黎小江

摘要：本文從大數(shù)據(jù)和BIM角度闡述。首先分析了影響工程造價(jià)管理水平的因素和工程造價(jià)管理存在的問題。同時(shí)，闡述了工程造價(jià)大數(shù)據(jù)和BIM在工程造價(jià)大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用，并提出了具體措施，為工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)組織開展項(xiàng)目成本管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；BIM；造價(jià)管理；管理績(jī)效

一、信息視角下造價(jià)管理的成功要素及其不足

（一）基于信息視角的造價(jià)管理成功要素

1.信息的完整性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。工程建設(shè)企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段能否編制科學(xué)合理的報(bào)價(jià)，取決于其對(duì)自身勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備消耗的準(zhǔn)確判斷、對(duì)設(shè)備及材料市場(chǎng)價(jià)格的把握及其未來波動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、對(duì)可能存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其報(bào)價(jià)策略和最終報(bào)價(jià)的判斷。在掌握了本企業(yè)的實(shí)際成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本和自身在投標(biāo)工程的競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，才有可能獲得較高的中標(biāo)概率。而在工程建設(shè)階段，工程建設(shè)企業(yè)則需要隨時(shí)更新工程造價(jià)方面的信息，以便采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?。?jiǎn)言之，工程建設(shè)企業(yè)在工程造價(jià)管理過程中需要全面準(zhǔn)確把握造價(jià)所需的最新內(nèi)外部信息，一般來說，信息的完整性和準(zhǔn)確性越高，信息更新越及時(shí)，工程造價(jià)管理的質(zhì)量就越高。

2.信息的處理水平。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來說，在組織開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，都要以特定的信息處理做基礎(chǔ)。在參與投標(biāo)時(shí)，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)需要對(duì)工程項(xiàng)目的真實(shí)成本進(jìn)行測(cè)算，這些同樣需要信息處理做支撐，在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行綜合分析，然后根據(jù)分析結(jié)果做出投標(biāo)報(bào)價(jià)。在工程項(xiàng)目施工過程中，需要根據(jù)分析、處理信息的結(jié)果，做出合理的工程造價(jià)管理決策。從本質(zhì)上說，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)處理工程造價(jià)信息的水平，在一定程度上直接影響工程造價(jià)管理的合理性，通常情況下，處理信息的水平越高，工程造價(jià)管理越有效，相應(yīng)的管理目標(biāo)也就越容易實(shí)現(xiàn)。

（二）當(dāng)前造價(jià)管理存在的不足

1.數(shù)據(jù)的獲取方面。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來說，在組織開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，忽視了工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累，或者工程造價(jià)管理不規(guī)范，進(jìn)而在一定程度上難以獲得足夠的信息滿足編制施工定額的需要，難以真實(shí)了解自身的真實(shí)成本，在這種情況下，也就無法準(zhǔn)確地確定利潤。另外，獲取外部數(shù)據(jù)的渠道、方法較為單一，難以實(shí)時(shí)獲取市場(chǎng)信息，無法掌握社會(huì)成本，同時(shí)也難以掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況。

2.數(shù)據(jù)的處理方面。目前工程建設(shè)企業(yè)僅在應(yīng)用BIM進(jìn)行工程信息處理方面具有一定優(yōu)勢(shì)，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格信息等外部數(shù)據(jù)，特別是施工過程中可能影響工程造價(jià)的數(shù)據(jù)，缺乏科學(xué)的分析方法和手段，從而使得工程造價(jià)管理缺乏科學(xué)性；同時(shí)無法及時(shí)處理信息更新問題，難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

二、造價(jià)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵及應(yīng)用特點(diǎn)

