摘要：企業(yè)政工管理工作的主要內容是在黨的正確領導和支持下，以企業(yè)為中心，以企業(yè)的精神文明、政治理論及企業(yè)文化建設為目的，對職工的思想、企業(yè)的社會價值進行研究并實施對策，創(chuàng)新工作方法來支撐企業(yè)社會方向的正確發(fā)展。文章對企業(yè)政工管理的價值體現(xiàn)及現(xiàn)狀進行了分析，提出了關于政工管理的創(chuàng)新方法。

關鍵詞：企業(yè)管理；企業(yè)文化；政工管理；價值體現(xiàn)；創(chuàng)新方法 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2015）24-0164-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.081

1 企業(yè)政工管理的價值體現(xiàn)

在我國特色的經濟制度下，經濟發(fā)展飛速，企業(yè)的政工管理對處在激烈的、變化的競爭環(huán)境中的企業(yè)保持強有力的競爭力起到了重要的作用，在科技日新月異、經濟環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)政工管理的不斷創(chuàng)新顯得尤為重要，價值體現(xiàn)也越來越明顯。

1.1 有利于統(tǒng)一企業(yè)價值目標

隨著經濟多元化、全球化的進程加速，現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善，企業(yè)職工不僅得到了物質層面上的提升，而且精神面貌也煥然一新?？萍季W絡也給人們的生活帶來深刻的變化，影響了人們的生活方式。信息的大爆炸更是全方位地影響著企業(yè)職工的思想、行為甚至意識等的諸多變化，如何發(fā)揮企業(yè)政工管理工作的作用，將個性化的職工團結起來，使其擁有共同的企業(yè)價值目標，以提高企業(yè)的生產效率顯得尤為重要，也為企業(yè)參與市場競爭提供了有力的思想后勤保障。

1.2 有利于激勵員工的積極性和創(chuàng)造性

在企業(yè)發(fā)展進程中，必然會遇到各種問題，需要求突破，尤其是在企業(yè)進入成熟階段，各種系統(tǒng)出現(xiàn)衰退，這時企業(yè)政工管理根據市場的方向和自身條件，以企業(yè)自身的發(fā)展目標中心，不斷創(chuàng)新來激勵職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)注入新鮮的血液。

1.3 有利于建立企業(yè)文化

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化占有重要一席，也是企業(yè)長盛不衰的重要因素之一。而政工管理對于建立企業(yè)文化也起到了指導作用，提供了理論基礎。此外，政工工作對于職工的激勵，統(tǒng)一思想文化觀念都做出了積極的貢獻，而這些又是企業(yè)文化建設的重要組成部分。

企業(yè)的政工管理工作，以人為本，不僅穩(wěn)定了企業(yè)職工的思想，也體現(xiàn)了企業(yè)的社會價值觀，同時也為企業(yè)在求變的過程中發(fā)揮了積極的作用，還將企業(yè)的核心價值，企業(yè)文化傳達到職工的內心深處，對企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。

2 企業(yè)政工管理現(xiàn)狀

改革開放以前我國經濟主要以計劃經濟為主，多數企業(yè)的政工工作都是在國家的計劃范圍內進行，不需要過多的應對市場變化。改革開放以來，我國的社會經濟發(fā)生了根本性變化，市場經濟體制不斷完善，企業(yè)的政工管理工作，也與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷地適應社會的發(fā)展，提高了企業(yè)的穩(wěn)定性。但是，企業(yè)的政工管理也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，如工作的滯后性等都影響著企業(yè)的發(fā)展。

2.1 政工管理模式化

雖然在改革開放以來，政工管理取得了長足的發(fā)展，但是由于歷史原因，很多企業(yè)在政工工作中思想落后，依然殘留有計劃經濟的思想，對市場經濟的信息傳達出現(xiàn)一定的偏差，使得政工管理不能滿足企業(yè)市場化的需求，導致在新的形勢下，人浮于事，政工工作形式化嚴重，影響了企業(yè)的工作效率。

2.2 政工管理制度的不足

企業(yè)只有建立與企業(yè)內部價值、文化、目標相應的政工管理制度才能進一步建立適合企業(yè)的管理模式。合理的政工工作制度對于企業(yè)科學、合理的規(guī)劃有著重要作用，但在實踐中，組織上層領導不注重政工管理制度的建設，政工管理工作混亂，使得政工管理工作在進行中缺乏制度保障，影響了組織結構的完善，導致企業(yè)政工管理難以在企業(yè)實際經營中發(fā)揮有效的作用。

2.3 政工管理者的整體素質有待提高

企業(yè)政工人員的素質高低影響了其管理水平的方方面面。因此，只有提高政工人員自身的專業(yè)修養(yǎng)，才能滿足企業(yè)政工管理工作的需要，才能更有效地發(fā)揮政工工作的作用。但實際上企業(yè)的政工工作人員往往缺乏相應的專業(yè)技能，管理人員來自不同的崗位，對于企業(yè)的理解不同，經驗不同，難以形成有效的統(tǒng)一，導致管理效率低下，綜合效果不高。

