蔡莉霞
(首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院,北京 100069)
從目前我國中小企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)規(guī)模有大有小,規(guī)模大點的企業(yè)一般內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較健全,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,規(guī)模小的企業(yè)可能內(nèi)部結(jié)構(gòu)不太健全,沒有這么多機(jī)構(gòu)。但是縱觀中國大多中小企業(yè),企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)大多集中在企業(yè)主手里,也就是大老板手里,其他人無權(quán)干涉,也沒有主動權(quán),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范,公司的重大決策完全由老板一個人決定。這種局面對企業(yè)的生存發(fā)展是極其不利的。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),中小企業(yè)的股東大會大多形同虛設(shè),甚至幾年都不召開一次,即使召開也是形式主義,真正的決策者還是企業(yè)實際控制人。并且企業(yè)的財政大權(quán)往往只掌握在老板一人手中,形式上的公司財產(chǎn)往往等同于老板的私人財產(chǎn)。這種內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范,會導(dǎo)致融資困難,銀行對企業(yè)的融資申請審查會更加嚴(yán)格,成功的幾率更低;社會融資風(fēng)險加大,造成融資成本增加,融資金額減少,融資難度增大,不利于企業(yè)的發(fā)展。
中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的核心是實行權(quán)責(zé)明確、相互制衡的內(nèi)部牽制制度。但是由于大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范,造成企業(yè)內(nèi)部控制的這種相互制衡很難實施或者形同虛設(shè),導(dǎo)致財務(wù)管理制度不健全,例如財務(wù)清查制度、財務(wù)收支審批等一些基本制度不健全;或者這些基本制度都有,但在實際操作中重視程度不夠,形式主義,往往很難達(dá)到真正的目的。企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范,內(nèi)部控制制度不完善,很容易造成:資金閑置或者流動資金不足,對自己的管理不夠嚴(yán)格,很容易出現(xiàn)貪污腐敗問題;固定資產(chǎn)的登記混亂,缺乏對固定資產(chǎn)的管理;最主要的是影響公司的正常發(fā)展,嚴(yán)重阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)。
在會計人員的配備情況來看,普遍存在會計重要崗位人員由企業(yè)老板指定,大多為其親屬等關(guān)系密切的人員,這部分人員往往不具備專業(yè)的會計知識,專業(yè)會計人員處在次要崗位,沒有實權(quán),在工作中很難有效治理會計工作,很難實現(xiàn)會計監(jiān)督等目的,造成會計基礎(chǔ)工作混亂。這種現(xiàn)象也造成企業(yè)流失很多有能力的會計人員。還有一種現(xiàn)象是會計人員無證上崗,包括主管人員會計素質(zhì)不高,進(jìn)而導(dǎo)致會計工作混亂,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理水平很難提高。
國家政策對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,企業(yè)想發(fā)展,必須考慮國家政策的約束。國家政策扶持的差異性,是造成企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題的重要原因之一。目前我國的政策來看,對大型企業(yè)的扶持力度更大,國家更加關(guān)注大型企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展前景;然而對中小企業(yè)的關(guān)注程度不夠,政策扶持較少。大型企業(yè)可以在國家政策扶持下健康快速發(fā)展,大多數(shù)中小企業(yè)無法享受到國家政策扶持政策支持,全憑自身的能力發(fā)展,存在很大的局限性,在市場競爭中更是處于劣勢。政府的不聞不問也會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作失真,偏離健康發(fā)展的道路。
管理觀念是管理水平的決定性因素,當(dāng)前的中小企業(yè),管理權(quán)都掌握在企業(yè)老板手中,不利于開展科學(xué)的財管工作。更新管理觀念必須首先更新企業(yè)的管理模式,避免所有權(quán)和管理權(quán)的捆綁,老板擁有所有權(quán),但要淡化管理權(quán),企業(yè)的管理應(yīng)有專業(yè)的管理人才來進(jìn)行,擁有所有權(quán)的老板應(yīng)該放手管理大權(quán),轉(zhuǎn)為監(jiān)督,對企業(yè)管理人員的管理進(jìn)行監(jiān)督,落實股東大會、董事會等權(quán)利義務(wù),企業(yè)的重大決策都需要召開股東大會商議決定。更新管理觀念還要求對財管工作制定出科學(xué)的規(guī)劃,合理安排工作任務(wù),切實提高工作效率。
更新企業(yè)管理觀念,另一個重要點是企業(yè)管理層應(yīng)充分重視企業(yè)的財務(wù)管理模式,建立健全企業(yè)財務(wù)管理體制。明確財務(wù)管理準(zhǔn)則等,可以有效控制企業(yè)財務(wù)管理,保證財務(wù)人員規(guī)范自己的工作行為,更合理的運(yùn)用資金,管理資金,使資金發(fā)揮最大的效果。
人才是企業(yè)管理的核心,縱觀大型企業(yè),都非常重視人員的綜合素質(zhì),那些高素質(zhì)人才想實現(xiàn)自己的理想發(fā)揮自己的才智,都是向大公司努力。中小企業(yè)管理者應(yīng)該摒棄任人唯親的思想,改變目前的在財務(wù)關(guān)鍵崗位安排自己人的錯誤觀點,充分重視人才的重要性,努力引進(jìn)高素質(zhì)人才,并加強(qiáng)財務(wù)人員的日常培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。提高財務(wù)人員待遇,留住高素質(zhì)財務(wù)人員也是管理者需要考慮的問題。企業(yè)要引導(dǎo)當(dāng)代財務(wù)管理人員建立起良好的道德觀不得因為一己之私而毀了企業(yè)的整體前途。
國家政策導(dǎo)向政策支持對于中小企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。國家應(yīng)該提高對中小企業(yè)的重視程度,在制定政策時要考慮到中小企業(yè)的發(fā)展,不僅制定適合大型企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,還要考慮中小企業(yè),制定針對中小企業(yè)的扶持政策、優(yōu)惠政策,從政策上鼓勵支持中小企業(yè)的發(fā)展。
中小企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,要充分研究國家政策導(dǎo)向,努力向國家的政策支持靠攏,充分利用國家優(yōu)惠政策。利用國家政策,就要合理的分析國家優(yōu)惠政策,緊跟政策的變化,實時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展方向。國家制定相關(guān)政策具有一定的針對性,更具國家大環(huán)境制定政策具有一定的導(dǎo)向性,企業(yè)應(yīng)緊跟國家政策,結(jié)合自身發(fā)展實際,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
企業(yè)財務(wù)管理使企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中健康發(fā)展,立于不敗之地,必須加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理,針對目前財務(wù)管理存在的問題,必須不斷提高管理意識,采取合理有效的手段,對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)完善,并加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,制定科學(xué)合理的財務(wù)管理模式,緊跟多家政策,合理利用國家優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展提供便利,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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