何畏

【摘 要】中國的通信信息技術(shù)在近年來發(fā)展態(tài)勢良好，管理以及技術(shù)都在不斷進步和創(chuàng)新，中小型通信施工企業(yè)想要保證企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，需要緊跟時代的腳步，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)的管理過程，具有很強的穩(wěn)定性，在短暫的時間內(nèi)不得受到公司內(nèi)部事情的影響而改變。所以，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施都要經(jīng)過嚴格的審核程序方可確定下來。

【關(guān)鍵詞】通信信息；施工企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

一、通信施工常見風險

（一）信用風險

在交易中，交易的某一方未按照合同或者契約中的規(guī)定進行，從而出現(xiàn)經(jīng)濟損失的風險稱為信用風險，或者是交易行為主體不規(guī)范等給工程建設(shè)造成一定的風險。例如部分通信施工企業(yè)在招投標階段行為的不規(guī)范、不合法，盡可能的去壓低承包價格等狀況。

（二）投資風險

當前中小型通信企業(yè)經(jīng)營的項目較為單一，生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營不能同時實行，企業(yè)的經(jīng)營層次不能夠得到提升。同時中小型通信施工企業(yè)的人才流動比較嚴重，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來不良的影響。

（三）效益風險

當前我國的中小型通信施工企業(yè)沒有進入完全競爭的氛圍，在競標中完全是由最大的接受者而決定，沒有考慮到通信施工企業(yè)的實際情況，從而導致了低價中標的現(xiàn)象出現(xiàn)，進而對企業(yè)的經(jīng)營造成一定的影響，降低了通信施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）技術(shù)風險

技術(shù)風險通常包括因技術(shù)方面的改變或者是新技術(shù)的應(yīng)用給工程帶來的風險，也包括相關(guān)設(shè)計人員的設(shè)計水平以及施工人員的技術(shù)水平等。例如勘探設(shè)計不全面、未考慮城市擴建、道路遷改等變化對光纜的影響等現(xiàn)象。

（五）質(zhì)量風險

在通信工程施工驗收時，需要由業(yè)主以及第三方根據(jù)合同中的要求共同進行質(zhì)量檢驗。通信工程對技術(shù)以及工藝的要求比較高，而相應(yīng)的風險也較低。

（六）安全風險

安全風險是通信企業(yè)施工中面對的最大的風險之一。在施工當中，由于相應(yīng)的防護措施不合理，造成網(wǎng)絡(luò)通信故障，對公網(wǎng)的安全帶來不利影響。同時對于一些施工作業(yè)違規(guī)，高空作業(yè)防護不當?shù)?，極易造成安全事故，從而給企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益帶來不良影響。

二、中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.

（一）加強中小型通信信息施工企業(yè)的多元化發(fā)展，拓寬工程項目領(lǐng)域。

中小型通信信息施工主要是進行工程施工，保證企業(yè)多元化發(fā)展的同時加強主業(yè)。企業(yè)緊跟時代的步伐，采取先進、科學的管理，提高自己的市場競爭力，才能保證企業(yè)不斷發(fā)展進步。因此，將企業(yè)做得更加強壯是每個中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展的趨勢。施工企業(yè)可以結(jié)合我國的實情，對特定領(lǐng)域進行專攻，在發(fā)展通信信息建設(shè)的同時可以進入城建、裝修、廣電、電力等領(lǐng)域，拓展自己的業(yè)務(wù)面，增加企業(yè)項目來源，提高企業(yè)的市場競爭力。不過，這是一個非常漫長的過程，需要經(jīng)過不斷的努力和發(fā)展，對可能存在的一些問題進行分析和彌補，從而促進通信信息施工企業(yè)的發(fā)展和進步。

（二）加強縱向拓展，提高企業(yè)的集成能力。

在促進企業(yè)多元化發(fā)展的同時，還要提高企業(yè)的集成能力，將企業(yè)的所提供的服務(wù)由局部拓展到整體，對工程項目實施全過程的服務(wù)，可以將融資、設(shè)備、設(shè)計以及咨詢等項目納入到施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，同時，需要施工企業(yè)加強管理，提升自身的管理水平。

