曾福(重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校,重慶402160)
“校中廠”校企合作模式的探索與實(shí)踐
曾福
(重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校,重慶402160)
摘要:在學(xué)?!拔逄亍崩砟钜I(lǐng)下,我校通過建立“校中廠”,實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)行資金、生產(chǎn)和管理技術(shù)等資源引入學(xué)校,與學(xué)校場地、設(shè)備、師資有機(jī)整合,逐步形成了具有“經(jīng)貿(mào)特色”的校企共建、共享、共育、共培、共同發(fā)展的校企深度融合的長效合作機(jī)制。
關(guān)鍵字:校中廠;校企合作;SMT
2011年我校與重慶卓鵬科技有限公司合作,率先在重慶市建立了第一個(gè)工業(yè)級(jí)的SMT及THT校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。但由于校企合作機(jī)制不完善等原因,“校中廠”一度經(jīng)營困難。2012年至2014年期間,校企同心,分析問題,解決困難,逐步形成并完善了“前校后廠”運(yùn)行模式,幫助“校中廠”恢復(fù)生機(jī),并成為我校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的一個(gè)亮點(diǎn)。
基地建設(shè)之初,學(xué)校將實(shí)訓(xùn)基地管理制度不完善、訂單不穩(wěn)定和人力資源與訂單不匹配等問題,嚴(yán)重制約著我校該校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的發(fā)展,極大地挫傷了合作企業(yè)的積極性,實(shí)訓(xùn)基地陷入舉步維艱的境地。
校企雙方針對(duì)該實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行中凸顯的各個(gè)問題提出解決方案,完善《“校中廠”運(yùn)行管理辦法》,明確各方的責(zé)任和義務(wù),建立了更加完善的互動(dòng)機(jī)制和保障機(jī)制。
2.1學(xué)校方面
(1)根據(jù)基地運(yùn)行狀況和企業(yè)方面的訴求和困難,學(xué)校做出的調(diào)整主要有:1)建立校方組織保障:“校中廠”的建設(shè)和管理,由學(xué)校一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),由教務(wù)處協(xié)調(diào),由系具體實(shí)施。學(xué)校將實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和管理工作納入學(xué)校對(duì)職能部門和各領(lǐng)導(dǎo)的年度考核,驅(qū)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠得到切實(shí)推進(jìn)。2)在不擾亂教學(xué)秩序的前提下,協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)。每學(xué)期提前和企業(yè)溝通,調(diào)整教學(xué)實(shí)踐安排,積極配合企業(yè)完成緊急生產(chǎn)訂單任務(wù)。3)學(xué)校為本實(shí)訓(xùn)基地配備1名管理人員,協(xié)助企業(yè)開展基地合作過程中的運(yùn)行管理及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。4)校企共同對(duì)實(shí)訓(xùn)基地按照工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)重修裝修,實(shí)訓(xùn)室內(nèi)空間更寬闊明亮,豐富了室內(nèi)墻上文化,為學(xué)生實(shí)訓(xùn)和企業(yè)員工工作創(chuàng)造了更舒適的條件。5)為企業(yè)提供更方便的后勤服務(wù)。學(xué)校為企業(yè)員工發(fā)放工作證,方便企業(yè)員工出行;學(xué)校食堂對(duì)企業(yè)員工開放,方便企業(yè)員工就餐。
(2)學(xué)校借助官網(wǎng)、各種會(huì)議、各界到校交流考察團(tuán)和各種比賽等各種平臺(tái),對(duì)合作企業(yè)及生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行宣傳推廣,以提高企業(yè)和該基地的知名度。
(3)學(xué)校借用自身資源,幫助與我校有合作關(guān)系的企業(yè)間架起溝通橋梁,幫助“校中廠”獲得更充足穩(wěn)定的生產(chǎn)訂單。
(4)除教學(xué)實(shí)踐外,學(xué)校將部分頂崗實(shí)習(xí)也放在“校中廠”,幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。學(xué)校也支持學(xué)生“勤工儉學(xué)”,在課余時(shí)間到實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)鍛煉的同時(shí)為企業(yè)補(bǔ)充人力資源。
(5)學(xué)校利用專業(yè)力量為企業(yè)提供員工培訓(xùn)和技能鑒定服務(wù),幫助企業(yè)員工提升素質(zhì)和技能。
(6)安排教師到“校中廠”掛職鍛煉或工程實(shí)踐,為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中技術(shù)難題。
2.2企業(yè)方面
(1)企業(yè)自身負(fù)責(zé)引進(jìn)更加穩(wěn)定和長期的生產(chǎn)性加工項(xiàng)目。
(2)提供更加完善的配套項(xiàng)目,加強(qiáng)度實(shí)訓(xùn)基地的管理力度,并配合學(xué)校的監(jiān)督和檢查工作。
(3)安排專門人員參加“校中廠”工作例會(huì),協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)。
