江山

隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的分化、利益結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化和社區(qū)矛盾的凸顯化，使全國(guó)基層黨建處于一個(gè)新的社會(huì)環(huán)境之中，基層黨建工作亟待探尋新的工作思路與模式。近年來(lái)，全國(guó)非公企業(yè)黨建工作取得了新的重要進(jìn)展，各地把非公企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為非公企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域社會(huì)現(xiàn)代化提供了強(qiáng)大的組織保證，同時(shí)，也為全面提高非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化提供了重要經(jīng)驗(yàn)。以下是國(guó)內(nèi)部分非公企業(yè)黨建工作好的創(chuàng)新做法。

組織設(shè)置開(kāi)放化

阿里巴巴集團(tuán)黨委結(jié)合集團(tuán)客戶(hù)第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)的價(jià)值理念，在黨建工作中堅(jiān)持“自主、個(gè)性，開(kāi)放、透明，責(zé)任、分享”，積極探索開(kāi)放式黨組織設(shè)置方式，著力激發(fā)黨組織和黨員隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。

創(chuàng)新組織設(shè)置。在依托原有行政架構(gòu)建立的B2B黨委、淘寶黨委、支付寶黨委、阿里云黨總支和集團(tuán)直屬黨總支的基礎(chǔ)上，以管理、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等工作團(tuán)隊(duì)為基本單元，根據(jù)黨員的崗位性質(zhì)、工作范圍、興趣愛(ài)好、個(gè)性需求等方面的差異，結(jié)合黨員意愿“自主組合”黨支部和黨小組，并進(jìn)行“個(gè)性化命名”，從而形成多層次、開(kāi)放式的“核心+堡壘”工作格局。在具體實(shí)施過(guò)程中，首先將這個(gè)構(gòu)思在網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，引起黨員的濃厚興趣和積極響應(yīng)，其中“自主組合”和“個(gè)性化命名”工作都是在內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，以互動(dòng)方式在黨員間自發(fā)開(kāi)展。通過(guò)發(fā)布“征集帖”和自由組合、命名，先后組建起了90多個(gè)“個(gè)性化”特色黨支部、黨小組。

建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。除黨務(wù)工作外，黨組織舉辦的各類(lèi)活動(dòng)面向全公司開(kāi)放，黨員和入黨積極分子“自主選擇”參加。當(dāng)某一支部長(zhǎng)期不開(kāi)展活動(dòng)或活動(dòng)“不受歡迎”時(shí)，黨員還可以要求將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到活動(dòng)開(kāi)展得好、他所“喜歡”的黨支部。集團(tuán)黨委依據(jù)各黨組織開(kāi)展活動(dòng)次數(shù)、參加人數(shù)，綜合評(píng)定各黨組織“活力指數(shù)”，對(duì)活力不強(qiáng)的黨組織及時(shí)責(zé)令整改提高。同時(shí)，黨員以“簽名+黨徽”的形式在公司黨建系統(tǒng)和iway（阿里味）內(nèi)網(wǎng)中亮明身份并公布崗位、職務(wù)、表現(xiàn)等信息。黨建信息系統(tǒng)面向所有員工開(kāi)放，集團(tuán)管理人員和每名員工都能訪問(wèn)系統(tǒng)查看黨組織活動(dòng)開(kāi)展和黨員作用發(fā)揮等情況，并在各類(lèi)推優(yōu)、育才工作時(shí)作為重要依據(jù)。

