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國際石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對(duì)策研究

2015-07-04 05:08:10李樹松
信息周刊 2015年11期
關(guān)鍵詞:石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施

李樹松

【摘 要】文章從加強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性入手,分析了我國當(dāng)今石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題析,并提出相應(yīng)解決對(duì)策,以供相關(guān)人士參考。

【關(guān)鍵詞】石油工程;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題;措施

一、加強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

加強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠?yàn)槭推髽I(yè)安全施工增加保障。石油企業(yè)重視石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理可以使石油工程施工安全有效的進(jìn)行,獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力能夠使企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場競爭力。對(duì)于我國來說,石油是國家的重要能源和物質(zhì),在科技發(fā)展下,石油開采技術(shù)已經(jīng)日趨成熟和完善,而石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平逐漸成為石油企業(yè)顯示競爭力的重要核心。而國家意志常常通過石油企業(yè)來體現(xiàn),加強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理能力,對(duì)降低我國國內(nèi)石油對(duì)外依賴度有著重要的作用。

二、國際石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別分析

1、政治風(fēng)險(xiǎn)

是指未能預(yù)期的政冶事件導(dǎo)致石油工程項(xiàng)目所在國項(xiàng)目環(huán)境變化,進(jìn)而阻礙石油工程項(xiàng)目順利完成的風(fēng)險(xiǎn)。由于國際石油項(xiàng)目施工時(shí)間長,難免要經(jīng)歷東道國的不同執(zhí)政時(shí)期。政局的動(dòng)蕩,將會(huì)使承包商置身于投資無法收回的窘境之中。這種風(fēng)險(xiǎn)主要由政局的穩(wěn)定程度、政策變動(dòng)因素、社會(huì)穩(wěn)定度以及國際信譽(yù)所決定。近期,地緣政治因素對(duì)石油市場影響弱化。利比亞國內(nèi)的亂局雖然嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定,但該國石油產(chǎn)量卻持續(xù)恢復(fù),去年9月份產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)至78萬桶/日。伊朗核問題一度是全球原油供應(yīng)市場最大的不確定因素,但自前年底以來這一問題的緊張程度有所緩解,美歐尤其是歐盟針對(duì)伊朗的制裁措施也開始松動(dòng)。俄羅斯與烏克蘭問題依舊,但在西方的制裁與反制裁經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中,俄羅斯開始頻頻反擊。俄羅斯是一個(gè)擁有豐富資源的大國,預(yù)計(jì)西方的制裁很難壓垮俄羅斯。

2、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)是指人們?cè)趶氖陆?jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于經(jīng)營管理不善、市場預(yù)測失誤、貿(mào)易條件變化、價(jià)格波動(dòng)、供求關(guān)系轉(zhuǎn)變、通貨膨脹、匯率、利率變動(dòng)等原因所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)隨時(shí)風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)國家在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)形勢及解決經(jīng)濟(jì)問題的能力等方面潛在不確定因素構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的可能后果。就我國來說,國際石油價(jià)格居高不下對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的沖擊巨大。雖然中國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,中國的石油消費(fèi)量在2007年就達(dá)到3.7億噸,成為世界在美國之后的第二大石油消費(fèi)國。2012年中國石油產(chǎn)量高達(dá)2億噸,而石油消費(fèi)量確高達(dá)5.07億噸,我國60%石油依賴進(jìn)口 。預(yù)計(jì)到2030年,中國石油消耗量的80%需要依靠進(jìn)口。然而,從世界經(jīng)濟(jì)的整體走勢來看,高油價(jià)是會(huì)長期存在一段時(shí)間的,不是暫時(shí)現(xiàn)象,而中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴石油,高油價(jià)將會(huì)對(duì)中國產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響經(jīng)濟(jì):

2.1 高油價(jià)將增加了我國外匯開支;雖然,在過去的 2013 年 OPEC 原油價(jià)格較 2012 年下跌了3%,但國際市場原油價(jià)格整體趨勢還是上升的。在 2012 年OPEC原油價(jià)格達(dá)到歷史新高,為109.45美元/桶。此前,OPEC原油價(jià)格連續(xù)三年上漲。以 2013 年為例,我國進(jìn)口原油約為3.07億噸,約折合22.5億桶,如果每桶原油價(jià)格上漲5美元/桶,那么我國每年就要為此多付出100億美金的代價(jià)。

