付光衛(wèi)（中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司,太原　030024）

基于提升效益的建設(shè)工程造價控制研究

付光衛(wèi)
（中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司,太原030024）

摘要：建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過近二十年的蓬勃發(fā)展，建立了項目管理和工程造價管理等多項管理制度，國內(nèi)建筑企業(yè)也紛紛走出國門參與國際工程承包，建筑企業(yè)之間的競爭日趨激烈。要保證建設(shè)市場主體各方公平、合理的權(quán)益，應(yīng)努力做好建設(shè)工程造價控制工作，提升建設(shè)工程效益。作為一項技術(shù)性和經(jīng)濟性較強的工作，做好工程造價控制工作能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)提供科學(xué)依據(jù)，也能促使建設(shè)工程項目自身發(fā)揮其應(yīng)有的社會效益，因此應(yīng)加強對建設(shè)工程造價控制的重視程度，實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的市場競爭力。本文就基于提升效益的建設(shè)工程造價控制進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價控制；效益

建設(shè)工程造價是建設(shè)工程經(jīng)濟以及技術(shù)性的重要體現(xiàn)，工程造價控制是要對工程的設(shè)計、發(fā)包、施工以及結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行造價控制，保證工程造價的科學(xué)、合理，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。目前，建設(shè)工程造價控制中還存在一些問題，不利于造價控制效果的實現(xiàn)，需要深入發(fā)掘建設(shè)工程實踐各環(huán)節(jié)中不合理的因素，積極采取措施，因勢利導(dǎo)，優(yōu)化建設(shè)工程造價控制工作。

1　建設(shè)工程造價控制中存在的問題

1.1人的主觀決策

建設(shè)工程造價控制管理中，人是影響造價控制的重要因素之一。如果在工程建設(shè)中，不尊重工程實際，進(jìn)行充分調(diào)查研究，盲目拍板，進(jìn)行工程建設(shè)就會在一定程度上增加建設(shè)成本，造成建設(shè)工程造價控制出現(xiàn)混亂，影響建設(shè)工程整體效益的實現(xiàn)。建設(shè)市場主體各方工作人員如果職業(yè)道德不高，責(zé)任意識差，在工程建設(shè)中私自簽證，就會給建筑工程的預(yù)算工作帶來嚴(yán)重的影響[1]，使工程的造價控制結(jié)果不真實、不科學(xué)。

1.2施工不合理

建設(shè)工程中，工程施工階段是持續(xù)時間最長、涉及內(nèi)容最多的環(huán)節(jié)，也是建設(shè)工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，施工階段需調(diào)用大量的材料和設(shè)備，人員數(shù)量大，由于不同的建筑位置可能要采取不同的施工工藝和方法[2]，這些因素都會對建筑工程的造價控制產(chǎn)生一定的影響。在工程施工中，如果能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的工序、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行工程建設(shè)，會節(jié)約一定的成本消耗，有助于工程的造價控制，但是目前的建設(shè)工程施工中，不能嚴(yán)格按照相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致工程造價控制存在一定的問題，不利于建筑企業(yè)效益的實現(xiàn)。

2　強化造價控制，提高工程效益

2.1做好設(shè)計階段的造價控制

在建設(shè)工程造價控制中，設(shè)計階段是十分重要的環(huán)節(jié)，對于工程造價控制效果有著極為重要的影響，因此應(yīng)加強對設(shè)計階段的造價控制，設(shè)計階段的工作對于整個建設(shè)工程的費用支出具有決定性的影響。有些項目由于在設(shè)計階段不到位，施工時才發(fā)現(xiàn)各種問題，需要對圖紙進(jìn)行修改，影響工程建設(shè)的進(jìn)度和效益。不少建設(shè)單位將工程造價控制的主要精力放在施工階段，忽視設(shè)計階段的造價控制，導(dǎo)致設(shè)計概算和施工圖預(yù)算存在較大偏離。因此，應(yīng)加強對設(shè)計階段造價控制的認(rèn)識和重視程度，通過招標(biāo)的方式選擇合適的工程設(shè)計單位，并根據(jù)技術(shù)以及經(jīng)濟性對工程進(jìn)行設(shè)計，強化工程設(shè)計方案的質(zhì)量，為工程的后續(xù)建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。

