周庶

【摘 要】當前我國工程項目的數(shù)量越來越多，這也從一定程度上反映出工程項目的重要性，而工程項目的實施必然會花費大量的資金，所以加強工程項目的造價控制和管理極為關(guān)鍵，而對于工程項目的造價控制而言必須是全過程的，只有如此才能保證造價控制的水平，本文就重點圍繞著工程造價的全過程控制主要從立項階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工階段等四個環(huán)節(jié)進行了簡要的探討。

【關(guān)鍵詞】工程造價；全過程；控制

一般說來，工程項目都是極為復(fù)雜的，這不僅僅因為工程項目的規(guī)模一般都比較大，還在于工程項目所涉及的內(nèi)容都比較繁雜，尤其是工程項目的各個環(huán)節(jié)比較多，所需要注意的內(nèi)容也比較多，這一點對于工程項目的造價控制過程來說也不例外，對于造價控制來說也需要我們針對整個的工程項目全過程進行管理和控制，這也是當前造價控制中最為常用的全過程理論。

1立項階段的工程造價控制

在整個的工程項目實施過程中，立項階段可以說是第一個頗為重要的環(huán)節(jié)，尤其是對于工程項目的造價控制來說更是如此。工程項目的立項階段主要就是討論該工程項目實施的可行性，并且根據(jù)具體的工程項目狀況制定大致的工程項目投資額，具體說來，在立項階段的投資決策主要的考慮內(nèi)容有以下幾點：（1）最為主要的就是考察該工程項目是否可行；（2）該工程項目的投資數(shù)額是否可行；（3）施工方案設(shè)計是否具有可行性；（4）資金是否存在中斷的危險；（5）項目的進度是否滿足實際要求。

具體到工程項目的造價控制中，在立項階段主要的工作內(nèi)容就是針對投資估算進行的，依據(jù)投資估算制定出詳細的工程項目造價控制方案，當然，該工程項目造價控制方案的可行性和合理性也需要我們進行慎重思考，對于工程項目的造價控制方案來說，其主要的注意內(nèi)容有很多，比如工程項目投資估算的準確性就是我們重點關(guān)注的核心內(nèi)容，只有投資估算做的合理準確才能夠保障工程項目造價控制的后續(xù)環(huán)節(jié)順利進行。但是對于工程項目的投資估算來說，其涉及到的內(nèi)容比較多，需要計算的內(nèi)容也比較繁雜，其中最為關(guān)鍵的就是工程項目實施過程中需要使用到的各種材料費用和人工費用，針對這兩者的估算是最為核心的，也是對立項階段的投資估算影響最為主要的構(gòu)成部分，尤其是要針對具體的市場環(huán)境變化狀況來思考材料費用和人工費用的變動狀況，以防止其可能會對工程項目的造價控制造成不利影響。

除了對于工程項目的投資估算進行準確的分析之外，在該階段我們還必須針對工程項目所涉及的一些外部因素進行綜合分析思考，這里所說的外部因素包含內(nèi)容也是比較復(fù)雜的，比如工程項目中所應(yīng)用的原材料的來源以及運輸途徑、機械設(shè)備的來源、工程項目周圍的自然環(huán)境因素以及施工人員的組成等都需要我們進行深入的規(guī)劃思考，比如，對于工程項目施工過程中可能會應(yīng)用到的交通運輸方式就需要我們認真思考，確認選擇何種運輸方式進行機械設(shè)備以及施工材料的運輸，以及該運輸途徑是否具備可行性。

2設(shè)計階段的工程造價控制

對于工程項目的設(shè)計階段來說也是比較復(fù)雜的，一般說來，很多工程項目的設(shè)計階段又可以細分為具體的四個環(huán)節(jié)，即初步設(shè)計環(huán)節(jié)、擴大初步設(shè)計、施工圖的設(shè)計以及最終的設(shè)計變更。和這四個工程項目的設(shè)計階段相對應(yīng)的工程造價控制過程主要就是在前兩個階段進行工程項目的概算，在施工圖的設(shè)計中進行施工預(yù)算的編制，而對于最后的設(shè)計變更則相應(yīng)的需要編制工程變更的預(yù)算，因此，在該設(shè)計環(huán)節(jié)進行工程造價控制也就是從工程概算的編制、工程預(yù)算的編制以及工程變更的預(yù)算編制等三個方面進行。

