涂蓉

摘 要：海外投資即外向直接投資，指的是中國企業(yè)對中國領(lǐng)土及飛地以外的經(jīng)濟(jì)區(qū)域所采取的技術(shù)、資金等資產(chǎn)的投入。隨著亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的建立以及“一帶一路”理念的提出，中國越來越需要通過外向直接投資來尋求新的經(jīng)濟(jì)增長機(jī)遇，國有企業(yè)作為社會主義國家資產(chǎn)占比的優(yōu)勢企業(yè)，首當(dāng)其沖的應(yīng)該擴(kuò)大外向直接投資的資金占有份額，即為我國的外向直接投資奠定基礎(chǔ)、提供經(jīng)驗(yàn)，從而帶動我國經(jīng)濟(jì)的新增長。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；海外投資；一帶一路

中圖分類號：F74

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198（2015）15-0045-01

1 國有企業(yè)海外投資現(xiàn)狀

目前，我國國有企業(yè)的海外投資取得了巨大的成績，資金總量與對外直接投資企業(yè)數(shù)都實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，這不僅為我們創(chuàng)造了良好的資本環(huán)境，也帶動了經(jīng)濟(jì)的增長。取得這一成果的條件不僅需要世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，而且需要國際間的合作。正是由于這些良好的外部環(huán)境，才為我國的國有企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇。同時，我們也應(yīng)該看到我國國有企業(yè)的海外投資也存在諸多問題，具體而言，在資金的風(fēng)險控制、資金的整合管理、區(qū)域文化交流、國際政策等方面都存在著嚴(yán)重的不足，這就制約了我國國有企業(yè)的海外投資?？傮w上看，我國國有企業(yè)海外投資，仍然處于初級階段，具體表現(xiàn)為對國際宏觀背景認(rèn)識不足，市場規(guī)則不夠熟悉。若要提高國有企業(yè)海外投資份額與效益，應(yīng)該從戰(zhàn)略方式、投資渠道、投資模式等方面作進(jìn)一步研究。

2 我國國有企業(yè)海外投資的特殊性

我國國有企業(yè)整體上的海外投資主要依靠貿(mào)易型和資源型投資為主。貿(mào)易型直接對外投資主要指的是通過雙邊貿(mào)易或單邊貿(mào)易方式對海外企業(yè)所采取的投資形式。資源型海外投資指的是利用現(xiàn)有資源作為資本媒介所采取的投資方式。而如今國有企業(yè)的海外投資發(fā)展為研發(fā)投入、對外承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等方式方法。進(jìn)一步拓寬了投資渠道和投資方式，增加了國有企業(yè)的國際影響力，開拓了國際貿(mào)易市場，分享了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。

國有企業(yè)的投資以新建企業(yè)為主、并購企業(yè)為輔，綜合運(yùn)用資金優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營。但是，我國國有企業(yè)的跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足，從很大程度上制約了國有企業(yè)的對外投資。另外，投資方式也由單一化向多元化轉(zhuǎn)變，由國有企業(yè)直接投資變?yōu)閲衅髽I(yè)資本與民間資本一同投資，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)資本與民間資本的相輔相成、相得益彰，擴(kuò)大了資本的世界影響力。

我國國有企業(yè)海外投資的方式也有很多種，最常見的有新建投資，這也是國有企業(yè)最直接的投資形式。跨國并購?fù)顿Y指的是國有企業(yè)為了擴(kuò)大市場占有率降低企業(yè)投資成本，控制企業(yè)投資風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，從而達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)，這種投資方式以品牌并購與股權(quán)并購為主。當(dāng)然，隨著國際間合作的不斷加深，技術(shù)壁壘的不斷瓦解，國際間合作成為了新的潮流，為此以合作聯(lián)盟的形式進(jìn)行海外投資已頗為常見，這樣不僅可以獲取國際市場的相關(guān)情報，也可以規(guī)避國內(nèi)市場的競爭壓力，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

3 我國國有企業(yè)海外投資存在的問題

3.1 區(qū)域分布不合理，效率偏低

由于我國國有企業(yè)的投資區(qū)域較為集中沒有實(shí)現(xiàn)合理化分工、合理化布局，沒有達(dá)到資源配置的最優(yōu)化，因此帶來了經(jīng)濟(jì)效益偏低的狀況。另外，國有企業(yè)的海外市場主要集中于中低端產(chǎn)品，缺乏必要的競爭力，除極少數(shù)品牌外，知名度均不高，加之經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化差異較大，這就導(dǎo)致了海外投資收益不甚理想。

3.2 海外投資缺乏頂層設(shè)計(jì)

國有企業(yè)的海外投資具有一定的盲目性，缺乏宏觀管理，缺乏協(xié)調(diào)分配，不能夠長久的將投資管理精細(xì)化和體系化，不能夠?qū)崿F(xiàn)資金全面覆蓋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。最重要的原因就是頂層設(shè)計(jì)嚴(yán)重不足，宏觀調(diào)控缺乏時效性，投資信息也具有明顯的不對稱性。

3.3 海外投資專項(xiàng)人才匱乏

海外投資經(jīng)營與國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營不同，需要專門的復(fù)合型人才去從事經(jīng)營管理工作，團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢在海外投資領(lǐng)域十分重要，而我國資本積累速度較快，人才積累速度較慢，海外投資的專項(xiàng)人才數(shù)量嚴(yán)重不足，帶來了我國國有企業(yè)海外投資經(jīng)營管理人才匱乏，不能夠與國際先進(jìn)水平做抗衡。

4 國有企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略建議

我國國有企業(yè)海外投資存在著諸多問題，不僅制約著我國海外投資的效益，也嚴(yán)重影響了我國國有企業(yè)的投資熱情和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提升。如何突破國有企業(yè)海外投資的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)雙贏局面是值的我們

深思的問題。接下來，本文將從政府、國有企業(yè)、人才培養(yǎng)等三個維度對國有企業(yè)海外投資提出建議，以期幫助國有企業(yè)海外投資，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.1 政府應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃布局

要想實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)海外投資的利益擴(kuò)大就必須要加強(qiáng)國有企業(yè)海外投資的頂層設(shè)計(jì)，這樣國有企業(yè)才能夠根據(jù)海外投資的需求，實(shí)現(xiàn)具體工作目標(biāo)，從而營造出國有企業(yè)海外投資宏觀上有把握，微觀上有抓手的局面。同時政府應(yīng)合理規(guī)劃國有企業(yè)海外投資的具體區(qū)域具體行業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)、資金互補(bǔ)、效益共同提升的良好局面。

4.2 國有企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識

國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，國際影響力的擴(kuò)大，就必須要融入國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景。將海外投資作為自身發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有迎難而上突破瓶頸，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

4.3 人才培養(yǎng)應(yīng)全面化、系統(tǒng)化、國際化

國有企業(yè)的海外投資需要大量的人才。這些人才既要精通投資的基本運(yùn)營，又要懂得海外企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，還需掌握不同區(qū)域國家間的文化差異。目前我們需要培養(yǎng)即擁有專業(yè)的知識能力，又擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用型人才。人才的培養(yǎng)還應(yīng)以國際化為著眼點(diǎn)，擺脫現(xiàn)有區(qū)域文化的困擾，融入國際文化大背景，做到即擁有專業(yè)技能，又擁有國際化知識儲備的優(yōu)秀人才。

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