(4)保質(zhì)保量地完成學(xué)校所安排教學(xué)任務(wù),并安排專兼職指導(dǎo)教師,保證學(xué)校教學(xué)工作正常開展。
(5)配合學(xué)校開發(fā)相關(guān)教材,制訂相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)。
(6)配合學(xué)校教學(xué)教研改革工作。
(7)配合學(xué)校做好參觀檢查接待等工作。
我校始終堅(jiān)持用“體現(xiàn)職教特性、強(qiáng)化專業(yè)特點(diǎn)、練就教師特長、培養(yǎng)學(xué)生特技、形成學(xué)校特色”的“五特”理念作為指導(dǎo)思想來整體引領(lǐng)我?!靶V袕S”建設(shè)工作,成績顯著。
(1)體現(xiàn)職教特性,拓展社會(huì)服務(wù)功能。我校依托”校中廠”積極開展扶貧培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,累計(jì)培訓(xùn)各類社會(huì)人員超過5000人日,積極為本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),極大的拓展了我校社會(huì)服務(wù)功能。
(2)強(qiáng)化專業(yè)特點(diǎn),SMT技師助推重慶電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我校堅(jiān)持以職業(yè)技能為抓手,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng),提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì),累計(jì)培養(yǎng)了100多名SMT技術(shù)工程師,積極為重慶的電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供了技術(shù)人員保障做出貢獻(xiàn)。
(3)練就教師特長,培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍。我校利用“校中廠”實(shí)訓(xùn)平臺(tái),開展師資培養(yǎng)工作:教師到“校中廠”企業(yè)實(shí)踐,鍛煉SMT技能、學(xué)習(xí)企業(yè)文化、提升職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)為合作企業(yè)提供技術(shù)支持,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。
(4)培養(yǎng)學(xué)生特技,中職畢業(yè)生的技術(shù)在大學(xué)閃亮。我校2010級(jí)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)(SMT方向)學(xué)生樊華洋SMT技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富,先后到重慶文理學(xué)院、重慶理工大學(xué)、重慶電力高等??茖W(xué)校的SMT校企合作實(shí)訓(xùn)基地從事技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),在上述高校和其他職業(yè)學(xué)校開展培訓(xùn)累計(jì)100余次。
(5)形成學(xué)校特色,示范引領(lǐng),輻射西南?;亟ㄔO(shè)成果顯著,先后吸引了重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、重慶電訊職業(yè)學(xué)院等多所高校及青島市黃島區(qū)職業(yè)教育中心、重慶市北碚職教中心等近20所中職學(xué)校的考察團(tuán)隊(duì)到我校參觀考察,成為我校展示學(xué)校形象的重要平臺(tái)。同時(shí),該基地還接受重慶職教學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)超過2000人日。
現(xiàn)該實(shí)訓(xùn)基地是我校培養(yǎng)技術(shù)技能型人才、開展扶貧創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)技術(shù)服務(wù)、開展技能鑒定工作、培養(yǎng)師資、展示學(xué)校形象的重要平臺(tái),成為我校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的亮點(diǎn)和特色招牌,起到很好的示范引領(lǐng)作用。
在建設(shè)該實(shí)訓(xùn)基地過程中,我們體會(huì)到企業(yè)的合作意識(shí)和積極性是首要問題。校企雙方應(yīng)積極共建校企合作長效機(jī)制,相互配合,致力于實(shí)訓(xùn)基地的良好運(yùn)營,才能保持企業(yè)合作的積極性。其中,明確各方的責(zé)任和義務(wù),建立完善的互動(dòng)機(jī)制和保障機(jī)制是關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn):
[1]陳解放.“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”與“工學(xué)結(jié)合”解讀[J].中國高教研究,2006(12).
[2]倪祥明.“校中廠,廠中?!毙F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式的探索和實(shí)踐[J].萍鄉(xiāng)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2010(12).
[3]胡常勝.高職院校校企合作中企業(yè)動(dòng)力不足的原因探析[J].武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006(06).
作者簡介:曾福(1990-),男,重慶涪陵人,電子專業(yè)教師,研究方向:電子信息工程。