（一）造價(jià)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

造價(jià)大數(shù)據(jù)是工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中與造價(jià)有關(guān)所有信息的集合，一般具有海量數(shù)據(jù)、多源異構(gòu)和動(dòng)態(tài)性等基本特征。造價(jià)大數(shù)據(jù)包括項(xiàng)目級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)、企業(yè)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)、企業(yè)集團(tuán)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)和企業(yè)生態(tài)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)四個(gè)層面。項(xiàng)目級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)包括與目標(biāo)工程項(xiàng)目有關(guān)的造價(jià)數(shù)據(jù)和依托本項(xiàng)目形成的造價(jià)數(shù)據(jù)，前者是指項(xiàng)目層面上應(yīng)用的各類外部信息，如同類項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)，后者則是指項(xiàng)目工程量等信息。企業(yè)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)是由不同類型的多個(gè)項(xiàng)目造價(jià)信息構(gòu)成，并涵括企業(yè)層面制定的造價(jià)管理辦法、管理制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等造價(jià)信息，其中最重要的是企業(yè)的施工定額，這是工程建設(shè)企業(yè)確定項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。企業(yè)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)中的項(xiàng)目造價(jià)信息與工程建設(shè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍有關(guān)。企業(yè)集團(tuán)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)是指企業(yè)集團(tuán)歸集下屬企業(yè)造價(jià)信息構(gòu)成，同時(shí)涵蓋企業(yè)集團(tuán)層面的數(shù)據(jù)信息，這些信息是企業(yè)集團(tuán)范圍內(nèi)根據(jù)業(yè)務(wù)類型、區(qū)域等不同分別建立的，一般具有類型化特征。企業(yè)生態(tài)級(jí)造價(jià)數(shù)據(jù)則包括企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)之外、在國家范圍內(nèi)的相關(guān)類型競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)數(shù)據(jù)特別是其造價(jià)信息，國家造價(jià)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家部委及各級(jí)地方部門的造價(jià)管理規(guī)程及辦法、發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息等。

從數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式看，造價(jià)大數(shù)據(jù)又可以分為工程數(shù)據(jù)類、市場(chǎng)價(jià)格類、文件規(guī)范類和影響因素類四大類型。工程數(shù)據(jù)類和市場(chǎng)價(jià)格類信息是造價(jià)管理的基礎(chǔ)，前者涵蓋了工程本身及與工程相關(guān)的定量信息，后者則包括材料、設(shè)備、人工等方面的價(jià)格信息。文件規(guī)范類信息則規(guī)定了造價(jià)管理的基本方法、過程和需要遵守的基本規(guī)則。影響因素類信息是在造價(jià)管理過程中需要加以控制和利用的、與造價(jià)管理密切相關(guān)的內(nèi)外部要素。

工程建設(shè)企業(yè)宜根據(jù)造價(jià)大數(shù)據(jù)的層次性特征構(gòu)造造價(jià)大數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)不同層面數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式有針對(duì)性地加以應(yīng)用。造價(jià)大數(shù)據(jù)庫并非是靜態(tài)的，而是處于隨時(shí)積累和更新的狀態(tài)。

（二）造價(jià)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)

1.采用多主體、多層級(jí)方式收集數(shù)據(jù)。傳輸?shù)墓こ淘靸r(jià)數(shù)據(jù)收集需要通過對(duì)單一的市場(chǎng)構(gòu)架及企業(yè)工程作業(yè)進(jìn)行分析，而后對(duì)不同層級(jí)的建筑項(xiàng)目進(jìn)行合理化運(yùn)算，通過對(duì)工程造價(jià)的多層審核最終將其運(yùn)用于工程建設(shè)方面。雖然該方法能夠切實(shí)保障數(shù)據(jù)運(yùn)算準(zhǔn)確性，也符合工程造價(jià)運(yùn)算的嚴(yán)謹(jǐn)性標(biāo)準(zhǔn)，但效率相對(duì)較低，在對(duì)細(xì)節(jié)方面的處理仍存在一定的誤差。而現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)工程造價(jià)通過建立永久性數(shù)據(jù)庫對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析運(yùn)算，無需對(duì)將市場(chǎng)構(gòu)架問題考慮在內(nèi)。利用大數(shù)據(jù)運(yùn)算及數(shù)據(jù)庫模擬計(jì)算實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目的主體控制，該技術(shù)運(yùn)用不僅準(zhǔn)確性更高，效率得以有效提升，同時(shí)也更為安全，不宜產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失及核心數(shù)據(jù)被盜等相關(guān)問題，有效提高工程造價(jià)總體效益。

2.造價(jià)大數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)價(jià)值具有層次性。對(duì)于工程造價(jià)來說，數(shù)據(jù)的來源、項(xiàng)目的相關(guān)性、準(zhǔn)確性等因素在一定程度上直接決定著數(shù)據(jù)的價(jià)值。一般來說，如果數(shù)據(jù)來自企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，以及近期數(shù)據(jù)，在這種情況下，數(shù)據(jù)的價(jià)值相對(duì)比較高。

