王亞林

摘 要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的盛行，煤礦成為我國(guó)主要的能源之一。近些年來(lái)，煤礦產(chǎn)業(yè)也潛移默化地影響著人類(lèi)的日常生活，以及社會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展。但是，在礦井管理方面也存在著一些不可忽視的問(wèn)題，其中，安全問(wèn)題尤為重要。如果不能保障礦井工作人員的安全問(wèn)題，而是一味地追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么，企業(yè)最終承擔(dān)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，更重要的是一個(gè)企業(yè)對(duì)人身安全的信譽(yù)問(wèn)題。因此，切合實(shí)際地保證礦井人員的安全，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提。該文主要針對(duì)煤礦企業(yè)常出現(xiàn)的不安全因素，實(shí)施一定的管理措施，使之有效防范礦業(yè)的安全隱患。

關(guān)鍵詞：礦井 安全監(jiān)測(cè) 管理措施 分析探究

中圖分類(lèi)號(hào)：TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）04（c）-0128-01

目前，我國(guó)礦業(yè)發(fā)展迅速，大多數(shù)煤礦企業(yè)開(kāi)始采用高新科學(xué)技術(shù)，實(shí)行安全監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，降低安全事故與人員傷亡的發(fā)生率，能夠有效地提高生產(chǎn)率，降低煤礦開(kāi)采過(guò)程中的生產(chǎn)成本。發(fā)展礦業(yè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的程序，它需要人力與資源的合理配置，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)人類(lèi)與自然的和諧相處，立足于自身發(fā)展，明確生產(chǎn)方向與計(jì)劃，使煤礦企業(yè)在有安全保障的體制下運(yùn)行發(fā)展。

1 煤礦安全管理方面存在的問(wèn)題

1.1 環(huán)境因素

開(kāi)采煤礦時(shí)，首先考慮的第一要素就是地質(zhì)結(jié)構(gòu)，如果在地理環(huán)境劣勢(shì)的情況下開(kāi)采煤礦，極易造成人員傷亡與重大損失。由于煤炭的形成特殊且復(fù)雜，需要地層和地殼經(jīng)歷多次斷層、褶皺等運(yùn)動(dòng)，造成地勢(shì)極其不穩(wěn)定的現(xiàn)象，這就意味著自然災(zāi)害是不可避免的，既然不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就要想出能夠?qū)嵤┑谋容^合理的方案，盡可能降低自然災(zāi)害帶來(lái)的影響。

1.2 高難度開(kāi)采

隨著煤礦資源不斷被利用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，這就促使著開(kāi)采人員耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力去尋找可利用資源，同時(shí)，在不同程度上也加大了開(kāi)采過(guò)程中的難度。近幾年，瓦斯爆炸、煤塵爆炸等安全危險(xiǎn)事件也困擾著人類(lèi)，安全隱患引起了全國(guó)各界的高度重視，此時(shí)的煤礦業(yè)面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。

1.3 安全意識(shí)薄弱

開(kāi)采人員大多來(lái)自勞務(wù)工人，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)與技能，缺乏開(kāi)采煤礦的安全理論知識(shí)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在技術(shù)水平上有一定的差距。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開(kāi)采前對(duì)礦工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的教育，使工人能夠正確運(yùn)用開(kāi)采技術(shù)，實(shí)施安全監(jiān)測(cè)，降低危害發(fā)生的幾率。

1.4 礦工不安全行為

在開(kāi)采過(guò)程中，有些礦工沒(méi)有意識(shí)到開(kāi)采危險(xiǎn)，不聽(tīng)從安排指揮，擅自開(kāi)采礦井，給企業(yè)造成重大損失。一個(gè)良好的工作環(huán)境，才能讓員工熱愛(ài)自己的工作，對(duì)待工作更謹(jǐn)慎，相互之間也能配合默契，加快完成工作進(jìn)程，最大限度地降低危害的發(fā)生。 生理因素也會(huì)在以下幾個(gè)方面導(dǎo)致不安全行為的產(chǎn)生：一、礦井工人一般工作時(shí)間比較長(zhǎng)，加之休息不好，極易導(dǎo)致精神疲勞，從而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成進(jìn)度，往往會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，造成負(fù)面影響，不能充分發(fā)揮勞作者的能力。二、在礦井作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，不會(huì)顧及礦工的情緒，在工作中缺少對(duì)他們的鼓勵(lì)，導(dǎo)致員工狀態(tài)不佳，嚴(yán)重影響對(duì)工作的注意力，進(jìn)而導(dǎo)致失誤頻繁發(fā)生。

2 煤礦礦井安全管理措施

2.1 采取精細(xì)化管理模式

從整體而言，煤礦礦井應(yīng)該加強(qiáng)精細(xì)化管理，采用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高礦工的管理服務(wù)。首先，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該制定相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的行為，逐步實(shí)現(xiàn)高層次的管理規(guī)章，保證管理順利實(shí)施；而且，針對(duì)企業(yè)管理，更要注重人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立健全獎(jiǎng)懲制度與監(jiān)管制度，深入礦井工作內(nèi)部，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作。最重要的是，要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出“維護(hù)安全，人人有責(zé)”的工作環(huán)境，提高員工對(duì)安全管理的靈敏度。

