聞洋

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市有了淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)百貨商店有了京東，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行有了支付寶，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通有了快的打車和滴滴打車，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)傳媒帶來的是一個泛傳媒時代。電視進入到一個大制作時代主要表現(xiàn)在三個方面：

首先，觀眾、廣告、人才不斷流失，傳統(tǒng)電視受到互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)

從《中國好聲音》的掌門人夏陳安的辭職，可以看出，電視人轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，給電視行業(yè)帶來了不小的震動。傳統(tǒng)電視正在遭受互聯(lián)網(wǎng)日益嚴峻的挑戰(zhàn)，人才的流失只是其中之一。隨著多屏時代的到來，人們的休閑娛樂不再局限于電視屏幕，而有了電腦、手機、平板電腦等更多選擇。

此外，電視廣告份額的減少也日益明顯

不少電視臺和電視節(jié)目都面臨招商難的情況。2014年，電視廣告投放量第一次出現(xiàn)了下降的趨勢，而新媒體廣告增長達到30%以上。更多的廣告商轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)，給各個電視臺廣告招商帶來了很大的壓力。

其次，從營銷、內(nèi)容到產(chǎn)業(yè)鏈的升級，互聯(lián)網(wǎng)開啟大制作時代

從營銷、渠道到內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在逐步深入。有業(yè)內(nèi)人士表示，在電視臺做節(jié)目，將互聯(lián)網(wǎng)看作宣傳平臺，利用社交網(wǎng)絡、微博、微信進行節(jié)目營銷，營造節(jié)目口碑等，直到真正制作互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目后才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)帶來的是收看習慣、傳播習慣等的改變，這些改變促使我們制作適合互聯(lián)網(wǎng)傳播內(nèi)容的同時，也提供了更多與受眾互動的玩法。

互聯(lián)網(wǎng)重互動、重體驗的優(yōu)勢，讓互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容有了更多合作的可能。節(jié)目及其衍生節(jié)目、衍生品、個人品牌運營、線下進校園、原創(chuàng)版權開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈模式已經(jīng)初具雛形。未來，互聯(lián)網(wǎng)自制帶來的改變不僅在營銷、內(nèi)容上，更將深入到產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)鏈的打造把觀眾轉(zhuǎn)化成消費者。

不同于傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)方式，互聯(lián)網(wǎng)上的純網(wǎng)內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)。它是更高階的網(wǎng)絡自制，意味著新的價值觀、新的視頻邏輯、新的應用場景。隨著新的邏輯和價值觀、新的應用場景、新的觀眾群體的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代才會真正到來。

最后，從觀眾到用戶的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)和電視互融共生

今年4月17日，《奔跑吧兄弟》第二季在浙江衛(wèi)視播出，首播當晚即創(chuàng)下4.97%的收視率，成為同時段最受歡迎節(jié)目。作為一檔大型真人秀戶外綜藝節(jié)目，《奔跑吧兄弟》第一季就創(chuàng)造了網(wǎng)絡點播量近30億次、微博話題閱讀量近130億次、話題討論量近300萬的紀錄。第二季還開啟了“奔跑2015”陽光跑道公益健行計劃，通過寓教于樂的方式讓人們感悟生活、投身公益。

在互聯(lián)網(wǎng)影響和沖擊下，電視行業(yè)也加強了內(nèi)部的升級和調(diào)整，借鑒融入互聯(lián)網(wǎng)思維。以往電視傳播是被動的、單向性的傳播，隨著移動互聯(lián)和交互技術的發(fā)展，跟觀眾之間的互動成為對電視傳播的一個新的要求?！侗寂馨尚值堋返裙?jié)目就對準年輕觀眾，凸顯互動。在業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)給電視帶來的不僅是技術、內(nèi)容上的改變，更是理念的改變。互聯(lián)網(wǎng)思維將注入創(chuàng)意、敘事、營銷等等各個層面，并促使生產(chǎn)機制上的根本性轉(zhuǎn)變。

在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，電視業(yè)態(tài)正在進行著深刻變革，未來，電視將更加與網(wǎng)絡互相滲透、互動互補，電視節(jié)目內(nèi)容將像網(wǎng)絡視頻一樣越來越碎片化、資訊化、娛樂化。在時代大潮中，電視人該何去何從，是每一個從業(yè)者都應該思考的問題。

