鄒 爭
杭州文廣集團,浙江杭州 310008
2014年8月中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,對推動媒體融合發(fā)展做出了頂層設計和戰(zhàn)略部署。作為傳統(tǒng)媒體的代表,廣播電視正經歷著一場前所未有的變革。把握媒體融合發(fā)展的新趨勢,審時度勢、搶抓機遇、乘勢而上,這是當代廣播電視工作者的使命與責任。
廣電媒體與新興媒體融合發(fā)展,是基于對傳統(tǒng)廣播電視地位作用和優(yōu)劣勢的清醒認識,是廣播電視集團實現(xiàn)傳播現(xiàn)代化、增強主流媒體公信力、影響力的必由之路。
近年來,互聯(lián)網技術的快速發(fā)展,尤其是移動互聯(lián)網運用的突飛猛進,廣電媒體的傳播力、影響力越來越受到來自微博、微信、移動客戶端、網站等新興媒體的挑戰(zhàn)。從媒體發(fā)展格局看,受眾規(guī)模不斷縮小,市場份額逐漸下降;從輿論生態(tài)變化看,大量熱點信息在網上迅速傳播,新興媒體的輿論影響力越來越大。新形勢下,廣電媒體提升自身的新聞宣傳和輿論引導力,已經刻不容緩、迫在眉睫。
新興媒體與傳統(tǒng)媒體相比,最大的競爭優(yōu)勢是數(shù)字化、網絡化、多屏化和個性化,并且在傳播形態(tài)上具有更強的交互性?!案采w區(qū)域化、用戶精準化、功能平臺化、內容特色化、使用移動化”是當今傳播媒介發(fā)展的趨勢,廣電媒體要實現(xiàn)傳播手段的現(xiàn)代化,必須在實時、互動、多媒體方面有所突破。
推動廣電媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律。現(xiàn)階段,廣播電視仍然是國內多數(shù)廣電系統(tǒng)主要的經濟支柱和最重要的品牌資源,因此做精做強做優(yōu)廣播電視節(jié)目是根本核心。傳統(tǒng)廣播電視在體制、內容、渠道、隊伍等方面存在優(yōu)勢;而新興媒體在技術、應用方面存在優(yōu)勢,融合發(fā)展要做到優(yōu)勢互補。
在飛速發(fā)展的互聯(lián)網信息時代,所有人都被裹挾在信息化數(shù)字化浪潮中,此時傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新實踐比任何時候都顯得迫切。作為一家省會城市臺,杭州文廣集團在與新興媒體融合上做了有益的探索。
經過這些年的努力,杭州文廣集團在基于移動互聯(lián)網媒體平臺的拓展上卓有成效,臺網一體化運作方式日漸成熟。2014年,杭州文廣集團大型益智節(jié)目《雞蛋碰石頭》推出同名手機游戲,引發(fā)觀眾強烈關注;FM89杭州之聲聯(lián)合定位APP“咕咚運動+”,推出“夜跑最杭州”,一周內參加人數(shù)就超過3000人;交通91.8電臺憑借品牌影響力,官方微信用戶數(shù)超過了60萬,在國內同類城市電臺中創(chuàng)造了奇跡;杭州文廣集團旗下的杭州電視臺、愛杭州、杭州幫等移動客戶端日均點擊量超過了35萬次……
現(xiàn)在,對于杭州臺的廣播電視運營者來說,微博、微信和移動應用,已經成為信息傳播、節(jié)目推廣、活動營銷的常規(guī)武器。
杭州文廣集團把媒體融合理念運用于重大主題、突發(fā)事件的報道中,采取多媒體展示,多平臺推送,使新聞報道更為實時互動,更為豐富多元。今年的全國“兩會”期間,交通91.8推出了《你的聲音直通北京》欄目,利用官方微信征集民意,并把聽眾發(fā)來的意見建議傳遞到代表委員中。在去年杭城“7·5”公交放火案的新聞報道中,媒體融合充分發(fā)力,通過視頻、文字、圖片、長微博、信息推送等方式,搶占新聞“第一落點”,正確引導了社會輿論,展現(xiàn)出融媒體在大事件報道中的傳播效應。
