海電氣集團股份有限公司副總裁兼產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長、上海電氣總公司戰(zhàn)略部部長、上海電氣中央研究院院長。

李總，堪稱是一個“事業(yè)型”干部。當年在海外考察，她也是一頭鉆研業(yè)務(wù)，無遐觀光。首次出差日本的她，10天時間里竟風塵仆仆考察了9家重工集團。白天看廠，晚上開會匯總信息。只是臨走時，李總才象征性地去了一趟“銀座”，同去的部下開玩笑地說：以后再也不跟李總出國了。

“將干練寫在臉上”的李總，在擔綱“大型電站綜合自動化系統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”項目中，斬獲上海市科技進步二等獎；在“大型船用曲軸設(shè)計與制造技術(shù)”上，獲國家機械工業(yè)聯(lián)合會科技進步二等獎……正是這樣的業(yè)務(wù)積累，竟成為她日后創(chuàng)業(yè)的“人文底色”而出彩——被譽“一個學者型的教授級高級工程師”。

李總對筆者說：“我現(xiàn)在下海辦民營企業(yè)，感覺人生經(jīng)歷更完整了。”雖說這是一個戲言。關(guān)鍵是自己更喜歡做自己想做的事！——李曼萍言語鏗鏘、信心滿滿。緣此，2008年“志在創(chuàng)業(yè)”的李總毅然下海，成立了上海九高節(jié)能技術(shù)有限公司任董事長，憑著女性特有的縝密與睿智，企業(yè)風生水起，每年上一個臺階。其注冊資金連連提高，由100萬陡增到500萬、3000萬、5100萬……成為一家著名的專業(yè)從事智能化技術(shù)研究，并提供智能技術(shù)在專業(yè)領(lǐng)域綜合解決方案的專業(yè)公司。

李總擅長捕捉市場機會，認為LED室內(nèi)照明堪稱照明領(lǐng)域的一場革命，是未來的發(fā)展方向，李總便將此作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的切入口，融LED照明技術(shù)的推廣與標志性工程相結(jié)合，成為集照明設(shè)計、計算機仿真和工程實施的室內(nèi)照明系統(tǒng)服務(wù)商。李總充分發(fā)揮了自己在智能技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)功底，將照明需求與智能化完美地融合在一起，通過組織自主研發(fā)，形成九高智能照明系統(tǒng)和產(chǎn)品，在10多項工程項目中得到應(yīng)用。照明智能技術(shù)，一舉成為上海九高的核心業(yè)務(wù)。李總充滿期望地說，未來的信息技術(shù)應(yīng)該是完全融合的、開放的、模塊化的、可拼接的、可機器生產(chǎn)的——智能化照明技術(shù)的架構(gòu)設(shè)計，就應(yīng)該體現(xiàn)這樣的發(fā)展趨勢。

2010年九高獲得高新技術(shù)企業(yè)認定，2011年企業(yè)獲得上海節(jié)能服務(wù)機構(gòu)認定，成為國家半導體照明應(yīng)用系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心唯一的產(chǎn)業(yè)化中試基地。李總的“世博會主題館LED景觀照明”項目，獲上海照明學會一等獎……她作為發(fā)明人申報了半導體照明產(chǎn)品發(fā)明專利6項，已進入實審階段，申報了實用新型專利10多項項，并已經(jīng)被授權(quán)。李總表示，圍繞LED照明構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)革命的核心使照明具備物聯(lián)網(wǎng)特征，它不僅僅是照亮功能，更是一個“節(jié)能”趨向“智能”的創(chuàng)新過程。2015年企業(yè)也獲得了中國輕工業(yè)專項能力百強企業(yè)證書。

李曼萍與她的團隊，正在用業(yè)績演繹一個創(chuàng)新物語的“她時代”。在2015年Green Lighting 上海國際半導體照明論壇上，李曼萍就“關(guān)于智能照明發(fā)展趨勢的思考及我們的實踐”作了精彩展望與美好憧憬。李總說“我公司的照明全部用的是LED智能照明產(chǎn)品。”同時，李曼萍也坦誠地說，LED全面取代傳統(tǒng)照明，還有很長的路要走。

紀事二：創(chuàng)新，一個完夢的地方

在一個“全球經(jīng)濟一體化”的今天，政府高屋建瓴地倡導企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”；“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，更是今天促進社會發(fā)展的動力——李總擇機投身創(chuàng)建上海九高節(jié)能技術(shù)有限公司，并以主打“創(chuàng)新牌”而業(yè)績連連飄紅、飆升。一路走過了智能技術(shù)“合作+自主研發(fā)”模式，走過了“收購和引進+合作+自主研發(fā)”三種方式并舉的研發(fā)模式，正在嘗試“資本合作+收購和引進+合作+自主研發(fā)”模式。說到興奮處的李總，還舉例一投資公司因為認可李總的創(chuàng)新，欲與九高合作共同開發(fā)項目……