眾所周知，具體的工程項目施工方案不同也會產(chǎn)生不同的工程項目造價，因此，選定工程項目的施工方案，做好工程項目的設(shè)計至關(guān)重要，這也是設(shè)計階段進行工程項目造價控制的一個核心內(nèi)容，具體說來，為了更好地控制好工程項目的造價，在設(shè)計階段具體的設(shè)計人員應(yīng)該從以下幾個方面入手：（1）選擇最佳的設(shè)計方案是整個設(shè)計過程的一個核心和原則，是我們必須堅持的一點，針對各個投標方所提供的設(shè)計文件以及方案規(guī)劃進行對比分析，結(jié)合其工程設(shè)計預(yù)算狀況，選擇出最佳的一個施工方案；（2）在整個的設(shè)計過程中，設(shè)計人員要樹立價值工程的意識，即對于工程項目的設(shè)計要時刻牢記工程價值意識，在不影響工程項目質(zhì)量的前提下選擇工程項目造價最低的一個工程方案，其中涉及到了一個專業(yè)術(shù)語，最低壽命周期成本，這也是我們進行工程項目施工方案選擇的一個重要依據(jù)和主要原則；（3）當前很多建筑工程項目在設(shè)計過程中都提出了限額設(shè)計的理念，即在設(shè)計人員進行設(shè)計的過程中必須依據(jù)一定的限額進行，不能夠使設(shè)計方案的執(zhí)行超出我們事先設(shè)計的限額標準，這也是當前進行工程項目設(shè)計階段工程造價控制的一個重要方式，當然在此過程中也可以首先設(shè)計出多種具體的施工方案，然后依據(jù)具體的工程限額確定出一個最佳的工程設(shè)計方案，總而言之，就是要在設(shè)計過程中突顯出經(jīng)濟性思考。

3施工階段的工程造價控制

在項目的施工階段進行造價控制是最為直接的，也是最為繁瑣的，需要具體的控制人員進行實時實地的控制和管理。具體說來，當前也有人把招投標過程并入到工程項目的施工環(huán)節(jié)中，也就是說施工環(huán)節(jié)不僅僅涉及到具體的施工過程，還包括對于具體施工團隊以及施工材料、施工設(shè)備的選擇過程，因此，在此階段對于工程項目的造價進行控制就應(yīng)該從這兩方面入手。對于工程項目的招投標過程來說，我們最需要注意的就是要預(yù)防抬高報價的現(xiàn)象，針對這一問題，我們首先應(yīng)該完善自身的招投標機制，對于招標文件的制定要合理科學，尤其是對于標底的制定要經(jīng)過充分的調(diào)查研究，對于合同條款的規(guī)定也應(yīng)該盡可能的完善，堅決打擊投標過程中出現(xiàn)的串標問題，嚴把招投標過程的合理性和公平性。

對于具體的施工過程來說，需要我們注意的內(nèi)容就更多了，其中最為主要的有以下幾點：（1）選擇恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)和施工工藝，不同的施工技術(shù)對于工程造價的影響是不一樣的，所以我們要盡可能的在保障工程質(zhì)量的同時選擇成本最低的工程施工技術(shù)；（2）對于施工材料的選擇要同時注重質(zhì)量和成本兩方面，尤其是要注意相關(guān)合同中的材料單價規(guī)定；（3）加強施工人員的造價控制意識，杜絕施工材料或者其它資源浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4竣工階段的工程造價控制

對于工程項目的竣工階段來說，主要進行的就是工程項目的結(jié)算過程，在此過程中，需要我們注意的就是要加強對于工程造價管理過程的審核和驗算，尤其是要經(jīng)由專業(yè)的財務(wù)單位進行相關(guān)的審核，避免工程造價管理中的失誤，尤其是針對工程施工中可能出現(xiàn)的一些工程變更狀況要進行嚴格的審查，結(jié)合相關(guān)的工程變更記錄進行工程造價變更的驗算，杜絕工程造價的損失。

結(jié)束語

綜上所述，在當前我國的工程項目實施過程中加強成本管理和造價控制極為關(guān)鍵，頗受重視，但是要想切實的做好工程項目的造價控制工作卻并不簡單，需要我們針對整個工程項目的全過程進行控制和管理，一旦任何一個工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能影響到整個工程項目的造價控制，本文就主要從立項階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工階段進行了簡要的分析，但是具體到實際的工作中如何實施還需要我們在今后的工作中進行具體的實踐和探討。

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