發(fā)揮黨員作用。集團(tuán)黨委號(hào)召全體黨員“共擔(dān)阿里使命，勇當(dāng)阿里先鋒”，帶領(lǐng)青年積極“勤練內(nèi)功”“擁抱變化”。制訂實(shí)施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以“馬云上黨課、衛(wèi)哲講黨史、吳菊萍作十八大系列宣講”和開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等形式“勤練內(nèi)功”，引領(lǐng)黨員青年立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)群眾做表率、熱心公益當(dāng)先鋒。每年以召開(kāi)“圓桌會(huì)議”的形式，組織黨員建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)民主管理，提高組織的凝聚力。號(hào)召黨員勇于“擁抱變化”“團(tuán)結(jié)合作”，主動(dòng)幫助其他員工提高業(yè)務(wù)能力，積極參與跨團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)工作，主動(dòng)與同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，以實(shí)際行動(dòng)影響身邊人。鼓勵(lì)黨員更多地“服務(wù)社會(huì)”，參與社會(huì)公益事業(yè)，展現(xiàn)先進(jìn)性。黨員帶頭參加開(kāi)展災(zāi)害救助、扶助弱勢(shì)群體、支持教育事業(yè)、普及環(huán)保意識(shí)、培育和諧電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)、營(yíng)造健康向上網(wǎng)絡(luò)文化等六大項(xiàng)社會(huì)公益行動(dòng)。每年在占全集團(tuán)員工20%的“優(yōu)秀”考核等次中，黨員占到60%以上，成為企業(yè)優(yōu)秀員工的中堅(jiān)力量。

黨的建設(shè)青春化

一家年銷(xiāo)售額僅30多萬(wàn)元的小公司，為何能在短短幾年間就提升至兩億多元，員工隊(duì)伍壯大到千余人？在嘉興麥包包網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，黨支部副書(shū)記唐國(guó)鵬透露成功的秘訣：“給年輕人一個(gè)舞臺(tái)釋放能量，青春黨建讓我們看到了實(shí)實(shí)在在的效果。”

和大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)一樣，“麥包包”的職工都很年輕，平均年齡只有25歲?！把巯虏簧冱h員活動(dòng)的形式很老套，年輕人提不起勁”。而在“麥包包”，每次組織活動(dòng)，大家都爭(zhēng)著報(bào)名。

麥寶大學(xué)幫新員工熟悉環(huán)境，黨員帶同事當(dāng)“微博控”、做“低碳族”，每月舉行的員工生日會(huì)驚喜連連……“麥包包”的青春黨支部在成立之初就把“快樂(lè)、時(shí)尚、陽(yáng)光作為定位，組織活動(dòng)充滿(mǎn)“青春元素”。這些活動(dòng)讓職工對(duì)企業(yè)認(rèn)可度高了，要求入黨的人也越來(lái)越多了。

隨著“青春黨建”的開(kāi)展，像“麥包包”這樣致力于“青春黨建”，將“網(wǎng)上+網(wǎng)下”“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”結(jié)合起來(lái)，把過(guò)去傳統(tǒng)行政動(dòng)員手段難以觸及的青年吸引到黨組織中來(lái)，取得實(shí)效的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多。

圍繞項(xiàng)目抓黨建

浙江展誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)黨委根據(jù)建筑企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣且流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，選擇一批具有一定體量規(guī)模的重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行了“支部建在項(xiàng)目上、項(xiàng)目支部示范帶動(dòng)”的創(chuàng)新實(shí)踐。把黨建工作引入施工管理中，把活動(dòng)與生產(chǎn)緊密結(jié)合。做到“市場(chǎng)開(kāi)拓到哪里、支部就建在那里，項(xiàng)目建在哪里、黨旗就飄到那里”，把支部建在生產(chǎn)一線，讓建筑工地成為一個(gè)個(gè)“紅色根據(jù)地”。

在項(xiàng)目建設(shè)排頭兵關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)均由業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的黨員擔(dān)任，黨員在最艱苦、最關(guān)鍵、最重要的崗位工作；工地黨建宣傳窗，對(duì)黨的重大活動(dòng)和方針政策進(jìn)行宣傳，讓項(xiàng)目部員工能及時(shí)了解到各種時(shí)事和黨的方針政策。此外，還通過(guò)遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)，不定期召集分布全國(guó)各地的19個(gè)黨支部集中在網(wǎng)上見(jiàn)面，開(kāi)展黨組織生活會(huì)，如：與江蘇、杭州、諸暨等多個(gè)項(xiàng)目黨支部同時(shí)召開(kāi)視頻會(huì)議，討論高溫天如何幫助工地工人降溫解暑問(wèn)題。通過(guò)視頻會(huì)議架起了集團(tuán)與項(xiàng)目間溝通的橋梁。黨員亮明身份把每位黨員的姓名、照片、崗位、承諾等掛在項(xiàng)目部會(huì)議室的醒目位置。

