一年一度的巴塞爾鐘表展，便因為獨特的城市風(fēng)格而被賦予了非凡的意義

從瑞士日內(nèi)瓦向東北方向驅(qū)車約50公里，穿越汝拉山脈，便可到達與德國相鄰的巴塞爾。這條風(fēng)景絕美的路線不僅涵蓋了瑞士大部分高級鐘表品牌的誕生地、生產(chǎn)地，還有眾多的精品店、博物館和鐘表學(xué)校。大名鼎鼎的日內(nèi)瓦鐘表展和同樣星光熠熠的巴塞爾鐘表展，如同珍珠項鏈上的兩端，將瑞士鐘表制造的秘密和獨一無二的鐘表藝術(shù)串在了一起。

與日內(nèi)瓦的高度國際化和商業(yè)化相比，身為瑞士第三大城市的巴塞爾顯得低調(diào)而優(yōu)雅。一年一度的巴塞爾鐘表展，便因為獨特的城市風(fēng)格而被賦予了非凡的意義。

全球奢侈品市場風(fēng)向標

作為世界上最大的鐘表珠寶展之一，巴塞爾鐘表展可以追溯到最初舉辦于1917年的Schweizer Mustermesse Basel（MUBA）“瑞士巴塞爾樣品博覽會”。發(fā)展到今天，巴塞爾珠寶展已成為了全球珠寶鐘表業(yè)的頂級時尚盛事，也是唯一一個能夠?qū)碜早姳碇圃?、珠寶、鉆石等行業(yè)集中到一起的盛會。

我們只要簡單回顧一下巴塞爾鐘表展的發(fā)展史上的十大節(jié)點，就能明白為什么它也被視作全球奢侈品市場的風(fēng)向標：

1917年，第一次“Schweizer Mustermesse Basel（MUBA）瑞士巴塞爾樣品博覽會”包含了鐘表和珠寶這一特殊領(lǐng)域；

1931年，第一次在“MUBA”有自己的鐘表珠寶展廊；

1973年，第一屆“EUSM歐洲鐘表珠寶博覽會”；

1986年，新的起點：出現(xiàn)了歐洲以外的參展商；

1999年，新1號大廳落成，面積為2x18000 平米，新設(shè)計的大廳內(nèi)可以搭建三層展臺；

2000年，BASEL世界鐘表珠寶博覽會以比1999年增加6%的更多專業(yè)參觀者數(shù)字證明了它的國際重要性。兩個新的構(gòu)想：“BASEL Award （巴塞爾獎）”和“BASEL Forum（巴塞爾論壇）”。

2003年，新的社團身份：Baselworld，The Watch and Jewellery Show（巴塞爾世界，鐘表珠寶展），這奠定了它作為世界奢侈品產(chǎn)業(yè)頂級盛會的領(lǐng)導(dǎo)地位；

2004年，一個新展廳建筑群被改建為“世界展廳（Hall of Universe）”，國家展臺被重新納入到展覽中，Basel World（巴塞爾世界）展覽面達到160000平米；

2007年，參觀者第一次超過100000名：來自100個國家的101700專業(yè)買家和參觀者給參展方帶來了突出的銷售額，這使得Basel World 2007 在展覽史上留下了光輝的一筆；

2013年，由巴塞爾建筑師赫爾佐格和德梅隆設(shè)計的引人注目的現(xiàn)代化的巴塞爾展覽中心開始啟用，總展覽面積為14.1萬平方米。

今年，在這場星光璀璨的盛會上，來自全球最頂尖水準的1500個品牌將各自對于鐘表的理念，傳達給了來自100多個國家的多達15萬名參會者。據(jù)官方公布數(shù)字顯示，今年巴塞爾表展的參會人數(shù)比2014年增長了7.5%，創(chuàng)下了有史以來的最高紀錄。

據(jù)主辦方的介紹，僅中國大陸地區(qū)，就有近3000名專業(yè)買家光臨巴塞爾，足見中國珠寶和鐘表行業(yè)對于巴塞爾展會關(guān)注程度。

與往年相比，今年鐘表展上的參展品牌對于消費的針對性顯然更加有心得，曾經(jīng)一味追逐“大表”的勢頭逐漸遠去，品牌之間不再刻意追求某一固定的設(shè)計或功能，而是著重演繹品牌文化，制作更能彰顯品牌特質(zhì)與工藝傳承的產(chǎn)品。

對于眾多中國參會者來說，除了在此感知行業(yè)的脈搏、發(fā)掘新穎的設(shè)計，訂購來年新品亦是必修功課。

瑞士名片

作為瑞士最具標志性的名片，鐘表業(yè)的出現(xiàn)最早可追溯到16世紀中葉。起初，鐘表生產(chǎn)和創(chuàng)新主要集中在日內(nèi)瓦，但是很快制表工業(yè)擴展到汝拉山谷，特別是紐沙泰爾州。