加強縱向拓展的戰(zhàn)略可以理解成：發(fā)展成為系統(tǒng)集成和總承包企業(yè)。這種方式可能帶來一個弊端，就是企業(yè)的主業(yè)務(wù)管理可能會受到一定的影響，企業(yè)容易分不清主次，中心有所偏移，所以縱向拓展業(yè)務(wù)的時候，一定要首先明確企業(yè)的重點和核心工作，要明確企業(yè)的主業(yè)是工程項目，管理是重中之重。依靠總承包、系統(tǒng)集成的管理方式促進企業(yè)朝著更強、更大的方向發(fā)展。其次，要提高企業(yè)在交通領(lǐng)域的通信信息系統(tǒng)技術(shù)能力。通信信息系統(tǒng)技術(shù)涵括很多內(nèi)容，其中主要包括了系統(tǒng)的設(shè)計、解決方案以及調(diào)試等方面。在確定好企業(yè)重心后，對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略進行縝密的分析，從而將戰(zhàn)略劃分成幾個階段進行，然后將任務(wù)劃分到各個部門，由各個部門再進行分析和發(fā)展策略的探討，充分考慮人才的培養(yǎng)、資金的流動、市場的狀況等各個方面的影響，制定一套可行的方案，完成企業(yè)交給的任務(wù)，最終實現(xiàn)整體的目標。

（三）重用人才，培養(yǎng)人才，提高效率。

企業(yè)提升自身市場競爭力的目的就是持久地發(fā)展，進而獲得長期效益。而企業(yè)的盈利主要和企業(yè)的機構(gòu)和管理相關(guān)，管理的主宰又是管理者，因此，企業(yè)需要發(fā)展重用人才，挖掘個人特長，充分利用個人的才華，同時加強人員的培訓，提高工作效率。通信信息施工企業(yè)可以成立通信信息的設(shè)計所，以承攬相應(yīng)的通信信息設(shè)計任務(wù)，以設(shè)計項目為載體，培養(yǎng)設(shè)計技術(shù)人才，提升企業(yè)的設(shè)計能力。還可以成立專門的系統(tǒng)集成部門，集中人才以對外提供市場營銷的售前技術(shù)支持、系統(tǒng)解決方案、總承包項目實施等工作；同時培養(yǎng)系統(tǒng)解決方案和總承包項目管理人才，提升企業(yè)的方案解決能力和總承包項目管理能力。也可以成立單獨的調(diào)試測試部門，集中企業(yè)的儀器、儀表等資源，承擔對外的測試業(yè)務(wù)，承擔系統(tǒng)集成項目的測試調(diào)試及開通的任務(wù)。這樣，企業(yè)不但將工作具體化，而且提供了更多的崗位，更能充分利用人才的特長，提高效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

總而言之，核心競爭力的承載和體現(xiàn)都是需要人來實施的，人才是根本。而培養(yǎng)人才需要企業(yè)的高層管理人員充分重視，尤其要重視技術(shù)人員和帶頭管理者的培養(yǎng)。為人才提供更廣闊的平臺，也就有更多的人才脫穎而出。要提升企業(yè)的核心競爭力，需要項目作為載體，需要項目來鍛煉人才。所以，一定要根據(jù)行業(yè)承包模式的特點制定合理的市場營銷戰(zhàn)略，優(yōu)先考慮系統(tǒng)集成、總承包項目。在招投標、報價、技術(shù)方案等各方面投入更多的資源來保障獲得系統(tǒng)集成項目。人才發(fā)展戰(zhàn)略直接影響著中小型通信信息施工企業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，以培養(yǎng)提升核心競爭力所需的各類技術(shù)人才為目標來提升企業(yè)的技術(shù)能力。技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略必須始終堅持以市場為主導，施工企業(yè)的科研開發(fā)人員，對完成任務(wù)必須放在第一位，必要時可借助外力。科研開發(fā)項目的管理也要掌握安全、質(zhì)量、工期、成本四要素。企業(yè)的職能戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略是密不可分的，職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障和支持的。所以，企業(yè)的各個職能的發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)是企業(yè)戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵部分。

結(jié)束語：

我國的通信行業(yè)發(fā)展較早，經(jīng)過了數(shù)十載的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完善的市場，但是社會是不斷發(fā)展和進步的，通信信息行業(yè)也不例外。近些年，電信行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)非常龐大，基本上覆蓋了我國各個地區(qū)，市場已經(jīng)成型并且穩(wěn)定，所以近年來，通信建設(shè)的規(guī)模已經(jīng)基本停步，這造成了通信市場逐漸出現(xiàn)各種問題，市場上很多中小型企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得更多的利潤而展開了惡性競爭，不斷對其他企業(yè)造成沖擊還擾亂了市場秩序，所以，怎樣找到一條正確的發(fā)展道路和方式，使通信信息施工企業(yè)更加強大成為每個通信施工企業(yè)重視的內(nèi)容。文章就中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，希望有一定的參考價值。

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