市場(chǎng)意識(shí)入黨建

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)體系發(fā)生了深刻的變化，非公企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和工作流動(dòng)性相應(yīng)增強(qiáng)。浙江華儀集團(tuán)黨委積極探索把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中“需求、開(kāi)發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)”等元素引入集團(tuán)黨建工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)力量在黨建資源配置中的作用，激發(fā)了黨組織和黨員工作的活力。

為了探索和創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作的新模式，集團(tuán)黨委開(kāi)展了具有個(gè)性特點(diǎn)的黨小組活動(dòng)，根據(jù)黨員的崗位分布和興趣愛(ài)好，設(shè)立各具特色的黨小組并競(jìng)聘式挑選組長(zhǎng)。黨小組組織生活會(huì)向全體職工群眾開(kāi)放，形成“1名黨員+數(shù)名群眾”的紅色細(xì)胞群。

黨小組組長(zhǎng)也競(jìng)聘。華儀電器集團(tuán)黨委“動(dòng)態(tài)式”組建黨小組，根據(jù)黨員的崗位分布和興趣愛(ài)好，按照黨員自愿、自主結(jié)合的原則，設(shè)立各具特色的黨小組，并且黨建任務(wù)根據(jù)黨員的興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)自愿申領(lǐng)。黨小組組長(zhǎng)通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生，黨支部設(shè)定年度黨建工作總目標(biāo)，黨員制訂具體的工作方案參加競(jìng)聘，支部結(jié)合民意測(cè)評(píng)和組織研究意見(jiàn)，聘任組長(zhǎng)。

“動(dòng)態(tài)”建立黨小組，“競(jìng)聘”產(chǎn)生小組長(zhǎng)，黨員“顧客”評(píng)價(jià)活動(dòng)效果，激發(fā)了黨員在黨建中的因子能量。

五美黨建充活力

浙江華之毅時(shí)尚集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)青年黨員多、知識(shí)層次高、工作區(qū)域比較分散等特點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，推出了“五美黨建”工作機(jī)制，要求每個(gè)黨員爭(zhēng)當(dāng)五美黨員，使黨建工作充滿(mǎn)活力。

夢(mèng)想之美通過(guò)黨建這個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的引擎，把中國(guó)夢(mèng)、個(gè)人夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)有效融合成一個(gè)共同夢(mèng)想，讓每個(gè)人都享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)；青春之美：針對(duì)高學(xué)歷，具有年輕活力的黨員隊(duì)伍，充分利用新媒體平臺(tái)，建立五美黨建微博和黨建微信群，激發(fā)黨建活力；形象之美：以提升黨員隊(duì)伍形象為工作目標(biāo)，提出360度的測(cè)評(píng)機(jī)制，保持黨員隊(duì)伍高素質(zhì)發(fā)展；服務(wù)之美：組建了五美黨員志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推出黨員志愿服務(wù)結(jié)分制，每位黨員的志愿服務(wù)項(xiàng)目和時(shí)間，均由黨支部負(fù)責(zé)記錄，到年終進(jìn)行考評(píng)，以得分最高者評(píng)為年度志愿服務(wù)之星；關(guān)懷之美：打造人文關(guān)懷中心，每年一次全員健康體檢，每月一次一對(duì)一專(zhuān)家問(wèn)診，每周三天為員工提供保健按摩服務(wù)，營(yíng)造員工快樂(lè)工作幸福生活的環(huán)境。