杭州文廣集團在推進媒體融合發(fā)展的過程中,十分注重用戶的體驗,加強與受眾的互動交流,專門建立起服務平臺。各個頻率頻道的主要欄目都開通了官方微博、微信,與用戶建立起實時的互動交流機制,既提升了媒體的服務意識,同時也豐富了欄目的內容。杭州網的“杭網議事廳”、杭州電視臺的“我們圓桌會”通過網上征集話題、網答受眾咨詢投訴、邀請市民參政議政等互動方式,成為政府和市民的連心橋梁。“城市通”、“愛杭州”等APP開通,為杭州市民提供全面的生活資訊和周到的民生服務,成為老百姓身邊的好幫手。
媒體融合發(fā)展是傳媒領域一場重大而深刻的變革,涉及面廣、影響深遠。綜合來看,廣電與新興媒體融合是一個全新課題,在發(fā)展進程中,存在著政策機制、內容形式、技術手段、人才素質、資金投入等諸多方面的制約與影響,需要不斷地在實踐中,用創(chuàng)新的精神、務實的舉措予以突破。
媒體融合發(fā)展需要良好的政策環(huán)境和行政引導。國家已經從戰(zhàn)略層面部署了推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的工作任務。對各級新聞出版廣播影視行政管理部門來說,加強統(tǒng)籌協(xié)調,結合本地實際,因地制宜,認真謀劃,推出切實可行的扶持舉措,引導融合發(fā)展深入進行。國家級、省級廣播電視媒體應是廣電媒體融合發(fā)展的主力軍。地方廣播電視媒體應量力而行,在財力、人力和物力允許的基礎上,優(yōu)化資源、集中力量,探索建立媒體資源共享平臺。
現(xiàn)代傳播理念內容是核心。媒體融合發(fā)展必須始終堅持“內容為王”,把內容建設擺在突出的位置,以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢、話語優(yōu)勢。廣播電視媒體應始終秉持主流價值觀,傳播社會正能量,在品質上追求專業(yè)權威,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在信息采集、核實、分析、解讀等方面的優(yōu)勢;在傳播上提升感染力與吸引力,生產出更多內容積極向上、樣式鮮活的節(jié)目;在服務上注重分眾化與互動化,加強與用戶的互動交流;在形式上探索節(jié)目產品的可讀與可視,從單一到多元的升級融合,滿足多終端傳播和多種體驗的需求,使傳統(tǒng)廣電媒體搶占網絡空間的制高點,把握輿論宣傳方向。
廣電媒體要順應互聯(lián)網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢,重視技術建設,加強信息技術引進和研發(fā),不斷提高傳播技術水平。一方面,積極發(fā)展網絡廣播電視臺,把優(yōu)秀節(jié)目推送到互聯(lián)網電視、移動手機、平板電腦等多媒體終端;另一方面,加快地面數(shù)字電視建設,探索4G等高清電視傳輸技術,努力提高公共電視服務。同時,還要充分利用社交網絡平臺,通過建立公眾服務號、官方微博等方式,拓寬互動渠道,增強廣電媒體黏合性,擴大用戶規(guī)模,提升傳播效果。
探索適應媒體融合發(fā)展的體制機制。通過內部革新,實現(xiàn)各種媒介資源、生產要素的有效整合,實現(xiàn)信息內容、技術應用、平臺終端以及人才隊伍的共享融通,形成一體化的傳播體系和管理體制。建立健全中央廚房式的全媒體數(shù)字采編平臺,實現(xiàn)采編播流程的集約化、數(shù)字化,通過云計算和大數(shù)據,主動調整節(jié)目制作內容,最大程度滿足受眾的需求。
積極制訂人才引進和培養(yǎng)計劃,采取“引進來”、“走出去”等手段,大力培育廣電“全媒體記者”、“全媒體編輯”以及“全媒體技術人員”,重視內部人員新媒體技能的培訓。完善人才考核激勵體系,探索靈活有效的激勵辦法,多管齊下留住優(yōu)秀人才。同時,在不同傳播媒體中營造有利于媒體深度融合的發(fā)展理念,提高團隊意識,增強文化氛圍,努力培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新活力、高素質的全媒體融合隊伍。