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干部“能上能下”怎么破?

2015-07-06 09:12:28佚名
華聲 2015年12期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)職能上能下干部隊伍

佚名

6月26日,周五,中央政治局開會。

主要審議通過兩份重要文件,一是《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(修訂稿)》,二是《關(guān)于推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》。

會議明確:對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實在的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決進行組織調(diào)整。簡單說,就是不守規(guī)矩、不干凈、不擔(dān)當(dāng)(或能力不夠)、不實在的干部,需要注意了,一旦被發(fā)現(xiàn),就要“堅決進行組織調(diào)整”。

這里用的是“堅決”二字,沒有商量的余地。黨建專家表示:領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”此前在黨的文件中經(jīng)常出現(xiàn),但并無專門的具體規(guī)定。就領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下出臺專項規(guī)定,這還是第一次。

“干部能上不能下”有三大弊端

領(lǐng)導(dǎo)干部一旦升遷到某一行政級別,此后只會平調(diào)或者升遷。除非領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì),其行政級別不會下降,即使是實行官員問責(zé)制之后,被問責(zé)的官員通常也只是暫時調(diào)離崗位,行政級別不變,過幾年一旦“復(fù)出”,又可以擔(dān)任同級別的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

這種機制造成了諸多弊端,首先是影響了干部隊伍的活力,只要不犯錯誤,一個人就“不下來”,導(dǎo)致一些地方的干部任用很大程度上陷入“論資排輩”的窠臼;其次,這影響了干部隊伍的質(zhì)量,有的人并不具備擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的能力,但是因為沒有發(fā)現(xiàn)他犯嚴(yán)重的錯誤,執(zhí)政黨幾乎不可能將其從同等級別的職務(wù)調(diào)離。此外,由于干部“能上能下”的機制沒有建立起來,也影響了執(zhí)政黨的外部形象。

組織部不僅“管進”,也可以“管出”

“能上能下”的試行規(guī)定,更表明執(zhí)政黨已經(jīng)從制度上進行了重大調(diào)整,今后沒有嚴(yán)重違法的不堅定干部、懶政干部、平庸干部,也可以像企業(yè)中的“庸才”一樣降級降等,調(diào)離職務(wù)。

國家行政學(xué)院教授許耀桐表示,“干部隊伍中長期存在著‘干好干壞一個樣、‘干多干少一個樣、‘干和不干一個樣?!倍^去,只有被紀(jì)委盯上的干部才可能離職,而且一旦被調(diào)離關(guān)鍵職務(wù),絕大多數(shù)就要進監(jiān)獄?!兑?guī)定》實施后,這種情況將徹底改變,組織部不僅“管進”,也可以“管出”,不稱職的干部不用紀(jì)委介入,也可以直接降職。

在“能上能下”的問題上,高層可謂步步為營,沒放松過腳步,此前中央已多次提出要解決干部“能下”問題。2010年出臺的《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,就已將建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制作為改革目標(biāo)之一。時任中組部部長李源潮還曾在《求是》撰文提出,要建立健全干部退出機制,健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度,做到職務(wù)能升能降、待遇能高能低、身份能官能民,使干部隊伍的新老交替、優(yōu)進絀退制度化。

三年后,十八屆三中全會《決定》提出:“破除‘官本位觀念,推進干部能上能下、能進能出。完善和落實領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,完善從嚴(yán)管理干部隊伍制度體系?!备刹俊澳苌夏芟隆北灰笥枰浴巴七M”。2014年底中央辦公廳印發(fā)的《2014—2018年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》再提“能上能下”,并要求“大力推進”。同時,有關(guān)推進干部能上能下的規(guī)范性文件已在論證起草。

現(xiàn)在政治局審議通過了,看來論證起草至少也經(jīng)過了一年時間。

中共人事體制進行“現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)型

十八屆三中全會提出國家治理能力現(xiàn)代化,執(zhí)政黨自身管理體系的現(xiàn)代化其實也是這一目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。出臺“能上能下”試行規(guī)定,意味著中共自身的人事體制正在進行“現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)型,中共正在借鑒現(xiàn)代的管理學(xué)理論、包括企業(yè)管理的思路重塑自身的人事體系。在這種體系下,干部“能上能下”,強化了對在任干部的約束和激勵,同時也大大增強了干部隊伍的流動性,給了更多的干部升遷的潛在可能性。這將成為調(diào)動干部的工作積極性,打擊庸政懶政的一把“利劍”。

對于一直以來“能上不能下、能進不能出”問題的存在。許耀桐表示,這主要是因為之前的規(guī)定講得比較“原則性、宏觀性、抽象性”,具體的配套措施沒跟上,實際不好操作?!坝拐呦?,什么叫庸?誰來考核?誰來仲裁?”他認(rèn)為,這些問題沒有解決,“下”的問題在實際中就很難操作,設(shè)立崗位目標(biāo)責(zé)任制,年終以此考核檢查,同時配合民意調(diào)查,這樣在判定“庸”、“懶”的問題上才能讓人心服口服。

至于官方特別指出的“堅決進行組織調(diào)整”的四類干部,許教授也表示,在認(rèn)定上仍需要細化具體標(biāo)準(zhǔn)。

只要沒做出成績就有“下臺”危險,浙江已經(jīng)先行

以往對在任干部的管理更多從政治紀(jì)律、黨風(fēng)廉政等方面進行,未來在此基礎(chǔ)上要更強調(diào)其履職能力和治理效率。干部“能上能下”了,“論資排輩”也好,“起用年輕干部”也罷,不論年齡高低,不論職級如何,只要能力不夠就要把板凳讓給別人來坐。同樣的道理,在干部選拔過程中“脫穎而出”的干部,也不能再高枕無憂,只要沒有做出成績,就會面臨“下臺”的危險,這對于舊的人事選拔機制是一種“倒逼”。

事實上,十八大以來,浙江、貴州等多地均曾因不適宜現(xiàn)職對官員作出職務(wù)調(diào)整。

2014年底發(fā)布的《中共浙江省委關(guān)于巡視整改情況的通報》顯示,2013年以來,浙江省市縣兩級共調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部1025人,其中降、免職420人;對日常管理中發(fā)現(xiàn)問題苗頭的1423名領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話或通報批評。浙江為此制定實施《浙江省調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》。

早在浙江之前,安徽省于2013年12月出臺《安徽省調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》。該辦法指出,如有“在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察中,現(xiàn)班子成員會議投票推薦得票未達到半數(shù)、民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達到三分之二或不稱職得票率超過三分之一”等10種情形之一的,應(yīng)根據(jù)干部管理權(quán)限,按照專項考核、分析研判、研究決定的程序,及時判定是否不適宜擔(dān)任現(xiàn)職。對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,要及時予以免職,并區(qū)別情況,按照降職、轉(zhuǎn)任、待崗、離職培訓(xùn)或鍛煉等處理方式,進行調(diào)整安排。

許耀桐指出,據(jù)他了解,目前黨內(nèi)并無具體規(guī)定針對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部。他認(rèn)為,新規(guī)定或?qū)⒋饲暗牡胤揭?guī)定上升到中央層面。而新華網(wǎng)此前披露中組部已著手開始系統(tǒng)研究“不勝任現(xiàn)職干部召回”制度,該制度曾在貴州黔西南州推廣試點。

可以預(yù)見,“能上能下”新規(guī)的出爐,作為中共對組織層面的一個重大調(diào)整,將會對中共的人事體制產(chǎn)生重大的撬動效應(yīng)。

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