集團(tuán)黨委充分利用黨員QQ群、微信群、微博等新媒體平臺(tái)，發(fā)布會(huì)議通知、開(kāi)展微黨課學(xué)習(xí)、黨建知識(shí)競(jìng)賽，有效提高了黨員的參與率；推出黨員360度測(cè)評(píng)機(jī)制，在發(fā)展黨員時(shí)，必須接受上下級(jí)、左右同事360度的測(cè)評(píng)，達(dá)到80分以上，則進(jìn)行公示，嚴(yán)把黨員入口關(guān)；設(shè)置優(yōu)秀黨員評(píng)選機(jī)制，評(píng)選由黨員互評(píng)、黨群關(guān)系、年度績(jī)效考核、黨組織評(píng)議等4方面內(nèi)容組成，按照得分高低評(píng)出年度區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和集團(tuán)五美黨員。

華之毅，一家創(chuàng)造生活美的企業(yè)，黨委引領(lǐng)著年輕員工也在創(chuàng)造思想之美。

陽(yáng)光動(dòng)力促黨建

隨著企業(yè)推進(jìn)全國(guó)布局的發(fā)展戰(zhàn)略，浙江公元塑業(yè)集團(tuán)有限公司黨委為了更有效地連接各子公司黨組織，適應(yīng)黨組織構(gòu)成日益年輕化的特點(diǎn)，使黨務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，更好地發(fā)揮服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)員工成長(zhǎng)成才的作用，實(shí)施了“陽(yáng)光動(dòng)力”創(chuàng)意黨組織生活。在這里，黨組織生活成為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)骨干的搖籃，達(dá)成“謀人、謀事、謀發(fā)展”的黨建目標(biāo)。

征集員工優(yōu)秀建議。形式上利用新媒體手段，征集廣大黨員、員工的所思所想和優(yōu)秀建議，相互交流啟發(fā)，形成充滿(mǎn)陽(yáng)光活力的黨組織內(nèi)動(dòng)力；內(nèi)容上打破傳統(tǒng)民主生活會(huì)內(nèi)容，與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、管理緊密結(jié)合，將企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為黨組織工作的重點(diǎn)，以項(xiàng)目方式推進(jìn)，取得良好成效。

黨員議事虛擬陣地。充分利用微博、QQ、視頻會(huì)議等新媒體連接各子公司黨組織，建立起黨員議事虛擬陣地。同時(shí)，集團(tuán)黨委創(chuàng)意黨組織生活會(huì)以視頻會(huì)議的方式把全國(guó)各地的子公司黨組織也納入其中，用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體將子公司連接在一起，形成黨組織的整體合力。

創(chuàng)意黨組織生活議題。黨組織生活打破傳統(tǒng)模式，與公司科研、經(jīng)營(yíng)、管理緊密結(jié)合，在員工中廣泛征集創(chuàng)意黨組織生活議題，通過(guò)海報(bào)、微博、QQ群發(fā)出議題征集通知，公司黨委選擇關(guān)注度較高的議題，列為每月黨組織生活會(huì)的主題。廣大黨員圍繞主題有好的意見(jiàn)和建議可以在黨組織民主生活會(huì)上向公司高層闡述，一旦采納就立項(xiàng)付諸實(shí)施。

“拼客”讓黨“潮”起來(lái)

“拼客”模式是由黨員提出活動(dòng)設(shè)想、制訂活動(dòng)計(jì)劃，提交黨總支審核完善后，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、公開(kāi)欄、QQ群、微信群等渠道公開(kāi)發(fā)布“拼客”活動(dòng)信息，動(dòng)員公司不同部門(mén)的黨員職工自發(fā)組建、自由報(bào)名的組合團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)組織開(kāi)展活動(dòng)。企業(yè)黨總支為團(tuán)隊(duì)提供資金和場(chǎng)地支持，并對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤掌握和指導(dǎo)幫扶。他們自由組團(tuán)，“自主發(fā)動(dòng)、自由認(rèn)領(lǐng)、自我管理”，“拼客”工作法的推出點(diǎn)燃了黨員參加黨組織活動(dòng)的熱情，各種“拼”團(tuán)隊(duì)、“拼”項(xiàng)目、“拼”公益就像雨后春筍般冒了出來(lái)。正特的一群年輕人研發(fā)的剛朵拉吊床，獲得了有設(shè)計(jì)界奧斯卡之稱(chēng)的“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”。然而研發(fā)這款產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)正是這群來(lái)自公司不同部門(mén)的年輕人。

