《電視技術》編輯部

2014：逐步秩序化的OTT TV

《電視技術》編輯部

OTT這個概念自2011年進入中國之后可謂風生水起，不論是運營商還是終端廠商，都打上了OTT的標簽，希望能夠通過OTT這個概念大展拳腳，收獲用戶。近幾年的發(fā)展，OTT TV最是火熱，行業(yè)內(nèi)各方都在想法設法將海量視頻通過不同屏幕傳送給用戶，對于視頻體驗最好的電視這塊大屏，更是炙手可熱。2014年，行業(yè)各方都在拓展業(yè)務，合縱連橫，一時間，視頻網(wǎng)站（內(nèi)容）+牌照商（平臺）+終端廠商（系統(tǒng)）+網(wǎng)絡提供商（渠道）形成了看似完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但由于缺乏政策監(jiān)管，2014年中期受到了總局的嚴厲整改，這也說明了OTT TV正逐步走向秩序化。

政策篇

2011年10月28日，廣電總局下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運用管理要求》（廣發(fā)辦網(wǎng)字[2011]181號）。該文的關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺“只能選擇連接廣電總局批準的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務機構”，“不能與設立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站進行相互鏈接”，“暫不得開放廣播電視節(jié)目直播類服務的技術接口”；電視終端產(chǎn)品“只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡運營企業(yè)的相關管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進行連接”，“只能嵌入一個互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺的地址”。

似乎一紙行文只是“一紙行文”，在接下來的兩年里，山寨盒子迅速崛起，終端產(chǎn)品并未按照上述文件進行規(guī)范，一款盒子可以暢快地游走于互聯(lián)網(wǎng)，而且海量視頻任由用戶選擇。OTT盒子將互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容直接搬到了電視這塊大屏，完全忽視了電視內(nèi)容的監(jiān)管方。而廣電總局親批的集成播控牌照商也開始了“玩火”，將視頻網(wǎng)站內(nèi)容悉數(shù)進行了搬移。

2014年6月23日，廣電總局發(fā)文點名要求互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商華數(shù)和百視通進行整改，關閉其所有互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中各類視頻APP及視頻聚合軟件、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器軟件的下載通道。

2014年7月14日，廣電總局要求所有互聯(lián)網(wǎng)電視盒子必須停止提供電視節(jié)目時移和回看功能。

2014年7月15日，廣電總局下達了一項“盒子最嚴整改令”：不僅要求境外引進影視劇、微電影必須在一周內(nèi)下線，更表示未經(jīng)批準的終端產(chǎn)品不允許推向市場。

2014年9月18日，廣電總局向各互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)發(fā)出最后通牒：要求一周內(nèi)所有視頻網(wǎng)站電視APP下架，否則將取消其互聯(lián)網(wǎng)視聽牌照，并關停服務器。

廣電總局發(fā)布的一系列“命令式”文件，顯示了廣電總局整改視頻行業(yè)的決心，同時也可以看出中國的OTT正在規(guī)范化。據(jù)流媒體網(wǎng)報道，此次下架的產(chǎn)品包括華數(shù)APK、騰訊視頻TV版、百度電視桌面、PPTV聚力TV版、優(yōu)酷TV、土豆TV、愛奇藝TV版、暴風影音TV版、搜狐視頻TV版、樂視網(wǎng)TV版、鳳凰視頻TV版等。

數(shù)據(jù)篇

終端產(chǎn)品：據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)（OTT）電視市場發(fā)展現(xiàn)狀及測試分析報告（2014年版）》數(shù)據(jù)顯示：預計2014年底，中國互聯(lián)網(wǎng)（OTT）電視機頂盒終端產(chǎn)品累計市場規(guī)模將達到4 000萬臺左右，中國互聯(lián)網(wǎng)（OTT）電視機終端產(chǎn)品累計市場規(guī)模將達到6 000萬臺左右。但受總局政策影響，售貨量未達到6 000萬臺。據(jù)格蘭研究數(shù)據(jù)顯示，2014年1—9月，OTT TV機頂盒新增出貨量超過1 300萬臺。