電視人，未來怎么辦？

筆者一直以來從事電視工作，在電視臺工作的記者、編導與在報社、雜志社工作的記者編輯有所不同，紙媒的人是越老越資深越“值錢”，寫出來的文章有厚度，大小文章都能做。而電視則不同，很少做長篇和具有深度的新聞報道和專題節(jié)目，這與電視受時長限制，受制作時效、周期、成本等限制有關，能做紀錄片的那更是少之又少。

電視是個養(yǎng)小不養(yǎng)老的行業(yè)，電視記者、編導的最佳工作年齡是24至40歲，在韓國，一名電視編導大多數(shù)在35歲就會離開電視臺轉(zhuǎn)行做其他領域了。

有個央視的老電視人，在他的一篇文章里這樣給電視記者（編輯、記者、導演、撰稿、策劃、攝像等編播人員以及制片人、監(jiān)制都是記者）描繪了一幅職業(yè)前景的圖畫：記者的道路就是通往寶塔尖的道路，它是越走越難的道路，同時也是出人頭地、一覽眾山小的道路。

電視記者獲得成功的最終出路大致有這樣幾個走向：成為名記者，成為名導演，成為撰稿人，成為主持人，成為制片人，成為名監(jiān)制，成為臺長或廣播電視部門的行政領導，成為學者或教授，成為作家，成為策劃人，成為老板，成為政治家。

一步步邁向前七種寶塔尖上的電視記者都是最優(yōu)秀的電視記者，但也是少數(shù)靠勤奮、靠努力、靠機遇、靠智慧、憑靈氣的記者；后五種可能是有思想、有學識、有商業(yè)頭腦、有政治智慧的幾類記者。

電視人的各種派別

近幾年，許多知名電視人紛紛離職，或另投他家或自立門戶，走出了自己的新道路。電視節(jié)目制作人魯召總結了電視人的幾種去向：

體內(nèi)循環(huán)派：即雖然離職，但仍在體制內(nèi)工作，屬于同行之間的跳槽。這一派中多是大腕級別的電視人。近年來，多數(shù)大腕級的電視人之所以選擇在體制內(nèi)流動，其實也正是因為熟悉的工作環(huán)境和更好的薪資待遇。

知名主持派：主持人最為觀眾所熟悉，他們的一舉一動，能引起圈內(nèi)圈外的集體關注。崔永元、馬東、劉建宏、王凱等跳出央視大門，或自立門戶或投入新媒體懷抱。

檳榔咀嚼派：進入北京、江蘇、浙江、安徽、上海、山東等地的一些大型節(jié)目工作室，如果聞到檳榔味，說明有來自湖南臺的人。正因為有一大批湖南系的自由工作者存在，現(xiàn)在越來越多的一二線衛(wèi)視也充滿了檳榔味。

轉(zhuǎn)型互聯(lián)派：近幾年，視頻網(wǎng)站大有自起爐灶顛覆電視臺之勢，像騰訊、搜狐、愛奇藝等便開始不遺余力地從電視臺挖掘人才，但挖到的只是蝦兵蟹將，挖不動核心制作人，短時間內(nèi)，難成氣候。

自主創(chuàng)業(yè)派：還有許多電視人在脫離體制后，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。如東方衛(wèi)視原總監(jiān)田明擔任星空華文傳媒CEO；湖南廣電的新銳制作人秦保硯離職創(chuàng)建嘉潤傳媒、方照影業(yè)。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》制作人王剛等也紛紛創(chuàng)立節(jié)目公司。

總體來說，目前電視內(nèi)流動呈現(xiàn)“下流”趨勢，即一線平臺衛(wèi)視制作人流向二三線衛(wèi)視，采取包工合作方式，主體還是芒果臺等強勢平臺培養(yǎng)的大批制作人自由流動。而在媒體技術不斷革新，傳媒領域活力四射的歷史條件下，新媒體正在成為一個集無限創(chuàng)業(yè)與就業(yè)于一身的虛擬平臺，巨大的人才缺口和不斷升級的薪資待遇，使得其成為電視人新的打工寶地。

（作者單位：鞍山廣播電視臺）