正特集團(tuán)黨總支針對(duì)企業(yè)青年黨員較多、思想較為活躍的特點(diǎn)，為提高黨組織生活的吸引力，借鑒“拼客”這種通過(guò)提倡共享來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源充分利用的新興理念，堅(jiān)持黨員主體地位，打破過(guò)去組織生活以黨支部為單位的單一運(yùn)行模式，以“拼客”的形式組建活動(dòng)小組，從而構(gòu)建一種體現(xiàn)黨員主體意識(shí)、貼近企業(yè)實(shí)際、開(kāi)放自主發(fā)展的組織生活模式?；顒?dòng)中，充分運(yùn)用“拼客”理念，注重挖掘和整合各部門(mén)的人力、物力資源，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，同時(shí)也充分發(fā)揮了每個(gè)黨員的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，最大限度地激發(fā)黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

快樂(lè)成長(zhǎng)“傳、幫、帶”

員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否與素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，是最為寶貴的競(jìng)爭(zhēng)資源。杭州老板實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委圍繞“凝聚青年員工、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”這一中心謀篇布局，實(shí)施青年黨員培養(yǎng)專(zhuān)題組織生活，引導(dǎo)員工以身心成長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展兩個(gè)方面為重點(diǎn)確立各自的“成長(zhǎng)夢(mèng)”，并將之轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

深化“黨員人才工程”。黨組織專(zhuān)題開(kāi)展黨員人才培養(yǎng)的組織生活，健全黨員導(dǎo)師制、“拆書(shū)幫”、關(guān)愛(ài)與責(zé)任等載體，通過(guò)黨組織對(duì)年輕黨員“一對(duì)一”式“傳、幫、帶”，幫助引導(dǎo)黨員職業(yè)及人生規(guī)劃建設(shè)，建立一整套黨員人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)了黨員、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，為打造“百年名企”注入了智力能量。

專(zhuān)題組織生活。以黨支部為基本單位自行組織召開(kāi)。各黨支部根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)及青年黨員實(shí)際情況，自主設(shè)計(jì)具體培養(yǎng)實(shí)施方案，作為集團(tuán)黨委培養(yǎng)方式的重要補(bǔ)充。

導(dǎo)師制。集團(tuán)黨委選派15名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力較強(qiáng)的黨員，與年輕黨員結(jié)對(duì)。鼓勵(lì)導(dǎo)師利用自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，對(duì)年輕黨員開(kāi)展“一對(duì)一”式“傳、幫、帶”，幫助引導(dǎo)黨員設(shè)計(jì)好職業(yè)及人生規(guī)劃，努力歷練和鍛造一支整體素質(zhì)突出的青年黨員隊(duì)伍。

“拆書(shū)幫”。在職業(yè)發(fā)展上為黨員員工設(shè)計(jì)新穎通道，推行“拆書(shū)幫”閱讀方式，吸引年輕的黨團(tuán)員主動(dòng)參與，也帶動(dòng)了各個(gè)年齡階層的員工。把書(shū)本知識(shí)拆成自我的職業(yè)能力，讓黨員、群眾在陪伴下交流閱讀，在指導(dǎo)下有效閱讀，感受濃濃的“快樂(lè)學(xué)習(xí)”氛圍。

關(guān)愛(ài)與責(zé)任。開(kāi)展油煙機(jī)上門(mén)免費(fèi)維修、學(xué)雷鋒活動(dòng)、捐資助學(xué)等各類(lèi)公益活動(dòng)，引導(dǎo)青年黨員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)黨員職工對(duì)社會(huì)的感恩之情。