用戶：據(jù)“第六屆中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)論壇”大會上發(fā)布的《中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2014年7月，中國網(wǎng)絡視頻用戶超過4.39億，網(wǎng)絡視頻使用率超過70%，手機視頻用戶超過3億，移動視頻使用率超過55.7%，網(wǎng)絡視聽服務已成為網(wǎng)民在線消費時間最長、覆蓋細分群體最廣的基礎性網(wǎng)絡服務。2014年上半年，一些新的變化主要體現(xiàn)在收看渠道和內(nèi)容方面：網(wǎng)絡視頻用戶繼續(xù)向移動端轉移；各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容自制的力度加大。

視頻網(wǎng)站：2014年7月，中國網(wǎng)絡視頻用戶達5.12億，總瀏覽時長達59.3億小時，創(chuàng)最高用戶和時長記錄的同時，行業(yè)集中度繼續(xù)提升；愛奇藝PPS占據(jù)日用戶、月用戶和月時長三大指標第一，優(yōu)酷土豆、騰訊視頻和PPLive主要數(shù)據(jù)各有高低。

市場收入：2014年第三季度數(shù)據(jù)顯示，中國在線視頻季度市場規(guī)模接近70億元，達68.2億元，環(huán)比增長9.3%，同比增長83.2%。中國在線視頻市場規(guī)模同比增長的31.0億元中，廣告收入、其他業(yè)務收入的貢獻率（該業(yè)務市場規(guī)模同比增量/在線視頻整體市場規(guī)模同比增量）分列前兩位，分別為48.0%和41.4%，廣告仍然是在線視頻市場的核心增長動力，而其他業(yè)務中的終端銷售收入、游戲聯(lián)運（包括移動游戲聯(lián)運）收入也是部分在線視頻企業(yè)營收增長的重要推動力。中國在線視頻市場規(guī)模中，廣告仍是最主要的盈利模式，廣告市場規(guī)模占整體市場規(guī)模的比例為62.3%。

發(fā)展篇之牌照商

2014年OTT各大牌照商因政策影響頗受牽連，但是對于既是內(nèi)容牌照商又是播控牌照商的這7家牌照來說，政策還是眷顧他們的，雖然進行了一些整頓，但是OTT逐漸規(guī)范后對牌照商肯定是有長遠利益的?？偩终叩念C布，驅使視頻網(wǎng)站想要進入“客廳”就必須將其內(nèi)容放入播控平臺，對牌照商而言，已占據(jù)了主動性。

戰(zhàn)略合作

1）中國網(wǎng)絡電視臺（未來電視）

未來電視2014年上半年活動頻頻，增加內(nèi)容，擴大用戶。與雷柏科技簽署了互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品合作，攜手海信共同與愛奇藝、PPTV、搜狐視頻、鳳凰視頻、酷六、樂視、騰訊視頻、樂看、優(yōu)朋等展開版權合作，與東方有線開啟DVB+ OTT戰(zhàn)略合作，并在天津市濱海新區(qū)投資1 600萬建設“中國互聯(lián)網(wǎng)電視多終端云服務平臺項目”。硬件方面：海信推出的智能電視盒子VIDAA BOX PX2700、小米盒子增強版、智我科技推出的智能電視盒ZIVOO盒子、酷派推出的酷派神盒均搭載了iCNTV平臺，與蘇州移動推出的互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒、百度影棒3有內(nèi)容合作。

2）百視通

2014年，百視通積極開拓家庭娛樂和教育市場。4月，百視通宣布擬在上海自貿(mào)區(qū)成立“百視通投資有限公司”，積極尋覓“家庭娛樂”與互聯(lián)網(wǎng)新媒體行業(yè)兼并重組、投資布局的機會；同月與微軟共同宣布在中國發(fā)布Xbox One，并建設“新一代家庭娛樂中心”。7月，聯(lián)合完美世界、巨人網(wǎng)絡、久游、聯(lián)眾、第九城市、心動、新東方、可那、臻游、慕和一共12家國內(nèi)知名企業(yè)，成立了國內(nèi)首個“家庭游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。10月，和聯(lián)眾在海南三亞共同宣布：雙方達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，將優(yōu)秀的在線棋牌游戲和數(shù)字教育推廣至家庭客廳大屏幕。5月，與新東方在線聯(lián)合宣布展開戰(zhàn)略合作，攜手進軍電視數(shù)字教育市場。

除此之外，在黎瑞剛閃亮回歸上海文廣之后，促成了百視通與東方明珠的合并。SMG常務副總裁（現(xiàn)為總裁）王建軍在第二屆中國網(wǎng)絡視聽大會上提到，SMG的目標是未來3年發(fā)展3 000萬以上的互聯(lián)網(wǎng)電視月活躍用戶，搶占中國互聯(lián)網(wǎng)電視終端的第一入口。