在會議室，筆者饒有興趣地觀看了李總關(guān)于新疆伊犁地區(qū)可克達拉城市照明規(guī)劃設(shè)計視頻，視頻展示的城市景觀照明場景氣勢恢宏，令人震撼的著名小夜曲《草原之夜》，始終貫穿于其間，令觀者喚起對美麗遼闊的伊犁草原的心馳神往。

李總自豪地告訴筆者，這是九高新成立的景觀照明公司與清華大學設(shè)計團隊就可克達拉城市照明規(guī)劃設(shè)計項目競標時的作品，并一舉中標。那是九高通過引進專業(yè)設(shè)計與工程總包團隊而成立的九高控股的“駿孚景觀”工程公司。公司團隊具有城市景觀照明規(guī)劃和設(shè)計能力和工程總包能力。設(shè)計骨干均有工程實踐經(jīng)驗，設(shè)計方案可實施。駿孚景觀照明控制技術(shù)一流，可實現(xiàn)區(qū)域景觀照明聯(lián)動，已完成多項城市地標項目，具有總包優(yōu)勢?！翱煽诉_拉景觀規(guī)劃設(shè)計完成后將帶來10多億的景觀工程實施項目，我們正在努力發(fā)展自己”——李總?cè)缡钦f。

李總強調(diào)九高的“創(chuàng)新”思路是體系開放、生態(tài)多元。以智能化為主線，主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略上，就是為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐，提供源源不斷的技術(shù)來源，發(fā)展和提升企業(yè)的核心競爭力；戰(zhàn)術(shù)上，就是依據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，以及企業(yè)擁有的資源，技術(shù)研發(fā)從簡單到復(fù)雜，不斷提升，直至占領(lǐng)技術(shù)制高點。而“可行性”的技術(shù)，即“直接應(yīng)用于市場”的“臨門一腳”的產(chǎn)品與系統(tǒng)，那是九高形成規(guī)?；袌瞿芰Φ募杉夹g(shù)，須以企業(yè)為主進行自主研發(fā)，形成自有知識產(chǎn)權(quán)。endprint

同時，九高提煉技術(shù)難題，通過請大學和研究院所共同研發(fā)，成果分享，以彌補企業(yè)在某些技術(shù)領(lǐng)域的不足；對于涉及需要多技術(shù)整合與系統(tǒng)集成形成新的技術(shù)和產(chǎn)品，九高作為集成商，或通過資本方式，或合作和成果分享方式組織研制，其宗旨是多贏。李總侃侃而談、如數(shù)家珍地說，九高主營業(yè)務(wù)涉及三個領(lǐng)域。第一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域是LED室內(nèi)外照明的智能技術(shù)解決方案與服務(wù)，這是九高通過7年培育發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)開始形成業(yè)務(wù)規(guī)模和實現(xiàn)盈利。第二個業(yè)務(wù)領(lǐng)域是能源監(jiān)控和綜合節(jié)能，重點是能源監(jiān)控領(lǐng)域的智能技術(shù)解決方案與服務(wù)，這是九高通過2年培育，正在形成的新的規(guī)模增長點。第三個業(yè)務(wù)領(lǐng)域是智能制造和機器人應(yīng)用，尤其是帶視覺的焊接機器人集成技術(shù)在關(guān)鍵制造領(lǐng)域應(yīng)用的解決方案與集成服務(wù)，以及工廠智能制造集成服務(wù)，核心是集成技術(shù)與控制軟件，這是九高正在啟動培育的業(yè)務(wù)，是九高未來的技術(shù)制高點，2017年可以形成銷售。

如今，九高的智能化技術(shù)和系統(tǒng)設(shè)計集成能力，被智慧城市創(chuàng)導聯(lián)盟認可，成為創(chuàng)導聯(lián)盟的系統(tǒng)集成商。在室內(nèi)照明領(lǐng)域，九高專注于智能照明中高端市場的應(yīng)用，并已經(jīng)取得驕人的業(yè)績，如復(fù)旦大學光華樓項目照明節(jié)能改造、上海三菱電梯工廠照明節(jié)能改造等項目。九高室內(nèi)智能照明案列被國家半導體照明聯(lián)盟刊物《半導體照明商評》作為典型案例刊登，并進入中國LED應(yīng)用推廣的《LED照明產(chǎn)品手冊》。李總自豪地說：九高是唯一一個具有城市景觀規(guī)劃設(shè)計能力，具有智能技術(shù)持續(xù)研發(fā)能力，并且具有室內(nèi)外照明工程實施能力的公司。

