柯嵐

張朝陽，1964年出生于中國陜西省西安市。1986年畢業(yè)于北京清華大學物理系，同年考取李政道獎學金赴美留學。1993年底在美國麻省理工學院（MIT）獲得博士學位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。1994年任MIT亞太地區(qū)（中國）聯(lián)絡(luò)負責人。1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表。1996年創(chuàng)建愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。1998年2月25日，愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。

1998年10月張朝陽被美國《時代周刊》評為“全球50位數(shù)字英雄”之一；1999年7月被《亞洲周刊》選為封面人物；2001年5月7日，被《財富》雜志評選為全球二十五位企業(yè)新星之一；2001年， 被世界經(jīng)濟論壇評為全球“明日領(lǐng)袖”之一；1999年- 2001被《中國青年報》連續(xù)三年評為“年度IT十大風云人物”之一；2002年10月，張朝陽先生領(lǐng)導搜狐公司經(jīng)過6年的艱苦奮斗在2002年第三財季實現(xiàn)全面盈利，這是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中一個劃時代的里程碑；2003年9月被授予“中國光彩事業(yè)獎?wù)隆保?004年8月，榮獲國際管理學會“年度杰出經(jīng)理人獎”。2010年“免網(wǎng)杯”獲中國文藝網(wǎng)絡(luò)獎；2015年榮獲“2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物”活動年度人物獎提名。

日前，第五屆北京國際電影節(jié)在北京懷柔雁棲湖國際會展中心華麗開幕。作為中國最有競爭力和影響力的綜合視頻平臺之一，搜狐視頻一直是北京國際電影節(jié)的鉆石商務(wù)合作伙伴。因此每年的電影節(jié)搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽都會出席，今年也不例外。

作為演藝圈外的人，走在電影節(jié)開幕式的紅毯上，張朝陽顯得有些“羞澀”。然而，他所創(chuàng)辦的搜狐集團在國內(nèi)外都聲名赫赫——搜狐集團是中國領(lǐng)先的新媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索及無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，擁有搜狐公司（NASDAQ： SOHU）和暢游公司（NASDAQ：CYOU）兩家美國納斯達克上市公司，是中文世界最強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌?！八押痹谥袊羌矣鲬魰裕?008北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，是中國互聯(lián)網(wǎng)文化運動的先驅(qū)、中國綜合門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始者，是中國互聯(lián)網(wǎng)主流人群獲取資訊和交流的最大網(wǎng)絡(luò)平臺。搜狐為中國近6億的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶提供全面網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

開啟中國互聯(lián)網(wǎng)門戶時代

1995年11月1日，張朝陽博士從美國麻省理工學院回國。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。愛特信網(wǎng)站的一部分內(nèi)容是分類搜索，稱作“愛特信指南針”。因為與搜索相關(guān)，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化“之乎者也”，公司改名為“搜乎”。愛特信第二輪融資階段時，確定搜乎業(yè)務(wù)為未來發(fā)展重點方向?？紤]到無論在世界還是中國文化中，狐貍都象征著機敏、靈活和聰慧，而這些特質(zhì)也符合搜索引擎服務(wù)的特點，因此1997年11月份將“搜乎”改為“搜狐”。1998年2月，愛特信正式更名為搜狐公司，中國首家大型分類查詢搜索引擎橫空出世，搜狐品牌由此誕生；10月，SOHOO. COM域名改為SOHU.COM，“出門靠地圖，上網(wǎng)找搜狐”，搜狐由此打開了中國網(wǎng)民通往互聯(lián)網(wǎng)世界的神奇大門。1999年，搜狐推出新聞及內(nèi)容頻道，奠定了綜合門戶網(wǎng)站的雛形，開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)門戶時代。時至今日，搜狐一直以滿足用戶互聯(lián)網(wǎng)需求和體驗為己任，成長為中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航者。搜狐影響了中國80%的網(wǎng)民，成為他們的主流資訊媒體、生活、娛樂和溝通互動的平臺。