2.2 增強(qiáng)安全建設(shè)模式

煤礦企業(yè)有責(zé)任實(shí)現(xiàn)開(kāi)采礦業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的安全管理與人員的安全行為有一定的約束力，要時(shí)刻保證礦井工作的順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)應(yīng)該明確安全文化的建設(shè)思想，時(shí)刻堅(jiān)持“以人為本”的理念，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部構(gòu)建可行的安全管理運(yùn)行機(jī)制，集中宣傳有關(guān)如何防范礦井危險(xiǎn)的知識(shí)，不斷地實(shí)踐與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加深礦工對(duì)安全行為的認(rèn)知與理解，形成具有特色的安全教育體系，讓更多的從業(yè)人員意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

2.3 安全教育培訓(xùn)模式

礦井從業(yè)人員的總體素質(zhì)與綜合能力影響著礦業(yè)的生產(chǎn)，因此，做好本職工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制至關(guān)重要。在工作中，要協(xié)調(diào)好普通員工與中高層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，重點(diǎn)培養(yǎng)從業(yè)人員的責(zé)任感與自覺(jué)性。在不斷地培訓(xùn)中，同樣需要提升礦工的工作能力與技術(shù)手段，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的技術(shù)保障。增強(qiáng)礦井作業(yè)的安全意識(shí)，時(shí)刻保持高度警惕，不能忽略作業(yè)中任何遺漏，遇到問(wèn)題，及時(shí)解決，否則，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。

3 實(shí)施礦井安全管理的重要性

3.1 消除安全隱患

通常，礦井采用相對(duì)傳統(tǒng)的安全管理舉措，雖然能夠在一定程度上控制危險(xiǎn)的發(fā)生，但是也存在著一些潛在的隱患，時(shí)刻阻礙著開(kāi)采進(jìn)程。此時(shí)，便需要開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合更多新的科學(xué)安全管理系統(tǒng)，全面、系統(tǒng)性地操作安全模式，彌補(bǔ)一些傳統(tǒng)模式帶來(lái)的缺陷。提高監(jiān)察管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，盡快找到潛在危險(xiǎn)，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。

3.2 規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)

由于長(zhǎng)期的煤礦開(kāi)采，造成資源枯竭，給開(kāi)采工作帶來(lái)極大的困難，相對(duì)落后的生產(chǎn)方式、薄弱的基礎(chǔ)建設(shè)也同樣會(huì)使事故頻繁發(fā)生。落后的開(kāi)采方式不僅對(duì)環(huán)境造成污染，而且又浪費(fèi)了自然資源，傳統(tǒng)模式使開(kāi)采技術(shù)停滯不前，大大地降低了生產(chǎn)要求。大多數(shù)企業(yè)遵循現(xiàn)在的開(kāi)采技術(shù)，墨守成規(guī)，安全風(fēng)險(xiǎn)也一度出現(xiàn)高發(fā)生率。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該研究新的開(kāi)采道路，轉(zhuǎn)變?cè)鹊乃枷耄瑢?duì)安全力度加大投資，走新型開(kāi)采道路，合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效減少不必要的浪費(fèi)。

3.3 強(qiáng)化安全意識(shí)

從根本上來(lái)說(shuō)，人為管理是礦井安全管理最突出的問(wèn)題，因?yàn)榈V井工作人員與生產(chǎn)發(fā)展有著最直接的關(guān)系，人類(lèi)是社會(huì)生產(chǎn)的主導(dǎo)者與參謀者，因此，在開(kāi)采人員的腦海中灌輸安全意識(shí)，是行之有效的手段。礦井事故頻發(fā)與開(kāi)采人員有著緊密的干系，即使再先進(jìn)的技術(shù)，再發(fā)達(dá)的國(guó)家，也會(huì)由于開(kāi)采人員的疏忽，而造成重大損失，所以，要強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，重點(diǎn)訓(xùn)練開(kāi)采前的準(zhǔn)備工作，不至于最后釀成大錯(cuò)。

4 結(jié)語(yǔ)

安全對(duì)于礦井開(kāi)采來(lái)說(shuō)，是最重要的一個(gè)因素，只有在相對(duì)安全的環(huán)境下工作，生命才會(huì)得到保障。若想煤礦企業(yè)走向更快、更好的發(fā)展，就必須走可持續(xù)道路，必須安排好事前工作，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走創(chuàng)新的道路，重點(diǎn)培養(yǎng)高技術(shù)人才，提高礦井作業(yè)的安全指數(shù)。加強(qiáng)企業(yè)管理的安全防范管理，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，在整體上推動(dòng)礦業(yè)的發(fā)展，最終才會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高要求的社會(huì)發(fā)展。

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