提要:由中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)主辦、天朗控股集團(tuán)協(xié)辦的“2014中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新大會(huì)”于2014年12月10-11日在西安隆重舉行。本次大會(huì)發(fā)布了《2014年度中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理藍(lán)皮書》。
由天朗控股集團(tuán)協(xié)辦的“2014中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新大會(huì)”于2014年12月10-11日在西安隆重舉行。本次大會(huì)由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)承辦、陜西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)支持。大會(huì)發(fā)布了《2014年度中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理藍(lán)皮書》,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志峰、陜西省住建廳副廳長(zhǎng)張孝成、陜西省房協(xié)會(huì)長(zhǎng)高曉琳、陜西省住建廳房產(chǎn)處處長(zhǎng)張偉成、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)天朗控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫茵女士等應(yīng)邀出席。
各界權(quán)威專家 共話“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),各界權(quán)威專家,思想碰撞,共話“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”。12月10日上午,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),住建部原副部長(zhǎng)、黨組副書記劉志峰和陜西省住建廳副廳長(zhǎng)張孝成分別致辭并發(fā)表了重要講話。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)—天朗控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫茵女士就《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展思考》做了重要的演講。 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)國(guó)家開發(fā)銀行北京兩岸金融研究院院長(zhǎng)肖滟旻發(fā)表了《金融行業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的銜接》的主題演講。
關(guān)于房企在新形勢(shì)下,如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)與融資策略、轉(zhuǎn)型增效新模式、做好電商營(yíng)銷?激烈的討論在下午得到了充分展開。下午,大會(huì)發(fā)布了《2014年度中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理藍(lán)皮書》并對(duì)房企盈利能力、管理成本、市場(chǎng)把握等做重點(diǎn)解析。同時(shí),在高峰論壇環(huán)節(jié),來(lái)自金融行業(yè)和國(guó)內(nèi)大型品牌房企的代表,就“地產(chǎn)金融與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”展開了激烈的討論,場(chǎng)面熱烈,各家觀點(diǎn)爭(zhēng)鳴,將本次會(huì)議推向了一個(gè)小高峰。
天朗控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫茵的演講引發(fā)了大家的思考,她講話中提到:新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略必將帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展,成為行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新型城鎮(zhèn)化對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提出了全新挑戰(zhàn)。全國(guó)各大房企積極尋求轉(zhuǎn)型突破。主要分為四大方向:第一類是多元化發(fā)展;第二類是轉(zhuǎn)向市場(chǎng)細(xì)分化經(jīng)營(yíng),走“特色地產(chǎn)”之路;第三類的轉(zhuǎn)型之路是“跨界”;第四類,則是地產(chǎn)金融化的趨勢(shì)。天朗控股則是走“特色地產(chǎn)“之路房企的優(yōu)秀代表,認(rèn)準(zhǔn)文化這個(gè)方向,集中力量做好,并取得了一定的成果。天朗選擇以文化作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,來(lái)開拓企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,是瞅準(zhǔn)了文化對(duì)于城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大推動(dòng)力,瞅準(zhǔn)了文化產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)城市化進(jìn)程、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的巨大潛力。
2014年,中國(guó)房地產(chǎn)面臨著重大的變革。地產(chǎn)行業(yè)的前景和未來(lái),撲朔迷離。轉(zhuǎn)型,也不僅僅意味著危機(jī),更意味著機(jī)會(huì)和重生,在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下,只要企業(yè)修煉好內(nèi)功,把握好機(jī)會(huì),一定會(huì)有更為廣闊的發(fā)展前景!以天朗控股集團(tuán)為代表的中國(guó)品牌房企將作出積極的應(yīng)對(duì),以企業(yè)獨(dú)有的發(fā)展理念和創(chuàng)新模式,為中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)代開辟出一條嶄新道路。endprint