通過(guò)一系列快樂(lè)的活動(dòng)，剛進(jìn)入企業(yè)的青年員工在黨組織的引領(lǐng)下從青澀走向成熟，青春與企業(yè)共同成長(zhǎng)。以青年黨員培養(yǎng)為主題不斷創(chuàng)新組織生活方式，在青年黨員成長(zhǎng)道路上，從伴飛到領(lǐng)航，從職業(yè)技能提升到社會(huì)責(zé)任回饋，走出了一條快樂(lè)成長(zhǎng)、助推企業(yè)跨越發(fā)展的黨建新路子。

黨建文化成動(dòng)力

山東安泰時(shí)裝有限公司黨支部以企業(yè)文化建設(shè)為突破口，塑造“紅色管理文化”機(jī)制，讓文化成為安泰的名片，讓黨建成為企業(yè)文化的原動(dòng)力；在活動(dòng)中注重發(fā)揮群團(tuán)組織作用，引導(dǎo)廣大青年員工參與文化生活，通過(guò)活動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)和挖掘黨員青年人才，通過(guò)活動(dòng)來(lái)考察和鑒別黨員發(fā)展對(duì)象。安泰黨建工作不局限于黨員和會(huì)議，而將黨組織生活貫徹到員工的生產(chǎn)、生活、娛樂(lè)中，在黨建工作開(kāi)展中始終堅(jiān)持三點(diǎn)：把傳統(tǒng)文化作為企業(yè)文化生命之根，凝聚員工共同價(jià)值取向；把紅色文化作為企業(yè)文化動(dòng)力之源，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情；把以人為本作為企業(yè)發(fā)展之魂，打造企業(yè)員工命運(yùn)共同體。

俱樂(lè)部建設(shè)。組建疊人塔、籃球、歌唱、器樂(lè)等9個(gè)俱樂(lè)部和一個(gè)文學(xué)社，正式會(huì)員達(dá)300多人，95%以上的員工都參加了至少一個(gè)俱樂(lè)部。

人塔俱樂(lè)部。獲邀參加上海世博會(huì)和西班牙加泰羅尼亞地區(qū)秋季狂歡節(jié)演出，并走上浙江衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)想秀》的舞臺(tái)。

牡丹狂歡節(jié)。每年5月舉辦，先后舉辦《明星璀璨——安泰之夜》、“金秋送爽、鄉(xiāng)情共享”等15場(chǎng)大型文藝晚會(huì)。

夢(mèng)想星期七香安微電影。由安泰員工擔(dān)任主角，與浙江電視臺(tái)錢(qián)江頻道合作拍攝，展示安泰人風(fēng)采。

安泰公司把組織生活延伸到企業(yè)生產(chǎn)、職工娛樂(lè)、企業(yè)文化的方方面面，化有形于無(wú)形，形成獨(dú)有的紅色管理文化。

空間無(wú)限“微生活”

立馬車(chē)業(yè)集團(tuán)的下屬分公司分布于不同省市，黨員分散導(dǎo)致黨組織生活不易開(kāi)展、黨員學(xué)習(xí)難以召集，為解決這個(gè)問(wèn)題，立馬公司黨支部利用微信平臺(tái)建立“微支部”，要求公司下屬所有產(chǎn)業(yè)基地的黨小組都開(kāi)通微信，每個(gè)黨員都加入“微支部”，各個(gè)小組間通過(guò)“微支部”了解黨支部日常工作情況。走進(jìn)立馬車(chē)業(yè)集團(tuán)大樓，只需掃一掃集團(tuán)的官方微信，精彩便捷的“微生活”就能在手機(jī)屏幕的方寸之間輕松展開(kāi)。如：無(wú)法適應(yīng)、生活迷茫、自我懷疑，員工們難以啟齒的思想問(wèn)題化作一條條微信心情，成為黨支部了解員工工作和生活的新窗口。支部書(shū)記通過(guò)微信召開(kāi)臨時(shí)支部大會(huì)，讓所有人都能突破時(shí)間地域的限制暢所欲言，困惑遲疑在七嘴八舌的加油打氣中煙消云散。“微生活”的援助之手擁抱的不僅僅是本企業(yè)的員工，黨團(tuán)志愿者隨時(shí)準(zhǔn)備著為消費(fèi)者服務(wù)，遇到車(chē)輛拋錨等問(wèn)題，一條微信就能讓志愿者出現(xiàn)在你身邊。如今，“微生活”還在不斷擴(kuò)大，從最強(qiáng)“微黨課”到最美“微展播”再到最暖“微公益”，大家庭中有你也有我，青春才能釋放正能量。