在張朝陽先生的領(lǐng)導下搜狐歷經(jīng)四次融資，2000年7月12日，搜狐公司正式在美國納斯達克掛牌上市（NASDAQ：SOHU），從一個國內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展成為一個國際品牌。2000年，搜狐收購中國最大的年青人社區(qū)ChinaRen校友錄，樹立國內(nèi)最大的中文網(wǎng)站地位。2002年第3季度，搜狐公司在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首次實現(xiàn)全面盈利，這是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中一個劃時代的里程碑，帶動了中國概念股在納斯達克的全面飆紅。

2009年4月2日，搜狐旗下子公司搜狐暢游（NASDAQ：CYOU）在美國納斯達克全球精選市場成功上市，被納斯達克官方稱為“2009中國第一IPO”，搜狐公司因此也成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在納市的第一個“雙子星”。

目前，搜狐門戶業(yè)務(wù)已形成富有影響力與公信力的新聞中心、中文互聯(lián)網(wǎng)最具規(guī)模與影響力的時尚文化中心，深受體育迷喜愛的體育中心。同時以雄厚的媒體實力和產(chǎn)業(yè)資源精心打造了汽車、房產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，為中國網(wǎng)民提供權(quán)威資訊，對互聯(lián)網(wǎng)在中國的傳播及商業(yè)實踐作出了杰出的貢獻。目前，搜狐已經(jīng)初步實現(xiàn)了從創(chuàng)立伊始確立的“讓網(wǎng)絡(luò)成為中國人民生活中不可缺少的一部分”的理想。在中國網(wǎng)民呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的過程中，搜狐也始終在為大多數(shù)中國網(wǎng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)艾瑞2014年3月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，廣告主在搜狐進行一周的廣告投放，即能夠影響到中國大陸約90%的網(wǎng)民。

閉關(guān)與復出

關(guān)于搜狐和張朝陽，人們最先想到的可能就是張朝陽的兩次閉關(guān)與兩次復出。

IT巨子、清華高才生、麻省博士后、ISI中國首席代表、搜狐創(chuàng)始人……回顧張朝陽一路走來的光輝足跡，成功與名譽始終相伴而行。然而，在張朝陽看來，在某種意義上成功是一種詛咒。世人追求成功，皆被成功者的光環(huán)所吸引，卻不知其肩上扛舉著怎樣的重負與代價。

張朝陽第一次“閉關(guān)”，恰好錯失了2010年中國微博發(fā)展的黃金時期，重出江湖后，懊悔不已的張朝陽曾高調(diào)表態(tài)，要和新浪來一場微博鏖戰(zhàn)。然而，在幾番較大舉動之后，張朝陽因抑郁癥再次“閉關(guān)”，淡出公眾視野，搜狐微博業(yè)務(wù)隨之意興闌珊。今年1月8日，一位名叫“搜狐charles”的用戶在新浪微博注冊并發(fā)聲：“很遺憾搜狐的SNS沒做起來，只好借新浪微博發(fā)點聲音?！贝巳苏菑埑?，之后微博實名認證為“搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽”。張朝陽此番發(fā)聲，正式宣布搜狐在微博領(lǐng)域向競爭對手繳械投降。愿賭服輸也是一種氣質(zhì)。endprint

今年2月9日，搜狐發(fā)布了2014年度財報：2014年搜狐總收入為17億美元，較2013年增長19%。然而縱觀2014年四個季度均為虧損，雖然縮減成本后四季度的虧損收窄，但是歸于搜狐的全年凈虧損以美國通用會計準則計算仍高達1.71億美元，刷新了搜狐虧損紀錄。受此消息影響，搜狐股價當日暴跌7.62%，市值一度不足20億美元。

財報發(fā)布之后，張朝陽也首次向媒體詳細說明了從2014年8月開始進行的“員工調(diào)整”情況，總“調(diào)整”（裁員）規(guī)模為2000余人，占搜狐總員工數(shù)量的13%，其中有一半是來自暢游的員工。“現(xiàn)在我們的裁員計劃基本上已快結(jié)束了，不會再裁員了，但我們會繼續(xù)非常嚴格地控制成本?！睆埑柋硎?。