2.2 高油價(jià)將對(duì)整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈帶來沉重壓力;對(duì)于依靠原油的石化企業(yè)和化工企業(yè)來說,原油價(jià)格的上漲一定會(huì)帶動(dòng)下游石化產(chǎn)品的上漲,但石化行業(yè)依然要面對(duì)原材料價(jià)格上漲而帶來的成本壓力。對(duì)于現(xiàn)有的化纖和塑料行業(yè)來說,產(chǎn)品的價(jià)格往往由慘烈的市場競爭來決定,又要面對(duì)不斷攀升的成本壓力,影響會(huì)更大。

2.3 高油價(jià)將帶來石油生產(chǎn)成本增加,物價(jià)上漲,加大通脹壓力;通過理論測算,原油價(jià)格每上漲10個(gè)百分點(diǎn),石油加工行業(yè)、煉化加工行業(yè)的成本將會(huì)提高6.4個(gè)百分點(diǎn),運(yùn)輸和倉儲(chǔ)行業(yè)會(huì)增加1個(gè)百分點(diǎn),化學(xué)工業(yè)會(huì)增加0.8百分點(diǎn),建筑業(yè)增加0.5百分點(diǎn),農(nóng)業(yè)增加0.3個(gè)百分點(diǎn),設(shè)備制造業(yè)增加0.4百分點(diǎn),紡織業(yè)增加0.3個(gè)百分點(diǎn)。

3、市場風(fēng)險(xiǎn)

石油作為保障國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略性資源,油價(jià)又往往是經(jīng)常波動(dòng)、最難于預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素,因此石油市場價(jià)格波動(dòng)受到世界許多國家的高度重視。石油價(jià)格的變化與其他商品相比,有周期長、幅度大、影響范圍廣、難以預(yù)測等特點(diǎn)。這種被定義為戰(zhàn)略物資的資源,其價(jià)格波動(dòng),會(huì)對(duì)石油市場、商品交易市場及全球經(jīng)濟(jì)帶來較大的影響。這種價(jià)格的動(dòng)蕩會(huì)造成國際石油工程項(xiàng)目的利潤率的波動(dòng),導(dǎo)致石油開發(fā)成本回收的風(fēng)險(xiǎn)增大。當(dāng)油價(jià)過低時(shí),勘探開發(fā)企業(yè)就要虧損,當(dāng)油價(jià)過高時(shí),勘探開發(fā)企業(yè)就會(huì)有較大的盈利。油價(jià)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響甚大。

4、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

國際石油工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,其規(guī)模龐大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長、工程風(fēng)險(xiǎn)大、受到時(shí)間和資金的限制以及特殊的組織和法律條件等特點(diǎn),實(shí)施過程中又存在著很多的不確定因素。以上特點(diǎn)決定了國際石油工程項(xiàng)目必然會(huì)受到地質(zhì)等因素的影響,從而使參與國際石油工程項(xiàng)目建設(shè)方不可避免地面臨地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),易造成投資損失進(jìn)而帶來以后的施工風(fēng)險(xiǎn)。

地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于地下儲(chǔ)量情況不明確而導(dǎo)致的價(jià)值判斷錯(cuò)誤、或者儲(chǔ)量品位和豐度低而帶來的資本損失。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面發(fā)現(xiàn)油氣流的鉆研成功概率另一方面要對(duì)油藏儲(chǔ)量及其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析,即分析有沒有油、有多少有以及其可能遇到的開發(fā)難度。它的主要影響因素有:①地質(zhì)信息的獲得程度;②探井成功率及其風(fēng)險(xiǎn)損失大??;③勘探開發(fā)技術(shù)水平;④碳氧化合物的類型;⑤發(fā)現(xiàn)的可采儲(chǔ)量規(guī)模;⑥儲(chǔ)量評(píng)估時(shí)的產(chǎn)品定價(jià);⑦探區(qū)范圍;⑧權(quán)益的可轉(zhuǎn)讓性。

三、石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題

1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力較差

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)分析方法的前提,是發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的第一步。在對(duì)石油工程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行搜集整理后,這些信息將用于石油工程分析,風(fēng)險(xiǎn)辨別是石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。在發(fā)達(dá)國家中,為了增強(qiáng)石油風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,石油企業(yè)會(huì)制訂專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè),為管理工作打好基礎(chǔ)。我國石油企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益和風(fēng)險(xiǎn)之間更重視經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度不夠。

我國三大石油企業(yè)在國內(nèi)是石油產(chǎn)業(yè)支柱,得到國家大力支持,具有難以匹敵的地位,使得三大石油企業(yè)在競爭中缺乏競爭意識(shí),當(dāng)國內(nèi)石油企業(yè)進(jìn)入國際市場后難以適應(yīng)國際激烈的石油市場競爭。對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)的過程中,國內(nèi)企業(yè)基本都缺乏科學(xué)系統(tǒng)的依據(jù),導(dǎo)致石油工程的風(fēng)險(xiǎn)可靠性降低。一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的預(yù)測性將會(huì)減弱,對(duì)石油工程建設(shè)產(chǎn)生安全威脅。

