任再勇 李冰

【摘 要】本文主要針對城市園林綠化的施工管理的敘述和園林綠化施工管理控制存在的主要問題以及城市園林綠化的施工管理及質(zhì)量保證措施進(jìn)行簡要分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】城市；園林綠化；施工管理；質(zhì)量

一、城市園林綠化的施工管理的敘述

城市園林綠化的重要作用。城市園林綠化具有有效地保護(hù)環(huán)境資源、促進(jìn)城市文明、提升城市綜合功能等重要作用。具體來講：一是有效保護(hù)環(huán)境資源。在城市進(jìn)行園林綠化可以經(jīng)過人工建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，使更多的綠色植被在城市內(nèi)的綠化區(qū)域得到合理的再生和利用。二是促進(jìn)城市文明。城市園林綠化不僅體現(xiàn)人與自然和諧共處，還能夠體現(xiàn)城市文明、優(yōu)化城市環(huán)境，改善人們的居住環(huán)境。三是提升城市綜合功能作用。城市園林綠化施工管理的重要意義。在城市園林綠化中實(shí)施施工管理具有重要作用。城市園林綠化屬于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠有效地優(yōu)化環(huán)境。具體來講，一是節(jié)約成本。在城市園林綠化中進(jìn)行施工管理可以減少鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有效地節(jié)約各種資源、提高資源利用率。二是環(huán)境效益。進(jìn)行城市園林綠化施工管理是園林建造效果的體現(xiàn)，充分地發(fā)揮其景觀價(jià)值、生態(tài)價(jià)值以及人文價(jià)值。

二、園林綠化施工管理控制存在的主要問題

1、質(zhì)量管理體系不健全

園林綠化工程是一個(gè)設(shè)計(jì)多行業(yè)的系統(tǒng)工程，如何很好地讓各個(gè)行業(yè)之間配合更加協(xié)調(diào)、默契也是需要有健全的質(zhì)量管理體系，通過質(zhì)量管理體制，將各部門的職能充分發(fā)揮出來。很多園林綠化企業(yè)忽視了質(zhì)量管理工作的重要性，沒有正確的管理理論，沒有一套完整的應(yīng)對質(zhì)量問題的方案，致使園林綠化工程在施工時(shí)遇到問題不能及時(shí)解決，延誤工期，同時(shí)也對移栽的苗木有很大的影響。綜上所述，園林綠化企業(yè)對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理體系不健全，是導(dǎo)致現(xiàn)在園林綠化工程質(zhì)量不過硬的原因。

2、從業(yè)人員質(zhì)量意識淡薄

現(xiàn)在的園林綠化工程施工人員的質(zhì)量意識淡薄，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，主要有以下幾點(diǎn)：園林綠化工程施工隊(duì)伍對施工人員的選拔存在問題，很多的施工人員都是憑借關(guān)系進(jìn)去的，使真正有專業(yè)技術(shù)的人員未能得到發(fā)展的機(jī)會；園林綠化企業(yè)對專業(yè)人員的培養(yǎng)的力度不夠，園林綠化工程施工時(shí)做事只憑借經(jīng)驗(yàn)，沒有正確的理論根據(jù)；園林綠化企業(yè)為了節(jié)約施工階段的成本，而去聘用一些臨時(shí)工，致使他們對工作不負(fù)責(zé)任等。同時(shí)，園林綠化企業(yè)對園林綠化工程施工的工作不夠細(xì)化，也是影響園林綠化工程質(zhì)量的重要因素。

3、園林施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

園林施工與其它建筑工程（如高層建筑等）相比，其施工技術(shù)性較低，難度與危險(xiǎn)性也較小，工序也較為簡單，這樣就致使許多施工隊(duì)伍涌入園林施工行業(yè)，直接導(dǎo)致園林施工隊(duì)伍參差不齊，甚至于影響到園林施工的質(zhì)量。就目前各種施工隊(duì)的情況來看，數(shù)量多，但是真正有專業(yè)人員及專業(yè)技術(shù)的施工隊(duì)確實(shí)少之又少。此外，園林綠化工程施工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)待提高，他們大多是為了錢工作，缺乏責(zé)任感，在對園林綠化工程施工時(shí)只注重速度，減少工期，而忽略了工程的質(zhì)量，這個(gè)也是目前園林綠化工程質(zhì)量不高的一個(gè)因素。

4、未能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

很多的園林綠化工程都是由建筑工程施工的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，但是由于其缺乏園林綠化建設(shè)相關(guān)的知識，對園林綠化工程的施工不太熟悉，從而很難監(jiān)督施工隊(duì)伍的施工，最后就影響了園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量。甚至有的園林綠化企業(yè)只是為了應(yīng)付檢查，而聘用工程監(jiān)理，這么做是很不科學(xué)的。在園林綠化工程建設(shè)中很多細(xì)節(jié)地方都是施工隊(duì)伍容易忽視的地方，都是需要現(xiàn)場監(jiān)理檢查提醒的。

