竇美麗

摘 要：新時期下，作為國民經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，國有企共青團發(fā)展是否良好，將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益最大化能否實現(xiàn)，為此，本文主要對新時期國有企業(yè)共青團工作的作用、現(xiàn)狀進行了分析，并提出了解決措施，以期為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供一份力量。

關(guān)鍵詞：新時期；國有企業(yè)；共青團；工作開展；現(xiàn)狀；措施；作用

青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強，作為國有企業(yè)人才的重要組成部分，青年對企業(yè)發(fā)展與共青團工作的順利開展具有重要意義。隨著國有企業(yè)改革、調(diào)整力度的不斷提升，為共青團工作帶來了發(fā)展機遇，為企業(yè)共青團組織建設(shè)提供了可靠的保障。在國有企業(yè)發(fā)展中，通過共青團工作的開展，可以做好團員工作的思想政治工作，在團組織凝聚力與影響力提升中，提出了更高的要求。但實際工作中，共青團工作還面臨著諸多問題，為此，國有企業(yè)進一步發(fā)展，為企業(yè)青年工作開展，提高企業(yè)整體素質(zhì)提供了可靠的保障。

一、國有企業(yè)共青團的作用

作為全局工作的重要組成部分，共青團最終工作目標(biāo)就是凝聚優(yōu)秀青年，并對青年積極性有效調(diào)動，為國有企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。在國有企業(yè)發(fā)展中，通過吸引、凝聚與團結(jié)組織企業(yè)青年，投身到企業(yè)發(fā)展壯大實踐中。青年具有較高的熱情、創(chuàng)新精神，在實際工作中，共青團必須對青年的積極性與工作熱情加以正確引導(dǎo)。如部分青年工作中，具有較少經(jīng)驗，應(yīng)根據(jù)工作重點對其進行指導(dǎo)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，在國有企業(yè)改革過程中，將重新分配各種利益關(guān)系，這種情況下，共青團應(yīng)加大理論宣傳作用，為企業(yè)發(fā)展提供有利條件。同時要與國有企業(yè)經(jīng)營效益相結(jié)合，對青年背景、工作特長等情況進行充分考慮，以此為員工自身發(fā)展創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。在國有企業(yè)物質(zhì)與精神文明建設(shè)中，應(yīng)與共青團工作相結(jié)合，將青年作用充分發(fā)揮出來。

二、國有企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀分析

（一）共青團重視程度不足

在轉(zhuǎn)換國有企業(yè)機制與機構(gòu)改革中，往往存在共青團組織不能正常換屆選舉，團干部人員減少等問題。在設(shè)置團干部崗位時，安排不合理現(xiàn)象時常發(fā)生。在人員任用與提拔中，對共青團員工重視程度較低，無法將員工積極性充分調(diào)動起來，更不能提升工作效率，進而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益的大大減少。

（二）團組織凝聚力較低

因基層團組織具有較少活動，其效果不顯著，一般都存在形式主義現(xiàn)象。導(dǎo)致大量日常工作取代了共青團工作，進而降低了工作力度與開展的深度，沒有相應(yīng)的號召力。因團組織凝聚力較低，部分團員對共青團組織認識度下降，無法完善團員二級管理制度及檔案管理，這種情況下，將加大國有企業(yè)共青團工作開展的難度。

（三）隊伍建設(shè)不合理

裁并機構(gòu)、精簡人員及員工配置是國有企業(yè)機制重組與轉(zhuǎn)換的重要內(nèi)容。其中包含團組織機構(gòu)撤并、團干部人數(shù)減少等。伴隨企業(yè)人事制度與勞動關(guān)系的改變，增加了團員青年員工的流動性，這給企業(yè)共青團發(fā)展帶來極大的影響。

三、新時期下提升國有企業(yè)共青團工作水平的措施

隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國國有企業(yè)得到了極大的發(fā)展。共青團作為國有企業(yè)的重要組成部分，肩負著教育、團結(jié)及引導(dǎo)團員的重要任務(wù)。為此，共青團必須樹立全局觀念，深入團組織內(nèi)部，做好調(diào)研工作，為共青團工作的順利開展提供可靠的保障。

（一）樹立全局觀念、把握方向，加大重視程度

做好共青團工作的前提就是強化“政治意識”，國有企業(yè)團組織必須樹立全局觀念，正確領(lǐng)悟黨組織的政治思想，為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。在共青團工作開展中，還應(yīng)加大各方面的交流與溝通，向黨領(lǐng)導(dǎo)積極主動地請示匯報，嚴格遵循“黨有號召，團有行動”的原則，為員工、為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。

（二）始終堅持“以人為本”，提高共青團隊伍建設(shè)力度

在國有企業(yè)共青團中堅力量培養(yǎng)中，應(yīng)嚴格遵循“在職有為，不辱使命”的相關(guān)要求，培養(yǎng)員工的奉獻精神、專業(yè)能力等，提高青年員工的整體素質(zhì)，確保其符合任職要求與崗位需求。同時，還要加大培訓(xùn)團干部的力度，在思想政治、市場經(jīng)濟與業(yè)務(wù)能力等方面著重培養(yǎng)，提高團干部的思想政治意識，在具體工作中不斷提升其本身專業(yè)素質(zhì)與思想道德素質(zhì)。并進行團干部崗位責(zé)任意識的提升，為管理目標(biāo)的實現(xiàn)，提供可靠的保障。

（三）正面引導(dǎo)，加大教育力度，提高青年員工思想政治意識

新時期，為提高國有企業(yè)共青團員工思想政治意識，就必須根據(jù)新情況、新問題進行教育內(nèi)容與方式的轉(zhuǎn)變，站在青年員工的角度看問題，幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀與價值觀，充分考慮員工的工作能力、家庭情況及生活問題，幫助員工解決生活、工作中存在的問題，才能提升員工的工作積極性，才能使員工勇于奉獻，才能實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）突出中心，統(tǒng)籌安排，開展各項提效活動

企業(yè)核心工作就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，國有企業(yè)共青團工作的開展必須緊緊圍繞經(jīng)濟效益進行，將“強素質(zhì)、保安全、提建議、降成本、增效益、做貢獻”作為國有企業(yè)共青團工作開展的主題，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供可靠的保障。首先，應(yīng)對青年員工的素質(zhì)進行不斷提升，進行崗位成才活動的深入開展。對崗位培訓(xùn)加以完善的同時，還要進行相關(guān)獎懲措施的質(zhì)量，為規(guī)范崗位成才活動提供依據(jù)。

其次，根據(jù)經(jīng)濟效益提升方案，進行崗位創(chuàng)優(yōu)活動的開展。將工作質(zhì)量提升作為活動開展的主體，將達標(biāo)評優(yōu)作為活動的主要內(nèi)容，在崗位創(chuàng)優(yōu)活動開展中，必須對青年員工的質(zhì)量意識不斷增強，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

四、結(jié)束語

綜上所述，共青團作為國有企業(yè)的重要組織結(jié)構(gòu)，只有充分了解共青團的作用，分析其現(xiàn)狀，才能找到與之相適應(yīng)的解決措施，才能優(yōu)化共青團內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升共青團整體政治思想意識，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的保障。

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