3）華數(shù)傳媒

2014年，華數(shù)傳媒大筆吸金，4月，杭州云溪投資合伙企業(yè)以總金額65億元人民幣認購華數(shù)傳媒股份2.87億股，持有華數(shù)傳媒20%股份，同時，還與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作。在業(yè)務方面，華數(shù)上線了杜比影音專區(qū)、“支付寶錢包”掃碼付款、“無線寶”業(yè)務。硬件方面：阿里巴巴推出的全新智能電視盒天貓魔盒1s，樂視TV發(fā)布的首款4K電視X50 Air，杰科電子發(fā)布的新款4K智能電視盒R11，杭州邊鋒公司聯(lián)合浙報傳媒發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)電視盒邊鋒盒子，海爾聯(lián)合華數(shù)、優(yōu)酷發(fā)布了首款互聯(lián)網(wǎng)專供產(chǎn)品?？ǎ∕OOKA）電視均搭載了華數(shù)平臺。

4）中國國際廣播電視臺（CIBN）

CIBN在2014年頻繁亮相，1月，與終端廠商云媒體公司Cloud Media攜手開拓海外市場。8月，與天脈聚源合資設立“東方天脈”；與華為、東方嘉禾簽署全球戰(zhàn)略合作伙伴，搭建全球內(nèi)容分銷渠道與服務體系；在泰國設立“環(huán)球凱歌”，提供total solution to operating；與貴州網(wǎng)橋合作推出智能終端；攜手華山資本5 000萬投資Unity游戲產(chǎn)業(yè)投資基金。7月底，優(yōu)酷土豆向國廣東方（負責運營CIBN）增資5 000萬元，持有國廣東方16.666 7%的投權。11月，攜手優(yōu)酷、TEA聯(lián)盟成員等合作伙伴，邀約近百家OTT終端生產(chǎn)商共聚深圳，正式發(fā)布OTT產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏計劃——“Inside all one”。硬件方面：華為、優(yōu)土聯(lián)合推出的“悅盒”，與中電信合作推出的天翼視訊悅盒，中興九城發(fā)布的首款家庭娛樂主機Fun Box均搭載了CIBN平臺。

5）南方傳媒（優(yōu)朋普樂）

2014年，優(yōu)朋普樂重點關注4K。2月，聯(lián)合美國電影協(xié)會、IMAX、尼爾森、中國電子商會等機構共同創(chuàng)建了“優(yōu)朋普樂4K研究院”；與中國電子商會共同發(fā)起，聯(lián)手創(chuàng)維、長虹、康佳、TCL、夏普、索尼、三星等國內(nèi)外電視廠商共同創(chuàng)建“中國4K推廣聯(lián)盟”。內(nèi)容建設方面：3月，正式啟動了2014年自制內(nèi)容戰(zhàn)略，首期重點發(fā)力少兒娛樂教育內(nèi)容領域；11月，與搜狐視頻聯(lián)合成立“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容合作聯(lián)盟”。創(chuàng)新方面：推出其自主研發(fā)的中國首套互聯(lián)網(wǎng)電視專屬廣告系統(tǒng)“優(yōu)朋OTV大視頻精準廣告系統(tǒng)Beta1.0版”，同時攜手尼爾森搭建首個專屬于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的標準廣告監(jiān)測體系及用戶分析系統(tǒng)。

6）中央人民廣播電臺（央廣銀河）

2012年，央廣與愛奇藝、江蘇電視臺合資共同成立了銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司。央廣銀河同時具有了互聯(lián)網(wǎng)播控牌照、國內(nèi)有影響力的電視臺內(nèi)容、含互聯(lián)網(wǎng)基因的視頻網(wǎng)站內(nèi)容。2014年11月，央廣銀河副總經(jīng)理李震寧在采訪中透漏，央廣銀河將收編愛奇藝電視事業(yè)部，商務、運營團隊將由銀河接管，愛奇藝將向銀河傾注版權、CDN資源、技術，全力支持銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。同時，還與鵬博士電信傳媒集團聯(lián)合發(fā)布了大麥盒子2.0，與華為榮耀合作推出榮耀盒子。

