黎東敏

【摘 要】本文主要針對工民建工程施工管理的現(xiàn)狀及問題以及加強工民建施工管理的對策進行簡要分析，僅供參考。

【關鍵詞】工民建；施工管理；措施

一、工民建工程施工管理的現(xiàn)狀及問題

1、施工管理工作者專業(yè)素質(zhì)普遍較低

眾所周知，建筑工程施工現(xiàn)場是不斷變化的，無法讓整個施工工序都與預計中的相同，因此施工管理也是一個動態(tài)的工作過程。但是目前我國的工民建施工中，管理工作者的專業(yè)知識水平普遍較低，難以對施工現(xiàn)場的突發(fā)狀況作出準確的反應，不能有力的管理整個工程，這就對建筑工程的施工進度產(chǎn)生直接的影響。因為施工管理是整個工民建工程的核心，因此若在這個管理環(huán)節(jié)上，忽視管理工作者的管理能力與技術水平，就會對以后的施工產(chǎn)生嚴重的影響。

2、施工方不重視施工安全

當前工民建工程施工中存在著施工方不重視施工安全的問題，這會對施工人員的生命安全造成直接的影響?，F(xiàn)在許多施工管理工作者對安全問題不予重視，認為事故發(fā)生的幾率較低，不必強調(diào)安全問題安裝安全設施。就因為存在這種心理，對施工工作者的生命安全造成了直接的威脅。一旦發(fā)生安全事故，不但會對工程的施工進度產(chǎn)生影響，而且會對施工工作者的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生直接的威脅。因此，我們一定要對安全問題進行重視，不僅要重施工也要重安全，采取適當?shù)拇胧┤ソ鉀Q存在的安全問題。

3、未形成工程資料存檔的管理體系

在工民建工程施工中，施工方不但將工程施工工作做好，還要將工程數(shù)據(jù)資料整理歸檔工作做好。但是目前許多建筑企業(yè)常常忽視這一環(huán)節(jié)，因為很多人存在工程竣工后，就大功告成的觀念，導致了工程施工中數(shù)據(jù)資料大量丟失，而這些數(shù)據(jù)資料在后期的工程修補中具有一定的參考價值，因此會對后來的工程修補工作等產(chǎn)生直接的影響。目前許多工民建企業(yè)直接忽視了資料的歸檔管理工作，而在有人檢查時，他們就直接將資料補齊，對于那些丟失的內(nèi)容，就直接修改來湊數(shù)量，這就致使資料混亂而不具真實性。施工企業(yè)應該重視完善資料存檔管理體系，并派遣專門管理工作者進行管理。

4、施工質(zhì)量檢驗制度不完善

在工民建施工中，應該將工程施工管理的各項環(huán)節(jié)做好，這樣才能使得工程的質(zhì)量得以確保。在施工質(zhì)量中質(zhì)量檢測是一個重要環(huán)節(jié)，唯有將這一環(huán)節(jié)做好，才可以有效避免出現(xiàn)垃圾工程。就目前情況而言，工民建工程涉及領域眾多，想要對工程質(zhì)量進行全面的檢查是一項復雜而艱巨的任務，需要大量的人力、財力以及物力。這使得建筑企業(yè)往往不愿意將這一環(huán)節(jié)做細，經(jīng)常通過抽檢的方法開展質(zhì)量檢驗，這樣的方法得出的結果缺乏說服力。因為抽查的方法往往具有偶然性，部分地方難以全面地檢查，在理論上就存在一定的安全隱患，這會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

二、加強工民建施工管理的對策

1、全面提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)的管理人才不僅是工民建施工管理有序進行的保障，更是施工單位強有力的競爭力，要提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，首先施工單位應當制定施工管理人員的從業(yè)標準，在選拔施工管理人員時，要嚴格按照標準進行考核，擇優(yōu)錄用；其次對施工管理人員要定期進行培訓，一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊伍，加強施工管理工作。