2.2強化預(yù)算編制，做好工程造價過程控制

概預(yù)算是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，能夠?qū)ㄔO(shè)工程成本進(jìn)行有效的控制，因此在建設(shè)工程造價控制中，應(yīng)提高編制概預(yù)算文件的質(zhì)量，保證工程概預(yù)算結(jié)果的真實、準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在編制概預(yù)算前需要對工程建設(shè)的實際情況進(jìn)行科學(xué)、全面的調(diào)查，了解可能對概預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響的因素，例如自然環(huán)境、社會環(huán)境和人工、材料市場波動等，在進(jìn)行概預(yù)算編制時，要加強與各部門的溝通，保證概預(yù)算結(jié)果經(jīng)得起各方檢驗。在工程概預(yù)算時要明確工程建設(shè)的內(nèi)容，保證概預(yù)算指標(biāo)的準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)漏算、錯算，影響工程預(yù)算的準(zhǔn)確性[3]。

編制施工圖預(yù)算時需要準(zhǔn)確計算工程量。工程量計算作為一項既重要又繁雜的基礎(chǔ)工作，讓無數(shù)預(yù)算人員算量色變。筆者認(rèn)為，這歸根結(jié)底還是企業(yè)的重視程度不夠，很多企業(yè)雖然知道工程量準(zhǔn)確的重要性，但往往停留在口頭層面，沒有一套行之有效的執(zhí)行方案，在實際中，對預(yù)算人員的激勵又不夠，誰都不愿意按部就班的去計算和復(fù)核，且往往時間倉促，導(dǎo)致不少工程量不是算而是估算出來的。

2.3施工階段的造價控制

工程建造過程中，施工階段對于工程造價控制的影響是巨大的，因此在工程建設(shè)時，要提高對施工階段造價控制的認(rèn)識和重視程度，在施工階段要對工程的成本支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制。開工前研究設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖，編制合理的施工方案，對施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本做出合理安排。同時根據(jù)工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況補充和完善工程設(shè)計，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。對施工階段使用的材料、設(shè)備以及人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

2.4竣工階段的造價控制

竣工階段是建設(shè)工程造價控制的最后一道關(guān)口，是對整個工程建設(shè)的成本消耗進(jìn)行清理、上報和審核，保證整個建設(shè)工程各參與主體效益的重要一環(huán)。竣工結(jié)算階段，應(yīng)認(rèn)真分析和整理工程量，并根據(jù)合同、施工設(shè)計圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件進(jìn)行工程的造價控制，明確工程建設(shè)的費用支出，以及工程中出現(xiàn)的變更，強化成本審核，避免前期工程造價中的漏洞，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。當(dāng)然，竣工階段的造價控制也是建立在前期施工過程中的管理和控制基礎(chǔ)上的。如果施工過程中不及時簽證，留下第一手資料，等竣工結(jié)算時印象早已模糊，往往難于取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可，引起一些不必要的爭議，極有可能給企業(yè)造成不必要的效益流失，作為預(yù)算人員應(yīng)該未雨綢繆，提前做好籌劃，不可拖沓。

3　結(jié)束語

建設(shè)工程造價控制是項目管理的重要組成部分，對工程的順利建設(shè)，建筑企業(yè)效益的實現(xiàn)具有重要的意義，因此建筑企業(yè)應(yīng)提高對工程造價控制的認(rèn)識和重視程度，采取積極有效的措施做好建設(shè)工程的造價控制。將工程造價貫穿于整個工程建設(shè)的始終，降低工程建設(shè)的成本消耗，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟和社會效益，促進(jìn)建筑行業(yè)整體競爭力和管理水平的不斷提升，也是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中提質(zhì)增效的應(yīng)有之義。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧智明.建立施工全過程造價管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].廣東建材,2010,25(08):258-259.

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[3]李星麗.加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益[J].企業(yè)改革與管理,2014,11(09):119-120.