7）湖南廣播電視臺（芒果TV）

芒果TV依托湖南電視臺的內(nèi)容，在2014年迅速崛起。芒果TV在北京舉辦2015年廣告招商會上，正式宣布2015年芒果TV將獨播湖南衛(wèi)視所有強IP內(nèi)容，其中將包括《快樂大本營》、《天天向上》等經(jīng)典欄目。除此之外，芒果TV還與福建蠟筆小新達成戰(zhàn)略合作，與湖南有線達成戰(zhàn)略合作。目前，芒果TV已坐擁湖南衛(wèi)視內(nèi)容及渠道資源，同時建立了視頻網(wǎng)站、移動客戶端、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等多屏產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展篇之視頻網(wǎng)站

首先來看一下國外發(fā)生的兩件大事：2014年10月末，美國聯(lián)邦通信委員會再次提議美國政府基于“技術中立”原則，以修訂1992年所頒布的相關法律的形式，從國家法律層面明確新興的在線視頻OTT TV服務提供商與傳統(tǒng)的有線電視運營商、電信IPTV運營商、衛(wèi)星直播電視運營商具有同等的市場競爭地位。FCC還希望OTT TV服務提供商為電視用戶提供相比于傳統(tǒng)電視服務更輕量級的、更專業(yè)化的視頻節(jié)目套餐。2014年11月中旬，奧巴馬敦促FCC禁止設立互聯(lián)網(wǎng)“快車道”，并將寬帶服務重新定義為公共服務?？梢姡琌TT TV在國外已完全合法化并受到政府的支持。

國內(nèi)，雖然總局出臺了一系列嚴格的監(jiān)管政策，但總的目的還是希望OTT TV能夠在中國有秩序地、健康地發(fā)展。總局從渠道、內(nèi)容兩個方面監(jiān)管OTT TV，而這正是視頻網(wǎng)站2014加大投資力度的兩個方面：加速與牌照商合作以及加大內(nèi)容自制力度。視頻網(wǎng)站為了增加各自的內(nèi)容，需要面臨巨額的版權費用，因此，各大視頻網(wǎng)站都開啟了內(nèi)容自制時代。

拓展渠道

2014年，優(yōu)酷土豆積極與牌照商合作，并推出硬件產(chǎn)品。7月，向國廣東方增資5 000萬元，持有國廣東方16.666 7%的投權；9月，聯(lián)合CIBN發(fā)布了“魔方”盒子；12月，優(yōu)酷土豆與瑞芯微達成一項預訂協(xié)議，訂購100萬顆RK3288芯片，用于優(yōu)土智能硬件的生產(chǎn)。

2014年，愛奇藝電視事業(yè)部將被央廣銀河收編，商務、運營團隊將由銀河接管，向銀河傾注版權、CDN資源、技術，全力支持銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。11月，小米以18億元人民幣戰(zhàn)略入股愛奇藝，順為資本參與小米此次戰(zhàn)略投資；同時，百度追加對愛奇藝的投資。

在廣州舉辦的2015騰訊視頻V視界大會上，騰訊視頻總編輯王娟表示，騰訊視頻2015年在OTT市場上將通過和牌照方、硬件廠商的積極合作來推進OTT整體布局，包括盒子等業(yè)務。

2014年8月7日，在天貓魔盒下架了搜狐視頻TV應用時，張朝陽表示，搜狐視頻目前還沒有推出硬件產(chǎn)品的計劃，而是聚焦于提供專業(yè)內(nèi)容。同時，搜狐視頻也正在尋求與牌照方的合作。此前，搜狐視頻與湖南IPTV進行戰(zhàn)略合作，湖南IPTV推出搜狐專區(qū)，囊括了網(wǎng)絡神劇《屌絲男士》和《極品女士》等。11月，搜狐正式宣布與優(yōu)朋普樂聯(lián)合成立“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容合作聯(lián)盟”。

2014年7月23日，樂視網(wǎng)與重慶廣電、重慶有線簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，樂視入股重慶廣電控股的重慶有線，并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設立新的子公司。樂視網(wǎng)副總裁兼董事會秘書張?zhí)卦谖⒉┲斜硎局貞c廣電將調(diào)動各方面資源，力爭盡快向國家新聞出版廣電總局申請互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控服務牌照或互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務牌照。但是7月中旬，國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理司司長羅建輝在參加某論壇時明確表示集成牌照（即互聯(lián)網(wǎng)電視牌照）將不再發(fā)放。