早期的鐘表嚴格意義上遠沒有實現(xiàn)計時的功能，首先由于其精度低，其次每天上弦的要求也將一大部分不夠勤快的使用者排斥在外，彼時手表的存在更多是王公貴族顯示奢侈身份的標志。

深厚的鐘表文化底蘊及精湛的制表技術(shù)，讓瑞士在自鐘表業(yè)問世后的300多年里始終保持著領(lǐng)先的競爭力，然而瑞士鐘表業(yè)走到今天，也經(jīng)歷了一路的磕絆。

瑞士鐘表業(yè)的第一次危機來自于其美國同行。進入19世紀后，隨著世界鐘表制造業(yè)采用精密機械進行大批量的產(chǎn)品生產(chǎn)，以Waltham鐘表公司為代表的美國制表業(yè)先于瑞士引進最先進的精密機械進行生產(chǎn)，逐漸開始壓制瑞士鐘表業(yè)的風(fēng)頭。

正當業(yè)內(nèi)人士預(yù)測鐘表業(yè)版圖將發(fā)生轉(zhuǎn)移時，瑞士表業(yè)及時調(diào)整了設(shè)計思路，憑借其更精密、更先進的機械及技術(shù)、更富于經(jīng)驗的設(shè)計師及掌握高難度技巧的熟練工人等優(yōu)勢，最終擊敗了來自美國的挑戰(zhàn)。時間來到了20世紀50年代以后，隨著款式新穎價格低廉的電子手表和石英表的問世，讓早已對每天必須上弦的機械手表厭煩的人仿佛找到了新的曙光，瑞士鐘表業(yè)又一次受到嚴峻挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，瑞士機械表的出口量從1973年的四千萬支滑落到1983年的三百萬支——當時也正逢美國經(jīng)濟的第二次大衰退，人們沒心思再去買昂貴的機械表——瑞士鐘表商也從1970年的1600家變?yōu)?980年的600家。這場變革被稱為“石英革命”，而瑞士人稱它為“石英危機”。

針對這一變革，眾多瑞士機械表廠商紛紛轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電子表和石英表。瑞士微電子集團的表芯部門開發(fā)出一款只有2毫米厚的表樣原型，成為當時世界上最薄的石英表，最后生產(chǎn)出的表型更是減去了51個零件，表芯藏置于一個防水的膠殼內(nèi)。這款新式手表被參與技術(shù)攻關(guān)的科研人員稱為“斯沃琪”。斯沃琪表一經(jīng)推出，便風(fēng)靡全世界，成為老少皆宜的產(chǎn)品，直到今天仍然如此。為紀念瑞士鐘表史上的這一創(chuàng)舉，1998年瑞士微電子集團改名為“斯沃琪集團”。

然而，由于制作技術(shù)簡單和大幅增加的產(chǎn)量，在此后很長一段時間內(nèi)，電子表和石英表市場價格開始進入下滑階段，伴隨新富階層的日漸擴大，機械表尤其是具有自動功能的高檔機械表重新受到青睞，其屬性也逐漸從生活必需品演變?yōu)榇砩矸莺推肺兜纳莩奁?。這一次，籌碼重新又回到了瑞士手中。

21世紀來臨，正當全球機械表收藏者為了王國的勝出而慶幸時，以Apple Watch等智能手表的推出重新開啟了一場關(guān)于信仰存亡的辯論。有觀點認為隨著網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模入侵現(xiàn)代生活，可穿戴設(shè)備將成為主流，傳統(tǒng)腕表業(yè)被科技摧毀是早晚的事，“當機械表逐漸成為一種無實際作用的配飾，手腕空間或許該讓位給生活必需品。”

上述言論聽起來似乎像那么回事，但他們都忽略了一個關(guān)鍵點：今天的瑞士鐘表業(yè)，在數(shù)十年前經(jīng)歷電子表和石英表的沖擊之后，已經(jīng)逐漸擁有了新的屬性——收藏品而非生活必需品。

瑞士鐘表業(yè)的存在，更多是依賴于人們對它的傳承感及認同感。這種傳承感和認同感誕生于幾百年前的歐洲貴族，這樣的出身也決定了瑞士鐘表業(yè)相對封閉的“圈層屬性”。在數(shù)十年前電子表出現(xiàn)時，機械表就已成為了手工業(yè)制造的代表和符號。新世界的理念和產(chǎn)品可以進入貴族圈層的生活，但卻改變不了他們對瑞士鐘表業(yè)的認同感。

當然，如果庫克先生有辦法讓英國女王和全體皇室成員脫下他們手腕上的百達翡麗，全部換成Apple Watch的話，還是有可能讓瑞士制表師門蹲在墻角詛咒美國人的。