三、城市園林綠化的施工管理及質(zhì)量保證措施

1、重視園林綠化，做好綠地系統(tǒng)規(guī)劃

現(xiàn)代社會中，城市建設(shè)的工程類型是多種多樣的，但是園林綠化工程是最基礎(chǔ)的一個(gè)，同時(shí)也是最為關(guān)鍵的一部分，園林綠化工程能否順利的開展直接關(guān)系到城市建設(shè)的質(zhì)量。園林綠化工程是相當(dāng)重要的，而且其在開展之前需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)與規(guī)劃的合理性與科學(xué)性。被建設(shè)城市的氣溫、氣候、地形、地質(zhì)等自然因素和包括人口、交通在內(nèi)的社會因素都是規(guī)劃園林綠化工程的重要基礎(chǔ)和必要依據(jù)。因?yàn)橹挥腥娴目紤]到城市各方面的因素，才能保證城市園林設(shè)計(jì)整體的合理與協(xié)調(diào)。

2、加強(qiáng)園林綠化施工現(xiàn)場管理

在綠化施工準(zhǔn)備階段，需要組織相關(guān)人員奔赴綠化現(xiàn)場，對周圍環(huán)境、生活設(shè)施及土源等情況進(jìn)行了解，分析影響綠化施工的各種因素以及施工難點(diǎn)，找到解決相關(guān)問題的有效措施，繼而確保施工質(zhì)量和施工工期。在施工階段，相關(guān)人員在栽植植物和苗木前，應(yīng)處理好土壤，分析其持水性、透氣性、孔隙度等，并且根據(jù)苗木根系確定種植穴的挖掘，倘若種植穴土質(zhì)差的，則建議應(yīng)相對挖深一點(diǎn)，再施以基肥，從而為植物和苗木營建良好的生長環(huán)境。

栽植管理方面需要做到，嚴(yán)格控制苗木的高度、冠幅、株型和品種等，盡量選用沒有病蟲害且符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)苗木，注意在苗木栽植時(shí)，應(yīng)修剪樹冠及其根系，且對苗木根部的包裹物予以拆除，栽植帶有土球苗木時(shí)應(yīng)踏平種植穴，在填土過程中做到分層壓實(shí)，確保無空隙。栽植完畢后應(yīng)及時(shí)地澆水澆透，注重園林后期管護(hù)工作。園林綠化景觀效果在很大程度上取決于后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，為此需要園林企業(yè)的精心管護(hù)才可以保證各種植物和苗木生長良好，實(shí)現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)思想。

3、完善質(zhì)量管理體系，提高工程施工質(zhì)量

針對現(xiàn)在園林綠化企業(yè)所面臨的問題，園林綠化企業(yè)管理者應(yīng)該逐步建立并通過實(shí)踐完善一套屬于自己的質(zhì)量管理體系，以便可以提高工程質(zhì)量和工作效率。針對自己的企業(yè)存在的問題，企業(yè)管理者們要對制度改革，可以將質(zhì)量監(jiān)督和管理工作分配到個(gè)人身上，并實(shí)行“誰出事誰負(fù)責(zé)”制度。這樣可以很好地在施工過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題，保證工程的質(zhì)量。

4、提高園林綠化施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

增加施工人員的技能培訓(xùn)，以施工員可以掌握更多、更好的施工技術(shù)。甚至可以對優(yōu)秀的施工員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，來刺激大家學(xué)習(xí)；增強(qiáng)施工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和思想素質(zhì)，讓他們時(shí)刻記著質(zhì)量安全的重要性；還是要多接園林綠化工程，經(jīng)過不斷的歷練來強(qiáng)化自己，提升自己的管理水平。

5、重視并發(fā)揮監(jiān)理的重要作用

監(jiān)理的責(zé)任就是監(jiān)督管理：監(jiān)督綠化園林工程的施工及其安全；管理在施工中存在的問題，并與施工方協(xié)商解決。監(jiān)理是一個(gè)特殊的職業(yè)，它要求監(jiān)理人員要有一顆公正的心，超強(qiáng)的責(zé)任感。

6、施工組織管理

城市園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證城市園林綠化的工程質(zhì)量；制定項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證城市園林綠化的工程施工質(zhì)量。

7、施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點(diǎn)對一些開支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購買原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。

結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長，我國城市園林綠化建設(shè)得到了極大的發(fā)展。園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在具體施工過程中相關(guān)部門及管理者既要對工程原理進(jìn)行掌握，又要具有現(xiàn)場施工等方面的技術(shù)能力。只有這樣才能提高綠化工程的質(zhì)量，才能提升城市園林綠化的水平。

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