3.數(shù)據(jù)更新具有選擇性。相比于技術(shù)數(shù)據(jù)的獲取，大數(shù)據(jù)工程造價(jià)選擇性更高，可對(duì)多種工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)多角度模擬，有效解決工程造價(jià)特殊工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜化問題，進(jìn)一步將市場(chǎng)環(huán)境變化數(shù)據(jù)及工程建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，并提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)模擬資料，使數(shù)據(jù)信息的選擇更為全面，相關(guān)工作的開展也更為統(tǒng)一，使相關(guān)技術(shù)人員能夠通過多種途徑對(duì)工程信息進(jìn)行有效的獲取與計(jì)算。

三、BIM下的造價(jià)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

造價(jià)大數(shù)據(jù)庫涵蓋工程造價(jià)管理所需的內(nèi)外部信息，但卻未涉及工程建設(shè)企業(yè)投標(biāo)工程本身的信息，而BIM模型能夠準(zhǔn)確完整地展現(xiàn)工程信息。結(jié)合BIM技術(shù)應(yīng)用，本文建立了基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理模型（圖1），本模型將工程建設(shè)企業(yè)的造價(jià)管理劃分為投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工階段的造價(jià)管理和工程結(jié)算，具體內(nèi)容如下：

（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)階段

應(yīng)用造價(jià)大數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)信息，測(cè)算人、材、機(jī)等消耗量，編制企業(yè)定額，并根據(jù)投標(biāo)工程實(shí)際情況對(duì)企業(yè)定額中部分條目進(jìn)行調(diào)整；同時(shí)應(yīng)用BIM模型輸出工程數(shù)據(jù)；再根據(jù)造價(jià)大數(shù)據(jù)庫確定市場(chǎng)價(jià)格信息，求得企業(yè)完成投標(biāo)工程真實(shí)成本，其計(jì)算公式為企業(yè)成本=∑工程量×消耗量×市場(chǎng)價(jià)格。首先要比較企業(yè)成本和社會(huì)成本，確定企業(yè)成本是否低于社會(huì)成本。對(duì)于投標(biāo)工程而言，計(jì)算社會(huì)成本時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格和工程信息是相同的，區(qū)別在于其消耗量，社會(huì)平均消耗量根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和地方工程量清單計(jì)價(jià)定額等信息，并結(jié)合投標(biāo)工程所在地情況綜合確定。企業(yè)成本低于社會(huì)成本，意味著在投標(biāo)工程上具有優(yōu)勢(shì)，可以投標(biāo)。決定投標(biāo)后，還需評(píng)估能否中標(biāo)。在企業(yè)成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的利潤目標(biāo)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)；然后應(yīng)用造價(jià)大數(shù)據(jù)庫，分析并篩選可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，根據(jù)其歷史數(shù)據(jù)確定其報(bào)價(jià)水平和可能應(yīng)用的報(bào)價(jià)策略，并將自身報(bào)價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)報(bào)價(jià)比較，確定是否有優(yōu)勢(shì)。如果分析結(jié)果較為樂觀，則進(jìn)一步結(jié)合BIM的施工模擬，調(diào)整報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)，確定最終報(bào)價(jià)。

（二）施工階段

在組織開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，施工階段就是對(duì)施工成本進(jìn)行控制，首先借助 BIM 模擬實(shí)際的施工，對(duì)工程項(xiàng)目可能發(fā)生的變化做出事先的預(yù)估，然后借助變更、技術(shù)核定的方式進(jìn)行確定，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制；其次，借助工程造價(jià)大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)的未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，同時(shí)采取相應(yīng)的措施，以此降低采購原材料的成本，以及庫存成本等。最后，借助工程造價(jià)大數(shù)據(jù)對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合 BIM 進(jìn)行調(diào)整，從技術(shù)的層面對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

（三）工程結(jié)算階段

對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，工程結(jié)算階段是最后階段，在工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理同樣至關(guān)重要。在工程結(jié)算階段進(jìn)行工程造價(jià)管理，必須妥善處理工程變更、質(zhì)量缺陷以及工程索賠等一系列問題，按照相關(guān)部門的規(guī)定要求和合同約定來做好工程的結(jié)算驗(yàn)收工作，并且全面整理工程造價(jià)管理的總結(jié)資料。對(duì)于工程造價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行準(zhǔn)確分類、保存，使其能夠?yàn)楣こ炭?jī)效考核提供理論依據(jù)。把工程造價(jià)的數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存在大數(shù)據(jù)庫中，必要的時(shí)候可以利用數(shù)據(jù)信息來分析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，了解工程造價(jià)管理的科學(xué)規(guī)律，為后續(xù)施工提供充足的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