2、提高施工人員的安全意識

施工企業(yè)要想減少安全事故的發(fā)生，就需要提高施工人員的安全意識，并且安裝一些相應的安全設施。要提高施工人員的安全意識，保障施工人員的安全要重視一下兩點：首先，一定要讓施工人員在思想上意識到安全的重要性，使其將安全意識樹立起來。在工民建工程施工中，施工工作者必須要根據(jù)施工要求來操作，這樣才可以確保其自身的安全。若施工工作者從思想上意識到違反操作的后果就會提高自身的防范能力，從而避免不必要的人員傷亡。其次，要在工程施工現(xiàn)場安裝一些必要的安全設施來確保施工工作者的安全，施工單位不僅要提高施工人員的安全意識，還要不斷減少施工現(xiàn)場存在的危險因素，從而有效減少安全事故的發(fā)生。比如說建筑施工人員宿舍要遠離施工區(qū)，在施工人員常經(jīng)過的區(qū)域要設置安全通道并且還要設置安全標語與警示牌等，此外在施工人員開展安全工作時，一定要帶好相關的防護裝備。施工管理工作者必須要完善安全制度，對工程施工現(xiàn)場進行認真的管理，這樣才能有效確保施工人員的生命安全。

3、建立完善的資料管理體系

在工民建施工中，將工程資料歸檔工作做好也是一項重要的組成，這些工程資料可以為今后工程的改造與維修提供一定的方便。完善的資料管理體系是工民建工會曾施工管理體系的重要組成，在工程施工中各個階段的資料都要進行嚴格的把關，并審核整理，在這一環(huán)節(jié)上對發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的誤差要及時的予以糾正。因此，一定要建立完善的工程資料管理體系，對工層資料各個部門予以歸檔，這樣才能表現(xiàn)出工程的實際情況，而且存留的這些數(shù)據(jù)資料對以后工程的修補與改造具有一定的參考價值，有助于未來進行工程改造。

4、加強工民建施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設之本，是建筑單位立足市場的競爭力。加強工民建施工質(zhì)量管理，既是對工民建工程項目負責，也是提升建筑企業(yè)競爭力的重要手段。加強工程施工質(zhì)量管理，首先建筑企業(yè)應當制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標準，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障；其次必須從最初的建筑設計到施工階段都嚴格地按照相關的行業(yè)標準進行，施工過程中嚴禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料，另外，施工單位還需及時更新機器設備、創(chuàng)新建設施工技術；最后，加強工程質(zhì)量的檢測力度，加大質(zhì)量檢測的范圍；由具有質(zhì)量檢測專業(yè)知識的人員負責工民建工程的質(zhì)量檢測，嚴格按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量標準和檢測程序，確實保證整個工民建工程的質(zhì)量水平。

5、建立統(tǒng)一完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程質(zhì)量的前提，國家相關部門要加強制定和完善與建筑施工管理相關的法律法規(guī)，施工單位應根據(jù)國家關于工民建施工管理的規(guī)范標準并結合本單位施工實況制定規(guī)范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標準和制度保障，將施工管理認真落實到各部門、各崗位的管理者，嚴格按照施工管理制度進行管理，強化其施工管理意識，保證施工管理的有效進行。

6、加強工民建工程中人力和物資的管理

工民建工程建設勞動力密集，沒有明確的從業(yè)人員管理制度，人力資源管理難度大是大多數(shù)工民建單位存在的問題。加強工民建工程中的人力資源管理，需要制定相應的管理制度和辦法。此外，加強施工現(xiàn)場物資的管理，增強施工管理制度的規(guī)范化，嚴格按照規(guī)定對施工材料進行入庫、存儲、出庫及使用的登記入冊管理；采取責任落實到個人的形式加強對物資的管理。

7、積極打造優(yōu)質(zhì)的項目品牌

優(yōu)質(zhì)的項目品牌是企業(yè)獲得市場的有效措施，優(yōu)質(zhì)品牌的建立需要施工企業(yè)重點注意以下幾方面內(nèi)容：第一，注重工民建工程項目的施工質(zhì)量；第二，需要完成工程外部視覺的質(zhì)量優(yōu)化；第三，加強對工民建使用功能的建設。積極做好工民建質(zhì)量檢測工作，高度重視工程項目中的諸多小問題，諸如瓷磚松動、墻皮剝落等等。在工作中擁有高度的工作責任心，消除一切質(zhì)量問題。

結束語

眾所周知，工民建施工管理是一項系統(tǒng)工程，不單單需要建筑企業(yè)管理層的支持與相關制度的保證，還需要工程施工人員進行積極的配合與響應。唯有如此，才可以將工程施工管理工作做好，有效提高企業(yè)施工管理水平。

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