2、風(fēng)險(xiǎn)分析方法落后

石油工程風(fēng)險(xiǎn)分析是運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險(xiǎn)分析方法日趨完善成熟,對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)從多角度進(jìn)行分析評(píng)估,對(duì)石油工程進(jìn)行全面評(píng)測需要考慮的因素很多,運(yùn)用多種評(píng)估方法能夠?qū)⒍喾N因素有機(jī)結(jié)合,從而使石油風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更加客觀。我國石油風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法還處于初期階段,石油風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法單一,不能對(duì)多種因素進(jìn)行有效的評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員往往只能通過幾種相對(duì)簡單的風(fēng)險(xiǎn)分析方法對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。對(duì)石油工程安全產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,但是在我國由于風(fēng)險(xiǎn)分析方法的單一、落后,無法全面的對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,分析出的評(píng)估結(jié)果具有很大的局限性,不利于施工工程的安全建設(shè)。

3、石油工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)

石油工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該包含兩個(gè)方面,一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,二是事后處理。我國原油需求量大石油企業(yè)也在不斷學(xué)習(xí)增加和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)應(yīng)對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)的能力雖然我國石油企業(yè)在應(yīng)對(duì)國內(nèi)市場和企業(yè)內(nèi)部管理上有著較強(qiáng)的能力,但是對(duì)于國際石油市場變化上的應(yīng)對(duì)能力不足。當(dāng)今國際石油市場變化快,競爭激烈,我國石油企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力不足,發(fā)展水平較低,使得我國石油企業(yè)在國際石油市場競爭中難以獲得市場發(fā)展空間。

四、石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

1、增強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)

石油工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要求識(shí)別人員對(duì)石油工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄,并對(duì)記錄下的風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行分析。我國國內(nèi)石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)薄弱,相關(guān)專業(yè)人才匱乏,為了適應(yīng)激烈的國際競爭和提升企業(yè)實(shí)力,我國石油企業(yè)要勇于迎接挑戰(zhàn),為了更好的適應(yīng)國際市場增強(qiáng)國際競爭力,國內(nèi)石油企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)出屬于石油企業(yè)自己的人才。

2、建立風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系

構(gòu)建管理體系是為了實(shí)施石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理而做的準(zhǔn)備,首先石油企業(yè)管理者要設(shè)立目標(biāo),在行動(dòng)目標(biāo)的指導(dǎo)下,石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理者能有效的進(jìn)行管理。無論是進(jìn)行預(yù)防手段還是事后處理,都需要風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

確立目標(biāo)后,風(fēng)險(xiǎn)管理者可以科學(xué)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,將指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,能夠更好的對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)管理者要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

另外,石油工程復(fù)雜,需要對(duì)其中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,總結(jié)其發(fā)生的概率。我國目前風(fēng)險(xiǎn)分析比較籠統(tǒng),應(yīng)對(duì)具體的工程項(xiàng)目有針對(duì)性的進(jìn)行分析,建立科學(xué)的石油工程風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。根據(jù)石油工程風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系確定具體的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。在風(fēng)險(xiǎn)體系中,對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)量化,劃分風(fēng)險(xiǎn)的邊界和責(zé)任主體。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理方法

石油工程風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)石油工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的再加工和整理,風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該做到全面,在對(duì)石油風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別后,石油企業(yè)可以借鑒國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法,建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。風(fēng)險(xiǎn)分析人員應(yīng)采用多種方法對(duì)石油風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,如模糊分析法、層次分析法、概率分析法、矩陣分析法等諸多的分析評(píng)估方法,增強(qiáng)分析結(jié)果的可靠度,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的實(shí)施提供基礎(chǔ)。

國內(nèi)石油企業(yè)應(yīng)參與到石油金融交易之中,這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必要措施,我國油價(jià)長久以來都受到國外發(fā)達(dá)油價(jià)的影響,進(jìn)入金融交易后能夠使我國石油擺脫這種劣勢,增強(qiáng)我國石油在國際市場的影響力,保護(hù)我國的石油安全。

結(jié)束語

通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),更有利于滿足現(xiàn)階段施工風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,這需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊的優(yōu)化,保證防范措施的優(yōu)化,進(jìn)行石油工程項(xiàng)目施工可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。

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