2.4 缺乏主動創(chuàng)新變革思維

企業(yè)的政工管理工作正是通往創(chuàng)新的途徑之一，然而，企業(yè)政工工作在實際實踐中卻很安逸，甚至部分企業(yè)但求平穩(wěn)，缺乏創(chuàng)新思維，缺乏推進組織變革的膽魄，致使政工工作逐漸不能滿足新形勢下的需求，最后被動變革，失去核心競爭力。

2.5 重視程度不夠

現(xiàn)在大部分企業(yè)普遍存在著對政工管理工作重視程度不足的問題，在企業(yè)追求利益最大化的同時建立了以利益為中心的考核指標，忽略了職工的思想政治、精神文明建設，導致了職工內部不團結，企業(yè)內部缺乏關愛，更有甚者政工管理部門形同虛設，妨礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

3 關于政工管理創(chuàng)新方法的新思考

創(chuàng)新不僅僅是一個民族進步的靈魂，也是一個企業(yè)保持生命力和發(fā)展壯大的源泉。在大數據時代，企業(yè)政工管理更應該主動求創(chuàng)新，才能適應企業(yè)所處的不斷變化的環(huán)境，才能督促企業(yè)不斷保持較高的“競技”水平。創(chuàng)新的方法各種各樣，本文立足于實際調查，經過分析思考，對政工管理創(chuàng)新給出了若干意見：

3.1 對政工管理工作制度的創(chuàng)新

制度是企業(yè)有序運轉的保證，對制度的創(chuàng)新能為企業(yè)注入新的動力，提高企業(yè)的活躍程度。對于政工管理工作來說制度創(chuàng)新就是在不斷變化的社會環(huán)境中，穩(wěn)中求新，新中求變，就是要全力做好職工的思想教育，做好職工精神文明建設，做好企業(yè)的思想政治工作。而這項工程就需要建立一個強大的管理機制，只有這樣才有可能實現(xiàn)管理創(chuàng)新的有效性，對于企業(yè)要實事求是，具體情況具體分析，結合自身的條件，針對政工管理出現(xiàn)的問題進行整頓，在管理過程中可實行目標管理制度，盡可能的使每個員工參與其中，以達到提高職工積極性的目的。

3.2 加強專業(yè)技能的學習，提高自身的素質修養(yǎng)

人是企業(yè)最基本、最重要的組成部分，在企業(yè)的發(fā)展中占據主導地位。在政工管理中所面臨的對象、所需要的工作都是在人們的操作下進行的，因此加強管理人員的技術學習，對于政工工作創(chuàng)新是必要的。例如企業(yè)可根據自己發(fā)展計劃，定期對職工進行技能拓展培訓，組織活動增進人們之間感情等。

3.3 對企業(yè)政工管理教育機制的創(chuàng)新

將企業(yè)的政工管理與教育創(chuàng)新相結合，以正確的思維模式和工作狀態(tài)帶動職工思想、行為上的變化，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。首先，通過企業(yè)的核心價值、企業(yè)的文化觀念，培養(yǎng)員工的榮辱感，使職工融入到企業(yè)這個大家庭，以提升企業(yè)的整體凝聚力；其次，政工管理者為員工創(chuàng)造交流互動平臺，增加大家相互學習的機會；再次，樹立榜樣標桿，使員工內部有進步意識；最后利用現(xiàn)在網絡科技，傳播更為有效的信息，傳播有利于學習，有利于企業(yè)的正能量。這樣就為政工管理的創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍。

3.4 激勵創(chuàng)新

激勵是現(xiàn)代企業(yè)為了提高員工積極性而設立的一項獎懲制度。在政工工作中，應當建立以精神文明、政治文明和以經濟文明并重的指標體系，剔除僅僅以利益為中心的弊端，有益于職工的健康發(fā)展和創(chuàng)新思維的

擴展。

4 結語

企業(yè)的政工管理工作對推進企業(yè)的思想政治文明建設起著不可替代的作用。隨著國家全方位的改革，全球化、國際化是必然趨勢，這就要求我們企業(yè)不斷深化政工管理，不斷改革，加強思想教育，才能保持自我，在國際上有更高的市場占有率。企業(yè)政工管理也只有不斷創(chuàng)新內容，創(chuàng)新方法，才能為企業(yè)注入新鮮的血液，才能使企業(yè)長久地保持足夠的競爭力。

參考文獻

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[2] 單文杰.淺談現(xiàn)階段政工管理與創(chuàng)新要點[J].湘潮，2014，（4）.

作者簡介：袁成海（1971-），男，江西遂川人，江西建工機械施工有限責任公司紀委監(jiān)察部主管，政工師，研究方向：企業(yè)管理。

（責任編輯：王 波）