目前，搜狐的市值不僅在傳統(tǒng)三大門戶中墊底，在已上市互聯(lián)網(wǎng)公司中排名也已跌出前二十（小米、美團等估值幾百億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司還未上市），市值只相當于網(wǎng)易的六分之一、唯品會的七分之一，甚至只是汽車之家的一半，更無法與千億美金量級的BAT相比了。

張朝陽曾是一代互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，新浪創(chuàng)始人王志東、李彥宏、馬化騰的成長故事中都少不了他和搜狐的影子。然而，十幾年過去了，如今卻變成了搜狐需要追趕新浪、百度和騰訊的腳步。在互聯(lián)網(wǎng)這個高速賽道上，稍有松懈就會被超越、落后于人，更何況是缺席幾年的時間呢？

有分析人士指出，搜狐作為中國互聯(lián)網(wǎng)的老牌企業(yè)，股價的影響受多方面的影響，包括營收情況、盈利情況，成本的合理性，發(fā)展的空間潛力，還包括人員變動，市場動作等等。但是，僅從業(yè)務(wù)發(fā)展表現(xiàn)來看，2014年搜狐仍以媒體平臺+搜索+視頻+游戲的媒體矩陣形式發(fā)展，而媒體平臺收入乏力、游戲轉(zhuǎn)向移動反應稍慢、視頻業(yè)務(wù)又在燒錢，所以才會出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn)。

目前，搜狐集團的主要業(yè)務(wù)可以劃分為四大業(yè)務(wù)線：媒體平臺（門戶）、視頻、搜索（搜狗）和游戲（暢游），這4個板塊相對獨立。雖然各條業(yè)務(wù)線的規(guī)模和營收都不錯，但沒有一條業(yè)務(wù)線能做到第一名，而是大多都在三四名的市場位置。

在張朝陽的“重生”計劃中，對于四大板塊都提出了轉(zhuǎn)型方向。對于視頻，張朝陽明確表示將放棄大量燒錢買版權(quán)、換流量的做法，“未來公司在電視劇和綜藝節(jié)目方面的支出將減至最低，并加大自制內(nèi)容的制作。”他說，“搜狐不會把搜狐視頻賣掉，但不排斥進行資本層面的合作?！?/p>

搜狗則是最為樂觀的業(yè)務(wù)，特別是有了與騰訊微信的協(xié)同之后，其表現(xiàn)仍可圈可點，具有發(fā)展的想象空間。張朝陽也表示，搜狗成長很快，但搜狗的任務(wù)不是說去獲得盈利規(guī)模，而是獲得收入規(guī)模來挑戰(zhàn)百度。

游戲方面，張朝陽則透露，搜狐已放棄了打造游戲平臺的策略，轉(zhuǎn)而專注于游戲本身，今年預計有10-15款手游上線。

但是，重中之重則是門戶。相對于視頻和搜索60%-70%的增長速度，搜狐門戶廣告收入的增長卻只有30%。張朝陽希望提升到40%-50%。門戶被視為是遙遠的時代，但張朝陽認為媒體平臺在移動互聯(lián)時代仍然會是一個風口，只是需要不同的打法。

結(jié)語

2015年2月25日，搜狐迎來了自己17歲的生日。然而，這個還沒“成年”的中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，卻面臨首次出現(xiàn)連續(xù)4個季度的虧損、超過2000人規(guī)模的“員工調(diào)整”、低迷的股價和僅僅20億美金左右的市值等繁雜問題。但是，張朝陽卻躊躇滿志，“17年經(jīng)歷的反思，應該能帶來搜狐一個新的階段，而這個新的階段將會是一個崛起和爆發(fā)的階段。在商業(yè)歷史上一個企業(yè)可能經(jīng)過很多年也曾經(jīng)輝煌又默默無聞熬了很多年突然爆發(fā)的例子非常多，希望搜狐未來的歲月比前17年過得更好?！眅ndprint