內(nèi)容為王

視頻網(wǎng)站除了購買娛樂節(jié)目、電視劇等獨家版權外，也都開啟了節(jié)目自制時代，但是其節(jié)目內(nèi)容仍需通過總局審批。

據(jù)報道，優(yōu)酷土豆在2014年投入3億資金，加大力度發(fā)展網(wǎng)絡自制內(nèi)容，優(yōu)酷土豆共有17部自制品牌精品劇。具有代表性的電視劇版《小時代》采取在網(wǎng)絡首播，之后在傳統(tǒng)衛(wèi)視播出的方式，而《萬萬沒想到》第二季一播出，僅一天時間，點擊就高達2 800萬。除此之外，11月4日，《最強大腦》第二季2015年獨播權花落優(yōu)酷土豆。而早在2013年3月20日，優(yōu)酷土豆與TVB（香港無線電視臺）達成至少2年的戰(zhàn)略合作，幾乎將全部TVB新老劇目一網(wǎng)打盡。

2014年，愛奇藝拿下《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》等綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡獨播權。12月26日，愛奇藝自制劇《廢柴兄弟》第二季爆笑上線，第一季更是創(chuàng)下3.3億播放佳績，是愛奇藝表現(xiàn)最為亮眼的自制劇之一。

搜狐視頻擁有的美劇數(shù)量以及艾美獎劇目數(shù)量最多，是國內(nèi)第一美劇平臺。2014年4月9日，搜狐視頻推出國內(nèi)視頻業(yè)首個電視臺級別的自制長劇《匆匆那年》，同時也是首個使用4K技術打造的網(wǎng)絡自制劇集。10月31日，搜狐視頻正式與56網(wǎng)達成協(xié)議，將56網(wǎng)并入搜狐視頻。搜狐視頻的自制能力也很強大，從2013年底搜狐視頻發(fā)布的2014年年度戰(zhàn)略來看，2014年搜狐視頻打造了《屌絲男士第三季》、《極品女士》、《三國熱》等9部自制劇。

2014年，騰訊視頻擁有《中國好聲音》《最美和聲》《中國好歌曲》網(wǎng)絡獨播權。11月，騰訊視頻與HBO達成戰(zhàn)略合作，引進HBO內(nèi)容。

樂視網(wǎng)2014年拿下《我是歌手》網(wǎng)絡獨播權。比較各家視頻網(wǎng)站占據(jù)TOP10的數(shù)量，樂視自制上榜4部，接近半壁江山，分別是《超級教師》《光環(huán)之后》《屌絲日記》《唐朝好男人2》；搜狐視頻有《屌絲男士3》和《三國熱》；愛奇藝有《靈魂擺渡》和《廢柴兄弟》；其余騰訊視頻和優(yōu)酷各有一部入圍。

行業(yè)期許

在2014年底的第二屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻均對視頻行業(yè)的發(fā)展給予了期望。

優(yōu)酷土豆古永鏘：視頻行業(yè)越來越好，最根本的就是綠色。首先是綠色的內(nèi)容，優(yōu)土在平臺里面展現(xiàn)的跟電視臺合作、影視制作公司合作，包括用戶原創(chuàng)的生態(tài)環(huán)境都是綠色，尤其是網(wǎng)絡的原創(chuàng)內(nèi)容。優(yōu)土在影像的層面，傳達的是影像之美，而不是丑陋低俗。這些方面，包括合作內(nèi)容、原創(chuàng)內(nèi)容，以及鼓勵博客、拍客、牛人等生態(tài)的內(nèi)容，優(yōu)土希望在行業(yè)健康有序規(guī)范化發(fā)展基礎之上做得越來越好。

愛奇藝龔宇：互聯(lián)網(wǎng)只是工具，用好互聯(lián)網(wǎng)是視頻行業(yè)的共同目標，讓用戶享受最大的利益，這才是核心。視頻行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)有市場化程度高的民營網(wǎng)站過度競爭、價格的無限攀比等。

在技術產(chǎn)品方面，4K的普及一個重要的發(fā)展空間；立體聲，無論是5.1、7.1、杜比或者是其他的國內(nèi)標準，也有很大的發(fā)展空間；再加上3D技術，使得低成本的家庭影院可以在普通的家庭實現(xiàn)。這是技術為我們帶來的新的創(chuàng)新機會。

