何妙軍
【摘 要】對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程實(shí)行管理是為有效保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,并在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大利益化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的環(huán)境下,施工單位需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益,由此可以看出水利施工管理工作在工程建設(shè)中的重要性?;诖?,本文著重分析水利水電工程施工管理方法及對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工管理;對(duì)策
引言
水利工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的施工工程,因此需要施工單位對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量控制引起足夠重視,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全管理力度,根據(jù)施工管理過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施,進(jìn)而提升水利施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
1、水利工程施工管理的重要性分析
1.1、由水利工程的性質(zhì)決定
水利工程施工管理的重要性首先是由水利工程的性質(zhì)決定的。水利工程修建的目的是合理調(diào)控自然界的水資源,以期更好的為人類的生產(chǎn)和生活服務(wù),是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程。
1.2、良好的施工管理可以使企業(yè)獲得好的綜合效益
隨著建設(shè)工程市場(chǎng)的不斷有序前進(jìn),施工管理在工程中的重要作用日益凸顯并得到了廣泛的重視。而水利工程的施工管理系統(tǒng)組成又是極其復(fù)雜的,施工企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,只有加強(qiáng)水利工程的施工管理工作。
1.3、有利于施工方法和思路的總結(jié)
水利工程施工管理的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)一系列科學(xué)的管理手段和方法,對(duì)工程進(jìn)行干預(yù),以期盡可能小的投入獲得較大的綜合效益。因此,多年的施工管理實(shí)踐中必然是有一些典型的規(guī)律性的管理方法和思路,對(duì)這些施工方法和思路的總結(jié)又會(huì)進(jìn)一步提高水利工程施工管理的水平。
2、水利工程施工管理
工程的施工管理工作,是指結(jié)合相應(yīng)的管理手段,如合同管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等,在保證建筑施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,減少工程建設(shè)成本。水利工程施工管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,存在著許多的影響因素,例如,水利工程多處于人眼稀少的山林地區(qū),施工環(huán)境惡劣,交通條件差,而且由于工程量巨大,施工工期長(zhǎng),施工管理非常困難,再加上水利工程對(duì)于質(zhì)量有著極其嚴(yán)格的要求,也給施工管理工作帶來(lái)了很大困難。另外,在工程的施工管理中,由于各個(gè)工程項(xiàng)目之間的差異性,并沒(méi)有相對(duì)規(guī)范的管理模式,因此,在水利工程建設(shè)中,強(qiáng)化施工管理工作,是非常重要性,需要相關(guān)管理部門的充分重視。
3、水利工程施工管理中存在的問(wèn)題
3.1、施工人員質(zhì)量控制意識(shí)不高
在水利工程施工過(guò)程中,施工人員需具有較高的質(zhì)量控制意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識(shí)不高,責(zé)任感不強(qiáng),在施工過(guò)程中無(wú)視施工要求,沒(méi)有按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,從而影響工程的整體質(zhì)量。
3.2、施工管理人員素質(zhì)不高
施工管理人員素質(zhì)的高低直接影響到水利工程建設(shè)的管理水平,然而當(dāng)前的水利工程建設(shè)過(guò)程中,大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高,沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制引起足夠重視,無(wú)法對(duì)水利工程建設(shè)的進(jìn)度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進(jìn)行掌控,加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),降低了水利工作施工管理水平,從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。
3.3、施工前期準(zhǔn)備工作不當(dāng)
水利工程施工前的準(zhǔn)備對(duì)整體的施工建設(shè)具有重要意義,如果無(wú)法將前期工作內(nèi)容處理妥當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況,無(wú)法了解前期準(zhǔn)備工作存在的問(wèn)題,正式進(jìn)入施工階段后,難以控制水利工程的質(zhì)量,導(dǎo)致水利施工管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題;由于前期準(zhǔn)備工作尚未安排妥當(dāng),導(dǎo)致水利工程的施工管理目標(biāo)不明確,責(zé)任未落實(shí)到具體的管理人員,導(dǎo)致施工單位無(wú)法實(shí)行管理項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)施工處于混亂局面、工程施工過(guò)程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問(wèn)題也無(wú)法解決等,進(jìn)而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問(wèn)題;許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上,沒(méi)有按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,管理力度不強(qiáng),導(dǎo)致水利工程施工管理處于無(wú)序狀態(tài),增加施工過(guò)程管理的難度。
4、水利水電工程施工管理方法及對(duì)策分析
4.1、計(jì)劃管理是前提及依據(jù)
