趙鷗

【摘 要】文章分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系，探析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用，旨在為企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；企業(yè)內(nèi)部控制；應(yīng)用

一、前言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在投資、利潤(rùn)分配、資金回籠等方面，由于受到各種因素的影響給企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)造成不良影響。內(nèi)部控制是企業(yè)全方位管理的重要組成部分，通過(guò)明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)之間的相互配合和制約。當(dāng)今時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用，有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)規(guī)劃、部署和發(fā)展造成的不良影響。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系

1.做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是做好內(nèi)部控制的前提

提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是提高企業(yè)中處于關(guān)鍵地位的高層、中層管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠顯著的提高企業(yè)的內(nèi)部控制效率，進(jìn)而提高企業(yè)的安全運(yùn)行效率。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定的依據(jù)是內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要目標(biāo)在于幫助企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響，采取有效的措施盡可能的將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部采取的風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)部控制制度應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)制定，如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大，其設(shè)置內(nèi)部控制的必要性越高，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)內(nèi)部控制制度采取有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.內(nèi)部控制的設(shè)置需要考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在創(chuàng)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)該充分的考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)以及可能性，創(chuàng)建以?xún)?nèi)部控制體系的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，其本質(zhì)是從源頭上控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用

1.合理利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面：其一，籌資風(fēng)險(xiǎn)控制方法，在進(jìn)行籌資的過(guò)程中，應(yīng)該充分、全面的分析各種不確定因素給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)水平、獲利水平等可能產(chǎn)生的不良影響，在籌資決策可行性分析階段防范與控制不良風(fēng)險(xiǎn)，例如，一些企業(yè)的破產(chǎn)主要就是因?yàn)樵谡哒{(diào)整時(shí)，不能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，導(dǎo)致企業(yè)陷入到財(cái)務(wù)困境中，最終導(dǎo)致破產(chǎn)；其二，投資風(fēng)險(xiǎn)控制方法，無(wú)論是長(zhǎng)短期投資還是債券股權(quán)投資，企業(yè)都必須進(jìn)行投資決策的可行性研究，根據(jù)投資項(xiàng)目以及金額大小確定審批權(quán)限，針對(duì)可能出現(xiàn)的不良影響采取有效的措施進(jìn)行處理，例如，在投資經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)該創(chuàng)建完善的決策體系，實(shí)事求是的論證投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性以及技術(shù)可行性；其三，管理風(fēng)險(xiǎn)控制，首先應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中以及事后控制，有效的防范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，例如，針對(duì)企業(yè)特殊事項(xiàng)或者重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行防范與控制。

2.合理利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面：其一，收益分配的風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)籌資方案和收益分配方案進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，充分的利用企業(yè)內(nèi)部籌集資金成本降低的優(yōu)勢(shì)，有效的減少企業(yè)的綜合成本，以此有效的防范收益分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展造成的不良影響；其二，投資風(fēng)險(xiǎn)的防范，企業(yè)的投資受到眾多不確定因素的影響，會(huì)影響企業(yè)投資決策的預(yù)期效果，因此企業(yè)在投資決策階段，應(yīng)該加強(qiáng)投資決策的可行性，從宏觀與微觀兩個(gè)方面進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的全面分析，以此避免在投資后出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其三，企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的防范，當(dāng)企業(yè)在回收應(yīng)收賬款時(shí)，由于受到各種因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)該做好事前、事中以及事后控制，通過(guò)全過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不同階段，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體控制。

3.合理應(yīng)用會(huì)計(jì)防范方法

會(huì)計(jì)防范方法在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面：其一，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，主要包括提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)、提高會(huì)計(jì)核算水平，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，因此企業(yè)應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)靠關(guān)系、憑感覺(jué)等不科學(xué)的決策方法，提高會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的地位，這是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)內(nèi)部控制的必然需求；其二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度約束，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)健全、穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定財(cái)務(wù)運(yùn)行和加強(qiáng)內(nèi)部控制具有非常重要的作用，如加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度約束對(duì)于幫助企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有間接的作用；其三，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，能夠評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)控制能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，盡可能的降低企業(yè)財(cái)務(wù)差錯(cuò)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)加強(qiáng)外部審計(jì)，能夠盡可能的降低企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)舞弊行為和會(huì)計(jì)差錯(cuò)的概率，保證會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，內(nèi)部控制的效率直接關(guān)系到企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)用在企業(yè)的內(nèi)部控制中，能夠有效的解決內(nèi)部控制管理存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，顯著的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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