“互聯(lián)網(wǎng)+能源監(jiān)控”也正在納入李總新的產(chǎn)業(yè)板塊。整合智能照明和能源監(jiān)控，其一體化信息技術(shù)平臺正是九高智能技術(shù)的核心優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。對大型企業(yè)集團，九高為其設(shè)計建立能源監(jiān)控中心；對小企業(yè)則通過互聯(lián)網(wǎng)將其能源信息接入，為其分析能源使用情況，以及在業(yè)內(nèi)的能耗水平，并根據(jù)企業(yè)情況提出降低能耗的方案，使其能爭取節(jié)能改造項目的機會。

紀事三：愿景，一個追夢的地方

李曼萍董事長有豐富的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)驗，曾作為組長承擔國家發(fā)改委DCS專項“大型電站綜合自動化系統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”項目；作為組長承擔市科委“裝備制造業(yè)共性技術(shù)專業(yè)服務(wù)能力及平臺建設(shè)”項目；作為組長承擔國家科技部“上海電氣集團裝備制造業(yè)信息化應(yīng)用工程”項目和國家科技部863項目“多機器人系統(tǒng)技術(shù)”項目負責人。

2013年，李總在上海松江開發(fā)區(qū)開工新建九高基地，基地一期占地30畝，總建筑面積達42000m2?！皩⒕鸥呋亟ㄔO(shè)成為智能技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚地，這是我的愿望。”——李總對未來充滿憧憬。

九高基地旨在建成在智能技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“技術(shù)超市”，即技術(shù)創(chuàng)新平臺，讓有專業(yè)技術(shù)的公司或個人將技術(shù)放入“超市”，供需求方選擇。此外，有市場能力的公司也可以通過分解項目，形成研發(fā)需求放入“技術(shù)超市“，請專業(yè)公司或個人參與項目研發(fā)。這樣就能支持更多小微專業(yè)公司或個人發(fā)展。同時，在這樣的過程中也能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)或個人，引導創(chuàng)業(yè)基金參與投資。“我是上海LED照明孵化器的董事長，我希望將孵化功能拓展至智能技術(shù)領(lǐng)域；引進孵化器管理團隊，建設(shè)孵化服務(wù)功能；引進風險投資基金，支持優(yōu)秀入孵企業(yè)成長發(fā)展；引進LED照明及其智能化創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的標桿企業(yè)，形成與入孵企業(yè)互動發(fā)展的態(tài)勢；孵化器是九高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉?！薄@也是李總創(chuàng)新體系的重要部分。

九高麾下的LED照明與照明智能化業(yè)務(wù)板塊、能源監(jiān)控智能技術(shù)業(yè)務(wù)板塊、培育智能制造集成技術(shù)業(yè)務(wù)板塊、規(guī)劃整合智能技術(shù)孵化器板塊……致力于成為中國半導體照明應(yīng)用技術(shù)與智能化控制技術(shù)領(lǐng)域的標桿企業(yè)，使“九高”成為公眾與市場接受的一流品牌。

同時，李總也表達了對中國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)注。她說，在產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用相對成熟，但智能制造，或者類似于德國工業(yè)4.0，我們的企業(yè)還有很長的路要走。當今社會，任何一家公司靠單打獨斗發(fā)展自己都會非常困難。要學會與人合作，與人分享。要讓合作成本最低，信用是關(guān)鍵。所以，企業(yè)的信用是企業(yè)發(fā)展之本。

令人可喜的是“企業(yè)完成股改后股東會就通過了增發(fā)議案。這次公司增發(fā)的規(guī)模是3500萬股，員工和高管可以優(yōu)先認購。結(jié)果員工和高管在2周內(nèi)就認購了1500萬股。現(xiàn)在，九高78%的員工持有公司股權(quán)。這對九高的長遠發(fā)展非常有利。我也被員工的信任所感動。我會努力把公司的未來策劃好，將團隊培養(yǎng)好。那是企業(yè)股改后第一次增發(fā)，原本準備花3個月時間完成增發(fā)，結(jié)果這么快就完成了。這給我很大驚喜，這是員工對公司信任，也有外部新增股東對公司的信任?！薄羁偟南矏傊?，溢于言表！

可以說，李曼萍董事長用了七年時間成就九高股份的“花樣年華”，并用創(chuàng)新物語演繹了一個“她時代”而為人嘖嘖贊賞！endprint