通過(guò)在微信平臺(tái)建立“微支部”這一舉措，不僅吸引注意力，更能拉動(dòng)人氣，調(diào)動(dòng)黨員職工爭(zhēng)先進(jìn)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性，加強(qiáng)企業(yè)黨員和員工的凝聚力、創(chuàng)造力，使其在體驗(yàn)式、互動(dòng)式的黨小組“微生活”中不斷被激發(fā)。此外，通過(guò)開(kāi)展“微黨課”“微認(rèn)領(lǐng)”“微展播”“微公益”等活動(dòng)打破空間、時(shí)間界限，在豐富黨員日常生活的同時(shí)，力所能及地幫助需要幫助的人。

關(guān)愛(ài)就在一刻中

蘇爾達(dá)黨支部有效利用班前、班間、班后“一刻鐘”，使其成為非公企業(yè)黨團(tuán)員的正時(shí)間?！耙豢嚏娦睦硎鑼?dǎo)”不需要太多準(zhǔn)備時(shí)間和活動(dòng)時(shí)間，“便利貼”式的活動(dòng)模式小巧靈活，可復(fù)制、可操作，符合企業(yè)實(shí)際，給廣大青年黨員團(tuán)員爭(zhēng)先鼓勁，與職工距離貼近，為企業(yè)發(fā)展助力，也為青年黨員團(tuán)員作用發(fā)揮搭建了新平臺(tái)，同時(shí)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，凝聚了企業(yè)青年員工的人心，樹(shù)立了黨支部的良好形象，為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

心情晴雨表。每位員工都可以根據(jù)自己的心情狀態(tài)在“心情晴雨表”對(duì)應(yīng)的天氣下留下標(biāo)記，“晴”代表心情舒暢，“雨”代表心情沮喪。某位員工因妻子生病沒(méi)錢(qián)進(jìn)醫(yī)院而留下“雨”的標(biāo)記，黨支部了解情況后，第一時(shí)間為他申請(qǐng)了企業(yè)的愛(ài)心基金并組織捐款。

“微心愿”墻。每位員工都可在“微心愿”墻上貼出自己尚未完成的心愿。一位員工因?yàn)樘鞖庋谉嵯Ｍ茉谲?chē)間里放置一臺(tái)冰箱，黨支部了解情況后立刻出資為車(chē)間購(gòu)買(mǎi)了冰箱。

心理疏導(dǎo)小組。由青年黨員團(tuán)員、車(chē)間負(fù)責(zé)人等組成的心理疏導(dǎo)小組，每天利用“班間交流一刻鐘”時(shí)間去查看青年員工的“心情晴雨表”及“微心愿”反映的狀況。

在車(chē)間設(shè)置“心情晴雨表”和“微心愿”墻，便于每天收集企業(yè)員工的心情狀態(tài)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，解決潛在的問(wèn)題和矛盾，保障企業(yè)高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“一刻鐘心理疏導(dǎo)”小組利用小時(shí)間產(chǎn)生大利益，獨(dú)具創(chuàng)意的“心情晴雨表”和“微心愿”墻滿(mǎn)滿(mǎn)都是愛(ài)。

黨建強(qiáng)，則發(fā)展強(qiáng)；黨建活，則企業(yè)活。黨建或許是企業(yè)投入最小，但產(chǎn)生效益巨大，這已經(jīng)成為眾多非公企業(yè)成功的秘訣所在，也將成為更多非公企業(yè)的必然追求。相信在黨旗的指引下，非公企業(yè)黨建，將以其充滿(mǎn)活力、促進(jìn)和諧的獨(dú)特能量，推動(dòng)越來(lái)越多的非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越，成為中國(guó)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的一支生力軍。

（責(zé)任編輯：郝幸田）