在互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)方面，到現(xiàn)在為止沒有一種成規(guī)模、成系統(tǒng)的創(chuàng)新型的模式存在，所以這是視頻行業(yè)的遺憾，但同時也是未來的發(fā)展空間。這種發(fā)展空間需要靠創(chuàng)新、靠投入，靠我們在堅守主流價值觀的基礎上用更新的思想、更新的人去創(chuàng)造。

對于未來，可以說到了建立網(wǎng)絡視聽行業(yè)新秩序的關鍵點，這就像二次世界大戰(zhàn)之后世界格局的誕生，我也希望在行業(yè)和相關部門領導的協(xié)調(diào)下，讓視頻行業(yè)從有序發(fā)展變成持續(xù)健康發(fā)展的市場狀態(tài)。

搜狐張朝陽：知識產(chǎn)權的保護是保證視聽行業(yè)公平競爭的關鍵。視頻行業(yè)版權保護做出了所有行業(yè)的典范，版權保護是視聽行業(yè)的命門。整個行業(yè)健康發(fā)展的基石就是反盜版、保護知識產(chǎn)權，這會使得人們愿意用更大的投入去做最好的內(nèi)容，做最好的內(nèi)容能獲得保護，獲得商業(yè)利益，人們才愿意做最好的內(nèi)容。

廣電具有重大歷史意義的政策就是關于自審自播，允許民間視聽企業(yè)自審自播，這件事非常重要，使得公平性競爭得到保證。對于很多視頻網(wǎng)站和內(nèi)容制作方面，包括一些出品人在上傳作品上面都有政策基礎，這使得中國影像內(nèi)容傳播制作方面產(chǎn)生連續(xù)效應。而只有這樣一種連續(xù)的狀態(tài)，讓天下所有的人都有創(chuàng)造內(nèi)容的權利。保護知識產(chǎn)權，允許天下所有人制作內(nèi)容和準入，同時允許大家滿足同樣的監(jiān)管條件，這幾乎是中國文化產(chǎn)業(yè)繁榮和視頻行業(yè)繁榮的按鈕，只要按動了這個按鈕，這個大爆炸就會來臨。

騰訊孫懷忠：一個產(chǎn)業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，最怕的是在一個灰色地帶、一個模糊不清的地帶，不明不白地發(fā)展。有一個合法的身份，有法可依地發(fā)展，才能有遠景。不管今年的OTT政策還是海外劇政策，我都非常贊成。我支持綠色健康、正能量的節(jié)目創(chuàng)作，守住底線，這才能使視頻行業(yè)得到長期發(fā)展。

從內(nèi)容源頭希望出現(xiàn)更多的多元化，一直延伸到內(nèi)容源頭的源頭，源頭的源頭是指IP或者創(chuàng)意。對于綜藝節(jié)目，全球最好的節(jié)目模式開發(fā)公司，要考慮如何跟它合作，用營運的模式直接生產(chǎn)。對于最頂尖的制作團隊、電視劇制作公司、電影制作公司，要考慮怎么做到建立長期的合作關系，甚至投資入股。對于內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)，除了社交網(wǎng)絡這個大的內(nèi)部分發(fā)平臺，也希望利用騰訊比較好的內(nèi)容和社交關系鏈跟外部的合作伙伴，包括電視臺和其他終端，一起把好的內(nèi)容分發(fā)出去。

視頻行業(yè)如果希望等到春天，不只有一家存活，而是多家存活，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都要懂得有共建、有創(chuàng)造、有合作，可能還需要有一些讓步，才能讓這個行業(yè)走向正軌。

結語

從2014年牌照商、視頻網(wǎng)站、電視臺的戰(zhàn)略發(fā)展來看，平臺+內(nèi)容雙驅動發(fā)展已是趨勢。以百視通和芒果TV為例，百視通在其內(nèi)部進行了制播分離，打造優(yōu)秀的制作團隊和內(nèi)容產(chǎn)品，同時整合自己的渠道，建立全媒體平臺。芒果TV獨播湖南電視臺內(nèi)容，擴大平臺影響力，加上湖南電視臺自制內(nèi)容的能力，發(fā)展不可限量。而對于視頻網(wǎng)站亦是如此，除了購買獨家版權外，積極制作內(nèi)容，吸引用戶，擴大平臺。同時他們也都在積極尋求合作，推出終端硬件產(chǎn)品，以期在平臺+內(nèi)容的大方向下完善自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。