四、推動(dòng)基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理模型應(yīng)用的建議

基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理的成功實(shí)施涉及三個(gè)要素：信息、技術(shù)和人員。能夠獲取足夠的內(nèi)外部造價(jià)信息是工程造價(jià)管理成功實(shí)施的前提，應(yīng)用合適的BIM軟件和信息處理技術(shù)是基礎(chǔ)，擁有能夠應(yīng)用軟件和技術(shù)對(duì)造價(jià)信息進(jìn)行處理的專業(yè)人才是關(guān)鍵。然而目前工程建設(shè)企業(yè)在獲取外部造價(jià)數(shù)據(jù)、BIM軟件和信息處理數(shù)據(jù)選擇和造價(jià)人才儲(chǔ)備等方面存在一些不足，為加強(qiáng)本模型在工程實(shí)踐中的應(yīng)用，本文提出如下建議。

（一）加強(qiáng)企業(yè)合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫

在組織開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，通過加強(qiáng)合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫的方式，從根本上彌補(bǔ)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫信息來源單一的不足。對(duì)于文件規(guī)范類的工程造價(jià)信息，以及一些外部工程造價(jià)信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來說，可借助合作、購買專業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫等方式，獲取外部信息，首先，與同行業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫實(shí)施共享，在一定程度上豐富工程造價(jià)大數(shù)據(jù)信息來源；其次，與專業(yè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其專業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息補(bǔ)充自身的工程造價(jià)信息；最后，結(jié)合工程目標(biāo)的實(shí)際情況，可以通過商業(yè)化的方式購買專業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫，在一定程度上滿足工程造價(jià)管理工作的需要。

（二）合理選擇BIM軟件和信息處理技術(shù)

目前大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)都開始使用BIM軟件進(jìn)行工程造價(jià)管理，但BIM軟件繁多，工程造價(jià)人員并非都能夠嫻熟使用，從而影響到工程造價(jià)管理的效能。建議工程建設(shè)企業(yè)優(yōu)先考慮國內(nèi)的、且兼容性較好的BIM軟件，這樣既便于掌握，也有助于工程造價(jià)數(shù)據(jù)在不同軟件之間的傳輸。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理信息技術(shù)方面，考慮到不同的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用難度不一樣，在初期宜采用比較成熟的、易于使用的如因子分析等數(shù)據(jù)處理技術(shù)，待具備一定數(shù)據(jù)處理能力后，可以選擇或者綜合使用多種更為復(fù)雜的技術(shù)如數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)、組建團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)外包

基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理需要既具備造價(jià)管理知識(shí)，又具備大數(shù)據(jù)處理的專業(yè)能力的復(fù)合型造價(jià)管理人才，然而當(dāng)前工程造價(jià)人才偏重于技術(shù)性一面，無法滿足復(fù)合型人才儲(chǔ)備的要求。為此本文建議：一是在企業(yè)內(nèi)部通過培訓(xùn)、輪崗等方式加強(qiáng)造價(jià)管理人才的信息處理技能，或加強(qiáng)信息處理人才的造價(jià)管理技能；二是在企業(yè)內(nèi)部組建包括造價(jià)管理人才和信息處理人才的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；三是充分考慮現(xiàn)有工程建設(shè)企業(yè)多造價(jià)管理人才、少有信息處理人才的實(shí)際情況，將造價(jià)大數(shù)據(jù)的信息處理業(yè)務(wù)工作外包出去。

結(jié)束語

無論是信息獲取或是信息處理，工程造價(jià)管理要求都相對(duì)較高，BIM技術(shù)在計(jì)算工程量等工程造價(jià)信息方面有其自身的優(yōu)勢(shì)，在數(shù)據(jù)獲取、處理分析等方面，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)則更加明顯。基于此，在組織開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，要充分發(fā)揮BIM 技術(shù)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]方芳，劉月君，李艷芳，許彬.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].建筑經(jīng)濟(jì). 2014（06）