為了避免這種施工計(jì)劃安排不合理的現(xiàn)象發(fā)生,編制計(jì)劃者必須要具備充分的計(jì)劃意識(shí),針對(duì)工程中的各項(xiàng)工作的施工目標(biāo)制定出詳細(xì)措施,并不遺余力地去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,在保證完成既定計(jì)劃的同時(shí),還要對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行工作包分解,制定出詳密的施工工序網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃,在下達(dá)了施工計(jì)劃后嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然,對(duì)于計(jì)劃的本身,必須能夠反映出工程的實(shí)際狀況,切不能盲目地追求最短工期,導(dǎo)致制定的目標(biāo)成為空中樓閣,使施工人員難以實(shí)現(xiàn),也不能過(guò)于保守導(dǎo)致工期過(guò)長(zhǎng),有損施工效率。此外,在編制計(jì)劃時(shí)還需考慮到一些突發(fā)事件,確保施工計(jì)劃的可調(diào)控性。
4.2、提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度
施工材料和施工機(jī)械設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)條件,主要包括:施工材料、補(bǔ)充材料、機(jī)械配件和設(shè)備等,提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度,才能進(jìn)一步保證施工工程的質(zhì)量,如果施工材料和施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到施工建設(shè)的要求,就會(huì)對(duì)水利工程質(zhì)量造成直接影響。提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度,要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查和驗(yàn)收,并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲(chǔ)備和運(yùn)送的管理制度,如果施工材料和機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)質(zhì)量保證書(shū)或者運(yùn)送過(guò)程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng);如果施工材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商無(wú)法證明材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞,應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)一步的檢驗(yàn)力度,建設(shè)單位也準(zhǔn)備好建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,一旦施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,就能根據(jù)報(bào)告單找到該材料的來(lái)源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息,從而有效解決相關(guān)問(wèn)題。
4.3、完善水利施工工程的安全管理制度
施工過(guò)程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)施工安全管理,也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件,加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,需完善水利施工工程的安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)建立起完善的安全施工管理責(zé)任體系。施工管理人員應(yīng)作為施工過(guò)程的安全責(zé)任人,明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容,并提出相應(yīng)的施工安全管理規(guī)定和要求,簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書(shū),進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全措施的實(shí)行;提升施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)的同時(shí),要求施工人員明確施工安全管理制度的要求,才能有效對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束,保證水利施工過(guò)程落實(shí)好施工安全管理制度;按時(shí)對(duì)施工人員和施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),開(kāi)展施工安全知識(shí)講座等活動(dòng),進(jìn)而有效提升施工人員的施工技能培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣講力度;按時(shí)對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程的安全施工進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包括:水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗(yàn)、施工材料或機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)內(nèi)容的檢驗(yàn),除了施工過(guò)程的一般性質(zhì)量檢驗(yàn)外,還需要對(duì)水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量控制管理項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),進(jìn)而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障。
結(jié)束語(yǔ)
如今,時(shí)代在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步,水利工程在國(guó)家工業(yè)建設(shè)中的地位越來(lái)越重要,水利工程建設(shè)好了,國(guó)家才能發(fā)展的更快,經(jīng)濟(jì)才能增長(zhǎng)的越快,所以,水利工程的建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)重要的研究課題。在發(fā)展水利工程之前,首先我們要了解水利工程管理,水利工程施工管理是建好水利工程的基礎(chǔ)。
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